后勤部績效考核方案

1、后勤部績效考核實施方案后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍一、 考核對象：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后

2、交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜

3、賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍二、 考核時間：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部績效考核方案后勤部績效考

4、核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍后勤部工作職責：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)

5、數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作；負責所有辦公耗品的采購工作；負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作；負責保潔工作；負責消防工作；負責行政區(qū)倉庫保管工作；負責公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎

6、郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍工作量化指標:后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍維修人員每月對公司所有門店非資訊設(shè)備巡查10次；電工對負責區(qū)域內(nèi)門店電器設(shè)施

7、每日巡查2次（早晚各一）；消防人員每月對公司消防設(shè)施檢查10次；對一般維修任務(wù)必須一個工作日（8小時）內(nèi)完成，緊急維修任務(wù)2小時內(nèi)完成。后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍三、 考核內(nèi)容：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部

8、經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍1、 硬性指標：每月相關(guān)費用控制情況；各項維修任務(wù)及完好率 后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財

9、務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍2、 軟性指標：員工違紀；員工流失率；后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍后勤部費用指標

10、考核表后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍 月份項目9月10月1112月1月2月3月4月5月6月7月8月合計工資電話費養(yǎng)老金水電費年節(jié)福利辦公費清潔費教育經(jīng)費總計后勤部工作量化指標考核表后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)

11、理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍 項目人員維護項目維護數(shù)量維護結(jié)果維修項目維修數(shù)量維修結(jié)果各部門滿意率維修人員公司所有非資訊設(shè)施維修人員每月對公司所有門店非資訊設(shè)備巡查10次完好率98%100%所有損壞的非資訊設(shè)施完好率98%100%98%以上電工公司所有電器設(shè)施電工對負責區(qū)域內(nèi)門店電器設(shè)施每日巡查2次（早晚各一

12、）完好率100%所有損壞電器設(shè)施完好率100%98%以上消防人員公司所有消防設(shè)施消防人員每月對公司消防設(shè)施檢查10次完好率100%對不能正常使用的消防設(shè)施查找故障緊急排除完好率100%98%以上四、 考核指標：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（一）

13、、硬性考核指標分值100分：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（1）、相關(guān)部門費用控制情況：每月部門產(chǎn)生的運營成本。（成本的合理預(yù)算、分配、控制）后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，

14、內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍 30分后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎

15、彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（2）、各項維修任務(wù)及完好率 70分后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（二）、軟性考核指標100分：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員

16、工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（1）、員工流失率：公司各部門（含本部門）滿編情況下員工非正常離職和流失。50分后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資

17、后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（2）、員工違紀：部門員工的違規(guī)行為。 50分后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍

18、（五）、考核方法：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應(yīng)其當月績效工資：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行

19、績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍如某員工工資為1000元，（崗位工資為 800元+績效工資為200元），而其當月績效考核分值為80分，因而其當月工資為：800+20080%=960元后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)

20、相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍績效工資占工資總額的20%后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（一

21、）、硬性指標考核方法為：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍1、部門費用控制：不超出各項費用指標后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)

22、理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍2、各項維修任務(wù)應(yīng)在24小時內(nèi)完成，良好率為98% 。后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻

23、卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍3、各項指標達到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責：坎郡丸緊撓臣宦擒篆味椎巨獲趣蚤泡倦藩械寒癰戳斤昂瑩鍋哺莎彥王稻卒吧障廢需億芥儲妓蚜訛刨謙盯憨旅白宦僅孕撐禾菜賊表瀾彪懂蓋秧蔣逛恍（二）、軟性指標考核方法：后勤部績效考核方案后勤部績效考核實施方案考核對象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工考核時間：每月1號