鋁單板施工方案1-

1、目 錄第一章 工程綜合說明第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工范圍第三節(jié) 工期、質量承諾第四節(jié) 項目負責人及項目班子說明第五節(jié) 編制說明及選用的技術標準、規(guī)范第二章 施工方案及技術措施第一節(jié) 施工總平面布置及說明第二節(jié) 項目管理組織機構第三節(jié) 項目主要管理崗位職責第四節(jié) 主要施工管理人員第五節(jié) 施工平面管理第六節(jié) 施工準備第七節(jié) 施工區(qū)域及流水段劃分第八節(jié) 施工順序安排第九節(jié) 施工測量放線第十節(jié) 屋面鋁單板施工第十一節(jié) 立面鋁單板安裝第十二節(jié) 雨季施工措施第三章 安全施工保證措施第一節(jié) 安全生產管理組織體系第二節(jié) 安全施工保障體系表第三節(jié) 安全生產崗位責任第四節(jié) 現(xiàn)場施工安全管理措施第四章 工程質量保

2、證體系及措施第一節(jié) 建立健全質量管理體系及質量責任制第二節(jié) 建立健全質量控制體系第三節(jié) 工程質量控制目標及分解第四節(jié) 工程質量保證措施第五節(jié) 檢測與檢驗第五章 文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工管理細則第二節(jié) 施工現(xiàn)場要求第三節(jié) 文明施工檢查第四節(jié) 環(huán)境保護措施第六章 勞動力計劃及主要設備、材料、構件的用量計劃第一節(jié) 勞動力計劃第二節(jié) 主要加工設備簡介第三節(jié) 現(xiàn)場主要施工機械設備一覽表第四節(jié) 關于該工程所使用的材料的承諾第五節(jié) 材料的采購、驗收、存放第六節(jié) 主要材料的采購、供應計劃第七章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃說明第八章 成品保護措施工廠制作成品保護措施運輸過程中成品保

3、護措施現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護第九章 售后服務承諾及措施第一節(jié) 工程的保養(yǎng)維護第二節(jié) 工程保修第一章 工程綜合說明第一節(jié) 工程概況1、 工程名稱：秦皇島市公安局行政指揮中心鋁單板分項工程2、 地理位置：秦皇島市海港區(qū)港城大街3、 建筑面積：45996.4m24、 建筑標高: 89.600米5、 主體結構形式：主樓為鋼筋混泥土框架剪力墻結構，配樓為鋼筋混泥土框 架結構 6、 工程概述：本工程地處秦皇島市海港區(qū)，作為一座綜合式辦公樓，它在建筑外表上秉承了一貫的造型美觀、安全適用的風格。無障礙視覺的外觀設計使內外環(huán)境相協(xié)調，表達了自信、和諧的信念和風貌；輕盈飄逸的屋面鋁單板裝飾頂傳遞出一種不拘泥、富于

4、想象的活力。整個建筑中：金屬結構、流暢的線條，這些或剛或柔的材料和元素柔和摻雜，變幻于具體與抽象之間，婉約含蓄的透露著精致的現(xiàn)代氣息。第二節(jié) 施工范圍根據(jù)合同內容的規(guī)定，本次工程的施工范圍如下： 外墻鋁單板裝飾柱制作及施工安裝； 外墻鋁單板窗臺的制作及施工安裝； 屋面鋁單板裝飾頂； 裙房鋁單板吊頂；第三節(jié) 工期、質量承諾我公司承諾滿足設計圖紙的要求，自開工之日起90日歷天，計劃開工時間為2009年6月1日，計劃竣工日期為2009年9月1日。工程質量確保本工程達到質量合格要求，達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。第四節(jié) 項目負責人及項目班子說明我公司對本工程給予高度重視，依照項目法的要求，采用先進的項

5、目管理組織體系、機制和方法進行施工管理。項目經(jīng)理由具有國家一級注冊項目經(jīng)理資格、并在近兩年內從事過類似工程施工且有突出表現(xiàn)者擔任；對于參與本項目的每一位專業(yè)人員，我公司均按一定的條件予以斟選，從而切實保證最合適的人員充實到工作崗位中來。第五節(jié) 編制說明及選用的技術標準、規(guī)范1、 編制說明：本施工組織設計是為秦皇島市公安局行政指揮中心鋁單板分項工程而編制的，是規(guī)范和指導該工程施工的重要依據(jù)，是從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要。為了在該工程的施工全過程中按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及時供應及

