制造業(yè)企業(yè)最實(shí)用的薪酬管理制度

1、XXXXXX 有限 公司 薪酬管理制度誤！未找到引用源。 二 四年五月XXXXXX 集團(tuán)有限公司 目 錄 第章 總則,2，門(mén)門(mén)門(mén)門(mén)門(mén)，門(mén)門(mén)門(mén)門(mén)J,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J wQJ J J J J J J J J J J J J J J J J J JQJ J J J J J J J J J J J J J J J J,7 ,7 ,8J J J J J J J J J J J J J J J,9J J J J J J J J J J J J J J J J J J w放,

2、10第二章 薪酬體系第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第四章 年薪制第五章 結(jié)構(gòu)工資制第六章 銷(xiāo)售提成工 資制第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制第八章 工資定級(jí)與調(diào)整第九章 工資特區(qū)第十章 特別工資調(diào)整及工 資發(fā)第十章 附則附：?jiǎn)T工工資檔級(jí)明細(xì)表,11J J J J J J J J J J J J J J J J J J J 11,12 1XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第一章 總 則 第一條 適用范 圍 本制度適用于 xxxxx 集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全 體員工。 第二條 目的 制定本制度的目的在于充分 發(fā)揮 薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給 予合理補(bǔ)償和長(zhǎng)期激賞。即： 1、使薪酬與崗 位價(jià)值緊密 結(jié)

3、合；2、使薪酬與員 工業(yè)績(jī)緊 密結(jié)合；3、使薪酬與公司 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià) 值形 式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧 公平及可持續(xù) 發(fā)展的原則。 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、 內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力為導(dǎo)向。 激勵(lì)性原 則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)績(jī)效工資和 獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力 保持一致。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力 和責(zé)任，并參考寬城縣社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水 平。 第五條 工資總體水平

4、的確定 公司工資總體水平 （即公司工資總額）的確定必須遵循“工資總額增長(zhǎng)幅度” 低于公司經(jīng)濟(jì)效益（依據(jù)利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn)計(jì)算）增 長(zhǎng)幅度，公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平 2XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第二章 薪酬體系 第六條 公司薪 酬體系 公司薪酬體系包括四種 類(lèi)型：1、與年度經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)相關(guān)的年薪制；2、與日常管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)支持、 生產(chǎn)后勤等工作相關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制；3、與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相 關(guān)的提成工 資制；4、與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)時(shí) /計(jì) 件工資制；第七條 年薪制 對(duì)于公司高層管理人員采用 年薪制。 第八條 結(jié)構(gòu)工資制 對(duì)于公司中層管理人員 （銷(xiāo)售部門(mén)除外）和職能人員、

5、基層管理人員及工作量難 以量化的工人 實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。 第九條 銷(xiāo)售提成工 資制 對(duì)于公司 銷(xiāo)售部門(mén)的所有人員采用銷(xiāo)售提成工資 制。 第十條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 對(duì)于公司工作 結(jié)果能 夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資制。 第十一條 工資特區(qū) 特聘人員的薪酬參見(jiàn) 本制度第九章 “工資特區(qū)”的有關(guān)規(guī)定。 第三章 薪酬結(jié) 構(gòu) 第十二條 工資總額 公司員工工資總額總 體上包括 以下幾個(gè)組成部分：工資總額=基本工資 + 績(jī)效工資 + 附加工資 + 年終獎(jiǎng)XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第十三條 基本工資 基本工 資，不 低于寬城縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按照員工經(jīng)驗(yàn)、能力、崗位、職務(wù)等確定。

6、第十四條 基本工資的作用及確定原 則 （一）基本工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員 工技能因素等方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 （二）用途基本 工資是確定員工收入中其他相關(guān)薪酬 單元的基礎(chǔ)，作為 以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1、績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；2、年終 獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)；3、加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；4、事、病假工資 計(jì)算基數(shù)；5、外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；6、根據(jù)公司 需要指定的其他基數(shù)。 （三）確定基本工資的原則 1、以 崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2、以崗 位價(jià)值為主、技能因素為輔 ，崗位與技能相 結(jié)合；3、針 對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所 長(zhǎng)。 4、將基本工資對(duì)應(yīng)到大正

