化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理

1、管理制度參考范本化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理a.膽I時(shí)間H 卜/1 / 51化驗(yàn)室化驗(yàn)室內(nèi)從洗滌容器到分析測定用的試劑，有些是低毒的，也有 劇毒的，有易燃易爆的，也具有腐蝕性的。如此危險(xiǎn)而重要的崗位， 員工文化素質(zhì)要求相對要高，從業(yè)人員不僅要掌握分析實(shí)驗(yàn)的操作程 序、分析技巧，更應(yīng)掌握各種試劑的化學(xué)性質(zhì)。然而事實(shí)并非如此。有的員工的文化素質(zhì)比較低，操作時(shí)機(jī)械照搬，只知其然不知其所以 然。更有甚者，將硫酸的分子式寫成 HSO氯化氫的分子式寫成CIH。試劑保管員的素質(zhì)也參差不齊，有的初中未畢業(yè)。雖是個(gè)別現(xiàn)象，但 這卻是人為的隱患所在。更為嚴(yán)重的是化驗(yàn)室的管理工作得不到重視， 廢液亂倒亂放現(xiàn)象嚴(yán)重

2、，空氣中彌漫的毒氣，不僅影響了崗位人員的 身體健康，而且，嚴(yán)重污染了生態(tài)環(huán)境。2原料罐區(qū)化工企業(yè)，特別是有機(jī)化工企業(yè)，所用原料不論是品種還是數(shù)量 都比較多，毒性也比較大。像苯及其同系物是廣為使用的基本化工原 料，一般企業(yè)也得存上幾十噸，甚至上百噸，這些物質(zhì)不僅有毒，而且易燃易爆。一個(gè)個(gè)矗立的大罐，那簡直就是定時(shí)炸彈。如果在裝卸 料過程中發(fā)生溢流或泄露現(xiàn)象，不僅會造成原料的嚴(yán)重浪費(fèi)，更可怕 的是一旦現(xiàn)場出現(xiàn)火源就會發(fā)生爆炸，甚至是連環(huán)爆炸。然而如此危 險(xiǎn)重要的崗位，有些企業(yè)在人員的安排上考慮的不是崗位所要求的人 員素質(zhì)，而是一味考慮照顧老職工 ( 因?yàn)檫@種崗位一般不需要三班倒 )， 平時(shí)崗位檢查

3、時(shí)，原料罐區(qū)也往往是被遺忘的角落 ( 罐區(qū)大多在廠區(qū)的 邊緣地帶 ) 。3生產(chǎn)崗位按理說生產(chǎn)崗位的操作人員不論在文化素質(zhì)、操作技能上都應(yīng)是 企業(yè)的骨干才對，實(shí)則不然。如液氯崗位上的操作工竟不會寫自己的 名字，崗位考試讓別人代考；苯生產(chǎn)崗位的人員不知道苯能導(dǎo)致再生 障礙性貧血；出現(xiàn)突發(fā)性事故，大量液體噴出，隨意用自來水沖至排 水明溝，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染，等等。4大修現(xiàn)場為使設(shè)備平穩(wěn)持久運(yùn)行，化工企業(yè)通常一年要進(jìn)行一次為期20 30 天的大修。大修期間所有設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行檢修，業(yè)內(nèi)人士都清楚 化工企業(yè)所用反應(yīng)器、熱交換器等大多是列管式，清理異常艱難。有 的需要機(jī)械清理；有的則需化學(xué)清理。這里就有兩

4、大難點(diǎn)問題：一是 設(shè)備清理出來的殘液大多是有毒有害物質(zhì)，很難得到處理，大多是存 放在桶里自然揮發(fā)掉，大修現(xiàn)場污水橫流；二是清理列管用的化學(xué)試 劑，有的毒性很大，例如有一種處理方法要用氰化鉀，氰化鉀是劇毒 物品，如果管理不善，發(fā)生丟失現(xiàn)象，后果不堪設(shè)想。 1建立健全法 規(guī)制度，抓好宣傳教育工作危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例已于 20XX年3月15日施行，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理有了法律依據(jù)。但落實(shí)到各企業(yè)內(nèi)部還有一段距離，首 先各企業(yè)要結(jié)合本身的實(shí)際情況制定出與之相適應(yīng)的規(guī)章制度、落實(shí) 措施；其次要加大宣傳教育力度，利用一切宣傳媒介宣傳危險(xiǎn)化學(xué) 品安全管理?xiàng)l例的內(nèi)容，不僅要使每個(gè)員工從思想上認(rèn)識到危險(xiǎn)品 的危害

