塑鋼門窗制作與安裝技術(shù)標(biāo)0

1、塑鋼門窗制作與安裝-技術(shù)標(biāo) （技術(shù)標(biāo)） 投標(biāo)文件 投 標(biāo) 人：武漢鑫信紅運建筑裝飾有限公司 單位地址：武漢市蔡甸區(qū)玉賢鎮(zhèn)玉賢路65# 聯(lián)系電話目 錄第一章 綜合說明 . 3第二章 施工組織機(jī)構(gòu) . 11第三章 施工總平面布置及說明 . 20第四章 接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設(shè)計、總包等單位的配合 . 20第五章 施工準(zhǔn)備工作與資源配置 . 23第六章 施工工藝及施工程序說明 . 42第七章 門窗工程施工作業(yè)指導(dǎo)書 . 56第八章 技術(shù)保證措施 . 72第九章 質(zhì)量保證措施 . 72第十章 工期保證措施 . 81第十一章 管理制度 . 84第十二章 安全保證措施 . 86第

2、十三章 趕工措施 . 93第十四章 施工期間防雨措施 . 94第十五章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 . 94第十六章 對防高空墜物墜落保護(hù)措施. 98第十七章 工程資料管理與工程驗收 . 99 第十八章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施 . 101 第十九章 工程交驗后服務(wù)措施 . 102 =2 = 第一章 綜合說明一我公司承建該工程的指導(dǎo)思想及目標(biāo)1、 指導(dǎo)思想：我公司秉承 “以質(zhì)量求規(guī)模、以規(guī)模求效益”、“ 價值.源于服務(wù)”的經(jīng)營方針，為最大限度地發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)技術(shù)力量雄厚、管理手段現(xiàn)代化的優(yōu)勢，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時，力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅決的，我們的態(tài)度是：以積極誠實的態(tài)

3、度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為業(yè)主建成一個高速、優(yōu)質(zhì)的工程項目。2、 工程目標(biāo)：（1） 工程質(zhì)量：合格率100，定項優(yōu)良率100。（2） 工程進(jìn)度：確保門窗分項，積極配合和促進(jìn)總項計劃的實現(xiàn)。3、 我公司承建該工程的綜合實力（3） 近年公司以其雄厚的綜合實力，組織專業(yè)化安裝公司和施工隊伍，承建一大批大型、高層、高級和結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜的建筑，因此，我公司對干好該工程有充分信心和實力。（4） 具有先進(jìn)的管理手段和管理班子：我公司若能承建該工程，我們將列入公司的重點工程，從產(chǎn)品門窗型設(shè)計、工廠生產(chǎn)制造，到安裝施工均采取先進(jìn)微機(jī)化設(shè)計和微機(jī)化管理。選派優(yōu)秀的干部和施工經(jīng)驗豐實并主持施工過大型=3 = 工程的同志組成項

4、目部，具體負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場施工及管理。對該工程的計劃、勞力、材料、資金、設(shè)施實行單列，優(yōu)先安排。同時，公司定期派出專業(yè)及職能部門的有關(guān)人員及時處理協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。確保工程保質(zhì)、保量順利完成。為此，我們決心以更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計，建成優(yōu)良工程，不辜負(fù)貴單位對我公司的信任。（5） 具有配套專業(yè)隊伍和成熟施工經(jīng)驗：我公司是門窗專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、管理手段先進(jìn)、管理方法嚴(yán)格。在安裝施工方面，公司設(shè)有專業(yè)門窗安裝公司。經(jīng)歷多年大中型工程安裝施工，積累承建各類、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、高層施工的經(jīng)驗，總結(jié)出一整套較完善施工管理方法。3、 工程工期目標(biāo)及保證措施根據(jù)招標(biāo)單

5、位要求及工程實際情況，我們本著為業(yè)主服務(wù)，盡最大努力滿足業(yè)主要求的態(tài)度，參照國家定額工期，結(jié)合我公司的實際施工能力。為確保總工期的實現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施：（1) 組織措施1） 該工程由我公司承建后，將列為我公司重點工程管理項目推行項目法施工，并充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、資金雄厚、管理水平高的優(yōu)勢，全力以赴協(xié)調(diào)解決施工力量和機(jī)具設(shè)備。2） 實行公司重點項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，對項目按工期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，=4 = 并與施工人員簽訂單位工程施工合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內(nèi)完成。（2) 管理措施1） 加快施工準(zhǔn)備。做好了承建該工程的

