外立面改造施工組織設(shè)計(jì)方案(原件

1、第一章工程概況1、工程概況簡介 :工程名稱：美岱召鎮(zhèn)毛岱村村民之家改造工程工程地點(diǎn)：美岱召鎮(zhèn)毛岱村本工程為外立面仿古改造工程，第二章施工部署1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心。建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)工程技術(shù)管理人員。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。項(xiàng)目部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)檢部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部土安裝建裝飾工過工程程程處處處各部門主要職責(zé)：供應(yīng)部 負(fù)責(zé)全部工程所需的材料以及設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)全部工程的技術(shù)和質(zhì)

2、量管理。經(jīng)營部 負(fù)責(zé)工程和合同管理及預(yù)決算管理。財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)全部工程的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配。2、項(xiàng)目管理模式：中赫建筑將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目， 形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。為規(guī)范本項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒發(fā)的質(zhì)量手冊、管理制度，同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守旅順口區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。2、實(shí)施目標(biāo)工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工并投放使用，為業(yè)主提供服務(wù)，集體在人員組織、施工工藝、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，施工進(jìn)度計(jì)劃見附頁。質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場

3、管理目標(biāo)：為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們將設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢文明施工。確?，F(xiàn)場管理達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場。安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，工傷頻率控制在 2以下。服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)單位的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。4、勞動力組織（勞動力計(jì)劃表）合理而科學(xué)的勞動組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動力。我們將指定最優(yōu)秀的勞動隊(duì)伍進(jìn)現(xiàn)場，并分級簽訂勞動合同，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種

4、持證上崗。工種架子工鑿墻工力工抹灰工涂料工鑲貼工人數(shù)262030202020合計(jì)整個(gè)工程施工高峰人數(shù)：126 人施工用電：由業(yè)主委托電管部門引入現(xiàn)場，現(xiàn)場設(shè)2 個(gè)配電箱， 3個(gè)分電箱，線路的鋪設(shè)及使用均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。施工用水：汽車?yán)┕?，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水經(jīng)沉淀后排入城市管網(wǎng)。第三章腳手架工程根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用全高搭設(shè)雙排扣件式鋼管外腳手架。外腳手架搭設(shè)參數(shù)：搭設(shè)高度：根據(jù)各個(gè)部分不同高度進(jìn)行搭設(shè)。腳手架搭設(shè)高度 =建筑檐高 +1.5m步距：h =1.5 m立桿間距： L =1.5 m;小橫桿間距為 1.05 m ；排距： 1.2 m連墻點(diǎn)豎距 Hn隨層高；連墻點(diǎn)橫

5、距 Ln 為縱向 3.9 m ，橫向 6.0 m 。搭設(shè)要求：腳手架立桿接頭必須采用對接扣件對接連接，相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯(cuò)位，不小于 500 mm，且應(yīng)不在同一步內(nèi)。腳手架立面設(shè)連續(xù)剪刀支撐，支撐寬度宜為 5-7 根立桿間距，斜桿與地面的傾角宜在 450-600 之間。在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全網(wǎng)圍護(hù)，隨層設(shè)水平兜網(wǎng)，并每隔四層設(shè)水平兜網(wǎng)。腳手架應(yīng)設(shè)避雷措施，設(shè)在腳手架四角立桿上，高度不小于 1 m，接地線連接應(yīng)保證接觸可靠。腳手架拆除應(yīng)從上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁同時(shí)作業(yè)。第四章墻面抹灰、涂料工程（）工藝流程：基層處理 灑水濕潤 貼灰餅 沖筋 抹底子灰 抹罩面灰 。（）操作工藝：）基層處理：抹灰前將凸出

