


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售部2007年工作總結(jié)及2008年工作計劃2007年是公司的攻堅之年,是公司實現(xiàn)跨越騰飛的關(guān)鍵之年,對銷售部來說更是任重道遠(yuǎn),因為今年不僅是銷售部門不斷組建成一個團(tuán)隊和不斷完善銷售體系的一年,同時也是銷售部門開展務(wù)實工作,拿出成績的一年。在居總的領(lǐng)導(dǎo)下銷售部有條不紊的按07年工作計劃向前推進(jìn)。公司項目在推進(jìn),我的能力也在不斷提高,而這是因為公司給了我進(jìn)步的空間與平臺,對此本人由衷的感謝公司的栽培。07年即將已悄然而過,有必要對07年銷售工作進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)不足,全面推進(jìn)銷售工作更好更快的向前發(fā)展。一、上半年工作總結(jié)銷售是復(fù)雜的系統(tǒng)工作,07年銷售部在梳理環(huán)節(jié)、理清工作思路的基礎(chǔ)上,并結(jié)合項目工
2、期進(jìn)展情況下,主要完成下列工作,為“鳳凰嶺”項目的開盤奠定了兩好基礎(chǔ):1、 對競爭樓盤的跟蹤調(diào)研(墟溝各個樓盤的開工、開盤、sp活動及他們的定位、價格調(diào)研);2、配合顧問公司完成各類銷售策劃工作(項目vis設(shè)計、各類平面稿設(shè)計、市場調(diào)研報告、各類策劃執(zhí)行方案等);3、“鳳凰嶺”項目銷售費(fèi)用測算(包括銷售成本資金流量表和銷售回籠資金進(jìn)度表);4、拿出“鳳凰嶺”項目媒體推廣計劃(連云區(qū)戶外媒體基本落實,有關(guān)報紙、樓宇電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、直郵通等其他媒體推廣正在商務(wù)洽談中,可根據(jù)項目進(jìn)展隨時上馬);5、銷售道具方案確定及準(zhǔn)備(手提袋、紙杯、沙盤、3d動化、折頁、戶型單頁、電話彩鈴等已經(jīng)制作完畢,電子樓
3、書、銷售中心裝飾等工作根據(jù)項目進(jìn)展隨時上馬);6、銷售隊伍的組建(銷售培訓(xùn)資料已基本完成,銷售人員根據(jù)拆遷進(jìn)度隨時招聘);7、有關(guān)銷售手續(xù)的辦理(提前拜訪了房管局相關(guān)負(fù)責(zé)部門,了解辦理預(yù)售許可證、網(wǎng)上登記的程序);8、籌備“瑞豐會”成立工作(會員卡、瑞豐會章程、積分規(guī)則、會刊);9、“御龍灣”項目的前期工作(營銷策劃顧問招標(biāo)工作、配合代理公司市場調(diào)研、項目vis設(shè)計等);10、銷售部管理制度的建立(薪酬體系的建立、銷售管理制度的建立、案場應(yīng)用表格的建立等);由于自身能力有限,同時由于項目拆遷影響銷售期啟動工作的連貫性,在工作中的不足及問題還是出現(xiàn)了不少:1、對領(lǐng)導(dǎo)依賴很過大,銷售部門很多工作(
4、比如請示、合同等),自己撰寫不到位就上報,總覺得領(lǐng)導(dǎo)會指正,自己不用多用心,從而給領(lǐng)導(dǎo)增加了工作量。在以后的工作中,要杜絕類似情況發(fā)生;2、對市場調(diào)研不是很到位,銷售部是公司面對市場的直接部門,應(yīng)該對連云港房地產(chǎn)市場了如指掌,但是在07年的工作中,對墟溝市場的掌握不是很充分,在以后的工作中,銷售部將加派人手不間斷對連云港房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研工作,畢竟市場是公司的生命線;3、銷售部與代理公司配合還不到位,要充分挖掘營銷顧問公司潛力,使他們更好的服務(wù)于我們的項目。在以后的工作中要嚴(yán)格實行痕跡化管理,對其完成的工作要充分給予考核;4、學(xué)習(xí)不夠,除了做事,學(xué)習(xí)就是自我提升的最好途徑了。連云港市房地產(chǎn)市場
5、競爭越來越激烈,整個市場營銷水平也不斷提升,這就要求銷售人員放眼連云港之外的大城市,去學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)營銷理念,把適合連云港市場的營銷理念挖掘進(jìn)來,以求公司在競爭中獲得最大的利潤;5、要多接觸其他項目的銷售策劃人員,多了解他們的一些營銷思路,共同探討連云港房地產(chǎn)市場的獨(dú)特之處。6、要多聯(lián)系與房地產(chǎn)銷售相關(guān)的服務(wù)部門,與他們建立深厚的合作關(guān)系,為公司其他項目的品質(zhì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于上述不足與問題,領(lǐng)導(dǎo)也及時給予了批評指正,自己也及時進(jìn)行改正與學(xué)習(xí)。自己也明白,既然干就要盡最大努力把工作干好,盡量減少在工作中的失誤,而這就需要自己有一顆上進(jìn)的心,要多學(xué)習(xí),多觀察,不斷提高自我業(yè)務(wù)水平能力,這樣才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與鞭策。隨著銷售中心即將對外開放,銷售工作已經(jīng)全面鋪開?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,由于項目銷售周期受拆遷等因素的影響而發(fā)生變化,因此有必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 希沃課件轉(zhuǎn)化
- 年度醫(yī)療行業(yè)工作總結(jié)
- 2025-2030縫合線市場市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030纖維增強(qiáng)塑料板行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030第三方物流(3PL)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030禮品罐行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資價值研究報告
- 2025-2030眼部保健品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030疼痛管理藥物和設(shè)備行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030男士洗發(fā)水產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告
- 2025-2030電源逆變器行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 補(bǔ)充協(xié)議-房屋租賃承租方變更
- 2024年海城市屬事業(yè)單位考試試卷
- 《休閑農(nóng)業(yè)》課件 項目三 休閑農(nóng)業(yè)資源及開發(fā)
- 數(shù)學(xué)-江西省萍鄉(xiāng)市2024~2025學(xué)年度2025屆高三一??荚囋嚲恚ㄆ监l(xiāng)一模)試題和答案
- 2025年全國體育單招高三模擬沖刺政治試題(三)(解析版)
- 寧波十校2025屆高三3月聯(lián)考地理試卷(含答案)
- T-SZSA 021-2024 小型離網(wǎng)式家用光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2025年合作經(jīng)營民宿合同模板
- 部編版三年級語文下冊《蜜蜂》作業(yè)設(shè)計
- 三基三嚴(yán)習(xí)題庫(含答案)
- 2025年江蘇南通職業(yè)大學(xué)招聘事業(yè)編制人員34人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論