6、各項準(zhǔn)備工作，并按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員及時到位，同時編制切實可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。2） 根據(jù)確定的工期目標(biāo)，編制切實可行的日、周、月、季計劃，充分利用作業(yè)面，切實做好工序之間的穿插施工，做到工期進(jìn)度控制點保證總工期。3） 充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務(wù)層之間的關(guān)系，制定嚴(yán)密的獎罰措施，充分調(diào)動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。4） 充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，在工作中共同協(xié)作，互相支持。二. 施工應(yīng)遵照的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、依據(jù)：1. 甲方提供文件等相關(guān)資料2. 本公司iso9001質(zhì)量、iso14001環(huán)境、ohsas18001職業(yè)健康安全

7、控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件。3. 設(shè)計、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)要求。公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb50189-2005民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范gb50176-1993=5 = 建筑構(gòu)件和建筑單元 熱阻和傳導(dǎo)系數(shù)計算方法 gb/t20311-200民用建筑設(shè)計通則 gb50352-2005建筑設(shè)計防火規(guī)范 gb50016-2006高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2005年版）gb50045-95 建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb/t50033-2001 民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范gbj118-1998 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（2000年版） gb50057-1994建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50009-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計

8、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50068-2001鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50017-2003高層民用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程gj 99-1998建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gb50011-2001建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 =6 = gbj81-2002住宅建筑門門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gbj01-79-2004建筑外門窗抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法gb/t7106-2002建筑外門窗氣密性能分級及檢測方法gb/t7107-2002建筑外門窗水密性能分級及檢測方法gb/t7108-2002建筑外門窗采光性能分級及檢測方法gb/t11976-2002建筑外門窗空氣隔聲性能分級及檢測方法gb/t8485-2002建筑外門窗采光性能分級及檢測方法gb/t

9、11976-2002浮法玻璃 gb116141999鋼化玻璃 gb/t9963-1998中空玻璃 gb/t119442002鍍膜玻璃第2部分 陽光控制鍍膜玻璃鍍膜玻璃第1部分 陽光控制鍍膜玻璃 =7 = gb/t18915.1-2002鍍膜玻璃第2部分 低輻射鍍膜玻璃夾層玻璃 gb9962-1999幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 gb17841-1999建筑用安全玻璃 防火玻璃gb15763.1-2001建筑用結(jié)構(gòu)密封膠gb/t16776-2005建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 gb16776-1997聚氨酯建筑密封膠 jc/t482-2003中空玻璃用彈性密封膠 jc/t4862001中空玻璃用丁基熱熔密

10、封膠 jc/t914-2003建筑門窗用彈性密封劑 jc4851996建筑幕墻用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠施工工藝標(biāo)準(zhǔn)q/ydl14-2003幕墻玻璃接縫用密封膠jc/t8822001建筑密封材料試驗方法gb/t13477-2002=8 = 緊固件公差 螺拴 螺釘 螺柱和螺母gb/t3103.1-2002緊固件 螺拴和螺釘 gb/t 5277十字槽盤頭螺釘gb/t 818緊固件機(jī)械性能gb/t 3098.1-3098.6,-3098.15 3098.192004封閉型平圓頭抽芯鉚釘gb/t 12615.1-4緊固件機(jī)構(gòu)性能 抽芯鉚釘gb/t3598.19-2004建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運行（2003）2

11、116j139-2001絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品gb/t 11835-1998建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)gb50210-2001三. 施工進(jìn)度計劃1. 根據(jù)業(yè)主要求及主體施工進(jìn)度的情況，我司在主體完工后進(jìn)行測量洞口，隨時進(jìn)行測量，及時將土建施工時外型尺寸超過允許偏差范圍的情況反映給施工單位進(jìn)行修正，避免因土建施工誤差造成窗外形尺寸的變化。=9 = 工程實際情況及業(yè)主要求，為此需要在施工前做好以下準(zhǔn)備工作：1）中標(biāo)后盡早簽訂施工合同，確定材料品種及生產(chǎn)廠家，以便于進(jìn)行材料采購。2）型材、玻璃的訂貨周期為15天，材料的加工周期為20天，因此最好及早簽訂施工合同，以免因材料的采購、材料的加工影響

12、門窗施工的工期。2.工程施工安排具備施工條件時，立即安排施工隊進(jìn)場施工，測量放線工作由測量放線組負(fù)責(zé)，確定各施工段安裝的起始位置，確保各施工段的工作互不干涉。四、對業(yè)主的有關(guān)承諾：為表示我公司競標(biāo)此項目的誠意，特對北辰區(qū)第二機(jī)床廠地塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還遷住房塑鋼門窗工程施工鄭重承諾如下：a) 質(zhì)量目標(biāo)：按照規(guī)范達(dá)到優(yōu)良驗收標(biāo)準(zhǔn)。b) 進(jìn)度目標(biāo)：確保外檐工程工期，保證不因我方進(jìn)度原因而影響整個建筑施工計劃的落實。c) 安全承諾：杜絕任何事故的發(fā)生，確保施工安全，爭創(chuàng)天津市文明施工工地。d) 若我公司中標(biāo)該工程，保證派遣有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)的項目班子進(jìn)駐，代表公司對該工程的各方面進(jìn)行管理，全

