2021年系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告范文4篇word版

1、精編word文檔 下載可編輯一、房管局系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀房管局系統(tǒng)共有基層黨支部7個(gè)，其中老干黨支部1個(gè)，事業(yè)單位黨支部6個(gè)。黨員133名，其中在職黨員110名，離退休黨員23名，大學(xué)本科及研究生學(xué)歷56名。近幾年，房管局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、十八大精神，基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為全局發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。二、好的方面1、思想理論建設(shè)成效顯著。局黨組堅(jiān)持把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，把理論學(xué)習(xí)與房管系統(tǒng)改革發(fā)展的實(shí)際緊密相結(jié)合，推動(dòng)思想觀念的創(chuàng)新;把學(xué)習(xí)研討與撰寫理論學(xué)習(xí)文章、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、研讀原著與專家輔導(dǎo)相結(jié)合，加深理解，學(xué)以致用;堅(jiān)持選派干部到各

2、級(jí)黨校學(xué)習(xí)，開闊視野，拓展思路，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平;堅(jiān)持開展骨干理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高中層干部的思想政治素質(zhì)及管理水平。xx年共有48人次參加了在職在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一周。xx年，局機(jī)關(guān)黨支部被市直工委評(píng)為黨建工作先進(jìn)單位。2、班子建設(shè)得到加強(qiáng)。房管局系統(tǒng)7個(gè)黨支部(含老干支部)，其中黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的有4個(gè)支部，黨組織書記與行政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”的有3個(gè)，黨組織書記兼任行政副職的單位有2個(gè)，配備專職黨組織書記的單位有1個(gè)，沒有同時(shí)配備專職黨組織書記、副書記的單位。3、黨建的制度執(zhí)行較好，黨組織和黨員作用發(fā)揮好7個(gè)支部，只有老干支部黨建制度落實(shí)差一點(diǎn)，其余6個(gè)支部都很好地堅(jiān)持了黨建的各項(xiàng)制

3、度。6個(gè)支部133名黨員開展了公開承諾。為群眾辦好事69件。有4個(gè)支部開展了志愿服務(wù)活動(dòng)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)的黨員90人次。4、基礎(chǔ)保障到位7個(gè)支部，黨建工作經(jīng)費(fèi)列入了行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有一個(gè)支部年度黨建工作經(jīng)費(fèi)1萬元以上，6個(gè)支部，年度黨建工作經(jīng)費(fèi)在5000元以下。5、作風(fēng)建設(shè)明顯進(jìn)步堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹落實(shí)局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的局長負(fù)責(zé)制，積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為民辦實(shí)事的思想進(jìn)一步端正。在工作中堅(jiān)持黨的群眾路線，為群眾排憂解難，解決群眾普遍關(guān)心的問題。二、存在的主要問題1、對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，影響了支部黨建工

4、作的正常開展。個(gè)別同志對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為支部黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，要求不高;一些黨務(wù)干部對(duì)黨建工作熱情不高、工作不實(shí);有些黨員有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置。2、有關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢(shì)。一方面管理關(guān)系脫節(jié)。機(jī)關(guān)黨委與機(jī)關(guān)基層黨組織是松散型的指導(dǎo)關(guān)系，責(zé)權(quán)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，號(hào)召力不強(qiáng)，工作難開展;另一方面監(jiān)督職能缺乏，缺少應(yīng)有的抓手。3、黨建工作缺乏力度。黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作。4、活動(dòng)

5、內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈。部分支部活動(dòng)形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費(fèi)而已，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念淡薄，脫離群眾，宗旨意識(shí)淡化。三、 幾點(diǎn)建議做好新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央條例為準(zhǔn)則，以“走前頭”為目標(biāo)，以“雙為”為主題,緊貼中心，服務(wù)大局，為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號(hào)召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺(tái)階。具體來說，要在六個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)。1、更新思想觀念。一是消除“黨員干部素質(zhì)相對(duì)較高，黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤

6、區(qū)。二是消除“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒有多少干頭，難有大的作為”的誤區(qū)。三是消除“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)。四是消除“支部黨建工作做多了會(huì)越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)。2、拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃黨建工作。一是扣緊為中央的路線方針政策和市委的重大工作部署、各項(xiàng)重大決策在市級(jí)機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)服務(wù)，來拓展思路;二是扣緊為本部門創(chuàng)建“五型”黨組織(學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織、效能型黨組織、廉潔型黨組織)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，拓寬工作思路。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好三支隊(duì)伍(黨務(wù)干部隊(duì)伍、