7、集團(tuán)員 工工資檔級(jí)明細(xì) 表詳見(jiàn)附表。 第十五條 績(jī)效工資 與公司效益和 員工 工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)大正集團(tuán)績(jī) 效合 約制定的考核結(jié)果。 第十六條 附加工資 附加工資 = 交通補(bǔ)貼 +餐補(bǔ)+ 勞保津 貼 + 其他補(bǔ)助 +加班 費(fèi)個(gè)人 所得稅社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)其他扣除項(xiàng)目 （一）交通補(bǔ)貼： 是對(duì)員工交通支出的 補(bǔ)貼。 能提供月票 報(bào)銷(xiāo)憑證的，按 月票報(bào)銷(xiāo)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；不能提供月票報(bào)銷(xiāo)憑證的，計(jì) 入工資總額隨工資發(fā)放。XXXXXX 集團(tuán)有限公司 對(duì)于公司配 備車(chē)輛，或公車(chē)私用、 私車(chē)公用等方式享受公司 車(chē)貼的管理人員，不再享受交通補(bǔ)貼。 （二）餐補(bǔ)：是對(duì)職工外出 執(zhí)行公務(wù)不能回公司 就餐所給予

8、的補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)月內(nèi)實(shí)際外出天數(shù) （出差執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度），按照公司內(nèi)部膳食標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 算發(fā)放。 （三）勞保津貼：針對(duì)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng) 度特殊 的崗位員工，不同崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù)額參照國(guó) 家及公司有關(guān) 規(guī)定。 （四）其他補(bǔ)助：是指由于通貨膨脹、 物價(jià)上漲等原因公司給予員工的補(bǔ)助，以及按照公司有 關(guān)政策一次性發(fā)放給員工的婚喪嫁娶補(bǔ)助。 （五）加班 費(fèi)：是指本制度“第十章”所稱(chēng)加班費(fèi)。 （六）個(gè)人所得 稅：是指依照中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法計(jì) 算的應(yīng) 由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳的個(gè)人所得稅。 （七）社 會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)：是指依照本市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)辦公室每 一社保年度的有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)配套政

9、策 計(jì)算的應(yīng) 由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳 的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)。 （八）其他扣除項(xiàng)目：是指考勤、考核扣款、罰款、償還 公 司債務(wù)等。（九）齡工資： 公司內(nèi)部工齡工資NX50元/年 （按照轉(zhuǎn)正后日期算起） 注： N 表示公司內(nèi)部工 齡 第十 七條 獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)根據(jù)核算基 礎(chǔ)不同，分為一般年終獎(jiǎng)、 利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和年終銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)三種形式。 1、一般年終 獎(jiǎng)：以基本工資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度 經(jīng) 營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的 一種年度激勵(lì)。 2、利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：適用于公司中高層管理 者及其他特聘人員等，與其關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況和公 司稅后利潤(rùn)直接相關(guān)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照超額稅后凈利

10、潤(rùn)的一定比例來(lái)確定，提成比例由公司董事會(huì)確定。 3、 年終銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)：適用于與公司銷(xiāo)售工作直接相關(guān)的營(yíng) 銷(xiāo)人員，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照銷(xiāo)售回款的一定比例 結(jié)合其 他影響因素來(lái)確定。 5XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第四章 年薪制 第十八條 適用范 圍 年薪制適用于公司高 層管理人 員，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和 方式由公司董事會(huì)直接決定。 第五章 結(jié)構(gòu)工資 制 第十九條 適用范圍 結(jié)構(gòu)工資制適用于除銷(xiāo)售部門(mén) 以外的中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作 量難以量化的工人。 第二十條 結(jié)構(gòu)工 資制的收入 結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 =基本工資 + 績(jī)效工資 +附加工資 +年 終獎(jiǎng)。 績(jī)效工資由人力資源部門(mén)按公司的大正集