13、面推行項目法施工，同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。 e) 在本工程的施工中，我公司將保證完全使用自有勞動力，絕對不會將本工程的全部或部分分包給其它施工企業(yè)?？茖W(xué)管理、統(tǒng)籌安排、=10 = 保證進(jìn)度、堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，文明施工，保證工期和質(zhì)量的既定目標(biāo)。f） 我公司對本工程保修期為一年，終身維修。g） 為確保工程質(zhì)量，按國家有關(guān)規(guī)定做好材料及成品檢測。 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)一、項目管理體系組建項目部，實行項目管理，項目部負(fù)責(zé)施工全過程中的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制六項基本智能。設(shè)立項目部組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高效、結(jié)合合理的原則，選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型

14、項目施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工程師和項目質(zhì)量工程師，以及各級技術(shù)管理人員組成項目管理層，并精心選配技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。=11 = 二、 項目施工組織機(jī)構(gòu) 三. 項目管理機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和職權(quán)1.項目指揮部 項目指揮部由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，保證本項目按iso9001質(zhì)量保證體系運作。 負(fù)責(zé)項目、合同履行及相關(guān)事宜。

15、 代表公司及時、適當(dāng)做出項目決策，主要包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策等。 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院、總包單位保持聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題，確保業(yè)主利益。=12 = 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部事務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項目經(jīng)理部內(nèi)部問題。2.項目經(jīng)理職能 受項目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； 負(fù)責(zé)主持項目部日常工作； 根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃； 組織制定項目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項目

16、管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； 對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益； 運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)； 主持項目施工、質(zhì)量例會、簽署開、竣工報告； 組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； 安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)； 負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)，并落實目標(biāo)的貫徹、實施；3.項目總工程師職能=13 = 在項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計工作。 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的

17、審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)例會，處理設(shè)計變更有關(guān)工作。 與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。 組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織玻璃門窗各項性能指標(biāo)檢測的工作。4.工程總調(diào)度職能 負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠 =14 = 6.質(zhì)量員職能f 職責(zé)： 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案

18、； 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實上報； 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查； 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況； 依據(jù)國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、圖紙技術(shù)要求及其設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量評定。f 質(zhì)量檢驗內(nèi)容： 基準(zhǔn)點、標(biāo)高、軸線的復(fù)核校驗。 材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量的校驗。 機(jī)械設(shè)備、工具的檢驗。 規(guī)范及設(shè)計文件要求檢

19、驗的內(nèi)容。 對檢驗不合格的上道工序不能轉(zhuǎn)入下道工序，及時處理安裝過程中的不合格項。 參加工程驗收及質(zhì)量評定工作。=15 = 做好施工過程中的質(zhì)量記錄，竣工驗收時交付全部技術(shù)資料。7.安全員職能 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度； 參加審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施； 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)令其停工整頓； 與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工作； 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育； 開展防火教育，提高員工的防火意識

20、，采取有效防火措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針及有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，開展安全思想、安全知識、安全技能的教育。 做好現(xiàn)場安全標(biāo)牌，勞保用品正確使用方法的指導(dǎo)，做好日常的安全檢查工作。 做好“三?！惫ぷ鞯臋z查，預(yù)防“四大傷害”的發(fā)生，堅持“三不放過”的原則。 掌握防火知識做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。 依照國 =16 = 電安全技術(shù)規(guī)定。 參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。 配備管理好防火設(shè)施，一旦出現(xiàn)險情，立即采取搶險措施并報告有關(guān)部門。8.工程技術(shù)員職能 具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝工藝，各項測試、驗收工作以及設(shè)計、監(jiān)理、總包的技術(shù)文件處理。 參與圖紙會

21、審及技術(shù)交底工作，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查； 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理； 嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況； 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織三檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作； 支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； 認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程全過程工作直接負(fù)責(zé)；9.施工員工作職責(zé)： 全面透徹領(lǐng)會項目工程的設(shè)計意圖。 負(fù)責(zé)編制組織計劃。=17 = 考察施工現(xiàn)場