7、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍)，把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到黨務(wù)工作崗位上來，強(qiáng)化黨員發(fā)展工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式，不斷充實(shí)“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊其工作視野，提高其工作水平。4、改進(jìn)工作方法。一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是增強(qiáng)工作的針對(duì)性。三是增強(qiáng)工作的前瞻性。四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性。5、健全規(guī)章制度。要著重抓好三個(gè)方面的工作一是健全黨建工作責(zé)任制。要形成黨支部書記負(fù)總責(zé)、支部委員抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制。特別要強(qiáng)調(diào)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭抓黨建工作。二是全面推行機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理。要把黨建工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容之一。量化考

8、核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度，真正把機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處。三是落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的相關(guān)配套制度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活制度、民主評(píng)議黨員制度等規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，防止有章不循、流于形式。天津市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)召開調(diào)研報(bào)告研習(xí)會(huì)日前，天津市農(nóng)機(jī)辦組織召開調(diào)研報(bào)告研習(xí)會(huì)。此次會(huì)議旨在提高調(diào)研工作水平，提升調(diào)研報(bào)告質(zhì)量。來自各區(qū)縣農(nóng)機(jī)中心，農(nóng)機(jī)辦機(jī)關(guān)相關(guān)處室和下屬單位參與完成xx年度下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)的調(diào)研報(bào)告的主要執(zhí)筆人20余人參加會(huì)議。市農(nóng)機(jī)辦副主任胡偉出席會(huì)議。研習(xí)會(huì)圍繞調(diào)研報(bào)告的基本要求進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)各單位、各部門提交的23個(gè)調(diào)研報(bào)告逐

9、一進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出修改意見。胡偉指出，在各單位、各部門的共同努力下，xx年下達(dá)的市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)調(diào)研任務(wù)圓滿完成，調(diào)研報(bào)告整體質(zhì)量進(jìn)一步提高，但水平參差不齊，還存在一定的缺欠。各單位要參照修改意見做好調(diào)研報(bào)告的修改完善。對(duì)今后的調(diào)研工作，他提出要從三個(gè)方面加強(qiáng)，一要克服調(diào)查不充分的問題;二要認(rèn)真進(jìn)行分析研究;三要提高寫作水平，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更強(qiáng)有力的參考依據(jù)。稅務(wù)系統(tǒng)國稅稅收可持續(xù)增長調(diào)研報(bào)告在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣稅收持續(xù)增長，國稅收入連續(xù)五年保持20%以上的高增幅，更是高位運(yùn)行，完成各稅收入8689萬元，同比增收2322萬元，增幅高達(dá)35%，創(chuàng)下超歷史、超同期、超計(jì)劃的喜人業(yè)績，并實(shí)

10、現(xiàn)了稅收總量三年翻一番的巨大突破。然而，從我縣稅源的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)來看，我縣國稅收入在達(dá)到一定規(guī)模之后，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，尚存在許多有待調(diào)整與改進(jìn)的問題。一是缺少一批具有相當(dāng)影響力的納稅大戶。市60強(qiáng)企業(yè)中，我縣僅4家入圍，所占企業(yè)份額在7縣市（含市直）中位居末位，這與當(dāng)年縣市稅收總量排名基本一致。缺少一批分量足、影響大的重點(diǎn)稅源，是我縣稅收在全市排位中遲遲難有增進(jìn)的重要原因。二是行業(yè)稅收增長仍以粗放型為主導(dǎo)方式。我縣冶金、非金屬礦物制品和非金屬礦采選三個(gè)行業(yè)合計(jì)納稅占生產(chǎn)、制造類行業(yè)稅收總額92%，這意味著我縣稅收增長主要依靠能源高耗型和資源依賴型行業(yè)，耗能高，污染重，粗加工，附加值低，利

