版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
提高混凝土外觀質(zhì)量成果報告煙臺宏源建設(shè)工程有限公司海納科技項目部QC小組2018年1月2日目錄工程概況QC小組簡介選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標第一次PDCA循環(huán)分析原因主要原因確認制定對策實施對策檢查效果第二次PDCA循環(huán)分析原因主要原因確認制定對策實施對策檢查效果總結(jié)鞏固措施今后設(shè)想一、工程概況:工程名稱海納科技商業(yè)廣場1#及車庫工程地點煙臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長江路和昆侖山路交界處結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻建筑面積35961.772二、QC小組成員簡介序號姓名性別年齡學歷職務(wù)分工培訓(xùn)情況1李黎明男35本科項目經(jīng)理組長:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)合格2綦浩文男39本科技術(shù)負責人副組長:全面工作培訓(xùn)合格3宋志軍男31本科施工員組員:技術(shù)管理培訓(xùn)合格4馮翔九男26本科技術(shù)員組員:生產(chǎn)管理培訓(xùn)合格5紀萍萍女27本科試驗資料組員:試驗資料培訓(xùn)合格6安慶彬男26本科質(zhì)檢員組員:質(zhì)量檢查培訓(xùn)合格7宋世勇男45砼班長組員:砼施工培訓(xùn)合格8劉洪亮男42木工班長組員:模板施工培訓(xùn)合格9三、選擇課題:課題名稱提高混凝土外觀質(zhì)量、確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體選題理由1、合同要求達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體、創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。2、建造精品工程、樹立企業(yè)形象。3、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、地下室一層,地上十八層建筑,層高高,混凝土工程量大、支模難度大,混凝土質(zhì)量好壞直接影響優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)的成敗。四、現(xiàn)狀調(diào)查對本項目部正在主體結(jié)構(gòu)施工的煙臺海納科技商業(yè)廣場1#、地下車庫進行混凝土外觀質(zhì)量、允許偏差進行檢驗。共抽查混凝土質(zhì)量驗收記錄30份。統(tǒng)計如下:頻數(shù)N=30X=92.8%16151050合格率(%)859095100混凝土外觀質(zhì)量、允許偏差合格率分布表制表:馮翔九時間:2017年12月5日經(jīng)統(tǒng)計砼外觀質(zhì)量、允許偏差的平均合格率為92.8%,高于國家標準不低于85%的要求。但為了保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體順利通過,并克服高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工的難度,混凝土外觀質(zhì)量合格率還需一步提高。五、目標設(shè)定:通過二次混凝土工程PDCA循環(huán)爭取混凝土外觀質(zhì)量、允許偏差項目合格率達94%:94%92.8%制圖:馮翔九日期:2017年12月5日六、第一次PDCA循環(huán)分析原因:A、QC小組對煙臺海納科技商業(yè)廣場1#及地下車庫工程地下室混凝土澆筑完畢后,對混凝土質(zhì)量進行了檢查、對不合格點進行了統(tǒng)計,通過分析計算,得出了影響混凝土外觀質(zhì)量的因素的頻數(shù)、頻率。實測180點合格153合格率85%。做不合格點排列計算表:序號類別實測點不合點數(shù)頻率累計頻率%1表面平整501244.4444.442截面尺寸40933.3377.773垂直度40311.1188.884標高2527.4196.295其他2513.71100合計18027100制表:馮翔九時間:2017年12月5日B.影響因素排列表:N=273096.29%2588.88%100%2077.77%80%151244.44%60%10940%520%表面平整度截面尺寸垂直度標高其它12345制表:馮翔九時間:2017年12月5日從排列圖中可以看出,影響混凝土外觀質(zhì)量的主要因素是表面平整度。c.影響因素排列圖:料機人技術(shù)交底不具體影響混凝土表面平整度因素振動棒型號不當思想不重視、責任心差影響混凝土表面平整度因素配合比控制振動棒老化模板變形操作工技術(shù)不熟練氣溫高養(yǎng)護不到位拆模時間過早工作面小拆模方法不規(guī)范無成品保護措施環(huán)法主要原因的確認序號末端因素原因分析結(jié)論1拆模時間過早搶進度,忽視質(zhì)量次因2振搗不到位施工人員不足主因3模板變形周轉(zhuǎn)次數(shù)多、維修不及時主因4配合比控制不準確坍落度掌握不準確次因5成品保護措施不到位保護設(shè)施不充分次因6氣溫高、養(yǎng)護不及時沒有設(shè)專人養(yǎng)護次因7工作面小架子沒按要求搭設(shè)次因8模板局部支撐強度不夠支模及對拉螺栓偏差主因9操作工技術(shù)不熟練操作工技術(shù)水平低次因10思想不重視、責任心差重視數(shù)量、不重視質(zhì)量主因11技術(shù)交底不具體未結(jié)合實際,針對性差次因檢查效果:通過本次PDCA循環(huán)2017年11月20日對1—5層結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量進行檢查,合格率由循環(huán)前85%上升到91.67%。