加工中心工資績(jī)效辦法

1、1、 目 的：對(duì)本部門(mén)各工種、工序、個(gè)人月度工資以公正、公平、公開(kāi)的原則進(jìn)行分配。2、 適用范圍：適用于本部門(mén)各工種計(jì)時(shí)、計(jì)件工資的核算及分配。3、 職 責(zé)：31核 算 員：負(fù)責(zé)本部門(mén)各工種、工序、個(gè)人月度工資的核算及相關(guān)報(bào)表的準(zhǔn)確按時(shí)編制、報(bào)出。32事業(yè)部部長(zhǎng)：嚴(yán)格把握、控制本部門(mén)月度各工種、工序、個(gè)人月度工資分配過(guò)程。4、（參照公司相關(guān)規(guī)定）采取計(jì)時(shí)工，計(jì)件工崗位基本工資+產(chǎn)量+質(zhì)量+技能補(bǔ)貼+安全工資+成本工資+績(jī)效工資-各類處罰。工資計(jì)算方式由制造部按辦法規(guī)定執(zhí)行核算、報(bào)財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部發(fā)放事業(yè)部月度員工工資的模式進(jìn)行。41各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)： 表一一、管理、非生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)

2、崗位基礎(chǔ)月工資 主 任技術(shù)主管現(xiàn)場(chǎng)管理工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）編程技術(shù)員統(tǒng)計(jì)核算庫(kù)管員保潔工產(chǎn)品 包裝350035003000350035002600/50002400240018002000相 關(guān) 規(guī) 定1、主任/技術(shù)主管/每月績(jī)效工資部份按公績(jī)效方案1500元計(jì)算。2、現(xiàn)場(chǎng)管理/工段（班長(zhǎng)）/編程每月部門(mén)內(nèi)部績(jī)效工資部分按1000元計(jì)算。3、統(tǒng)計(jì)核算崗位按2400元/月計(jì)算（對(duì)個(gè)別能力超強(qiáng)或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并獲得證書(shū)的統(tǒng)計(jì)核算員可適當(dāng)增加月度工資、限額：100-300元之間）。4、庫(kù)管員暫按2400元/月計(jì)算。5、保潔工可兼產(chǎn)品包裝后檢工作等月工資按2100元/月計(jì)算。二、計(jì)件各序崗位工資組成 表二工種崗

3、位工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資技能補(bǔ)貼全勤工資安全工資成本工資數(shù) 車15001800200600200600100400300300200加工中心15001800200600200600100400300300200標(biāo)識(shí)刻制1050200600200600200300100200工序檢驗(yàn)10001200200600200600150300300150200績(jī)效工資：由事業(yè)部生產(chǎn)車間根據(jù)該員工當(dāng)月綜合工作情況予以100制評(píng)價(jià)決定:額度：300元以內(nèi)。其它工資：當(dāng)月實(shí)施的補(bǔ)貼、代班、加班、員工行為規(guī)范等。1、 質(zhì)檢崗位技能等級(jí)按abc三級(jí)劃分：a級(jí)崗位工資1200元/月，b級(jí)1100元/月，c級(jí)1000元

4、/月；2、 加工中心、數(shù)控車工序技能等級(jí)按abcd四級(jí)劃分：a級(jí)崗位工資1800元/月，b級(jí)1700元/月，c級(jí)1600元/月，d級(jí)1500元/月；3、 產(chǎn)品包裝熟練工不按等級(jí)，技能補(bǔ)貼100元/月。標(biāo)識(shí)刻制熟練工不按等級(jí)，技能補(bǔ)貼200元/月。4、 技術(shù)員崗位按a、b、c、d級(jí)區(qū)分（d級(jí)2600元/月、c級(jí)2800元/月、b級(jí)3200元/月、a級(jí)按個(gè)人實(shí)際綜合評(píng)價(jià)。不列入技能等級(jí)補(bǔ)助金額計(jì)算）。5、技能等級(jí)及補(bǔ)貼金額劃分：a級(jí)400元/月、b級(jí)300元/月、c級(jí)200元/月、d級(jí)100元/月。三、產(chǎn)量工資各檔次標(biāo)準(zhǔn)： 表三航空配件月總產(chǎn)值20萬(wàn)元及以下21-25萬(wàn)元26-30萬(wàn)元31-35萬(wàn)

