機(jī)電類特種設(shè)備自檢報(bào)告

1、xxxx有限公司機(jī)電類特種設(shè)備自檢報(bào)告xx市質(zhì)監(jiān)局：根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局的要求，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)電類特種設(shè)備制造許可監(jiān)督自檢及機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修許可監(jiān)督檢查的相關(guān)文件，對照許可條件、法規(guī)的要求，參照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證/質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，對我公司特種設(shè)備生產(chǎn)各過程管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查實(shí)施情況匯報(bào)如下：一 成立了特種設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝、改造、維修許可監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司法定代表人任自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員分別由公司質(zhì)量管理部門、工程技術(shù)部門、研發(fā)部門、企管辦安生管理部門、生產(chǎn)部門等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各崗位人員的特種設(shè)備崗位職責(zé)

2、,建立了特種設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝、改造、維修各項(xiàng)管理制度。二 對照自檢自查表檢查情況一）資源條件方面的檢查1.對照公司營業(yè)執(zhí)照，認(rèn)真核對各項(xiàng)內(nèi)容，確保填報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確；2.檢查特種設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝、改造、維修技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、技術(shù)工人資質(zhì)、能力、配備人數(shù)等要求符合174號文基本條件中的規(guī)定；3.對產(chǎn)業(yè)園廠房基礎(chǔ)設(shè)施情況及產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行檢查，廠房面積、生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、檢驗(yàn)檢測儀器、實(shí)驗(yàn)井道符合基本條件中的規(guī)定；4.產(chǎn)品型式試驗(yàn)記錄齊全；與產(chǎn)品相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件按iso9000質(zhì)量管理體系文件控制程序的要求進(jìn)行了有效管控。5.公司設(shè)立了檔案室，對各類檔案進(jìn)行了

3、科學(xué)分類，檔案室條件達(dá)到了基本條件中的規(guī)定；二）遵守許可制度情況公司法定代表人及公司生產(chǎn)經(jīng)營地址沒有變更；在產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證上標(biāo)明制造許可證編號及有效日期；沒有出現(xiàn)規(guī)定中禁止的行為發(fā)生，公司有良好的信譽(yù)。三）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)格按iso9000質(zhì)量管理體系要求運(yùn)作，按期進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及管理評審，按照pdca循環(huán)不斷改進(jìn)公司的管理，今年8月份順利通過第三方監(jiān)督審核，證明我司體系運(yùn)行充分、有效。為了更好地改進(jìn)工作和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，我司從9月份起，正在接受總裝備部的國軍標(biāo)（gjb）審核，屆時(shí)將有資格進(jìn)行軍品的生產(chǎn)。四）質(zhì)量反饋與投訴的處理情況公司沒有發(fā)生因

4、質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故；公司設(shè)有售后服務(wù)和技術(shù)支持部門，能夠及進(jìn)解決客戶的提出的問題，滿足客戶需求，市場部定期回訪客戶，據(jù)2012年上半年年度調(diào)查，客戶滿意度96%以上。五）制造過程及安全性能方面的檢查公司關(guān)鍵過程（如油缸生產(chǎn)、檢測）和特殊過程（焊接、噴涂）都得到了識(shí)別，并且建立了完善的工藝技術(shù)文件和管理流程，特崗人員必須持主上崗且進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。六）對鑒定評審機(jī)構(gòu)評審情況的檢查經(jīng)檢查，沒有錯(cuò)評、漏評情況，評審結(jié)果真實(shí)且評審提出的整改項(xiàng)均整改到位。三存在問題和處理結(jié)果在自檢過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別操作人員思想態(tài)度不端正，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行操作。針對這個(gè)問題，我司立即召開了生產(chǎn)管理及操作人員會(huì)議并建立了獎(jiǎng)罰制度。 通過自查自糾活動(dòng)，我司各級人員加強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)制