XX市XX固體廢棄物填埋場(chǎng)續(xù)建工程I區(qū)填埋庫區(qū)工程高邊坡支護(hù)專項(xiàng)施工方案

1、xx市xx固體廢棄物填埋場(chǎng)續(xù)建工程i區(qū)填埋庫區(qū)工程高邊坡支護(hù)專項(xiàng)施工方案編 制 人： 審 核： 審 批： 編制單位：xx市xx工程有限公司編制日期：2010年08月18日目 錄1 編制說明及依據(jù)11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)12 邊坡支護(hù)工程概況22.1 總體概況22.2 設(shè)計(jì)概況32.3 場(chǎng)地地質(zhì)條件43 施工總體布署63.1 施工目標(biāo)63.2 總體施工順序63.3 施工工藝流程73.4 施工技術(shù)管理84 施工準(zhǔn)備84.1 施工準(zhǔn)備84.2 技術(shù)準(zhǔn)備84.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備94.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備94.5 材料準(zhǔn)備94.6 試驗(yàn)工作計(jì)劃104.7 職工培訓(xùn)計(jì)劃104.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備1

2、05 施工組織管理115.1 施工管理模式115.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)116 施工進(jìn)度計(jì)劃186.1 施工進(jìn)度計(jì)劃196.2 進(jìn)度控制的方法196.3 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理196.4 保證工期的措施207 各種資源需要量計(jì)227.1 機(jī)械需要量計(jì)劃227.2施工人員需要量計(jì)劃237.3主要材料需要量計(jì)劃248 主要分項(xiàng)工程施工方法258.1 測(cè)量施工分項(xiàng)工程258.2.土方開挖278. 3 腳手架施工 288. 4 錨桿施工 418.5 預(yù)應(yīng)力錨索的施工448.6方形格構(gòu)施工458. 7三維植被網(wǎng)施工 478. 8 變形觀測(cè) 489 工程質(zhì)量保證措施499.1 質(zhì)量目標(biāo)499.2 質(zhì)量管理組織機(jī)

3、構(gòu)499.3 項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度509.4 質(zhì)量保證一般措施5210 施工安全保證措施5510.1 安全目標(biāo)5510.2 安全保證體系5610.3 安全教育及交底工作5610.4 安全保證措施5710.5 臨時(shí)用電方案及安全保證措施5810.6 施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理6010.7 緊急情況下的應(yīng)急措施6010.8重要危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施621 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明本專項(xiàng)方案編制時(shí)對(duì)施工總體部署、施工工期控制、施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、工程的重點(diǎn)難點(diǎn)、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、與周邊有關(guān)單位的配合和

4、與已有工程的銜接、保護(hù)措施等諸多因素盡可能做了充分考慮。力求做到施工協(xié)調(diào)配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進(jìn)、有創(chuàng)新，確保在要求的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量符合現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）規(guī)定的合格要求。在施工中，我司將本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理公司的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定周密環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少居民投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生任何傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，提出

5、更多合理化建議，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出業(yè)主滿意的精品工程，并達(dá)到以下施工目標(biāo)：序號(hào)名 稱施 工 目 標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程2工期目標(biāo)120日歷天 3安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1。4文明施工場(chǎng)容場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，滿足xx市文明施工要求1.2 編制依據(jù)1、編制依據(jù) xx市xx固體廢棄物填埋場(chǎng)續(xù)建工程一區(qū)設(shè)計(jì)施工圖，中國瑞林工程技術(shù)有限公司，2010年02月； 現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及xx市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)； 本工程地質(zhì)勘察報(bào)告； 我公司施工類似邊坡支護(hù)工程的施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備能力以及技術(shù)能力等。 2、施工規(guī)范依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件要求，

6、本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法律、規(guī)范的要求，如下述(但不限于)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為準(zhǔn)。 工程測(cè)量規(guī)范（gb 500262007）； 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（jgj 182003）； 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法（jgj/t 272001）； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb 50204-2002）； 建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t 50375-2006）； 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（gbj 5016492）； 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj 10787）； 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj/t 332001）； 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj 46200