5、元36-40萬(wàn)元41-45萬(wàn)元46-50萬(wàn)元51萬(wàn)以上產(chǎn)量工資標(biāo) 準(zhǔn)200300350400450500550600說(shuō) 明1、 各產(chǎn)值間以4舍5入計(jì)算2、 當(dāng)確屬任務(wù)量不足20萬(wàn)元由公司財(cái)務(wù)承擔(dān)在職人員月度工資。四、計(jì)件工序質(zhì)量工資浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 表四月度質(zhì)量狀況報(bào)廢13-14件內(nèi)返修20件內(nèi)報(bào)廢11-12件返修15件內(nèi)報(bào)廢9-10件返修10件內(nèi)報(bào)廢7-8件返修8件內(nèi)報(bào)廢5-6件返修6件內(nèi)報(bào)廢3-4件返修4件之內(nèi)報(bào)廢1-2件或返修2件無(wú)報(bào)廢無(wú)返質(zhì)量浮動(dòng)金額(元)200250300350400450500600說(shuō) 明屬操作者當(dāng)月報(bào)廢超過(guò)15件以上的返修超過(guò)25件取消當(dāng)月質(zhì)量工資。五、各工序各檔質(zhì)量工資

6、減扣標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 表五 1、月度發(fā)生配件讓步接收一次在相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量浮動(dòng)工資部份另加扣10元,以此類推;2、月度發(fā)生質(zhì)量返修一次在相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量浮動(dòng)工資部份另加扣20元，以此類推；3、月度發(fā)生零、配件報(bào)廢一次在相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量浮動(dòng)工資部份另加扣30元，以此類推；4、特殊、關(guān)、重零部件報(bào)廢每件在相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量浮動(dòng)工資部份另加扣50元，以此類推。檢驗(yàn)質(zhì)量浮動(dòng)工資執(zhí)行說(shuō)明六、檢驗(yàn)質(zhì)量浮動(dòng)工資計(jì)算方法： 表六月度質(zhì)量控制情況全月漏、錯(cuò)檢零次漏、錯(cuò)檢一次漏、錯(cuò)檢二次漏、錯(cuò)檢三次漏、錯(cuò)檢四次漏、錯(cuò)檢五次漏、錯(cuò)檢六次應(yīng)得質(zhì)量工資600元/月500元/月400元/月300元/月200元/月100元/月無(wú)質(zhì)量工資7.

7、工時(shí)定額的制定：71各工序加工工時(shí)定額原則上應(yīng)在加工前由事業(yè)部專職工藝人員或生產(chǎn)主任制定好后按工藝、工步順序填入工作票，由班次管理人員下達(dá)到涉及工序操作人員，（特殊情況可在加工完成后補(bǔ)工時(shí)定額，但必須書(shū)面說(shuō)明后補(bǔ)原因）。72個(gè)人單班勞動(dòng)工時(shí)以7.5小時(shí)（450分）為日勞動(dòng)定額基礎(chǔ)，全月按26天（195小時(shí)/11700分）計(jì)算。73遇當(dāng)月公司根據(jù)法定假節(jié)日放假，放假天數(shù)應(yīng)在全月勞動(dòng)工時(shí)中減出。8、工作量確認(rèn)：83單班/單人工作量的確認(rèn)：831工作量指任務(wù)涉及工序或個(gè)人，接受任務(wù)后在單班內(nèi)完成任務(wù)數(shù)量所占用的有效工作時(shí)間。832工作量的調(diào)整，工時(shí)定額的增、減均由值班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任提出申請(qǐng)事業(yè)部長(zhǎng)同意

8、，工藝員執(zhí)行，其它崗位無(wú)權(quán)執(zhí)行。9加班、工作量、工資規(guī)定：91各班因生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班的涉及工序或個(gè)人先向事業(yè)部申報(bào)，由事業(yè)部長(zhǎng)同意后再行安排加班，在加班任務(wù)完成后必須認(rèn)真填寫(xiě)加班單：內(nèi)容有工種、姓名、日期含加班起止時(shí)間，工作完成量等。先由所在班次班長(zhǎng)及生產(chǎn)主任分別審核簽字后報(bào)送，事業(yè)部確認(rèn)，再由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交核算處（加班須在48小時(shí)內(nèi)申報(bào)，超期視為無(wú)效）。92加班內(nèi)超額完成工時(shí)必須由涉及崗位所在班、組的班長(zhǎng)確認(rèn)，生產(chǎn)主任審核，事業(yè)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。93可計(jì)算加班工資的崗位：檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)刻制、程序編制。庫(kù)管員其余工種不予計(jì)算加班工資（注：特殊情況需安排加班并計(jì)算加班工資時(shí)必須經(jīng)事業(yè)部

