2021年新公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書.doc

1、 2021年新公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書撰寫人：_日 期：_2021年新公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書計(jì)劃的種類很多，可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。主要分類標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，所得到的計(jì)劃類型并不是相互獨(dú)立的，而是密切聯(lián)系的。比如，短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。下面是新公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書，請(qǐng)參考!新公司籌建運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書公司概要公司主營(yíng)金融咨詢(包括股票、基金、貴金屬、原油等)業(yè)務(wù)，并收取相關(guān)費(fèi)用。主要通過(guò)對(duì)特定金融行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析市場(chǎng)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，同時(shí)整合金融行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，

2、為客戶提供深度的金融行業(yè)市場(chǎng)咨詢服務(wù)，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解并進(jìn)入金融行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的管理和運(yùn)營(yíng)能力。建立流程一、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理1、核實(shí)公司名稱;2、租賃辦公地點(diǎn)(國(guó)貿(mào)CBD，價(jià)格為_(kāi)元/小時(shí)/);3、編寫公司章程;4、刻私章;5、銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶;6、辦理驗(yàn)資報(bào)告;7、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備1、刻公章、財(cái)務(wù)章;2、辦理企業(yè)_機(jī)構(gòu)代碼證;3、銀行開(kāi)立基本戶;4、辦理稅務(wù)登記;5、申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)_。項(xiàng)目資金1、資金評(píng)估該項(xiàng)目資金投入總額為:_萬(wàn)元人民幣，為投資雙方私人投資。(不包含其他固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等)2、資金來(lái)源按照法律規(guī)定的情況下進(jìn)行資金

3、合伙雙方自投，投資比例為:3、資金投放前期資金的主要投放事項(xiàng)為:辦公地點(diǎn)選擇及租賃(國(guó)貿(mào)CBD地區(qū))、室內(nèi)外裝潢、辦公設(shè)備及物品采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)費(fèi)，以及公司注冊(cè)和相關(guān)稅額等其他方面的資金需求。團(tuán)隊(duì)組建前期主要分為兩個(gè)主要部門:行政部門和業(yè)務(wù)部門。一、綜合事業(yè)部門(至少_人):人力資源部:1、人力資源經(jīng)理一名，普遍工資為_(kāi)元;2、HR專員_名，普遍工資為_(kāi)元;財(cái)務(wù)部:1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)_名，普遍工資為_(kāi)元;2、法務(wù)經(jīng)理_人(可外包)。策劃部:1、文案策劃經(jīng)理_名，普遍工資_元;2、設(shè)計(jì)師_名，普遍工資_元;3、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員_名，負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常工作，普遍工資_元。二、業(yè)務(wù)部門(至少_人)1、

4、項(xiàng)目經(jīng)理_人，普遍工資為10000+;2、投資經(jīng)理_人，普遍工資為10000+;3、風(fēng)控經(jīng)理_人，普遍工資為10000+;(以上各事業(yè)部可根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整)4、業(yè)務(wù)專員至少_人，主要為電銷人員，可根據(jù)公司實(shí)際情況做調(diào)整，普遍薪資為無(wú)責(zé)底薪3000-3500。前期關(guān)鍵要素前期關(guān)鍵要素除資金以外主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上:1、資金支出審批;2、初期崗位編制及薪酬福利制度;3、合同簽署;4、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)要素等。5、投資周期及盈利計(jì)劃(表格展示):投資周期為一次性投資，盈利計(jì)劃如下。風(fēng)險(xiǎn)管控我們將采取以下措施有效地對(duì)公司進(jìn)行管控:1、建立完善內(nèi)控機(jī)制主要包括:業(yè)務(wù)“防火墻”、資金“防火墻”、信息“防火墻”，隔斷風(fēng)險(xiǎn)傳遞鏈條，防風(fēng)控險(xiǎn)。2、規(guī)范信息披露機(jī)制加強(qiáng)對(duì)金融控股公司的信息披露管理，有利于減少由于監(jiān)管方與被監(jiān)管方信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的監(jiān)管缺失。3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門作用，建立專屬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