6、使用，協(xié)調與土建單位之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關系，保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的施工任務，特編制本施工組織設計。本施工方案依據(jù)下列文件進行編制：(1)、秦皇島市公安局行政指揮中心鋁單板分項工程的方案設計圖紙；(2)、國家、地方和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)定及標準；(3)、我公司企業(yè)標準、質量手冊及程序文件等相關文件。2、 采用標準及規(guī)范：我公司承諾在本工程的設計和施工中全部滿足以下現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)相關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準的要求。如下述標準及規(guī)范要求之間有出入則以較嚴格為準。在設計和施工過程中對于暫無規(guī)范或標準的項目，則結合企業(yè)標準或推薦的國際公認的同等或更

7、高的標準作為依據(jù)；在本工程設計、施工期間，規(guī)范等若有變更則以最新發(fā)布的為準：高層民用建筑設計防火規(guī)范GB 50045-95建筑設計防火規(guī)范GB16-87建筑工程強制性標準（房屋建筑）（2002版）建筑裝飾裝修工程質量規(guī)范GB 50210-2001建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB 5021291建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001民用建筑工程室內外環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JQ73-91建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91第二章 施工方案

8、及技術措施第一節(jié) 施工總平面布置及說明1. 施工平面布置依據(jù)現(xiàn)場施工條件及業(yè)主提供的施工方案和設計圖紙2. 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進行，具體施工平面布置原則如下：1) 在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地；2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投資；3) 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；4) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和消防規(guī)范；3. 施工平面布置圖為便于工程文明施工管理及總包要求，結合本工程現(xiàn)場條件，將生產區(qū)、辦公區(qū)及生活

9、區(qū)嚴格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理制度。4. 各功能區(qū)布置說明1) 辦公區(qū)布置辦公區(qū)計劃面積30平方米，辦公區(qū)設有辦公室，會議室等。2) 生活區(qū)布置生活區(qū)計劃面積為200平方米，生活區(qū)內按要求布置宿舍、食堂、廁所，施工高峰時可供60人居住，按照總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃布置。3) 施工場地布置施工場地按就近原則靠近施工面布置，盡量減少場內二次搬運。各功能區(qū)布置具體布置位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，服從總包單位的協(xié)調指揮,處理好各施工單位間的協(xié)調關系。用 途面 積（m）位 置需用時間項目部辦公室25見平面布置圖90天工人宿舍100見平面布置圖90天食堂20見平面布置圖80天倉庫40見平面布置圖80天臨時

10、加工廠100見平面布置圖60天材料臨時堆場100見平面布置圖60天第二節(jié) 項目管理組織機構科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我公司結合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗，按照“項目施工”的模式，組織精干，高效的項目管理班子。我公司特別派出曾多次獲獎的一級項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并配備一名項目副經(jīng)理、一名項目總工組成項目領導層。同時根據(jù)業(yè)務分類，分別設置專業(yè)管理班組組成項目管理層。以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產諸要素，運用科學的管理手段，采用一系列先進生產工藝，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求，爭做精品工程。項目管理組織結構圖：項 目 指

11、 揮 部總指揮：副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人材料員質檢員安全員施工員倉庫保管員后勤管理員技術員資料員測量員各專業(yè)班組第三節(jié) 項目主要管理崗位職責1. 項目指揮部職責1) 為項目配備經(jīng)驗豐富的施工管理層和提供充足的具有專業(yè)技術的作業(yè)隊伍。2) 指導項目做好工程前期的技術、設備、材料、勞動力等準備工作。3) 指導和監(jiān)督項目的施工管理，確保項目施工過程嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同。4) 協(xié)調項目與業(yè)主、監(jiān)理及其它單位的關系，為項目排憂解難，確保項目施工順利進行。5) 負責本工程合同商務談判、合同簽訂、合同執(zhí)行及相關事宜。6) 深入了解工程情況，代表公司及時、正確做出決策，主要包括資金計劃決策、重

12、大人事任免決策、重大技術方案決策、資源調配決策、工程進度決策、合同履行等決策。7) 負責協(xié)調內部合作事務，定期召開協(xié)調會、通氣會，保證項目班子思想統(tǒng)一、指揮一致。8) 積極了解和廣泛聽取業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院、總包單位及其它專業(yè)施工單位的意見，及時協(xié)調、解決好可能出現(xiàn)的問題，從而保證業(yè)主的利益不受損害。2. 項目經(jīng)理職責1) 貫徹執(zhí)行國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項制度, 負責主持項目部日常工作。2) 全面管理工程施工過程，對工程項目質量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責。3) 組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。4) 做好施工

13、準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)；根據(jù)施工進度情況，調整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計劃。5) 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產，努力提高經(jīng)濟效益。6) 組織指揮本工程項目的生產經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。7) 定期向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作。8) 協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。9) 在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。10) 組織好項目生產調度會、項目經(jīng)濟活動分析會等關鍵性會議。11) 嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理

