下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、南城項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、 組織工程施工的前期準(zhǔn)備工作2、 貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行3、 指揮與協(xié)調(diào)項(xiàng)目的生產(chǎn)4、 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)5、 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)6、 對(duì)項(xiàng)目成本控制負(fù)責(zé)7、 項(xiàng)目形象策劃8、 開展對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作2、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目的成本控制5、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目運(yùn)行的具體工作2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作3、
2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工4、 監(jiān)督、檢查、評(píng)定工程實(shí)物質(zhì)量5、 對(duì)過程不合格的現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)6、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的具體實(shí)施7、 組織工程創(chuàng)優(yōu)和現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作8、 組織工程試運(yùn)轉(zhuǎn)、配合竣工交付項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)施工員1、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備2、 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)和管理工作3、 參與成本控制4、 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理5、 對(duì)分管的質(zhì)量體系過程負(fù)責(zé)6、 參與質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)質(zhì)安員1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查的日常管理工作2、 參與工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)及重要材料的驗(yàn)收3、 負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作4、 參與項(xiàng)目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)核
3、算員1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作,檢查合同的履行情況2、 負(fù)責(zé)工程分承包方的管理3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作,協(xié)助項(xiàng)目辦理收款和索賠4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)綜合員1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工資管理2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勞動(dòng)力管理3、 參與對(duì)勞務(wù)分承包方的管理4、 負(fù)責(zé)與本系統(tǒng)相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)5、 編制工程進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)報(bào)表6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤管理項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)資料員1、 負(fù)責(zé)本級(jí)文件的制作、發(fā)放、保管和上級(jí)及外來文件的接收、發(fā)放與保管2、 及時(shí)對(duì)文件異動(dòng)信息進(jìn)行傳遞,并對(duì)文件和臺(tái)帳作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和更改3、 辦理文件更改審批手續(xù),進(jìn)行發(fā)放登記4、 管理技術(shù)文件清單5、 接受審核和督促指導(dǎo)項(xiàng)目各
4、部門做好文件、資料和記錄的管理工作6、 會(huì)議記錄的整理和傳遞7、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)材料員1、 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工作,及時(shí)辦理進(jìn)庫(kù)物資的入庫(kù)驗(yàn)收2、 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)主控程序、相關(guān)程序、支持性文件及相關(guān)管理辦法在項(xiàng)目的具體實(shí)施3、 掌握工程施工進(jìn)度。大宗、重要、特殊材料的采購(gòu)及使用情況,保質(zhì)、保量滿足工程需要4、 定期進(jìn)行材料成本分析5、 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)及管理工作6、 負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu),簽訂采購(gòu)合同,組織材料設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)7、 負(fù)責(zé)各種資料的上報(bào)及資料歸檔8、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)材料保管員1、嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定及相關(guān)管理辦法的要求,進(jìn)行物資的收發(fā)和保管工作2、嚴(yán)格按程序處理有質(zhì)量問題的物資3、經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)物資的堆碼,標(biāo)識(shí)及施工班級(jí)的用料情況4、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英漢交互口譯課程設(shè)計(jì)
- 體育行業(yè)助理的日常工作內(nèi)容和能力要求
- 內(nèi)科護(hù)士工作心得
- 情境教學(xué)法在班級(jí)中的應(yīng)用計(jì)劃
- 建筑行業(yè)客服工作思考
- 酒店管理技術(shù)要點(diǎn)概述
- 旅游景區(qū)衛(wèi)生凈化
- 2024年甜甜的秘密教案
- 2024年認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)的教案
- 2024年認(rèn)識(shí)空氣教案
- 2025年1月山西、陜西、寧夏、青海普通高等學(xué)校招生考試適應(yīng)性測(cè)試(八省聯(lián)考)政治
- 《廣東省智慧高速公路建設(shè)指南(試行)》
- 護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)
- 《臨床顱內(nèi)壓增高》課件
- 2024老師聘用合同范本
- 國(guó)開電大《建筑結(jié)構(gòu)試驗(yàn)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 年度分析報(bào)告格式范文
- 2024年度吉林省國(guó)家電網(wǎng)招聘之法學(xué)類典型題匯編及答案
- 2024電力建設(shè)工程質(zhì)量問題通病防止手冊(cè)
- 【初中地理】世界的聚落+課件-2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理上學(xué)期(湘教版2024)
- 辯論英文課件教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論