5、，而且要使員工在行動上養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做到制度化、 規(guī)范化管理，造就一種良好的安全文化氛圍。安全教育必須長抓不懈， 制度建設(shè)貴在落實(shí)。2員工培訓(xùn)，獎懲并舉記得看過一次電視節(jié)目介紹某一國家的人力資源管理，其中對員工的獎勵不是物質(zhì)獎勵或什么精神獎勵，最大的獎勵是給員工繼續(xù)深 造的機(jī)會培訓(xùn)。他們的觀點(diǎn)是只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的人，才有可能獲得 晉升的機(jī)會，才有可能到更高級的崗位工作。這在中國人看來，覺得 不可思議。中國已加入 WTO我們應(yīng)該借鑒國外先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，特別是文化素質(zhì)的教育。企業(yè)各有關(guān)部門結(jié)合自己 的實(shí)際情況，對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常用的危險(xiǎn)化學(xué)品的性 能、毒害、中

6、毒癥狀以及如何實(shí)施搶救等知識貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中， 使員工掌握正確的操作方法，按操作規(guī)程行事。特別是各企業(yè)的化驗(yàn) 分析部門，一般就是一上午的工作量，下午基本無工作可做，員工們 無聊就出現(xiàn)了工作時(shí)間織毛衣、洗衣服等干私活現(xiàn)象，這也是管理人 員最頭痛的問題之一。細(xì)想一下這能是員工的錯嗎 ?人都是要求上進(jìn)的， 就看你如何激勵。如果我們定期對分析人員進(jìn)行新知識、新技術(shù)的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，并給予合理的激勵，員工還會感到無聊嗎3企業(yè)用人，擇優(yōu)錄取在人變得越來越重要的現(xiàn)代競爭社會，企業(yè)招聘選拔員工是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)能否如愿招到合適人才，也是企業(yè)能 否成功的關(guān)鍵所在。筆者舉一個(gè)曾經(jīng)親身經(jīng)歷的一件事情：

7、有一次， 筆者見到一位 50 歲左右的農(nóng)民工在裝飾家居刷地板漆，屋內(nèi)沒有通風(fēng)， 油漆味很大，并且老先生手里干著活，嘴里抽著煙。筆者看到這種情 景很是害怕，因?yàn)橛推徇@類物質(zhì)需用苯、甲苯類物質(zhì)做溶劑，而這些 溶劑是易燃易爆物質(zhì)，在一定的爆炸極限范圍內(nèi)遇到火源就會發(fā)生爆 炸。筆者禁不住上前勸說：“這種工作必須通風(fēng)，現(xiàn)場絕對不許抽煙， 否則會有危險(xiǎn)?！惫P者把利害說了一遍。沒想到人家不但不領(lǐng)情，反 而說什么“我們的命沒有那么嬌貴”。讓筆者哭笑不得。從這個(gè)案例我們可以領(lǐng)悟無知是多么的可怕。如果企業(yè)錄用這樣 的人從事與危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)的工作，后果將會是什么樣呢 ?因此各企業(yè) 必須結(jié)合自己的實(shí)際情況，嚴(yán)把員工入廠關(guān)，在人員的安排上要做到 以崗定人，危險(xiǎn)的、重要的崗位一定要安排高素質(zhì)的人選，以保證生 產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。4加強(qiáng)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)管理，是企業(yè)文化的縮影。現(xiàn)場管理 的好壞反映一個(gè)企業(yè)的管理水平。特別是對化工企業(yè)來說，現(xiàn)場管理 的意義不在于現(xiàn)場的衛(wèi)生如何，更關(guān)系到危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。比如說， 跑、冒、滴、漏，“三廢”的亂排亂放等，這不僅影響到現(xiàn)場的衛(wèi)生， 還影響到企業(yè)的成本，影響到我們的環(huán)境質(zhì)量，影響到員工的安全、 身心健康。因此，現(xiàn)場管理不能忽視，必須加強(qiáng)檢查，對于危險(xiǎn)化學(xué) 品的排放、存放必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，特別是遇到一些突發(fā)事故、大 修現(xiàn)場的排液等這些特殊的情況，更要采取