公司后勤部門工作計劃范文1

1、工作計劃參考范本公司后勤部門工作計劃范文1撰寫人:部秤4 / 420xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司 20xx 年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存， 規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提 供可行的后勤保障。一、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不 出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成 20xx 年新員工的住宿安排工作， 保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進 公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力

2、爭員工對后勤服 務(wù)滿意率較 20xx 年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營 發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保 20xx 年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運 作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。二、20xx 年后勤工作計劃主要工作：（一）、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 20xx 年年終工作會議講話要 點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé) 任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。2、按照公司 20xx 年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工

3、的 積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將 搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作 的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi) 如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn) 室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好， 保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食 物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工

4、作的首位，高度重視，層層負責(zé)，環(huán)環(huán) 相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù) 量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生 意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員 工滿意。（三）、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦 公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活 動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。2、成立由行政總監(jiān)為組

5、長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的 考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評 結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其 它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f 、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不 亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。（四）、以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員 工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷 提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng) 常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。3、加