11、團(tuán)績(jī) 效合約考核結(jié) 果計(jì)算得出。第六章 銷(xiāo)售提成工資制第二十一條 適用范圍 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員采用銷(xiāo)售 提成工資制。 第二十二條 提成工資制的收入結(jié)構(gòu) 收入 整體構(gòu)成 =基本工資+績(jī)效工資 +附加工資 + 年終銷(xiāo)售 提成獎(jiǎng)。 第二十三條 績(jī)效工資 績(jī)效工資由人力 資源部 門(mén)按公司的大正集團(tuán)績(jī) 效合約考核結(jié)果計(jì)算得出。 第二十四條 年終銷(xiāo)售提成獎(jiǎng) 年終銷(xiāo)售提成 獎(jiǎng)是對(duì)銷(xiāo)售 部門(mén)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)銷(xiāo)售收入的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)銷(xiāo)售額及回款 率及其他因素 綜合考慮，由公司董事會(huì)決定發(fā)放額度。 6XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第二十五條 銷(xiāo)售人 員離職 的處理 銷(xiāo)售人員正常離開(kāi)公司的，其在職期間 的提成獎(jiǎng)金按本 辦法計(jì)發(fā)。

12、第二十六條 不可抗 因素的調(diào)整 由于不可抗力的原因，所導(dǎo)致銷(xiāo)售 人員的銷(xiāo)售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按計(jì)劃完成， 經(jīng)公司審查同意后可 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 第七 章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 第二十七條 適用范圍 計(jì) 時(shí)/計(jì)件工資制適用于生 產(chǎn)操作工人，其特征是 這部分人員各月工作量波 動(dòng)幅度大，工作結(jié)果 能夠 量化考核并主要由完成的工 時(shí)或工件數(shù)量 決定。 第二十八條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制的收入 結(jié) 構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資 + 附加工資 + 獎(jiǎng)金 第二十九條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資 計(jì)時(shí)/計(jì)件工 資是按照完成的定 額工時(shí)或工件數(shù)量與 單位工 時(shí)/工件的工 資含量計(jì)算得到的收入。 計(jì)時(shí)/計(jì)件 工資可結(jié)合工作或

13、產(chǎn)品質(zhì)量（合格率、廢 品率 等）、成本定額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、員工態(tài)度等指標(biāo)的 考核進(jìn)行調(diào)整。針對(duì) 不同的工作特點(diǎn)，計(jì)時(shí)/計(jì) 件工資的發(fā)放辦法不同：1、個(gè)人計(jì)時(shí) /計(jì)件工資 對(duì)個(gè)人工作相 對(duì)獨(dú)立、受其他工序制約較 少并 對(duì)其他工序影響 較少的崗位采用個(gè)人 計(jì)時(shí)/計(jì)件 工資。計(jì) 算方法為：計(jì)時(shí)/計(jì)件工資收入 =個(gè)人完 成的工時(shí)或工件數(shù)量 單位工時(shí)或工件的工資 含量系數(shù) 2、班組計(jì)時(shí)/計(jì)件工資 將班組作為一 個(gè)獨(dú)立核算 單位，考核班組工作結(jié)果，統(tǒng)一計(jì)算 班組總的工時(shí)或工件數(shù)量，班組內(nèi)部按一定比 例分配工資收入。 7XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第三十條 工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的 編制 工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門(mén)組織

14、專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞 動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保 證先進(jìn)合理性。 第三十一條 單位工時(shí)/工件的 工資含量系數(shù)的確定 單位工時(shí)/工件的工資含 量系數(shù)由人力 資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)根 據(jù)近期公司效益狀況，確定 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 第三十 二條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 由人力資源部門(mén)按大正集 團(tuán)績(jī)效合約計(jì)算得出； 第八章 工資定級(jí)與 調(diào)整第三十三條 工資等級(jí)的確定 按照大正 集團(tuán)員工工資檔級(jí)明細(xì)表對(duì)應(yīng) 確定員工工資 等級(jí)。 第三十四條 工資調(diào)整采取整體 調(diào)整與個(gè) 別調(diào)整相結(jié)合 （一）整體調(diào)整：調(diào)整周期與 調(diào)整 幅度經(jīng)董事會(huì)根據(jù)具體情況確定，原則上調(diào)整 周期應(yīng)在一年以