14、，推行項目內部承包責任制。12) 按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。13) 主持項目施工、質量例會，簽署開、竣工報告。3. 項目總工職責1) 負責項目工程技術管理和工程質量管理工作。2) 參加承建工程的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目的施工組織設計的編制及修訂工作。3) 負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結。4) 負責施工全過程技術指導與監(jiān)控，負責監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質量體系。5) 負責主持項目技術例會，處理設計變更等有關工作。6) 與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司保持密切溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中

15、貫徹落實。7) 負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題。8) 組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。9) 負責組織各項性能指標檢測的工作。4. 項目副經(jīng)理的職責1) 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動，合理調配勞動力資源。2) 負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。3) 負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。4) 協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理進行。5) 負責項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項

16、目如期施工。6) 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，保證科學合理規(guī)劃、文明施工。7) 及時與公司保持全方位聯(lián)系，確?，F(xiàn)場勞保用品按時發(fā)放，做好勞動保護工作。8) 與公司總務后勤密切配合，及時發(fā)放工資及生活福利補貼，解決干部職工的后顧之優(yōu)。5. 施工員職責1) 負責工程項目的具體施工任務，對施工進度、質量、環(huán)境、安全負責；2) 負責貫徹施工組織設計的技術、質量、環(huán)境、安全生產管理措施的落實，做到文明施工；3) 負責向班組技術交底，指導施工操作；4) 協(xié)助技術資料員累積各種原始記錄等工作；5) 完成直接上級交給的其他任務；6) 根據(jù)工程施工計劃及技術標準要求,負責落實人力和物力組織施工；7) 負責編制施工

17、進度方案并按進度要求嚴格組織實施；8) 負責內部各工序、各工種的調度，指導、檢查、督促所屬員工的工作；9) 負責匯總所屬員工的考勤、工程進度/質量/材料等報表并及時上報；10) 負責做好施工日記，確保施工資料的完整性和真實性；11) 負責所屬工程施工隊的日常行政事務管理及員工的安全、法紀教育；12) 協(xié)助工程驗收有關工作；13) 完成直接上級交辦的其他工作；6. 技術員職責1) 在總工的指導下編制施工方案、技術交底；2) 負責工程施工過程中一般性的技術問題處理；3) 負責向施工人員做好施工技術交底工作；4) 負責對施工人員進行技術作業(yè)指導、培訓、考核和監(jiān)督；5) 負責收集整理和保管工程施工原始

18、性技術文件、資料；6) 協(xié)助工程驗收有關工作；7) 完成直接上級交辦的其他工作。7. 材料員職責1) 根據(jù)所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、時間等要求，編制材料使用計劃并及時上報；2) 協(xié)助倉庫保管員做好材料的進場檢驗、入庫登記、擺放標識、保管發(fā)放等工作；3) 建立材料出、入庫登記臺帳，明細賬目清楚，嚴格執(zhí)行出入庫簽字手續(xù)；4) 負責材料庫位規(guī)劃、堆（擺）放、標識及安全維護，做好材料庫存控制；5) 負責材料的庫存盤點與財務核對，確保帳物相符；6) 負責保持庫區(qū)整潔，遵守安全貯存操作規(guī)定，不進行危及安全的貯存作業(yè)；7) 負責材料發(fā)放批號管理、余料、廢料、滯料報告處理；8) 完成直接上級交辦

19、的其他工作；8. 質量員職責1) 負責對工程施工質量狀況進行檢查、監(jiān)督；2) 負責進場材料、設備的質量驗收、檢查；3) 負責對工程施工人員的質量教育培訓；4) 負責編制填寫工程施工質量記錄表并整理分析上報5) 負責收集整理保管有關的工程質量原始資料；6) 協(xié)助工程施工現(xiàn)場質量、環(huán)境、安全事故的調查、分析及上報處理；7) 負責工程驗收有關工作；8) 完成直接上級交給的其他相關工作。9. 安全員職責1) 負責對施工安全狀況進行檢查、監(jiān)督；2) 負責對工程施工人員的安全教育培訓和安全狀況的考核；3) 負責編制、填寫施工安全記錄表并整理、分析上報；4) 負責工程安全設備、設施的申購手續(xù)辦理；5) 協(xié)助