9、部長(zhǎng)同意后執(zhí)行）。10. 加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：104生產(chǎn)需要由事業(yè)部部長(zhǎng)安排加班涉及的工種/工序員工其加班工資統(tǒng)一按實(shí)際加班小時(shí)累計(jì)計(jì)算加班補(bǔ)貼工資（其中：檢驗(yàn)按40元/8小時(shí)，程序編制按50元/8小時(shí)，產(chǎn)品包裝/標(biāo)識(shí)刻制30元/8小時(shí)，庫(kù)管/統(tǒng)計(jì)核算30元/8小時(shí)。 10.4.1 各檢驗(yàn)崗位，遇有代班情況按40元/班補(bǔ)貼。（代班日承擔(dān)代班質(zhì)量責(zé)任外部處罰，代辦日不計(jì)算產(chǎn)、質(zhì)量浮動(dòng)工資以及代班補(bǔ)貼。） 10.4.2月度生產(chǎn)過(guò)程中因檢驗(yàn)原因造成生產(chǎn)任務(wù)明顯拖拉，或延至下班次每發(fā)生一次扣責(zé)任檢驗(yàn)產(chǎn)量工資2050元(視生產(chǎn)生產(chǎn)急、特程度決定)。11工票（流轉(zhuǎn)卡）管理：111工作票是反映某一工種、工序操作人

10、員完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)情況的依據(jù)必須認(rèn)真管理，嚴(yán)格控制，并采取工時(shí)定額，填寫(xiě)工作票方式加以控制。112各工種、工序的工作票必須是在24小時(shí)內(nèi)交核算員處，過(guò)期一律拒收，工作票填寫(xiě)數(shù)據(jù)不真實(shí)，填寫(xiě)內(nèi)容不齊或工作票面亂涂亂畫(huà)，任意涂改，破損等一律作廢票處理。113操作人員完成接受任務(wù)后，應(yīng)在工作票上簽姓名、工種、加工日期、班次以及工作內(nèi)容，完成數(shù)量，耗用材料情況等交本班班長(zhǎng)簽字，并按規(guī)定將加工次全數(shù)送當(dāng)班質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)由當(dāng)班質(zhì)檢員反映在工作票上并簽名，由班長(zhǎng)復(fù)核簽字，生產(chǎn)主任簽字確認(rèn)操作者完成的當(dāng)天工作量及質(zhì)量狀況。114遇當(dāng)班檢驗(yàn)員休息時(shí)，應(yīng)于次日進(jìn)行補(bǔ)簽字（如檢驗(yàn)員有代班安排的由代班

11、檢驗(yàn)員簽字遇生產(chǎn)主任休息應(yīng)于次日由事業(yè)部長(zhǎng)簽字認(rèn)可）。任何缺簽字的工票一律視為廢票，核算員拒絕登記核算。115各工種、工序操作人員在完成下達(dá)的單班/人任務(wù)后必須按要求填寫(xiě)工作票。對(duì)未填寫(xiě)工作票的崗位、個(gè)個(gè)一律不計(jì)算當(dāng)日工作量。116產(chǎn)量部份以每月經(jīng)確認(rèn)的有效工作票統(tǒng)計(jì)的勞動(dòng)工時(shí)為基礎(chǔ)依據(jù)。117有效工作票由核算員每月末分類整理成冊(cè)妥善保存，保存期2個(gè)月（到期由核算員銷毀）。118無(wú)效作廢工作票由核算員專項(xiàng)保存，保存期1個(gè)月（到期由核算員銷毀）。119其它規(guī)定按機(jī)加工票填寫(xiě)說(shuō)明執(zhí)行。12. 工資分配相關(guān)管理規(guī)定：121各工序工種技能補(bǔ)貼部份除國(guó)家法定節(jié)假日及規(guī)定的公休外，其余如（病假、事假）要減