但未達到課題目標,仍需要進行第二次循環(huán)。91.67%85%七、第二次PDCA循環(huán):分析原因:A:在1—9層結(jié)構(gòu)混凝土框架澆筑完畢后.QC小組全體成員進行了檢查,共收集了180點,合格點165點,合格率為91.67%,不良項目統(tǒng)計如下:序號類別實測點不合點數(shù)頻率累計頻率%1垂直度5064046.72表面平整40533.3373.333截面尺寸40213.3386.664軸線位移2516.6793.335標高2516.671006合計18015100制表:馮翔九時間:2017年12月5日B、作影響混凝土因素排列表:N=15頻率(%)1593.33%10086.65%801073.33%60645.7%554022011垂直度平整度截面尺寸軸線位移標高從排列表中可以分析出,垂直度成為影響砼外觀質(zhì)量的主要因素。C、混凝土質(zhì)量因果分圖:影響混凝土垂直度的因素人影響混凝土垂直度的因素檢查驗收不到位振搗方法不正確模板支撐強度不夠模板支設(shè)不牢固對拉螺栓過木工施工經(jīng)驗不足松或過緊料法2.主要因素確定:序號末端因素原因分析結(jié)論1檢查驗收不到位工作不細致,驗收走過場主因2振動不規(guī)范工作面小移動振動不方便主因3對拉螺栓過緊或過松造成模板變形為操作方便圖省事主因3、制定對策:對策實施序號實施效果實施對策1由馮翔九負責對模板進行實測實量檢查驗收,模板的垂直度得到了保證實施對策2由宋世勇專門負責,對砼振搗監(jiān)督管理,保證了振搗質(zhì)量。實施對策3由安慶彬、劉洪亮對現(xiàn)場對拉螺栓進行檢查,模板強度、剛度和穩(wěn)定性及截面尺寸得了保證。效果檢查通過第二次循環(huán),我們對10~18層砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行檢查驗收混凝土外觀質(zhì)量合格率達到了94.4%94.4%91.6%現(xiàn)場實測量統(tǒng)計量如下表:序號類別實測點不合點數(shù)頻率累計頻率%1垂直度50440402表面平整40330703截面尺寸40110804標高25110905軸線位置25110100合計18010100八、總結(jié);通過幾個月的努力,QC小組成功地解決了一系列的混凝土質(zhì)量問題,使該工程主體順利通過驗收。并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。1.完成了課題預(yù)定目標活動后94.4%活動前92.8%2、在模板改進和機械設(shè)備方面投入了資金,結(jié)構(gòu)面不再抹灰,可直接滿批膩子,縮短了工期,降低了成本,節(jié)約資金。3、社會效益:由于我項目部混凝土工程施工為清水砼,受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、及市、區(qū)質(zhì)檢站的贊揚。外模示范墻外模示范墻內(nèi)模示范墻框架、剪力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版合伙人權(quán)益保護與收益分配實施協(xié)議3篇
- 二零二五年度店面房租賃與裝修一體化合同2篇
- 市場監(jiān)管行風問題排查整治指引清單、評價指標體系表
- 二零二五年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)垃圾清運與分類承包合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)貸款額度調(diào)整合同3篇
- 二零二五年度特色民宿租賃合同及運營管理協(xié)議3篇
- 2024版棉布購銷合同
- 二零二五年度服務(wù)外包合同涉及業(yè)務(wù)流程外包與人力資源管理
- 2024版廣告代理合同
- 二零二五年度文化旅游景區(qū)門票銷售返傭協(xié)議3篇
- 2019統(tǒng)編版高中數(shù)學A版必修第二冊教學計劃含教學進度表(高一下學期數(shù)學教學計劃)
- 抖音短視頻運營部門薪酬績效方案(短視頻運營薪酬績效考核方案)
- 增值稅發(fā)票銷貨清單
- 貴州高等學校體育工作評價指標體系試行
- 基于實驗教學培養(yǎng)學生物理核心素養(yǎng)的研究
- 退化林修復(fù)投標方案
- 貴陽市南明區(qū)2023-2024學年四年級數(shù)學第一學期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含答案
- 第六單元大單元教學設(shè)計統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 盤古神話中英文版
- 車輛移交安全協(xié)議書
- 辦公室換崗后的心得體會辦公室輪崗心得體會總結(jié)(二篇)
評論
0/150
提交評論