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文檔簡介
1、公園景觀工程各工種配合及交叉作業(yè)施工措施1、首先成立強有力的現(xiàn)場指揮系統(tǒng)。為實施本工程施工 , 公司將調(diào)動具有大型園林景觀工程 經(jīng)驗和較高設(shè)計能力的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目 管理部,同時公司將明確一名主管技術(shù)副總 , 并具有高級職 稱、一級項目經(jīng)理來主管全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的 合同,并成立工程現(xiàn)場指揮部。2、強化施工作業(yè)隊伍的基礎(chǔ)管理。根據(jù)本工程的特點,我們計劃采取多工種平行流水、立 體交叉的施工方法。根據(jù)施工現(xiàn)場的場地情況且,我公司可 適時組織大批優(yōu)秀技工進行突擊施工,以確??偣て诘膶?現(xiàn)。實行作業(yè)隊目標(biāo)管理,把逐個單項工程的施工任務(wù)下達 到作業(yè)隊,把工程質(zhì)量、施工安全、工程進
2、度等指標(biāo)落實到 作業(yè)班組,進而強化對施工作業(yè)隊伍的基礎(chǔ)管理。具體內(nèi)容 是:凡進場作業(yè)隊都在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下開展多 項工作。項目部并設(shè)有黑板報、工地時事、動態(tài)及時公 布。為強化現(xiàn)場組織管理,方便業(yè)務(wù)聯(lián)系,指揮部設(shè)立專業(yè) 的班子,責(zé)權(quán)分明已便對口聯(lián)系工作,現(xiàn)場配置對講設(shè)備;各作業(yè)隊的負責(zé)人均常駐現(xiàn)場,親自帶隊,切實加強和 督促檢查施工現(xiàn)場的全面工作,施工現(xiàn)場每天由項目經(jīng)理進 行例會,總結(jié)當(dāng)天,布置明天。各作業(yè)應(yīng)切實尊照有關(guān)的消防安全制度和施工安全生 產(chǎn)規(guī)定、安全防火規(guī)定的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行。成立安全文 明工作小組要建立日夜值班制度,加強巡回檢查,切實做好 防火、防盜工作,節(jié)約用水、用電,加
3、強成品、半成品的保 護。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,團員的人權(quán)情況,建立臨時的黨 支部、團支部以協(xié)調(diào)好各班組之間的矛盾,通過學(xué)習(xí)宣傳提 高員工的積極性和思想覺悟。所有工程技術(shù)人員及作業(yè)班組熟悉設(shè)計圖紙和合同規(guī)定,以及國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行操作,協(xié)調(diào)好上下工 序銜接, 隱蔽部位要組織及時驗收, 以保證不返工以及停工。3、工程展開總體程序 根據(jù)設(shè)計的工程項目,我們安排的工程項目總的施工展 開流向:采取流水作業(yè)的方式,各個作業(yè)面同時展開。根據(jù) 本項目土方、道路、鋪裝、橋梁、駁岸、景觀小品、水電、 綠化的設(shè)計要求和工程量情形及工期要求,科學(xué)合理組織勞 動資源,按施工進度,積極處理好三個基礎(chǔ)問題:(1) 施
4、工中有全局意識。本工程綜合性較強,工種復(fù)雜, 材料品種規(guī)格繁多,施工技術(shù)要求高,這就要求現(xiàn)場施工管 理全面到位統(tǒng)籌安排, 對各景觀建筑的基礎(chǔ)工程, 駁岸工程, 綠化種植工程, 草坪噴播工程等關(guān)鍵工序施工時, 準(zhǔn)備充分, 管理到位,機械齊備,工藝嚴(yán)要求,時間安排合理。尤其是 在勞動力調(diào)配上,注意工序特征和技術(shù)要求,有針對性。市 政、綠化、景觀、水電等各工種施工各環(huán)節(jié)和各項之間的時 間安排必須清楚,銜接,從而使整個施工過程天高效率快節(jié) 奏中進行。2)處理好組織施工中應(yīng)當(dāng)全面監(jiān)控。由于本工程項目工程內(nèi)容,囊括了市政景觀綠化工程的大部內(nèi)容,在實際 過程中,各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)一些在施工組織設(shè)計中未考 慮到的問題。這就必須根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整和解決。(3)處理好由于時間要求緊,各工序在組織施工中必 須合理交叉,才能在規(guī)定時間內(nèi)及時地完成項目內(nèi)容。這要 求合理交叉各工序,合理
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