12、出相應(yīng)假日天數(shù)并按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算崗位工資，產(chǎn)、質(zhì)量工資，特殊工種補(bǔ)貼、技能工資部份，婚、喪假期間扣除相應(yīng)假期產(chǎn)、質(zhì)量、技能補(bǔ)貼工資。122工傷休息期間按公司相關(guān)工傷管理辦法處置。123本工資分配方案中安全工資部分員工因安全事故休息兩天以上（含兩天）取消當(dāng)月安全工資。各崗位若成本超標(biāo)領(lǐng)用，取消涉及崗位當(dāng)月成本工資。124各工種、工序人員月度工資各單項(xiàng)計(jì)算（僅限于計(jì)算工資）與日常獎(jiǎng)、懲無(wú)關(guān)。 各工種、工序調(diào)、轉(zhuǎn)崗人員，調(diào)轉(zhuǎn)當(dāng)月按原工種工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，以后按新崗位熟悉程度逐步調(diào)整至新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。13工資分配參考輔助條件：1311對(duì)各序各技能等級(jí)員工因當(dāng)月發(fā)生重大產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)月技能工資部份可作減

13、免處理。1312對(duì)各序各技能等級(jí)辭職的員工，辭職當(dāng)月取消技能補(bǔ)貼且工資可作降級(jí)調(diào)整處理。1313因本部門(mén)生產(chǎn)性質(zhì)決定，員工個(gè)人技能水平（一專多能），完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量控制，服從管理，遵守紀(jì)律等方面必須作為員工當(dāng)月工資評(píng)定的重要條件之一。1314根據(jù)事業(yè)部當(dāng)月總體任務(wù)的完成情況及相應(yīng)總工資額度，本部門(mén)在崗計(jì)件制員工個(gè)人當(dāng)月工資可進(jìn)行上/下調(diào)整、浮動(dòng)。14、各工種、工序獎(jiǎng)、懲規(guī)定： 表八序號(hào)月基本工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)金額處罰理由處罰金額1195小時(shí)/11700分全月生產(chǎn)無(wú)質(zhì)量返工，讓步接收、報(bào)廢150故意隱瞞報(bào)廢事實(shí)，私自丟棄報(bào)廢次300（另賠償配次材料費(fèi)2全月超額完成工時(shí)定額1440分以上（不

14、含1440分）100不服從生產(chǎn)安排，人為因素拖拉當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)2003全月無(wú)濫用原材料或私自以大代小用料，并充分利用廢、舊料100私自濫用原材料或以大代小用料1004全月嚴(yán)格執(zhí)行車工序操作規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)完全達(dá)到要求50不按本工序安全規(guī)程執(zhí)行，設(shè)備保養(yǎng)未做或達(dá)不到要求505全月認(rèn)真按要求真實(shí)填寫(xiě)工作票，加工配次注明標(biāo)記30工作票填寫(xiě)內(nèi)容不實(shí)，亂填亂畫(huà)，無(wú)相關(guān)簽字確認(rèn)，加工配次不作標(biāo)記206全月積極配合質(zhì)檢工作，加工配次主動(dòng)交檢30不配合質(zhì)檢工作，加工配次不合格不積極主動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返工合格3015、各工序獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行說(shuō)明： 表九15.1.1在日常生產(chǎn)中根據(jù)員工個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)在本辦法沒(méi)有明確規(guī)定的：生產(chǎn)/

15、質(zhì)量/成本/現(xiàn)場(chǎng)/設(shè)備保養(yǎng)/安全及其它方面事業(yè)部可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。15.1、2月/年度生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行的各類獎(jiǎng)勵(lì)上由公司財(cái)務(wù)支出。15.1、3受獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)加各序員工必須是完成本人當(dāng)月出滿勤并完成基本工時(shí)定額的人員。15.1、3受獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)加各序員工必須是當(dāng)月無(wú)內(nèi)、外部各類處罰人員。15.1、4本崗位當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故（因維修責(zé)任引起相應(yīng)產(chǎn)品一次性報(bào)廢20次及以上）取消當(dāng)月異常拆模獎(jiǎng)勵(lì)資格。16定崗定員管理：各班應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，科學(xué)合理的設(shè)置必要的崗位及人員。以最少的在崗人數(shù)，獲得最大的勞動(dòng)生產(chǎn)率。臨時(shí)需要增設(shè)崗位或減員前，按公司人員配置管理規(guī)定由班次管理人員向車間書(shū)面提出由事業(yè)部長(zhǎng)報(bào)告形式提出人員招