11、潤空間小，嚴(yán)重依賴自然資源，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，粗放型增長方式與科學(xué)發(fā)展要求存在差距。三是特色產(chǎn)業(yè)尚未形成稅收增長集聚效應(yīng)。目前我縣形成一定稅收規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群僅旅游與硅鐵兩大產(chǎn)業(yè)，而具有本地資源優(yōu)勢(shì)的大理石、石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)雖然在數(shù)量上已形成規(guī)模，但由于產(chǎn)品多為淺加工，附加值低，且生產(chǎn)經(jīng)營分散，因此稅收規(guī)模與企業(yè)數(shù)量不相匹配，以石材行業(yè)為例，全縣石材行業(yè)近150家企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)國稅收入3355萬元，尚不及硅鐵產(chǎn)業(yè)三家企業(yè)納稅總額的十分之一，石灰石、石英石生產(chǎn)加工企業(yè)所納稅收則更少。四是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡制約全縣稅收增長。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收完成比例情況來看，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含縣直）中，縣直、通羊兩家

12、單位完成稅收占全縣國稅總額81%，其他12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收所占比例均不到5%，其中有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1%，慈口、楊芳兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年完成國稅不足10萬元，廈鋪、燕廈出現(xiàn)較大幅度減收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡已成為制約我縣稅收快速增長的另一重要因素。要實(shí)現(xiàn)我縣國稅收入快速、全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)增長，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從以下五個(gè)方面做文章第一，做足企業(yè)分量。我縣稅收總量要上級(jí)次，就必須不斷提高企業(yè)份量，通過引進(jìn)、培植、組建、整合等形式，力爭培養(yǎng)出更多規(guī)模企業(yè)，樹立起更多品牌，特別是我國增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費(fèi)型之后，有利于企業(yè)增加固定資產(chǎn)投入，購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，政府部門可以在征地?cái)U(kuò)產(chǎn)和資金周轉(zhuǎn)等方面給予企業(yè)

13、政策上的支持。第二，做優(yōu)行業(yè)結(jié)構(gòu)?！耙缓巳摺苯ǔ珊螅铱h我區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)將大大提高，招商引資環(huán)境將更加有利，但在引進(jìn)客商和利用外資上，應(yīng)當(dāng)有所為，有所不為，加大低耗能、低污染、技術(shù)密集型企業(yè)的招商引資力度，大力發(fā)展風(fēng)電、水電、食品加工等行業(yè)，從源頭上對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，借助增值稅轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，政府部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)更新機(jī)器設(shè)備，改良生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品附加值與科技含量。通過以上兩條途徑，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)我縣行業(yè)稅收增長由粗放型為主轉(zhuǎn)為集約型為主，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，加大資源利用深度，有效優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。第三，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。首先要立足本地資源優(yōu)勢(shì)，加快大理石、石灰石、石英石等礦

14、產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用；其次要實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的統(tǒng)一，既要企業(yè)規(guī)模，更要資源利用的深度和廣度，逐步改變過去泛濫開發(fā)，簡單加工，自由銷售的混亂局面，努力向規(guī)?；_發(fā)，板塊化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營模式看齊；此外還要進(jìn)一步鞏固硅鐵產(chǎn)業(yè)在我縣國稅收入中的支柱性地位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步壯大風(fēng)電、水電、食品加工等綠色產(chǎn)業(yè)在國稅稅源中的補(bǔ)充力量。第四，做齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。不求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入平分秋色，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，一是要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，加大人、財(cái)、物力傾斜力度，特別是要加大道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時(shí)既要向上級(jí)爭取相關(guān)扶持項(xiàng)目，又要引導(dǎo)投資向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾向。二是要鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮自

15、身資源優(yōu)勢(shì)，合理開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)做大特色經(jīng)濟(jì)，如洪港的楠竹，燕廈的石材，慈口的柑橘，大畈的水產(chǎn)等等，努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。第五，做好稅收征管。促進(jìn)稅收增長，投資是前提，消費(fèi)是重點(diǎn)，征管是關(guān)鍵。稅務(wù)部門要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高稅收征管水平，加大稅務(wù)稽查力度，依靠稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，穩(wěn)抓基礎(chǔ)稅源，保證基礎(chǔ)稅源有所增長；狠抓重點(diǎn)稅源，確保重點(diǎn)稅源有所突破；緊抓潛力稅源，實(shí)現(xiàn)潛力稅源有所作為，實(shí)現(xiàn)學(xué)、管、征、查四位一體，共同促進(jìn)全縣稅收快速發(fā)展。年中國神經(jīng)系統(tǒng)用藥市場(chǎng)發(fā)展及投資前景市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告網(wǎng)址:聯(lián)系人: 南海咨詢電話x-xx年中國神經(jīng)系統(tǒng)用藥市

