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1、 2021年五月份物業(yè)工作計劃范本(一)撰寫人:_日 期:_2021年五月份物業(yè)工作計劃范本(一)針對_月份的工作,我們將做如下安排:一、全面實行規(guī)范化管理在原有基本上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴厲履行,加大制度的履行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記載為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。二、履行績效考察工作,進步服務工作質量以績效考察指標為尺度,履行目的管理義務制,明白各級工作職責,義務到人,通過檢討、考察,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱忱,增進工作有效完成。三、強化培訓考察制度依據(jù)公司培訓方針,制訂培訓打算,進步服務意識、業(yè)務程度。有針
2、對性的開展崗位素質教導,增進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓,并在實際工作中檢討落實,進步管理服務程度和服務質量,進步員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng)從制度規(guī)范入手,義務到人,并規(guī)范監(jiān)視履行,聯(lián)合績效考察增強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度,打開聯(lián)防共治的局勢。五、_日常管理,開展便民工作,進步住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理,_小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主供給優(yōu)質服務。六、依據(jù)公司年度兼顧打算,開展社區(qū)文化運動,創(chuàng)立協(xié)調社區(qū)依據(jù)年度工作打算,近階段的工作重點是:1、依據(jù)營運中心下發(fā)的裝備/設施規(guī)范管理制度、電梯安全管理程序、工作打算管理制度等制度規(guī)范,嚴厲履行,逐項整改_,按實行日期落實到位。2、依據(jù)績效考察制度中日常工作考察尺度_各部門員工培訓學習,明白崗位工作請求。3、擬定車輛臨停收費可行性計劃。4、配合運營中心溫馨社區(qū)生涯剪影等社區(qū)文化運動的開展,_相干部門做好籌備工作。5、按部門打算完成當月培訓工作。_年_區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完
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