22、是否具備進(jìn)場條件，確定具體的安裝時間。 做好人員、工具、材料、安全等施工安裝內(nèi)部的準(zhǔn)備工作。 全面控制安裝進(jìn)程。 確定關(guān)鍵及技術(shù)難點的技術(shù)措施。 妥善處理不合格項及安裝過程中出現(xiàn)的其它問題。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工驗收的全部資料并參與驗收。10.材料員工作職責(zé)： 參與工程的施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行材料資源、運輸條件的調(diào)整、規(guī)劃，指揮材料存放場地的設(shè)置。 按施工程序及進(jìn)度正確反映工程材料信息，組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 做好材料進(jìn)場指揮、堆放，做到一次就位堆放整齊，做好材料標(biāo)識工作。 做好材料進(jìn)場的安全接收、保管、發(fā)放、退料和回收工作，促進(jìn)現(xiàn)場文明施工。 建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，執(zhí)行限額領(lǐng)料制，監(jiān)督合理使用材料。11.

23、資料員工作職責(zé)：準(zhǔn)確及時的收集本工程有關(guān)資料，做好材料實驗記錄及分析報告，工程竣工時將整理完成后的工程資料及時上報。12.安裝隊長工作職責(zé)： 執(zhí)行項目部安裝計劃，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程安裝全過程。 研究施工圖紙，參與技術(shù)交底，對承擔(dān)的施工項目有全面的了解，對關(guān)鍵及技術(shù)難點處有相應(yīng)的技術(shù)措施。=18 = 做好人員、工具、材料、安全等施工安裝的準(zhǔn)備工作。 組織施工人員按圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，把好質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)工程。 對安裝的工具、材料負(fù)責(zé)。 參與工程驗收。 認(rèn)真記錄工地人員的考勤，月底報項目部。 對工地人員做好紀(jì)律教育，工作時間內(nèi)（包括中午）嚴(yán)禁喝酒，現(xiàn)場應(yīng)佩戴安全帶和安全帽。 做好防火工作。

24、專機(jī)操作人員職責(zé)： 熟悉所用設(shè)備的性能和操作方法。 按操作規(guī)程操作。 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 做好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。 加工前熟悉圖紙避免浪費。安裝工人職責(zé)： 服從工地負(fù)責(zé)人指揮。 按作業(yè)指導(dǎo)書及其它工藝規(guī)程施工。 遵守公司及工地各項規(guī)章制度。 參加公司組織的各種培訓(xùn)。 施工過程中應(yīng)細(xì)心，避免材料的浪費和不必要的損失。 保證施工質(zhì)量。=19 = 13.14. 做好防火、防盜工作。 與其它施工單位搞好協(xié)作。 構(gòu)件搬運、吊裝時應(yīng)避免碰撞、損壞和污染。 注意施工安全。 第三章 施工布置及說明二. 施工布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工

25、順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1.在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2.在滿足文明施工的條件下，盡可能減少臨時建設(shè)投資。3.在保證場接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設(shè)計、總包等單位的配合一.接受業(yè)主的監(jiān)督1.項目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，要處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目部全體人員確 =20 = 認(rèn)業(yè)主是上帝的觀念，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，讓業(yè)主滿意。2.定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。3.為保證項目的順利施工，積極向業(yè)主匯報工作，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。4.經(jīng)常核實項目建

26、設(shè)的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。 二.接受監(jiān)理的監(jiān)督1.開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定。2.各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備進(jìn)場情況向監(jiān)理申報并簽證。3.施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用。材料進(jìn)場，及時向監(jiān)理報審。4.工程隱蔽前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理。5.若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，項目總工應(yīng)給予積極配合并對檢測儀器的使用提供方便。6.及時向監(jiān)理報送分項工程質(zhì)量自檢資料。7.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案

27、進(jìn)行處理。8.工程全部完工后，先認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。=21 = 9.在工程竣工驗收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 三.與總包方的配合1.接受總包的領(lǐng)導(dǎo)，服從總包的管理，在總包的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場施工工作。2.提供施工測量基準(zhǔn)點及門洞相關(guān)部位裝飾面相關(guān)基準(zhǔn)線。3.提供門窗洞口的有關(guān)數(shù)據(jù)。4.提供垂直運輸工具，以確保高處門窗的施工。5.提供能防風(fēng)雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場地。6.配合向建筑師，業(yè)主及土建方之技術(shù)交底，與其它分項工程之間的協(xié)調(diào)。7.提供施工用水用電需要，水電的距離最遠(yuǎn)不要超過50m。 四.與設(shè)計院的配合1.全面

