(2021年整理)建設(shè)單位安全檢查辦法

1、建設(shè)單位安全檢查辦法建設(shè)單位安全檢查辦法 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（建設(shè)單位安全檢查辦法）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為建設(shè)單位安全檢查辦法的全部內(nèi)容。*公司質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查管理辦法(試行）各項(xiàng)目管理部：為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，切實(shí)履行建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任,加大各建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量

2、安全管理力度，特試行此質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查管理辦法,具體內(nèi)容如下:一、成立建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 1、建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成 組長:副組長：*成 員：*2、建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查小組職責(zé)、負(fù)責(zé)組織巡查各在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況；、對(duì)在建項(xiàng)目存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等問題提出意見并發(fā)出整改或處罰通知；、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查;、建立各項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查臺(tái)賬。二、檢查形式 1、檢查形式分為自查、日常檢查、季度檢查、臨時(shí)性突擊檢查、專業(yè)性排查。 2、檢查對(duì)象為公司各在建項(xiàng)目。 3、檢查時(shí)間：、質(zhì)量安全現(xiàn)場自查每日一次,資料臺(tái)帳自查每周一次，由各各項(xiàng)目管理部專職質(zhì)量

3、、安全管理人員組成。、日常檢查每月一次(復(fù)查按限期整改日期），由公司建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。、季度檢查每季度（或重大節(jié)日前后）一次，由公司建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。、臨時(shí)性突擊檢查根據(jù)區(qū)政府、主管部門及城投公司臨時(shí)下達(dá)文件要求，由公司建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。、專業(yè)性檢查每半年一次，檢查人員由公司總經(jīng)理、相關(guān)專家（邀請(qǐng)）、項(xiàng)目工程部分管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目經(jīng)理組成.三、檢查內(nèi)容1、自查 、質(zhì)量安全自查:質(zhì)量控制點(diǎn)，危險(xiǎn)源,安全防護(hù)用品使用，文明施工,安全施工，施工用電，機(jī)械設(shè)備,消防設(shè)施及施工組織設(shè)計(jì)其它措施等。、資料臺(tái)帳自查：質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書，施工組織設(shè)計(jì)（專

4、項(xiàng)施工方案)、質(zhì)量安全管理體系，安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗,技術(shù)交底，應(yīng)急預(yù)案、施工日記，安全臺(tái)帳。2、日常檢查、結(jié)合自查內(nèi)容，針對(duì)該工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案）有關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)、組織措施的落實(shí)情況,以及復(fù)查該工程質(zhì)量安全整改情況。、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)崗位履職情況、前期手續(xù)辦理、工程資料情況、施工質(zhì)量檢查及項(xiàng)目進(jìn)度情況、現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)情況等。、相關(guān)質(zhì)量安全資料臺(tái)帳。3、季度檢查、結(jié)合自查、日常檢查情況，針對(duì)工程項(xiàng)目施工中普遍存在的質(zhì)量弊病、安全痼疾，習(xí)慣性違章操作等情況進(jìn)行檢查和糾正。、季度檢查包括節(jié)日前后、季節(jié)性檢查等。、季節(jié)性檢查內(nèi)容為針對(duì)各季節(jié)氣候特點(diǎn)可

5、能給施工帶來危害而采取的質(zhì)量防范措施，如冬雨季施工、成品保護(hù)措施等；安全防范措施，如防汛防臺(tái)、防火、防雷、防凍、防滑、防暑降溫等措施等。4、臨時(shí)性突擊排查響應(yīng)區(qū)政府、主管部門及城投公司文件要求，針對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量安全大排查。5、專業(yè)性檢查邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工現(xiàn)場各專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目（如深基坑、腳手架、模板、施工用電、機(jī)械設(shè)備、消防、防塵防毒等)進(jìn)行安全檢查、試驗(yàn)，并對(duì)現(xiàn)場操作及技術(shù)交底提出指導(dǎo)意見.四、檢查結(jié)果處理1、自查結(jié)果處理：各項(xiàng)目管理部在自查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全隱患應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求整改，并做好質(zhì)量安全自查臺(tái)帳,做好資料落實(shí)。2、日常檢查、季度檢查、臨時(shí)性突擊排查、專業(yè)性檢查結(jié)果處理：

