2021年實施市級農(nóng)業(yè)試點項目工作的總結(jié)

1、 2021年實施市級農(nóng)業(yè)試點項目工作的總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年實施市級農(nóng)業(yè)試點項目工作的總結(jié)從我社被_農(nóng)業(yè)局批準為_年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟_市級試點單位后，我社高度重視，積極_專人專人，集中時間和精力，投入到合作社的試點規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營，合作社內(nèi)控機制日趨完善，基礎(chǔ)設(shè)施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了?，F(xiàn)將實施的有關(guān)情況總結(jié)一、基本情況：_鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在_縣_鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在_鎮(zhèn)的_、_、等村。_年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植_余畝?，F(xiàn)有入社社員_戶，總資產(chǎn)_萬元，其中股金_萬元。專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運行規(guī)范

2、、強化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟效益，實踐證明它是推進黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。二、工作開展情況一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)任務(wù)書和市級試點評價辦法的要求，以“三民”原則為指南，規(guī)范運作為核心，強化服務(wù)為重點，開展了一系列卓有成效的工作。（一）建立工作班子，擬定工作方案。為將試點工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點工作小組，明確分工，各施其職,_上確保試點工作有序進行。（二）成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服

3、務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)_名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展_次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購買。梨樹的修枝整理，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。（三）堅強財務(wù)監(jiān)督，用好用活試點經(jīng)費。合作社白手起家，經(jīng)費缺乏，我們精打細算，嚴格將試點經(jīng)費用于刀刃上。_萬元試點經(jīng)費重點用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣傳等。同時按財務(wù)制度的規(guī)定，健全會計帳目、及時做好帳務(wù)處理，嚴格按季召開社員大會，公布各項財務(wù)收支

4、，增加了資金監(jiān)管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。（四）加強技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用實用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，重點推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一采取強剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班_期，受訓(xùn)_余人次，印發(fā)資料_余份。（五）加大宣傳力度，打造知名品牌。為進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，增強專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標“_”牌黃金梨。為進一步營造銷售聲勢，_年_月_日，由_綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的”_牌”黃金梨，參加由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在_舉辦的”全國早

5、熟梨等級標準暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽”上脫穎而出，被授予”全國早熟優(yōu)質(zhì)梨”稱號，成為_地區(qū)唯一獲此殊榮的梨品種。_年_月_日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近_戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進行了現(xiàn)場打分。_村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增強市場競爭力打下了扎實的基矗（六）健全內(nèi)控制度，規(guī)范運行機制。_年應(yīng)廣大社員的要求，合作社_修訂了章程，進一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格_與勸退制度、財務(wù)會計制度、收益分配制度、責(zé)任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理辦法、目

6、標考核辦法以及以風(fēng)險保障機制等，確保了合作社的規(guī)范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強市場競爭力提供了堅實的保障。三、效果通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了_機構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實體化、形式多樣化”方向發(fā)展?，F(xiàn)合作社擁有會員_戶，涉及_個村_個社，種植成片黃金梨_多畝。_年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨_萬公斤，

7、產(chǎn)值達_萬元。合作社總收入_萬元。雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的_，增強了抗御市場風(fēng)險的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點。四、主要問題（一）缺乏專職技術(shù)人員。（二）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。（三）由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險基金。五、今后工作思路總體思路是按照“基地上規(guī)模、科技_階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。（一）進一步擴大種植面積，逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有_多畝的基礎(chǔ)

8、上再新植梨子園_畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却灏l(fā)展，使總面積達到_畝，總產(chǎn)量超過_萬公斤，社員發(fā)展到_戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。（二）是提高科技含量，增強市場競爭能力。除加強管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準市場，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強實力。（三）進一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社，努力實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場營銷，在“合作社農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，積極向“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展，降低市場風(fēng)險。六、對策建議與要求：