28、理解建筑設(shè)計院的設(shè)計意圖，門窗設(shè)計應(yīng)滿足總體設(shè)計的要求。2.大樣圖設(shè)計過程中，牽涉到主體建筑的變更和調(diào)整應(yīng)及時通報主體設(shè)計院，并得到設(shè)計院的認(rèn)可，尤其是不能改動總體建筑效果。3.大樣圖完成以后先與設(shè)計院進(jìn)行溝通審檢，修改完善后再進(jìn)行三方會審，會審?fù)ㄟ^應(yīng)簽證蓋章。4.大樣圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業(yè)主、設(shè)計院的認(rèn)可并簽證，并最終反映在竣工圖中。五、與其他施工單位配合1、如果 =22 = 術(shù)方案及處理方法，以確保施工準(zhǔn)備工作與資源配置一、 施工前準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞對后續(xù)工程的施工將產(chǎn)生很大的影響，工程項目部要對工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、

29、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。同時對工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總承包、設(shè)計院及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、施工場地，垂直運輸，腳手架等情況。1.技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種需用的表格和有關(guān)工程竣工驗收需用的資料等，并進(jìn)行安全技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備、器具準(zhǔn)備對所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計劃，具體到型號，數(shù)量供應(yīng)時間等，同時要將計劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng)、財務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。=23 = 3.材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計劃將所有材料

30、的供貨時間作好安排。4.人員準(zhǔn)備項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細(xì)計劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場時間，盡量做到落實到崗到位明確責(zé)任5.臨時設(shè)施包括辦公室、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。6.施工組織計劃準(zhǔn)備要對施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全進(jìn)行有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計，施工組織計劃準(zhǔn)備得越細(xì)落實得越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制得越好。 二、 門窗設(shè)計工作范圍及程序1、 門窗設(shè)計工作內(nèi)容(1) 門窗方案圖設(shè)計：1) 設(shè)計說明2) 典型窗型強(qiáng)度計算3) 分格圖設(shè)計4) 立面圖設(shè)計5) 節(jié)點結(jié)構(gòu)設(shè)計(2) 門窗配套加工設(shè)計：1) 設(shè)計說明=24 = 2) 典型窗型強(qiáng)度計算3)

31、分格圖設(shè)計4) 立面圖設(shè)計5) 節(jié)點結(jié)構(gòu)設(shè)計6) 型材提料單7) 下料加工細(xì)目8) 繪制加工圖9) 附件提料單10) 玻璃提料單11) 型材下料優(yōu)化單12) 玻璃安裝適配表(3) 門窗成本預(yù)算：1) 型材用量核算2) 整窗成本預(yù)算2、 門窗設(shè)計基本原則設(shè)計人員在設(shè)計階段應(yīng)充分考慮門窗的性價比,力求使整個工程的造價與其性能及功能相匹配,以下幾項為門窗設(shè)計時應(yīng)注意的問題:（1） 分格設(shè)計:1) 應(yīng)盡量保證原建筑設(shè)計風(fēng)格不變；2) 考慮目前現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)配套是否可以實現(xiàn)該功能；3) 滿足強(qiáng)度的要求；4) 尋求功能成本的最優(yōu)化；（2） 配套五金件選擇：=25 = 了解所采用的五金件廠家、產(chǎn)品名稱及其所使用

32、的槽口標(biāo)準(zhǔn)；（3） 窗型系列及配套選擇：1) 結(jié)合建筑的物分格及性能要求,以及當(dāng)前我公司門窗產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)所能夠?qū)崿F(xiàn)的功能及特點確定窗型系列；2) 根據(jù)功能及強(qiáng)度要求確定具體的型材及附件配套； 邊框選擇：外視面寬度及五金件空間要求確定邊框系列 中梃選擇：外視面寬度要求確定中梃系列強(qiáng)度要求確定是否需要加強(qiáng)中梃五金件及視覺效果要求確定內(nèi)外加強(qiáng)中梃 扇框選擇：根據(jù)所選五金件的槽口標(biāo)準(zhǔn)確定扇的槽口標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)扇的分格尺寸及執(zhí)手的尺寸確定扇的系列 扣條的選擇:根據(jù)玻璃的厚度選擇合適的扣條系列根據(jù)內(nèi)視效果要求選擇直角或圓弧扣條（4） 除以上要求外，還應(yīng)該考慮加工的難易程度及裝配的可靠方便性，從而制定出更優(yōu)的配套方