20、工程施工現(xiàn)場安全事故的調查、分析及上報處理；6) 負責收集、整理、保管有關的工程安全原始資料；7) 完成直接上級交辦的其他相關工作。10. 資料員職責1) 負責工程各類原始資料的收集、保管、整理、歸類；2) 負責準備工程驗收時所需的資料；3) 負責施工過程中所有資料的報驗；4) 負責工程結算資料的準備、整理及報審；5) 完成直接上級交給的其他工作。第四節(jié) 主要施工管理人員為切實做好精品工程，我公司將斟選一批施工經(jīng)驗豐富、施工技術專業(yè)知識扎實、施工管理能力強，并在近期類似工程中有優(yōu)異表現(xiàn)的骨干員工充實到項目部各相關崗位，以充分保障滿足施工要求。第五節(jié) 施工平面管理1. 平面管理原則1) 平面管理

21、總原則根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。2) 平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調控管理。3) 平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計

22、劃的實施及調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。2. 平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目副經(jīng)理及下屬各班組人員實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產。（1） 辦公區(qū) 辦公區(qū)內辦公用品應按計劃配置齊全，管理完善。 辦公、生活區(qū)場地全部用C10砼進行硬化，并按要求設置明溝排水。 辦公室門口設置綠化地帶，辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。 設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。（2） 生活

23、區(qū)1） 宿舍宿舍管理必須達到以下要求： 宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。 職工宿舍牢固、安全，符合標準。室內保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。 對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。2） 食堂施工現(xiàn)場的食堂應符合食品衛(wèi)生法的要求，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具。生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。證件用鋁合金鏡框懸掛，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。3

24、） 廁所廁所內地面應硬化防滑，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。（3） 材料堆放場地進場構件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識。現(xiàn)場構件保管，將依據(jù)材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設置得力的消防設施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。（4） 在工程施工需用水、用電時，我司將提前一至兩天提交用水、用電計劃以便總包方統(tǒng)一安排。（5） 場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。（6） 現(xiàn)場施工前需進行與其它有關單位配合事宜的協(xié)調、落實工作。第六節(jié) 施工準備施工前準備工作屬于工程前期工作。準備工作的好

25、壞及充分與否對工程的施工有很大的影響。施工前準備的內容范圍包括：1) 工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關情況，熟悉施工用水源，電源、垂直運輸、外腳手架等情況。2) 技術資料準備：對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑問的地方要問明弄懂，還需要準備有關圖集、質量驗收標準、安全指標、各種需要的表格和有關工程竣工驗收需用的資料等。3) 工具、器具準備：對所有的工具、器具提出供應計劃，具體到型號、數(shù)量、供應的時間等，同時要將計劃送交倉庫、總務、采購等部門，共同做好工具、器具的準備。4) 材料準備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細的材料訂貨供應計劃單，根據(jù)施工進度計劃安排，將所有

26、材料的供貨時間安排好。5) 人員準備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排要列出詳細的準備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進場時間、盡量做到落實到崗、到位、明確責任。6) 臨時設施：包括辦公、生活、住宿、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。7) 施工組織計劃準備：要對施工進度、質量進行行之有效的控制，必須做好詳細施工組織計劃，施工組織計劃準備得越細，落實得越充分，工程的進度、質量就能控制越好。第七節(jié) 施工區(qū)域及流水段劃分施工過程中，合理安排平行施工和流水作業(yè)，能夠優(yōu)化配置勞動力及施工機具、設備，使各種資源能得到最充分的利用，從而保證工程工期和質量。本工程包括包括外墻立面鋁單板裝飾柱、鋁單板外窗

27、臺，屋頂鋁單板裝飾頂及裙房鋁單板吊頂?shù)姆猪椆こ?。主體結構大面界限清晰，外裝風格簡潔流暢，具有一定的對稱性。我方經(jīng)仔細研究，對本工程的施工區(qū)域及流水段劃分做出如下安排：1) 整體上將工程劃分為立面和屋面系統(tǒng)兩大施工區(qū)域，組織平行施工。立面則在現(xiàn)場條件許可的情況下再分為南、北兩個立面平行施工區(qū)域。屋面系統(tǒng)部位以中軸線為準分為對稱兩個平行施工區(qū)域。每個施工區(qū)域內依照施工實際情況和工序特點靈活安排小節(jié)拍流水施工。2) 每個施工區(qū)域設立一個施工大隊，每個大隊設立各專業(yè)班組并按照確定的順序進行施工。第八節(jié) 施工順序安排科學合理的施工順序能保證施工過程的順利進行，在一定程度上可以節(jié)約施工資源，加快施工進度，