16、聘計(jì)劃，交公司綜合部或人力資源部執(zhí)行招聘。17 計(jì)件崗位新進(jìn)員工工資：17. 1新進(jìn)廠員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：1711試用第一月工資2000元（按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算） 1712試用第二月工資2100元1713試用第三月工資2200元。1714具有特殊技能或本工序技能熟練操作工的新進(jìn)員工其試用期工資不受上述限定。（與應(yīng)聘人員面議商訂） 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后按本工資方案執(zhí)行。18. 各種原因辭職員工工資的發(fā)放：181 辭職員工全月出勤的其當(dāng)月工資按事業(yè)部工資計(jì)算程序全額發(fā)放；18. 2辭職員工未全月出勤的其當(dāng)月工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。183辭職員工當(dāng)月實(shí)際工作5天以上（含5天）按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算各單項(xiàng)工資，不

17、足5天不發(fā)放技能補(bǔ)貼、安全工資；184計(jì)時(shí)崗位員工辭職，按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算當(dāng)月工資，計(jì)件崗位辭職員工按其在崗期間實(shí)際產(chǎn)、質(zhì)量計(jì)算工資185非正常離職員工由事業(yè)部書(shū)面上報(bào)公司綜合部或人力資部酌除名處理。（接受除名的員工無(wú)工資。） 19、專業(yè)技能的確認(rèn)： 表十序號(hào)技能資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審等級(jí)備注1持有市級(jí)勞動(dòng)局頒發(fā)的專業(yè)高級(jí)技能證書(shū)者（經(jīng)考評(píng)合格者）a原則上為a級(jí)，特殊情況可評(píng)為b級(jí)2持有市級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)技能培訓(xùn)合格畢業(yè)證者（經(jīng)考評(píng)合格者）a3持有區(qū)級(jí)（含縣級(jí)）勞動(dòng)局或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)技能培訓(xùn)合格畢業(yè)證者b特殊情況可評(píng)為a級(jí)4在企業(yè)同工序、同工種連續(xù)工作1年以上，企業(yè)、部門(mén)認(rèn)可專業(yè)技能者b對(duì)無(wú)專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)，但

18、在本企業(yè)實(shí)際工作中技能熟練，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)的員工可由事業(yè)部組織評(píng)定a、b、c類等級(jí)。5在本企業(yè)工作期間，工藝、技術(shù)、生產(chǎn)線改進(jìn)取得重大突破，得到企業(yè)驗(yàn)證、認(rèn)可者a6參加事業(yè)部或上一級(jí)組織的技能比賽獲前二名的成績(jī)優(yōu)秀者原等級(jí)上調(diào)一級(jí)7經(jīng)本部門(mén)培訓(xùn)，組織技能比賽，考試成績(jī)優(yōu)良者8如職工作六個(gè)月后（含試用期）特殊情況可在入職23個(gè)月后由本人提出書(shū)面申請(qǐng)參加評(píng)定。按評(píng)定等級(jí)9新進(jìn)學(xué)工，試用期（13個(gè)月）內(nèi)d等級(jí)申報(bào)1） 專業(yè)技能評(píng)定的申報(bào)由申報(bào)員工以統(tǒng)一的書(shū)面形式向技術(shù)主管提出申請(qǐng)，由技術(shù)主管組織技能考評(píng)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核確認(rèn)后報(bào)事業(yè)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。2） 取消技能等級(jí)的涉及人員自取消當(dāng)月起必須2個(gè)月后重新按程序申請(qǐng)技能等級(jí)評(píng)定。技能等級(jí)調(diào)整說(shuō)明1） 各序員工技能等級(jí)的晉升評(píng)定或降級(jí)處理均由事業(yè)部定期組織相關(guān)人員進(jìn)行技能測(cè)評(píng)后，評(píng)議決定2） 1個(gè)月內(nèi)根據(jù)個(gè)人能力應(yīng)完成相應(yīng)加工任務(wù)而未完成3次及以上的，當(dāng)月技能補(bǔ)貼下調(diào)1級(jí)3） 1個(gè)月內(nèi)連續(xù)4次以上（含4次）不能完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)的當(dāng)月技能補(bǔ)貼下調(diào)1級(jí)4） 1個(gè)月內(nèi)2次以上（含2次）造成加工配次報(bào)廢的