16、場(chǎng)發(fā)展及投資前景市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告【報(bào)告格式:】電子版/印刷版【釋放日期:】xx年10月【交付方式:】ems/e-mail【中文版價(jià)格:】電子版6600元 印刷版6800元 電子+印刷7000元目錄第一章 神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié) 行業(yè)整體概述一、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)的界定二、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位三、神經(jīng)系統(tǒng)用藥行業(yè)特性分析第二節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展階段分析一、萌芽階段產(chǎn)品特點(diǎn)二、形成階段產(chǎn)品特性三、當(dāng)前階段產(chǎn)品特性第三節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策分析一、國家出臺(tái)的對(duì)于產(chǎn)業(yè)整體的政策方針二、國家出臺(tái)的對(duì)于具體行業(yè)的規(guī)劃政策三、國家出臺(tái)的對(duì)于整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持政策第四節(jié) 神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期一

17、、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期理論判定二、根據(jù)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入與退出壁壘判定三、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)形態(tài)判定第五節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭程度第二章 抗神經(jīng)系統(tǒng)常見病分析第一節(jié) 精神分裂癥一、典型癥狀的精神分裂癥二、診斷精神分裂癥三、流行病學(xué)精神分裂癥四、原因及生理特性的精神分裂癥第二節(jié) 躁郁癥一、癥狀的雙相情感障礙二、原因躁郁癥三、診斷躁郁癥第三節(jié) 抗精神病藥物概況第四節(jié) 抗精神病藥物第五節(jié) 新治療藥物-非典型抗精神病藥物第六節(jié) 概況如何典型抗精神病藥物不同于非典型抗精神病藥第七節(jié) 標(biāo)示外處方擴(kuò)展核定適應(yīng)證非典型抗精神病藥第八節(jié) 患者的前景第三章 產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀分析第一節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)一、產(chǎn)品構(gòu)成二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第二節(jié)

18、地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)第三節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)集中度一、產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布二、整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本一、原材料二、生產(chǎn)成本三、管理費(fèi)用第五節(jié) 近期神經(jīng)系統(tǒng)用藥產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)與機(jī)會(huì)一、近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位二、產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向三、企業(yè)投資的方向和空間第四章 產(chǎn)品消費(fèi)現(xiàn)狀分析第一節(jié) 產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查第二節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查一、不同層次產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間二、不同區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間第三節(jié) 消費(fèi)群體調(diào)查一、消費(fèi)群體構(gòu)成二、不同消費(fèi)群體偏好以及對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注要素三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查四、消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查第四節(jié) 品牌滿意度調(diào)查一、品牌構(gòu)成二、品牌地域性差異調(diào)查三、品牌滿意度第四章 銷售渠道分析第一節(jié) 行業(yè)

19、產(chǎn)品銷售的主要渠道第二節(jié) 不同企業(yè)群體的渠道方式分析第三節(jié) 渠道新策略一、新的銷售渠道二、渠道整合第五章 xx年進(jìn)出口市場(chǎng)分析第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng)一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)二、進(jìn)口地域格局三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)第二節(jié) 出口市場(chǎng)一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)二、出口地域格局三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)第三節(jié) 進(jìn)出口政策一、貿(mào)易政策傾銷反傾銷區(qū)域或本土保護(hù)政策貿(mào)易壁壘二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第六章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié) a一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)盈利分析三、企業(yè)核心競(jìng)爭力分析四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) b一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)盈利分析三、企業(yè)核心競(jìng)爭力分析四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) c一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)盈利分析三、企業(yè)核心競(jìng)爭力分析四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) d一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)盈利分析三、企業(yè)核心競(jìng)爭力分析四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第七章 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查第一節(jié) a區(qū)市場(chǎng)一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌二、主要的消費(fèi)群體三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、區(qū)域品牌偏好第二節(jié) b區(qū)市場(chǎng)一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌二、主要的消費(fèi)群體三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、區(qū)域品牌偏好第三節(jié) c區(qū)市場(chǎng)一、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要產(chǎn)品品牌二、主要的消費(fèi)群體三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、