33、案及合理的加工方案；（5） 型材下料優(yōu)化單的設(shè)計應(yīng)盡量以原材料長度為6000設(shè)計,如材料利用率很低且訂貨量很大應(yīng)考慮原材料定尺；（6） 玻璃的選用:1) 面積超過1.5需要采用安全玻璃(夾膠或鋼化)；2) 據(jù)地標(biāo)高度低于600的玻璃需要采用安全玻璃(夾膠或鋼化)；=26 = 3) 中空玻璃板幅過大應(yīng)考慮增加中空層的厚度,單塊玻璃面積一般不易超過2.5； 3、 門窗設(shè)計程序（1） 方案設(shè)計：1) 簽訂方案設(shè)計協(xié)議(客戶)2) 填寫門窗方案設(shè)計原始資料表(客戶)3) 下發(fā)門窗方案設(shè)計任務(wù)單(設(shè)計人員)4) 門窗方案設(shè)計(設(shè)計人員)（2） 門窗配套加工設(shè)計：1) 簽訂方案設(shè)計協(xié)議(客戶)2) 填寫門

34、窗方案設(shè)計原始資料表(客戶)3) 下發(fā)門窗方案設(shè)計任務(wù)單(設(shè)計人員)4) 門窗配套設(shè)計(設(shè)計人員)5) 簽審圖的繪制(分格圖 立面圖 節(jié)點圖)；6) 定料單(型材 附件)；針對工程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計； 4、 圖紙裝訂在圖紙裝訂時需打印封面以及圖紙目錄,然后按如下的裝訂順序進(jìn)行裝訂:封面目錄型材提料單附件提料單玻璃提料單玻璃安裝適配表下料優(yōu)化單分格節(jié)點細(xì)目加工組裝圖 =27 =28 = 5、 施工圖設(shè)計交底與圖紙會審（1） 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工圖設(shè)計交底與圖紙會審工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司項目建設(shè)施工圖設(shè)計交底與圖紙會審的管理。（2） 職責(zé)1）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計交底和

35、會審工作，圖紙設(shè)計單位負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計交底，公司各專業(yè)部門及施工單位參加設(shè)計交底和會審，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫設(shè)計交底和會審紀(jì)要。2） 監(jiān)理單位、施工單位和公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)對所有設(shè)計單位的設(shè)計及設(shè)備、設(shè)計圖紙之間的接口作符合性、適宜性及可實施性的審核。3） 監(jiān)理單位、施工單位和公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織本單位或部門項目相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員，提前閱審圖紙，并把閱審提出的意見形成書面記錄，做好充分準(zhǔn)備。在圖紙會審時，代表本單位或部門提出意見或問題。4） 設(shè)計承包方應(yīng)對其所提交的圖紙進(jìn)行有計劃、有系統(tǒng)地技術(shù)交底。圖紙會審前，應(yīng)提前準(zhǔn)備并做好設(shè)計交底和設(shè)計答疑工作。并根據(jù)會審紀(jì)要對相應(yīng)的圖紙進(jìn)行修改。（3）

36、管理內(nèi)容和要求1） 設(shè)計交底與圖紙會審前的準(zhǔn)備工作a、 在設(shè)計交底至少5天以前，設(shè)計單位必須提交完整的工程施工圖紙。b、 設(shè)計交底前，公司各專業(yè)部門以及監(jiān)理單位和施工單位必須事=29 = 先指定主管該項目的工程技術(shù)人員熟悉圖紙，進(jìn)行初步審核，并代表本單位準(zhǔn)備意見。c、 設(shè)計交底時，設(shè)計單位應(yīng)派設(shè)總及相關(guān)專業(yè)設(shè)計代表、工地代表參加，施工單位應(yīng)派直接參加施工的技術(shù)人員參加，監(jiān)理單位應(yīng)事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員參加。d、 圖紙交底和會審一般是以完整的卷冊為單位進(jìn)行，對施工急需的分項專業(yè)圖紙，必要時也可以提前交底與會審，但在成套圖紙到后，還需統(tǒng)一交底與會審。e、 圖紙會審時，應(yīng)邀請各單位相關(guān)的其

37、他專業(yè)人員參加，把專業(yè)間設(shè)計不匹配的問題消除在施工之前。2) 設(shè)計交底與圖紙會審的時間安排 設(shè)計交底的時間，一般由公司工程部根據(jù)設(shè)計院圖紙交付進(jìn)度及現(xiàn)場施工進(jìn)度要求，并在與設(shè)計單位溝通、準(zhǔn)備完善相關(guān)條件后提出，并委托監(jiān)理單位組織實施。3) 設(shè)計交底與圖紙會審程序a、 先由設(shè)計方介紹設(shè)計思想、設(shè)計意圖、圖紙設(shè)計交底后，監(jiān)理單位應(yīng)編寫會議紀(jì)要并經(jīng)各參會單位代表會=30 = 簽確認(rèn)。4) 圖紙會審的重點內(nèi)容a、 施工圖紙設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。b、 施工圖紙設(shè)計是否符合國家與行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。c、 設(shè)計單位是否按規(guī)定由有關(guān)人員正式簽署。d、 施工圖與設(shè)備特殊材料的技術(shù)要