6、墻面不平整的部位應(yīng)剔鑿平整，用吊線板檢查墻體的垂直偏差及平整度，將抹灰基層處理完好。）灑水濕潤：將墻面浮灰清掃干凈，分?jǐn)?shù)遍澆水濕潤，澆水量以水分滲入砌塊深度 8-10 mm為宜，且澆水宜在抹灰前一天進(jìn)行，以利于砂漿強(qiáng)度增長，不出現(xiàn)空鼓、裂縫。噴水后立即用界面劑配水泥漿進(jìn)行表面拉毛處理。）貼灰餅、沖筋：用托線板檢測一遍墻面不同部位垂直、平整情況，以墻面的實(shí)際平整度決定灰餅和沖筋的數(shù)量，一般水平及高度間距以1.2 m 為宜，用 116 水泥石灰混合砂漿做成 50 mm見方的灰餅?；绎灪穸纫詽M足墻面抹灰厚度 15-20 mm為宜。上下灰餅用吊線板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通線找平，先上后下，保證墻

7、面上的灰餅表面處在同一平面內(nèi)作為沖筋的依據(jù)。沖筋：依照已貼好的灰餅從水平方向各灰餅之間用水泥混合砂漿沖筋，反復(fù)搓平，上下吊垂直。）抹底子灰：刷好素水泥漿后及時(shí)抹灰，不得在素水泥漿風(fēng)干后再抹灰，否則形成隔離層，不利于基層粘結(jié)。抹灰時(shí)不要將標(biāo)筋碰壞， 第一遍抹混合砂漿， 配合比為 1 16，厚度為 5 mm，掃毛或劃出紋道，接著用 116 水泥混合砂漿抹第二遍，厚度為 5-8 mm，用大杠將抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊線板檢查，要求垂直、平整，陰陽角方正，頂板與墻面交角順直、平整潔凈。）抹罩面灰 :水泥砂漿罩面刷素水泥漿后用12.5 水泥砂漿分兩遍成活，罩面厚5 mm。第五章外墻飾面磚1、施工工序

8、基層清理基層彈線預(yù)排作標(biāo)志塊瓷磚鑲貼勾縫、打膠飾面清理成品保護(hù)分項(xiàng)工程驗(yàn)2、技術(shù)措施（ 1）基層清理：對于砼墻面，要先鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。對抹灰墻面表面的灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。（ 2）彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)要求彈出地面標(biāo)高線，按照室內(nèi)墻磚排版方向彈出水平及垂直控制線。（ 3）預(yù)排：根據(jù)彈線對墻磚預(yù)排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時(shí)調(diào)整。墻面如發(fā)現(xiàn)少于半塊磚的部位要與相鄰的墻磚進(jìn)行調(diào)整。（ 4）做標(biāo)志塊：墻面磁磚排列為直縫。鋪貼大面前，先用廢磁片做標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，用靠尺和水平尺確定水平度。這些標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，將作為粘貼磁磚厚度的依據(jù)，以便施工中隨時(shí)檢查表面的平整度。（ 5） 墊底尺：根據(jù)計(jì)算好的

9、最下一皮磚的上口標(biāo)高，墊放好尺板作為第一皮磚上口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實(shí)擺穩(wěn)。（ 6） 貼磚：用 1：2 的水泥砂漿粘貼瓷磚，粘貼時(shí)應(yīng)從墻面的一端順序向另一端粘貼。（ 7） 勾縫：在墻磚貼好 24 小時(shí)后進(jìn)行勾縫處理，勾縫采用白水泥進(jìn)行，擦縫密實(shí)即可。（8）清理：用棉紗對飾面進(jìn)行清理，磁磚表面及磚縫部位要擦凈。第六章質(zhì)量、安全、文明施工質(zhì)量：（一）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)， 運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)，具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。（二）質(zhì)量檢查程序

10、質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進(jìn)行順序、進(jìn)展情況及時(shí)、有效地開展工作。在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行：1、原材料的驗(yàn)證試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及定線等測量工作；2、特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批；3、施工準(zhǔn)備情況的自檢；4、開工報(bào)告完成及報(bào)批。在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：1、進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、記錄整理施工原始記錄。3、對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請報(bào)告。4、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。5、對工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序

