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1、2009年度安全管理制度培訓(xùn)總結(jié)報告為結(jié)合我公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)形勢,隨著各種管理制度制度的相繼出臺,同時廠用電受電工作的即將臨近,各項分部試運工作將陸續(xù)開始,為加強我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工對剛出版的安全管理制度的理解,提升全體運行員工分部試運的安全防護能力,強化運行人員的安全意識,公司從2009年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員進行安全管理制度的培訓(xùn)。現(xiàn)將此次培訓(xùn)工作的總結(jié)如下:一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)工作安排及時,是本次安全管理制度培訓(xùn)取得較為成功的保證。本次培訓(xùn)基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作,由于安全管理人員僅一人,現(xiàn)場事物較多,制度編制的前期運作比較慢,
2、但后期的修改和出版比較及時,僅用時8天,于2009年7月3日出樣書,5日出最終版本。根據(jù)制度的出版時間及時制定培訓(xùn)計劃,公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部除了化水值班人員(在不值班時他們也參與培訓(xùn))外其余人員全部參與到本次培訓(xùn),有了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進行,培訓(xùn)采取在晚上集中培訓(xùn),既不影響白天的工作,又取得不錯的培訓(xùn)效果。二、 本次培訓(xùn)共有102人次的員工參加,8位化水員工值班,6位請假或出差不參與考核,參與考核人員共計88人,其中85-89分共計41人,90-94分33人,95分以上3人,84-80分7人,76分-79分2人,1人74分,1人65分,;合格分為85分,本次合
3、格率達到87.5%,從合格率和整個培訓(xùn)過程來看,基本達到了培訓(xùn)的要求。三、 培訓(xùn)內(nèi)容實在,本次培訓(xùn)突出安全管理制度和人員安全責(zé)任,全體人員都參與到這次培訓(xùn)中來對相關(guān)條文領(lǐng)讀,主要目的是要求大家上課都要認(rèn)真,不要走神,讓培訓(xùn)工作有一定得效果,根據(jù)人員的結(jié)構(gòu),從培訓(xùn)結(jié)果來看,這種形式很適合于本次培訓(xùn)。四、 嚴(yán)格考核,紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格地考勤,每次上課均進行簽到,每晚在培訓(xùn)結(jié)束后及時進行考試??荚嚦煽兒蛦T工的績效工資掛鉤,并對達到90分及以上的員工給予績效考核加一分至二分的加分,對低于80分的員工按每5分為一個等級考核二分。五、主要存在的問題如下:1、 個別員工對安全管理制度培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重
4、視不夠,在13日的開卷問答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人;出現(xiàn)這樣的原因是一部分人員沒有書,在共用一本書時配合不默契,致使無法同步抄書,這種較差的配合不利于以后的安全,同時也可以看出部分員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需加強。2、 本次培訓(xùn)由于時間較緊,生產(chǎn)準(zhǔn)備部基本上都參與了培訓(xùn),由于人員數(shù)量較多,座的較擁擠,頭兩天的考試有相互抄襲,沒能全面反映當(dāng)天的學(xué)習(xí)成效。3、 個別人員紀(jì)律較差。在第一天的培訓(xùn)過程中,就有一名員工中途不請假提前離場,可以看出組織紀(jì)律不強,同時存在僥幸心理,認(rèn)為人員這么多走幾個誰都不知道,最后的實踐證明這種小聰明的想法是錯誤的,最不利的是這種自由散漫的行為會給以后的安全管理留下不可預(yù)知的風(fēng)險,經(jīng)過對這種行為處理后,課堂紀(jì)律和請假制度有明顯的好轉(zhuǎn)。 安全培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠;本次培訓(xùn)工作雖說取得了一定的效果,使各運行人員對安全管理制度有了初步的認(rèn)識,但離公司的目標(biāo)和即將面臨的工作需求來看還有較大
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