38、求是否一致，圖紙采用的普通材料是否便于采購，有無代用的可能。e、 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。f、 圖紙表達(dá)深度和設(shè)計范圍能否滿足施工要求。g、 預(yù)制構(gòu)件設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力，設(shè)備排版在滿足使用功能的前提下是否合理。h、 各分部分項工程、基礎(chǔ)和裝置之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核。i、 各專業(yè)之間設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否相符，例如，設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與系統(tǒng)部位管線之間相互關(guān)系等。j、 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒

39、定與評審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。k、 各專業(yè)施工圖之間總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺，總體尺寸與分部尺寸是否吻合。l、 能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修維護(hù)作業(yè)的合理需要。=31 = m、 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。n、 設(shè)計能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試、投料試車要求。o、 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。5) 圖紙會審的確認(rèn) 施工承包方擬開始施工的一切工程項目的設(shè)計圖紙必須經(jīng)技術(shù)部同意并經(jīng)圖紙會審，未經(jīng)會審的施工圖須經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后方可施工。已經(jīng)會審的施工圖以設(shè)計院加蓋紅章形式作為確認(rèn)，各施工承包方收到會審紀(jì)要及有關(guān)設(shè)計變更后即可組

40、織施工。a、 設(shè)計圖紙的審核確認(rèn)后按以下三種情況處理， 1、 經(jīng)審核確認(rèn)后，不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文件。此類圖紙和文件一經(jīng)審核確認(rèn)，即發(fā)放。 2、 經(jīng)審核確認(rèn)后，需作一些改動或補(bǔ)充的圖紙和文件，設(shè)計單位應(yīng)按設(shè)計監(jiān)理工程師的意見修改后再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。 3、 經(jīng)審核確認(rèn)后，需作原則性及方案性修改的圖紙和文件，設(shè)計單位應(yīng)重新出圖，再經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)放。b、 設(shè)計交底與圖紙會審應(yīng)作出詳細(xì)的會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，一旦經(jīng)會議各方同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件的組成部分并予以存檔。c、 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家(或行業(yè))頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

41、范，當(dāng)通過協(xié)商各方意見不一致時，一般性問題由建設(shè)單位作出決定，重大問題則應(yīng)由建設(shè)單位報送集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)。d、 會審中通過協(xié)商已決定進(jìn)行設(shè)計修改的，由設(shè)計方按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位專業(yè)部門核簽后，交施工承包方執(zhí)行。e、 為了體現(xiàn)設(shè)計交底作用，在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑=32 = 方面的有關(guān)內(nèi)容和條文，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該項設(shè)計的現(xiàn)場認(rèn)可。f、 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖，視情況可由建設(shè)單位工程部邀請設(shè)備制造廠家代表到會，與設(shè)計方的代表一起進(jìn)行設(shè)計交底與圖紙會審。=33 = 圖紙設(shè)計交付計劃報審表工程名稱：工程 本表

42、（含附件）一試 份，由設(shè)計單位填報，建設(shè)單位（業(yè)主項目部）存 份，監(jiān)理項目部存 份，設(shè)計單位存 份。=34 = 三、 施工用水、供電需求計劃施工用水、用電量不大，不再另設(shè)水電供給設(shè)施，服從總包單位的統(tǒng)一安排，使用總包的總供電，供水設(shè)施，本工程預(yù)計用電容量約25kva。四、 辦公、倉儲及生活用地計劃現(xiàn)場布置服從業(yè)主安排，設(shè)置辦公室一間。利用公司地處本市，距離施工現(xiàn)場較近等便利條件，在公司設(shè)置本工程的專用倉庫，由專人進(jìn)行管理，對各種材料分類存放，對工地所需的各種材料，根據(jù)項目部提出的材料進(jìn)場計劃，及時安排車輛送往工地，保證施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，且不占有施工現(xiàn)場的場地，材料進(jìn)場后及時組織施工人員進(jìn)行安

43、裝，材料進(jìn)場后24小時之內(nèi)必須將材料運送安裝到相應(yīng)工作面，避免現(xiàn)場堆放過多的材料。五、 勞動力計劃（一） 勞動力安排計劃1、 施工人員配備：(1) 該工程設(shè)立項目經(jīng)理1人、項目工程師1人、現(xiàn)場施工隊長2人、安全檢查員1人、質(zhì)量監(jiān)察員1人。我方委派項目經(jīng)理、項目工程師為工地代表，全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、設(shè)計、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)和處理各方面的協(xié)調(diào)工作。(2) 現(xiàn)場施工隊長2人、安全檢查員1人，全面負(fù)責(zé)安裝人員的現(xiàn)場組織、現(xiàn)場技術(shù)人員施工級安全消防工作的具體實施。(3) 根據(jù)工程的施工面積及施工總進(jìn)度要求，組織20-30人的施工安裝隊伍，按工程的施工及工作量進(jìn)行配置。=35 = 2、 工程各部