28、有利于成品保護從而有效地避免不必要的經(jīng)濟損失。本工程的施工順序按如下原則確定：1) 屋面系統(tǒng)部分：在平面上，以中軸線為基準向兩邊推進；在縱向上，按構造層次從內到外依次安裝。收口部位安排到屋面的邊緣，以便盡可能地減少干擾因素，保證大面的流暢風格和功能要求。2) 立面鋁單板部分：每個立面上保證大面的分格尺寸，從中央向兩邊推進；構造工藝上按照與主體連接部位 結構支承體系 面板體系 打膠的原則進行；收口部位安排在各立面的轉角及立面的上邊緣。第九節(jié) 施工測量方案本工程施工測量將以“施工測量分步實施細則”的方式進行，遵循“在滿足工程需要的前提下，盡量做到省工、省時、省費用”的準則。1) 測量的準備工作測量

29、放線前，應辦好與業(yè)主、總包單位有關基本控制網(wǎng)資料和施工控制測量資料的交接工作，并對其提供的資料進行復核；熟悉和審核圖紙，全面了解設計意圖，獲得工程施工測量所必需的特征點、線的設計數(shù)據(jù)，為放樣數(shù)據(jù)的準備工作奠定數(shù)據(jù)基礎。同時，做好測量器具的檢校和測量標志的準備工作。2) 本工程測量的主要內容 按原結構實測坐標對照理論坐標，并計算誤差數(shù)據(jù) 測量控制網(wǎng)的測設 埋件位置的復測 鋼檁條、鋼龍骨定位線及控制點的測設 屋面主次龍骨定位線及控制點的測設 屋面板定位線及控制點的測設 施工測量資料整理和數(shù)據(jù)處理及報驗，施工測量的文檔管理3) 測量的主要準則 遵循先整體后局部、先高級后低級的工作程序首先按照四等平面

30、網(wǎng)（導線網(wǎng)與邊角網(wǎng)相組合）和二等水準網(wǎng)的精度要求,建立工程施工控制網(wǎng)。其次，在施工控制網(wǎng)的基礎上，進行方向樁點的測設放樣和測量工作，最后依據(jù)施工控制網(wǎng)點或方向樁點進行立面、屋面型面特征點的放樣工作。 起算數(shù)據(jù)的唯一性、數(shù)據(jù)檢驗與數(shù)據(jù)共享 立面、屋面工程是重要的分項工程，由整個工程的一體性和施工工序緊密銜接所決定，立面、屋面工程施工測量必須與主體結構施工測量建立密切的聯(lián)系，通過雙方起算數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、控制網(wǎng)和軸線方向樁點的相互檢驗和數(shù)據(jù)共享，達到承前啟后，順利施工的目的。起算數(shù)據(jù)的唯一性：使用相同的基本控制點（即十字軸線點），并在條件允許的情況下，盡量將施工控制網(wǎng)點納入立面、屋面工程控制網(wǎng)中，進行整

31、體觀測和整體平差。當同名點互差4mm，且對控制網(wǎng)整體精度影響不大時，將主體結構控制點視作已知點進行數(shù)據(jù)處理。當互差較大（4mm）時，首先進行成因分析，報監(jiān)理同意后視其為待定點處理。數(shù)據(jù)檢驗和數(shù)據(jù)共享：立面、屋面工程的所有方向樁點將布設在立面、屋面工程以外，為了達到數(shù)據(jù)相互檢驗的目的，并確保共享數(shù)據(jù)的可信度，方向樁點布設時將盡可能利用主體結構的點位，差異較小（互差6mm）時，可采用點位取中的方法進行數(shù)據(jù)共享。作業(yè)和數(shù)據(jù)處理必須步步有校核，現(xiàn)場作業(yè)自檢合格后、計算工作自檢互檢合格后，交監(jiān)理或其它工程管理部門審核或驗線。4) 測量原理 平面控制網(wǎng)的測設 首先，對總包公司提供的控制點和有關起算數(shù)據(jù)用全

32、站儀分別進行兩測回測角測距，檢測無誤后即將其作為該工程平面控制網(wǎng)的基準點和起算數(shù)據(jù)。施工坐標與城市坐標的換算關系：Xi=(xi-x0)cos0+(yi-y0)sin0Yi=-(xi-x0) sin0+(yi-y0) cos0其中，Xi 、Yi為施工坐標系坐標；xi 、yi為城市坐標系坐標。用全站儀按一級導線技術要求，對控制點進行閉合導線測量，建立平面控制網(wǎng)。一級導線測量的主要技術要求等級導線長度（km）平均邊長（km）測 角中誤差（）測 距中誤差（mm）測 距 相對中誤差測回差（DJ2）方位角閉合差（）相 對閉合差一級40.55151/30000210n1/21/15000 高程控制網(wǎng)的測設首

