MC決裁規(guī)程原則030522CN

1、種 類：基本規(guī)程制定日：2003年5月22日制定者：mc總經(jīng)理公布日：2003年5月22日公布者：mc總經(jīng)理mc決 裁 規(guī) 程 第一章總則規(guī)程的目的本規(guī)程是針對mc的各部門和各分社決裁以及決裁運(yùn)營基本而制定的。本決裁規(guī)程是公司運(yùn)營管理的基本。通過對決裁規(guī)程的體系化整理，確定制定修改廢除以及公布等必要的事項(xiàng)，以達(dá)到業(yè)務(wù)流程的正規(guī)化和效率化的目的。決 裁 事 項(xiàng)在需要執(zhí)行決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)所規(guī)定的事項(xiàng)時，需事前向決裁者提交決裁并取得決裁。代 行 決 裁決裁事項(xiàng)當(dāng)中，由決裁人指定的案件，決裁人可以委托代理決裁人去行使決裁責(zé)任。決裁起草人決裁愿的起草人應(yīng)按照決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)，在決裁對應(yīng)案件實(shí)行之前的適當(dāng)

2、日期之內(nèi)負(fù)責(zé)整理并起草決裁。合 議決裁起草人在提交決裁之際，應(yīng)當(dāng)在主管擔(dān)當(dāng)部門的協(xié)助下，就決裁事項(xiàng)事前與相關(guān)部門進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。決裁的合議方（人）原則上以所需要的最小限度控制在決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)所規(guī)定的范圍之內(nèi)。決 裁 者按照決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)中規(guī)定。決裁人應(yīng)在充分尊重合議（方）人意見基礎(chǔ)上進(jìn)行最終判斷，并對其判斷負(fù)責(zé)。被 報 告 者起案人以及決裁人應(yīng)針對對應(yīng)的決裁內(nèi)容向決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)所規(guī)定的被報告人進(jìn)行報告。對應(yīng)決裁內(nèi)容的報告要及時，在需要的情況下根據(jù)對應(yīng)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行中間報告。規(guī)程的改訂廢除此決裁規(guī)程由經(jīng)營企畫部進(jìn)行起草，改訂廢除的決定權(quán)由mc總經(jīng)理所有。第2章 mc公司的目標(biāo)與職能目

3、標(biāo)作為g&g本社代行在中國北東亞地域發(fā)揮作用?；?本 職 能具有下列職能：1) 地域內(nèi)的法人代表（地域管理者：在該地域內(nèi)的形象代表）代替本社進(jìn)行出資和回收地域行政（評價監(jiān)察牽制風(fēng)險管理人事企畫財務(wù)等）2) 地域成長戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略地域共通營業(yè)cs平臺的提供在地域內(nèi)對事業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)生產(chǎn)銷售一元化進(jìn)行促進(jìn)3) 在地域內(nèi)的事業(yè)領(lǐng)域支援職能提供共通服務(wù)平臺（人事、公共關(guān)系、涉外、知識產(chǎn)權(quán)、法務(wù)、品質(zhì)、環(huán)境、宣傳、r&d、信息系統(tǒng)、物流、金融、保險等）4) 促進(jìn)復(fù)品公司的經(jīng)營第3章mc的組織體制體 制mc整體的事業(yè)體制參照mc的任務(wù)組織體制圖關(guān)系位置mc擔(dān)當(dāng)董事與分社總經(jīng)理（事業(yè)領(lǐng)域別分社）以及地域總代表同

4、級。事業(yè)領(lǐng)域別在mc公司內(nèi)部設(shè)置事業(yè)領(lǐng)域別分社。以自主責(zé)任經(jīng)營為基本，在地域統(tǒng)括分 社 制公司的評價監(jiān)察牽制之下進(jìn)行運(yùn)營。平臺制（pf制）指的是營業(yè)/cs共通平臺委托業(yè)務(wù)支援平臺地域共通管理平臺。其采用的是分社、中心、部等組織形態(tài)。組 織組織內(nèi)容如下：董 事 長董事長作為mc公司的法人代表（承擔(dān)經(jīng)營活動所造成的民事和刑事責(zé)任），負(fù)責(zé)召開董事會、以及對董事的任免和評價。日常的經(jīng)營執(zhí)行委任給總經(jīng)理?？?經(jīng) 理作為受董事會委托的最高執(zhí)行負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理責(zé)任制、統(tǒng)括經(jīng)營整體），執(zhí)行董事會決議事項(xiàng)，代表公司處理企業(yè)業(yè)務(wù)，具備對內(nèi)的人事任免權(quán)、制定和執(zhí)行各項(xiàng)制度。對mc公司整體的活動具有管理監(jiān)督責(zé)任。擔(dān) 當(dāng)

5、 董 事mc社內(nèi)的各平臺（后述）設(shè)置擔(dān)當(dāng)董事。具體執(zhí)行委托給各部門負(fù)責(zé)人。擔(dān)當(dāng)董事在其擔(dān)當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、確認(rèn)。并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)最終責(zé)任。擔(dān)當(dāng)內(nèi)容范圍參照mc的任務(wù)組織體制圖分社總經(jīng)理接受mc總經(jīng)理的委托，作為分社的最高執(zhí)行負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理責(zé)任制、統(tǒng)括經(jīng)營整體）、代表分社處理企業(yè)業(yè)務(wù)。具有分社內(nèi)的對內(nèi)人事任免權(quán)、制定和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、對分社整體活動具有管理監(jiān)督責(zé)任。地域總代表在北部、中部、南部地區(qū)作為松下電器的地區(qū)代表履行職責(zé)。對mc總經(jīng)理有報告的義務(wù)。部所長作為擔(dān)當(dāng)部門的總括負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)，并對擔(dān)當(dāng)董事有報告義務(wù)。地 域 代 表在mc分公司所在地、履行作為mc地域代表的職能和責(zé)任

6、。地區(qū)代表歸屬于mc總公司，對地域總代表負(fù)有報告責(zé)任。其 他 在組織當(dāng)中“正副”職位的關(guān)系是：“副職”具有僅次于“正職”的權(quán)限和責(zé)任。應(yīng)積極輔助“正職”的業(yè)務(wù)執(zhí)行。而“正職”對“副職”應(yīng)提供適當(dāng)?shù)男畔?，并?yīng)充分尊重其意見。另外，“正職”在無法親自執(zhí)行職務(wù)時可委托“副職”代理執(zhí)行。第4章決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)原 則為了實(shí)現(xiàn)高速度高效率的經(jīng)營，以自主責(zé)任經(jīng)營為前提進(jìn)行積極的權(quán)限委讓，做到粗短廉的決裁規(guī)程。本規(guī)程的運(yùn)用對象范圍包括mc總公司各共通部門、以及不含分社在內(nèi)的各部門。分社規(guī)程在總公司規(guī)程基礎(chǔ)之上另行制定。基 本分社擔(dān)當(dāng)部門應(yīng)以mc總經(jīng)理所批準(zhǔn)的事業(yè)計畫為基礎(chǔ)進(jìn)行活動，并對其負(fù)責(zé)。細(xì) 則分社以及職能擔(dān)當(dāng)部門應(yīng)以決裁規(guī)程運(yùn)用基準(zhǔn)為基礎(chǔ)，制訂分社內(nèi)部以及職能別的內(nèi)部規(guī)程，并取得mc相關(guān)部門的合