44、門人員職責(zé)(1) 項目經(jīng)理工作職責(zé) 全面主持工程中的設(shè)計、施工工作和協(xié)調(diào)物資采購、加工制作等、及時了解和掌握各部門施工作業(yè)及進(jìn)度情況，及時組織做好工種的調(diào)配; 負(fù)責(zé)審批施工組織計劃; 下達(dá)作業(yè)指令，控制安裝全過程; 實施質(zhì)量監(jiān)控; 組織做好人員、工具的配備及材料統(tǒng)籌; 處理安裝過程中出現(xiàn)的重大問題; 負(fù)責(zé)與內(nèi)外各方的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)組織竣工初驗及交工驗收工作; 工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2) 項目工程師工作職責(zé) 執(zhí)行工程項目安裝計劃，按施工組織設(shè)計要求，負(fù)責(zé)項目安裝全過程; 研究施工圖紙，主持技術(shù)交底，對關(guān)鍵及技術(shù)難點之處有相應(yīng)的技術(shù)措施; 做好人員、工具、材料、安全等施工資源活動準(zhǔn)備工作; 把好質(zhì)

45、量關(guān)，嚴(yán)格控制不合格項; 對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，采取妥善的處理辦法，重大問題及時報項目經(jīng)理; 做好施工日記; 及時編制用工計劃報項目經(jīng)理;=36 = 做好職工的廠規(guī)、廠紀(jì)教育。(3) 施工隊長工作職責(zé) 負(fù)責(zé)施工組織和實施，保證工程計劃的完成; 掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求，貫徹施工組織設(shè)計意圖。參加圖紙會審，做好技術(shù)交底，并按要求組織施工; 組織施工測量; 按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)工程隊施工； 做好施工記錄； 建立工程檔案。(4) 安全員工作職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，開展安全生產(chǎn)技能教育; 做好安全技術(shù)交底工作； 嚴(yán)格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)范的

46、現(xiàn)象； 參加安全事故的調(diào)查，分析及處理。(5) 質(zhì)監(jiān)員工作職責(zé) 按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范，圖紙技術(shù)要求及設(shè)計文件及質(zhì)量控制點要求對隱蔽工程、鋁合金、玻璃、五金件檢測評定，對不符合質(zhì)量要求的，及時提出整改和返工意見，執(zhí)行跟蹤； 對檢驗不合格的上道工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時處理工程中的不合格項，并跟蹤； 評定單位工程的質(zhì)量等級； 做好施工過程中的質(zhì)量記錄； 竣工驗收時交付全部技術(shù)資料。 安裝工人職責(zé)=37 = 服從主管指揮，保證安裝質(zhì)量； 按作業(yè)指導(dǎo)書及其他工藝規(guī)程施工； 遵守公司及工地各項規(guī)章制度，安全作業(yè)，保護(hù)產(chǎn)品； 參加公司組織的各種培訓(xùn)，接受考核； 愛護(hù)安裝設(shè)備、工具、檢測器具，保

47、持良好狀態(tài)。 六、 門窗制作與安裝設(shè)備配備計劃1. 根據(jù)工程需要提出設(shè)備和機(jī)具的計劃。2. 按照機(jī)具計劃，做好機(jī)具調(diào)試，以及易損件的配套準(zhǔn)備。3. 施工現(xiàn)場配備專人負(fù)責(zé)機(jī)具保管維修，以保證工程順利進(jìn)行。七、 工程材料進(jìn)場計劃：工程施工中材料及時進(jìn)場是保證工程工期的重要一環(huán)，本工程所用施工材料量大、品種多，采購周期長，因此對材料進(jìn)場要做周密的安排，工程中標(biāo)簽訂合同后進(jìn)場前首先進(jìn)行材料的采購工作。塑鋼的采購周期一般為15-20天，國產(chǎn)玻璃的采購周期一般為25天左右，耐候膠采購周期一般為25天。因此，在正式進(jìn)場施工前要提前將材料采購到位，以保證工程開工時材料及時進(jìn)場。施工進(jìn)場后，一周左右各種材料陸續(xù)進(jìn)場，開始安裝。1、 工程材料進(jìn)場計劃表：=38 = 2、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 （1） 根據(jù)工程施工要求及施工組織設(shè)計要求，列出本工程所需使用的機(jī)械設(shè)備清單。（2