6、在上述檢查中查出的質(zhì)量安全隱患由公司質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組向受檢的在建項(xiàng)目下發(fā)工程質(zhì)量、安全整改通知書（附件1）。3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,有可能立即導(dǎo)致重大質(zhì)量事故或人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項(xiàng)目管理部組織制定并落實(shí)事故隱患治理方案,待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工.4、對(duì)于自查不嚴(yán)謹(jǐn),收到工程質(zhì)量、安全整改通知書后沒有按要求進(jìn)行整改的責(zé)任單位,由公司質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出處罰意見。5、對(duì)于質(zhì)量安全管理工作到位，表現(xiàn)突出的責(zé)任單位，由公司質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。五、附則1、檢查結(jié)果按質(zhì)量安全檢查季度評(píng)分表附件2、附件3,進(jìn)行季度評(píng)分，并作為年度

7、考核主要依據(jù)。2、本檢查管理辦法未涉及內(nèi)容，按照有關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。3、本檢查管理辦法于2017年8月1日開始執(zhí)行。 *公司 2017年7月18日附件1：*公司 工程質(zhì)量、安全整改通知書 編號(hào)：2017 你單位施工的 工程的 部位，經(jīng)我部檢查，存在以下質(zhì)量安全問題： 處理意見: 上述質(zhì)量安全問題限你單位于 年 月 日前整改完畢，并將整改結(jié)果書面上報(bào)項(xiàng)目工程部。施工單位負(fù)責(zé)人： *公司監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人： 工程部蓋章甲方現(xiàn)場代表： 簽發(fā)人: 年 月 日附件2：*公司工程質(zhì)量安全檢查季度評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 施工單位: 檢查時(shí)間：序號(hào)檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1質(zhì)量安全管理（3

8、5分）1、質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書；未簽訂扣5分2、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）；未審批扣2分，未編制扣5分3、質(zhì)量安全技術(shù)交底；無交底記錄扣2分4、材料進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收記錄、材料質(zhì)量證明文件；無驗(yàn)收記錄扣3分，無證明文件扣3分5、特種作業(yè)人員持證上崗情況；人證不一、不齊全扣5分6、質(zhì)量安全管理體系；未審批扣2分，未編制扣3分7、成品保護(hù)；未保護(hù)扣5分2安全施工（35分)1、施工人員佩戴安全帽；未規(guī)范佩戴扣3分2、土方開挖堆放及覆土情況；未覆土扣5分3、基坑、臨邊處（洞口）防護(hù)情況;防護(hù)不到位扣7分4、安全教育資料及安全臺(tái)賬；未建立臺(tái)賬扣5分5、特種作業(yè)人員是否采取安全保護(hù)措施（安全網(wǎng)、安全帶、絕緣防護(hù)

9、）；未采取安全保護(hù)措施扣5分6、施工用電;未規(guī)范用電扣5分7、消防設(shè)施；不到位不齊全扣5分3文明施工(20分）1、降噪、排污、防塵、防光等措施及臺(tái)賬；未到位扣7分2、施工現(xiàn)場是否圍擋；未圍擋扣3分3、施工現(xiàn)場是否設(shè)置安全警示標(biāo)牌；未設(shè)置扣5分4、材料堆放、覆蓋情況;亂堆、未覆蓋扣5分4人員情況（10分)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位履職情況;未到崗扣5分2、項(xiàng)目管理人員持證情況；人證不一不齊全扣3分3、專職安全員到崗情況;安全員未到崗扣2分5總分附件3：*公司質(zhì)量安全檢查季度評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 檢查時(shí)間：序號(hào)檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1人員情況（23分）總監(jiān)崗位履職情況；未到崗扣5分未

10、按要求配備其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，每缺1人扣3分；未按要求配備專職安全監(jiān)理人員,扣5分；監(jiān)理人員的任命、聘用手續(xù)不符合規(guī)定或合同約定，扣5分未經(jīng)建設(shè)單位同意更換總監(jiān)理工程師，扣5分2監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則（26分）未建立健全安全質(zhì)量監(jiān)理制度或責(zé)任制,扣5分；崗位職責(zé)不清或不宣貫到位，扣2分未編制監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則，扣10分監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則針對(duì)性和操作性不強(qiáng)，或未根據(jù)工程變化情況及時(shí)修訂,扣5分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未明確主要危險(xiǎn)源控制點(diǎn)、重點(diǎn)工序/ 環(huán)節(jié)控制點(diǎn)、關(guān)鍵部位及其控制措施或旁站要求,扣3分監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存在違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或其他明顯錯(cuò)誤，每處扣1分3工作檢查(51分）未按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施旁站監(jiān)理，扣5分旁站監(jiān)理記錄不全、不真實(shí)，扣5分對(duì)違反安全、質(zhì)量管理制度及操作規(guī)程的行為不制止，扣10分未按規(guī)定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場、使用前審查并簽認(rèn)，扣5分未按規(guī)定召開工地例會(huì)和專題會(huì)議，