11、和要求進(jìn)行報(bào)告處理。6、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：1、對工程進(jìn)行自檢評定工作；2、整理竣工資料；3、完成竣工報(bào)告；4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理；5、合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣工）工整程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。（三）質(zhì)量保證措施1、工程工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品） ，都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程工程

12、材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。（ 1）水泥、鋼材及其它成品進(jìn)場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。（ 2）地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。（ 3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場。3、工程質(zhì)量保證（ 1）在總指揮部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。（ 2）各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)

13、義務(wù)質(zhì)檢員；（ 3）指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（ 5）班組堅(jiān)持“三檢制” , 自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（ 6）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（ 7）各項(xiàng)目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工

14、程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。4、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序?yàn)橹瓜碌拦ば蚍?wù)”和“下

15、道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲瑓⒓硬僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。5、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中， “人、機(jī)、料、法、環(huán)”為五要素。施工整理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷

16、提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。6、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)際工程項(xiàng)目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)） 、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。安全生產(chǎn)、文明施工及工期技術(shù)組織措施（一）安全生產(chǎn)措施1 、安全生產(chǎn)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。2 、安全管理措施

17、（ 1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理, 主要應(yīng)抓好以后下幾個(gè)環(huán)節(jié):1. 落實(shí)安全責(zé)任制 . 管生產(chǎn)必須管安全 , 健全 , 完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織 , 落實(shí)各級人員安全責(zé)任制 , 明確各級人員的安全責(zé)任 , 抓制度落實(shí) , 抓責(zé)任落實(shí) , 定期檢查 , 獎(jiǎng)勵(lì)分明 .2. 貫徹“安全第一 , 預(yù)防為主” 的方針 , 發(fā)現(xiàn)事故苗頭 , 采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài) .3. 一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品 , 特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)督部門核發(fā)的安全操作合格證上崗作業(yè) .4. 注意生產(chǎn)區(qū)的防火 ,

18、 配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施 .5. 與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系 , 做好社會治安防范工作，預(yù)防各種違法犯罪活動。（2）消防保衛(wèi)1. 成立專門的防火保衛(wèi)隊(duì)伍。2. 建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。要做到消防工作“五同時(shí)” 。3. 現(xiàn)場就用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜做到：1. 有消防安全交底2. 有消防器材和救火措施。4進(jìn)入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標(biāo)記并社專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。5、加強(qiáng)成品保護(hù)， 制定好防盜錯(cuò)措施， 同時(shí)要遵守現(xiàn)場制定的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。6、嚴(yán)格用火制度，消火栓周圍應(yīng)保持暢通，消防器材必須保證安全有效。3、安全技術(shù)措施必須采取必要技術(shù)、防護(hù)措施，保證施工安

19、全，順利完成工程施工任務(wù)。1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；⒅贫然?、充分調(diào)動安全生產(chǎn)積極性，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，公司定期組織聯(lián)合檢查，安全員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽之中。文明施工文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終，它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在施工過程中，要盡量減少噪音、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康，運(yùn)轉(zhuǎn)中塵埃過大時(shí)要及時(shí)灑水。第七章現(xiàn)場臨時(shí)用電電箱、電線布置根據(jù)本工程用電設(shè)備的需要，設(shè)總配電箱一只，分配電箱4 只，移動動力電箱3只，移動照明電箱 4 只，宿舍固定照明電箱 1 只，澆拌機(jī) 1 只，共計(jì) 12 只。配電：項(xiàng)目用電設(shè)備總功率為 15Kw 。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于施工用電、維修管理，從臨時(shí)電缸的總閘引出至現(xiàn)場設(shè)總配電箱一只，再從總箱引出至每幢號房 1 只分箱。根據(jù)辦公樓和廠房的用電量情況各自從機(jī)箱中引出至各施工層和機(jī)械的機(jī)箱中，作為二級保護(hù)。電箱、電線分布情況：從配電室引出三相五線制到總配電箱，其導(dǎo)線采用 50mm2電纜至分箱，再用25mm2 電纜接到每幢號房的電箱及施工機(jī)械電箱。施工用電安全措施地埋線：埋地電纜的深度不小于0.6