7、5）； 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（gb50330-2002）； 土層錨桿設(shè)計(jì)及施工規(guī)范(cecs22：90)； 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(jgj120-99)； 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程（dbj/t15-20-97）； 錨桿噴射混凝土技術(shù)規(guī)范(gb50086-2001)； xx地區(qū)建筑深基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范(sjg0506)；以及其它與本工程相關(guān)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范在同一內(nèi)容上標(biāo)準(zhǔn)不一致，則按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 邊坡支護(hù)工程概況2.1 總體概況xx市xx固體廢棄物填埋場(chǎng)地處xx區(qū)與xx鎮(zhèn)交界處，距離市區(qū)邊沿約2公里，與xx、xx區(qū)中心的運(yùn)輸距離約為9公里。擬建的xx場(chǎng)續(xù)建工

8、程（一區(qū)）填埋庫區(qū)緊鄰一期工程填埋庫區(qū)邊，處于一期工程攔洪壩的西側(cè)上游溝谷內(nèi)。山體沿東西走向，自然山坡坡度在3570之間(局部坡度大于80)，屬低丘地貌。2.2 設(shè)計(jì)概況2.2.1設(shè)計(jì)要求截洪溝范圍內(nèi)的邊坡，根據(jù)地形及勘查資料采用分段設(shè)計(jì)，其中0+0000+580，0+8000+940、1+0201+120、1+2401+860、2+2802+560、2+6602+840、2+5802+950七 坡段采用1:0.751:1放坡、坡面不支護(hù)，直接掛三維植被網(wǎng)植草綠化護(hù)坡，0+5800+800，0+9400+120、1+1201+240、1+8602+280、2+5602+660五段的邊坡支護(hù)采用

9、錨桿格構(gòu)梁+三維土工網(wǎng)墊植草支護(hù)。本工程路塹邊坡支護(hù)主要為a號(hào)路及b號(hào)路邊坡， a號(hào)路邊坡，起于樁號(hào)a0+000，止于a1+301.981，沿道路軸線長約1.31km；b號(hào)路邊坡，起于樁號(hào)b0+000，止于b1+260，沿道路軸線長約1.26km，道路總長約為2.57km，其邊坡支護(hù)的最大高度達(dá)38.62m。主要采用 錨索（錨桿）格構(gòu)梁+掛三維土工網(wǎng)墊植草形式進(jìn)行邊坡支護(hù)。2.2.2主要分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)參數(shù)1）方形格構(gòu)a. 格構(gòu)橫、豎肋截面尺寸均為： 0.40.4m、0.30.4m，0.150.3m嵌入坡面20cm，采用c25鋼筋混凝土澆筑。b. 伸縮縫設(shè)置：沿坡面縱向每20m設(shè)置一道，即布置每列

10、格構(gòu)中間，縫寬為2cm，內(nèi)填塞瀝青木板。c格構(gòu)內(nèi)坡面綠化：采用三維土工網(wǎng)墊植草綠化方法。 2）錨桿a.方形格構(gòu)：采用25、28、32mmhrb335鋼筋全粘結(jié)型錨桿，單根錨桿長816m， b.注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于25mpa。c.錨桿鉆孔：孔徑不小于130mm。2）錨索a.錨索規(guī)格：每孔錨索由若干束15.24高強(qiáng)低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線組成。每束鋼絞線型號(hào)為：1715.201860gb/t5224-2003，即極限抗強(qiáng)度1860mpa，錨具采用ovm型號(hào)，成套配置。b. 注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不

11、小于25mpa，注漿壓力0.51mpa，為了保證巖土層對(duì)錨固體的握裹力，應(yīng)在第一次注漿初凝前進(jìn)行二次注漿，注漿壓力23mpa。c. 錨索鉆孔：采用130mm孔徑、采用干鉆成孔。d. 錨索防腐：自由段應(yīng)除銹、刷瀝青船底漆、瀝青玻纖布纏裹二層以上裝入套管中，套管兩端100200mm長度范圍內(nèi)用黃油充填，外繞工程膠布固定。4）土工三維網(wǎng)為綠色，幅寬1.5m，其技術(shù)參數(shù)：拉斷力2kn/m，厚度14mm，單位面積質(zhì)量350g/m2。其搭接寬度為10cm，搭接時(shí)按鋸齒型用8鋼筋制成u型固定釘縫合，間距100cm。在幅中部按50cm的豎向間距以竹釘或鋼釘固定。2.3 場(chǎng)地地質(zhì)條件2.3.1工程地質(zhì)情況本工程