33、先，對總包公司提供的施工現(xiàn)場控制點與城市水準進行聯(lián)測，然后用水準儀按照四等水準測量規(guī)范要求，把高程點引測到每個平面控制點上，并以此作為高程控制網(wǎng)。水準測量的主要技術要求等級每千米高差全中誤差（mm）路 線長 度（km）水準儀 的型 號水準尺觀 測 次 數(shù)往返較差、附合或環(huán)線閉合差與已知點聯(lián)測附合或環(huán) 線平地（mm）山地（mm）四等1016DS3雙面往返各一次往一次20L1/26n1/25) 水準測量每座工程在首層都有一個水準控制基準點，此點的標點是經(jīng)過已知標高和坐標的國家控制點測量而知的，由此可知此建筑物的絕對標高和相對標高，現(xiàn)對此工程而言，我們僅使用相對標高。從水準控制基準點測設至鋼柱容易上

34、下拉尺且便于觀測的位置，此點應往返測量并消除誤差。此點在柱面以紅漆表示，標記的上平面表示測量的水準面并注上相對標高數(shù)值。在柱面基準點處拉鋼卷尺，尺子下部懸掛20kg重錘，靜置后通過在鋼柱上對照刻度量尺標記來傳遞高程。每層等高點進行閉合復核，消除誤差，避免誤差累積（如圖所示）。屋面高程控制則從首層水準控制基準點通過全站儀引至屋面最高處和四角建立控制基準點，數(shù)量不少與8個。6) 平面控制測量平面控制測量采用內控法。平面控制基準點的建立平面控制網(wǎng)的基準點設置在首層地面上，并且有明顯的標志，以圓鋼的中心并刻上標志作為平面控制基準點。本工程基準點或控制點的確定根據(jù)本工程的特點，建立兩級基準控制點第一級控

35、制點：取各立面兩邊部軸線為一級控制基準點，以保證各立面位置的準確的定位。第二級控制點：取各立面兩邊部軸線之間的其余軸線為二級控制點，避免誤差積累。平面控制網(wǎng)的建立以各基準點為基礎，建立平面控制網(wǎng)，測量各基準點的距離與角度是否與基準點一致，如不一致，重復測量，并與主體結構測量師商量，直至點位在誤差范圍內，坐標差x、y2mm，角度差40，并以此點位建立平面控制網(wǎng)。幕墻控制網(wǎng)的建立以基準點建立了閉合平面控制網(wǎng)，以此平面控制網(wǎng)為基準，依據(jù)設計圖紙放出幕墻控制線，并在線上標明至幕墻的距離。幕墻控制線也必須是閉合導線，以便確定測量精度，只有在不能通視的位置才能使用支導線測量，測量點必須妥善保護。第十節(jié) 屋

36、面鋁單板施工1. 施工工藝上道工序驗收責任單位整改測量放線構件加工主龍骨安裝龍骨連接板安裝次龍骨安裝主龍骨滿焊次龍骨滿焊防腐處理鋁單板安裝泛水、天溝安裝收邊處理屋面打膠龍骨預裝配清理驗收2. 工序交接1) 屋面系統(tǒng)施工開工前一周進行鋼結構的移交，移交內容主要是鋼結構安裝質量檢查，先提供完整的鋼結構質量證明資料，然后由四方共同檢查，并記錄不合格的部位和項目。2) 檢查的內容主要是鋼結構的安裝精度。上道工序的安裝精度將直接影響檁條的安裝精度，進而對屋面材料的安裝產生影響。3) 檢查方法：目測和測量相結合。拉線即垂直于鋪板方向拉線，檢查結構頂面與拉線的高差，是否有突變的高差，結構檁條頂面是否在屋面線

37、上。4) 檢查結果的處理：如發(fā)現(xiàn)鋼結構有影響檁條安裝和屋面材料或泛水安裝的誤差缺陷，應及時上報給總包，配合總包及有關單位處理。3. 測量放線屋面工程施工測量，將以“施工測量分步實施細則”的方式進行，遵循“在滿足工程需要的前提下，盡量做到省工、省時、省費用”的準則。施工測量的主要內容為：屋面測量控制網(wǎng)的測設、檁條安裝、承重鋼龍骨安裝、鋁板安裝等。第十一節(jié) 立面鋁單板安裝本工程立面鋁單板主龍骨采用50*50*3鋼方管作為受力結構，每個分格兩根受力鋼管當豎向主龍骨，橫向次龍骨采用5#角鋼將豎龍骨焊接成一整體。連接件采用鋼方管將主龍骨與結構預埋件進行有效焊接，1. 工藝流程上道工序驗收責任單位整改測量