15、上。 1、基本工資 整體調(diào)整：工 資增長(zhǎng)率應(yīng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，根據(jù) 公司效益與發(fā)展?fàn)顩r決定。 2、附加工資 整體調(diào) 整：受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù) 通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲 情況等確定 補(bǔ)助金額。 （二）個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核 結(jié)果和職稱(chēng)、 崗位變動(dòng)決定。 1、考核調(diào) 整：根據(jù)員工考核 獎(jiǎng) 懲情況，則員工工資檔級(jí)晉升一檔或下降一檔 工資。 2、職稱(chēng)變動(dòng)調(diào)整：若員工職稱(chēng)發(fā)生變動(dòng) ， 則員工工資檔級(jí)升降調(diào)整到相 應(yīng)級(jí)別。 3、崗位 變動(dòng)調(diào)整：若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資檔 級(jí)變?yōu)橄鄳?yīng)崗位的工資檔級(jí)。 8XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第九章 工資特區(qū) 第三十五條 設(shè) 立工資特區(qū)的

16、目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居?較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力 資源傾斜，目的是激勵(lì)和 吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司 對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市 場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、談判原則：特區(qū)工 資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；2、保密原則： 為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工 資嚴(yán)格保密。 3、限額 原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益水平及 發(fā)展情況限制 總數(shù)。 第三十 七條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘 為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資 源規(guī)劃中 急需的人才、行業(yè) 內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

17、激烈的稀缺人才。 第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第三十八條 試用期 工資標(biāo)準(zhǔn)試用期期間工資額度為轉(zhuǎn)正后工資的 80%， 試用期滿(mǎn)后按照所定 崗位的工資等級(jí)發(fā)放。 第三十九 條 加班及加班費(fèi) 一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且 不能安排 調(diào)休者，由公司發(fā)放其加班費(fèi)。 （一）加班費(fèi)每 月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字，送交人力資源部審核，并隨當(dāng)月工資（并入附加工 資）發(fā)放。 （二）計(jì)時(shí) /計(jì)件制員工加班，考慮到員工班中 實(shí)際工作效率，每人每月加班次數(shù)不得超過(guò) 3 次，設(shè)備 突發(fā)故障等特殊情況除外。 （三）結(jié)構(gòu)工資制員工，加班 按天計(jì)算，每人每月不得超過(guò) 3天。 （四）由于工作

18、性質(zhì) 及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班費(fèi)的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門(mén) 一般人員（不含執(zhí)行銷(xiāo)售提成工資制員工和試用期人 員）。員工的加班必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 9XXXXXX 集團(tuán)有限公司 第四十條條 病事假及病事 假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) （一）經(jīng)公司批準(zhǔn) 請(qǐng)病、事 假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工 資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 （二）病事假每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部計(jì) 算病、事假工資的扣除。 （三）公司員工每月 請(qǐng) 假次數(shù)不得超 過(guò) 2天（特別規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、病 假除外），年累計(jì)請(qǐng)假次數(shù)不得超 過(guò) 12天。月度 請(qǐng)假超過(guò) 2天或者年度 請(qǐng)假超過(guò) 12天的，扣發(fā) 月度及年度績(jī)效工資的 50%。 第四十一條 工 資扣除項(xiàng)目 下列規(guī)定的扣除 額，須從工資中直 接扣除：1、個(gè)人工資 所得稅；2、考勤、考核扣 除額；3、超過(guò)歸還 期限（差旅費(fèi)借款 1個(gè)月，其 他借款根據(jù)審批的借款協(xié)議約定的時(shí)間）的借 款及利息；4、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積 金個(gè)人 負(fù)擔(dān) 部分；5、其它應(yīng) 扣除項(xiàng)目。 第四十二條 外派員 工工資 對(duì)于外派培 訓(xùn)的員工，發(fā)放辦法由人力 資源部臨時(shí)擬定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 執(zhí)行。 第 四十三條 特別獎(jiǎng)勵(lì) 公司對(duì)于做出特殊 貢獻(xiàn)的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法由公司人力資 源部擬定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十四 條 工資發(fā)放 工資計(jì)