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1、想升職請先把上班的前25分鐘規(guī)劃好 想升職,請先把上班的前25分鐘規(guī)劃好!那么上班的前25分鐘我們應(yīng)該做些什么呢? 一日之計在于晨。上班的前25分鐘就已經(jīng)決定了一整天的效率。一到公司就懶懶散散的,提不起精神,一整天都會是這樣;一到公司就緊張的忙碌,一整天都閑不下來;一到公司就心煩氣躁,一整天都會像吃了 _。 80后勵志網(wǎng)覺得你可以建立自己的上班“儀式”,所謂的“儀式”就是每天相對固定的一套流程,每個人的不一樣,和大家 _一下上班“儀式”: 一到公司,先設(shè)置25分鐘倒計時,進入專注工作狀態(tài)的時間邊界,就像是賽跑時的“各就位預備”一樣,這25分鐘結(jié)束后,就開始“跑!”了,同時,這也是上班儀式的截止

2、底線。 那很容易陷入“時間黑洞”(慘痛的經(jīng)歷啊!),比如本來想著瀏覽一下郵件,結(jié)果花了40分鐘處理 _,再比如本想著去倒杯水,結(jié)果和同事們在茶水間聊了好久,回來又使勁埋怨自己。 總之,上班儀式是個好習慣,可是超過25分鐘就壞掉了,就像水果熟透了會壞掉一樣。 一到公司的第一件事不是去工作,而是列計劃,很簡單,一共三步: 第一步:花點時間把今天要做的事情寫下到紙上(用數(shù)碼工具也ok) 第二步:標記出最重要的1件事 第三步:預估下時間資源調(diào)整計劃,我們往往過高估計自己擁有的時間資源,列出很多要當天要完成的事情,結(jié)果因為各種狀況無法完成,就會產(chǎn)生挫敗感,所以建議在列完計劃之后,看一看自己的日程表,是不

3、是有一些會議要占用時間?或者今天要溝通的事情比較多?或者今天有事要外出?如果這樣的話,就盡量少安排一些待辦事項,別自己跟自己過不去。 標記出最重要的那件事,通常是棘手的、麻煩的、不知道該怎么做的。所以,如果你現(xiàn)在不把它搞清楚、明確,那今天更沒有時間思考應(yīng)該怎么解決它了!任務(wù)分解的目的不僅僅是列出步驟,而是讓任務(wù)變得具體、明確、可執(zhí)行。 ps:如果實在不知道這件事怎么搞定,“請教別人”也是具體、明確、可執(zhí)行的步驟哦 高效的環(huán)境能成就你的高效,如果實踐了下面兩個原則,那每天早晨只需要花很少的時間來準備工作環(huán)境: 原則一:每樣物品有固定的位置 原則二:從哪里拿就放回哪里去 可是,這樣還不足夠,再 _

4、兩個?。?經(jīng)驗一:給自己倒一大杯水,正在專注工作的時候想喝水發(fā)現(xiàn)水杯是空的,可是一件很糾結(jié)的事情。 經(jīng)驗二:右手邊隨時放著筆紙,有人在辦公室或者 _吼你一聲:“xx,幫我”,這時候把這些計劃外、又不得不承接下來的事情,寫在旁邊的紙上,一方面是不要忘記了,另一方面是先別影響手頭的事情。 若干的書里都寫:要事第一,每天先完成最重要的事,在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)這個不怎么靠譜。 原因一:重要的事情通常不明確該怎么做,比如今天寫策劃案是重要的事,可連個思路還沒有呢,就算第一又能怎么樣?還不是盯著顯示器發(fā)呆? 原因二:運動需要熱身,工作也需要熱身,一開始工作就先做最重要、最困難的事情,臣妾做不到啊! 所以,我

5、的習慣是用幾件瑣事來熱身,然后再開始做最重要的事,比如說: 1、瀏覽一下郵件; 2、和老板溝通下; 3、打幾個 _(請教別人怎么解決最重要的事); 這時候就體現(xiàn)出25分鐘倒計時的作用了,當?shù)褂嫊r結(jié)束的時候,放下這些瑣事,休息5分鐘,開始做最重要的事情。 不管多大的“改變”,都是從很小的動作開始,只不過要把這個動作堅持下去罷了; 要改變自己的健康,只需要每天走一萬步; 要改變自己的閱歷,只需要做自己從沒做過的事情; 大家把上班的前25分鐘,當做改變自己效率的開始。 領(lǐng)會 _說話意圖背后的潛規(guī)則,別成為職場炮灰! 職場里有很多潛規(guī)則,老板說話也是如此, _一些boss級黑話,當你的老板在說這些話的時

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