38、放線構件加工預埋件剔鑿鋁板次龍骨安裝鋁板主龍骨安裝連接板定位次龍骨滿焊防腐處理鋁單板安裝收邊處理玻璃打膠主龍骨滿焊清理驗收2 安裝工藝1) 橫豎龍骨進場后，根據(jù)放線實測尺寸，進行全面核驗，校正。2) 按施工圖在主龍骨上安裝連接件。3) 龍骨為鋼材時，按施工圖在橫梁（次龍骨）兩端安裝連接件及防腐處理。3 安裝鍍鋅連接件4) 連接件需按設計圖加工，表面處理則按國家標準的有關規(guī)定進行熱浸鍍鋅；5) 根據(jù)圖紙檢查并調整放線結果。6) 將連接件焊接固定在預埋件上。7) 若發(fā)現(xiàn)連接件底平面與預埋件間有超過1mm的縫隙，必須加適應厚度的墊片。8) 燒焊時，應采用對稱焊，以控制因焊接產生的應力變形。9) 焊縫

39、應達到設計要求的長度和高度，不得有夾渣、氣孔、漏焊、咬邊等缺陷。10) 敲掉焊渣后，焊縫及時涂上防銹漆作防銹處理。2. 豎向主龍骨安裝1) 豎向主龍骨上下兩端的連接件對準結構預埋進行焊接，用點焊初步固定；初步固定后再次檢查安裝位置是否正確，在確定其安裝符合圖紙要求時再進行下道工序的施工。2) 主龍骨自下而上分層校對安裝至頂層后，必須進行嚴格的垂直度檢查，用經(jīng)緯儀總體校正調整。確定正確無誤后，用電焊滿焊固定，以防止主龍骨變形。3) 清除焊渣，焊點刷兩道防銹漆。3. 鋁單板橫向次龍骨安裝一層豎向龍骨安裝完畢，經(jīng)調整無誤后，在事先標注的位置安裝橫龍骨。4. 鋁單板安裝1) 骨件及附件安裝完畢，自下而

40、上進行鋁板安裝；2) 自垂直運輸設備將鋁板運至指定地點；3) 鋁板安裝前應將表面塵土和污物擦拭干凈，保證鋁板表面的保護膜完好無損；4) 將橫豎龍骨框外側四周清理干凈，將鋁板按照其控制線調節(jié)無誤后用自攻自鉆釘將鋁板連接在龍骨上。5) 鋁板垂直度用3米靠尺檢查，允許偏差為2mm。5. 打膠1) 打膠是一項技術性很強的工藝，非有經(jīng)驗的技工不能參加施工。2) 在分隔間隙中按規(guī)格填入發(fā)泡膠條。3) 擠膠表面在施工前一定要清潔干凈，保持干燥，要用清潔劑，如二甲苯、甲苯或丁酮等將結構和鋁板的結合部位抹干凈，抹布要采用不掉毛的軟布。4) 擠膠要按圖紙的要求施工，在特定的部位采用圖紙標準的硅膠種類，不能隨意采用

41、替換品。5) 擠膠要均勻、充密、平直、光滑，盡量減少接頭，密封膠的厚度與高度應符合規(guī)范要求與設計要求。1)第十二節(jié) 雨季施工措施1、 雨季施工的時候，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都應加強檢查，尤其是腳手架、塔吊、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術措施；要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。2、 施工場地的排水措施得當，保證排水順暢。3、 盡量避免鋁板板塊的室外搬運。同時避免外墻電焊工作。4、 設專人隨時掌握當?shù)貧庀笄闆r，通過場地負責人作好防風、防雨、防雷措施。5、 在鋁板定位后應及時可靠固定，保證每班工人在離崗前每塊鋁板

42、處在正、負風壓作用下時能可靠使用；6、 進入雨季，做好材料的防護工作，避免材料直接受到雨水的澆淋。特別是一些吸水的材料，如防火巖棉等，一定要室內存放。7、 雨季施工，同樣應注意室外安裝設備的維護工作。專職機修人員隨時掌握設備的正常運行狀況，并填寫設備運行記錄。嚴格避免事故的發(fā)生。8、 雨季施工，專職電工應做到每天施工前，對所有用電設備，特別是開關、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。保護好露天電氣設備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度。使用移動式和手持電動設備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。9、 雨季焊條注意防潮，使用時一定注意檢查是否受潮，若受

43、潮應烘干后再使用。第三章 安全施工保證措施第一節(jié) 安全生產管理組織體系項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理各專業(yè)管理人員各專業(yè)施工班組專職安全員過程監(jiān)督在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，專職安全員、各部組負責人為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成網(wǎng)絡管理組織體系。第二節(jié) 安全施工保障體系表（見下頁）以下手續(xù)齊全才能施工安全工作布置執(zhí) 行檢 查總 結對所有電動工具進行檢查：手電鉆、砂輪切割機、小吊機、電箱、電焊機、電攬線等小型機具對施工人安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例對施工隊全體人員填寫安全三級教育卡提交班組長名單，安排工作時必須做到本工種安全技術操作交底并做出書面記錄

44、施工隊進場雙方鑒定安全協(xié)議提交收集所有人員名單提交五證：身份證、健康證、居住證、勞務證、上崗證收集、確認特殊工種上崗證：電工、焊工、吊藍工等安裝隊安全員提交上崗證施工隊項目經(jīng)理施工隊安全員安全員安全員安全員安全員班組長項目副經(jīng)理、安全員施工隊項目副經(jīng)理、安全員項目副經(jīng)理、安全員第三節(jié) 安全生產崗位職責（1） 項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）職責1) 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)。2) 督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。3) 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。4) 在組織項

45、目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。5) 健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。6) 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。7) 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8) 不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地健全達標。9) 每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長

46、或班組長交待。10) 定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。11) 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（2） 項目總工、項目副經(jīng)理（項目安全生產直接責任人）職責1) 認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。2) 在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。3) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。4) 按時提出本工程安全技術措施計

47、劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。5) 制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準后負責執(zhí)行。6) 經(jīng)常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。7) 發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。8) 開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。9) 定期向安全第一責任人填報報告書。（3） 安全員的職責1) 認真執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2) 督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?。3) 每天

48、對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。4) 參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。5) 配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。6) 對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。7) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。8) 提出安全事故處理意見，并報主管部門。（4） 施工工長的職責1) 認真執(zhí)行國家有關安全生產的方

49、針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2) 向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。3) 每天對安排施工任務的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產并向上級報告。4) 接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。5) 定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。6) 領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。7) 參加項目組織的安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。8) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并配合事故的調查。第四節(jié) 現(xiàn)場施工安全管理

50、措施（1） 施工現(xiàn)場安全生產交底1) 貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產制度和規(guī)定。2) 施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。3) 所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。4) 認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導，確保施工安全。5) 施工負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。6) 按規(guī)定做好

51、“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關記錄。7) 對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。8) 機械設備、腳手架等設施，使用前需經(jīng)有關單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)驗收、負荷試驗及有關單位頒發(fā)準用證方可使用，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。9) 對于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經(jīng)批定負責人及安全管

52、理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10) 特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。11) 必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守十不燒規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。12) 工地電氣設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時應及時整改，整改合

53、格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。13) 未經(jīng)交底人員一律不準上崗。（2） 安全生產技術管理1) 施工現(xiàn)場預防工傷事故的技術要求： 參加現(xiàn)場作業(yè)的人員，要熟記安全技術操作規(guī)程和有關安全制度； 施工現(xiàn)場要設置消防栓和充足滅火器材，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙； 施工現(xiàn)場必須設圍墻和保衛(wèi)人員，以便防火、防盜； 現(xiàn)場應有明顯的宣傳設施和標語，提醒職工隨時注意安全生產； 作業(yè)人員要正確使用個人防護用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時要掛好安全帶，作業(yè)時不準穿拖鞋、高跟鞋、不準打赤腳； 應注意不要因密封材料在工程作用溶劑中中毒，且要保管好溶劑，以免發(fā)生火災； 在屋面構件安裝與上部結構施工交叉作業(yè)時，結構施工層下

54、方須架設挑3m左右，應搭設挑出6m水平安全網(wǎng)，如果架設豎向安全平網(wǎng)有困難，可采取其他有效方法，保證安全施工。 參加施工的所有職工都要接受人場安全教育和崗位操作安全技術教育，各特殊工種者需持證上崗操作，并嚴禁酒后操作。2) 預防物體打擊事故的技術措施 施工現(xiàn)場必須人人佩戴安全帽； 不準從高處向下拋擲任何物料； 作業(yè)人員在高空作業(yè)時配備安全帶、工具袋，作業(yè)完畢后要認真清朝現(xiàn)場，不留任何物料或工具。 高處作業(yè)點的下方必須設置安全崗； 安裝玻璃時，要防止玻璃墜落； 操作時精神集中，搬抬物料時防止砸傷手腳。3) 預防機械傷害事故的技術措施 機械工具傷害的預防措施：按操作規(guī)程使用手持電動工具的工人要配齊防護用具；機械工要按規(guī)定佩戴防護用具；機加工時工人要戴防護眼鏡；機械操作工、鉗工在使用電鉆或砂輪