12、山體地層主要為坡洪積層、殘積層、混合巖風(fēng)化帶。巖土層結(jié)構(gòu)及其物理力學(xué)性質(zhì)自上而下為：人工填土層、第四系坡洪積層、第四系殘積層，下伏基巖為震旦系混合巖。2.3.2工程地質(zhì)水文情況2.3.2.1 場(chǎng)地地表水本場(chǎng)地范圍內(nèi)地表水系較為發(fā)育，以沖溝為主、局部分布有魚塘。場(chǎng)地內(nèi)最大一條沖溝流向?yàn)橛晌鞅毕驏|南流，常年流水，流量不穩(wěn)定，雨季水流量大，流速快，溝渠寬度約25m，勘察期間水深在0.20.5m左右。2.3.2.2 場(chǎng)地地下水根據(jù)巖土層含水及透水性，場(chǎng)地地下水類型主要分為兩類：第一類為賦存于第四系坡洪積粉質(zhì)粘土（含碎石粉質(zhì)粘土）層、第四系殘積粉質(zhì)粘土、全風(fēng)化混合巖及完整微風(fēng)化巖中的孔隙水，其含水性、透

13、水性較弱，屬弱含水弱透水地層或相對(duì)隔水層；第二類為賦存于強(qiáng)風(fēng)化及中風(fēng)化巖中的基巖裂隙水，屬弱含水、弱透水性地層，具微承壓性?？辈炱陂g測(cè)得鉆孔穩(wěn)定地下水位埋深1.5015.60m，標(biāo)高181.04235.16m。地下水主要接受大氣降水補(bǔ)給，由高到低，由丘陵向沖溝排泄。2.4本邊坡支護(hù)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施本項(xiàng)目從技術(shù)上說，施工工藝比較成熟。但本工程施工仍然存在以下幾個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)：1、工程量大，工期緊；解決措施：詳見6.4有關(guān)說明。2、文明施工。本工程施工對(duì)周邊環(huán)境影響相對(duì)較大，主要表現(xiàn)為土方外運(yùn)。土方外運(yùn)應(yīng)設(shè)置專門的施工通道及洗車槽，嚴(yán)禁車輛不沖洗直接上市政路。洗車槽的位置見施工平面布置圖。

14、洗車槽與工地排水組成一個(gè)地表排水系統(tǒng)，經(jīng)過三級(jí)沉淀池排向市政污水管道。解決措施：詳見第10章施工安全保證措施有關(guān)說明。3、邊坡最大坡高約38.62m，為高邊坡，如何保證工程質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)，解決措施：詳見第8章施工質(zhì)量保證措施的有關(guān)說明。4、邊坡開挖對(duì)造成電網(wǎng)等市政管線破壞，解決措施：施工前查閱市政管線檔案，請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)說明各種管線的走向及埋深，與基坑邊的相對(duì)位置關(guān)系，做詳細(xì)記錄，施工前向有關(guān)人員交底，施工時(shí)專人負(fù)責(zé)，注意避讓地下管線。5、如何保證信高邊坡息化施工，保證邊坡安全穩(wěn)定是支護(hù)的最關(guān)鍵問題，解決措施：加強(qiáng)邊坡監(jiān)測(cè)，開挖前應(yīng)做好坡面排水系統(tǒng)，并在坡頂設(shè)置基坑沉降位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)。監(jiān)測(cè)

15、應(yīng)做到每開挖一層進(jìn)行監(jiān)測(cè)、該層支護(hù)完成后再進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)立即停工并通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位：a. 邊坡邊緣位移較大或位移速率突然加大；b. 邊坡出現(xiàn)局部坍塌或其他異?，F(xiàn)象；c. 支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移或沉降值較大或移動(dòng)速率突然加大。待分析出不穩(wěn)定原因并拿出具體控制措施后方可施工。監(jiān)測(cè)方法：四周巡視、全站儀測(cè)量。6、因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊(duì)伍之間的工作可能存在個(gè)別沖突，如何做好各隊(duì)伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。解決措施：詳見第6.4章第五點(diǎn)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的有關(guān)說明。7、如何保證土方開挖邊坡坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求也是本工程的重點(diǎn)之一。解決措施：測(cè)量首先應(yīng)確保紅線控制點(diǎn)及各坡

16、段的相對(duì)位置及坡度控制線的測(cè)量放線的準(zhǔn)確做到準(zhǔn)確無誤，其次應(yīng)土方開挖時(shí)派專人負(fù)責(zé)開挖的坡度高度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3 施工總體布署3.1 施工目標(biāo)一、工程質(zhì)量：達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期要求：施工總工期計(jì)劃120天，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。三、安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡。四、文明施工：文明施工檢查達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。五、環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格控制粉塵及噪音污染。六、協(xié)調(diào)配合：上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。七、社會(huì)效益目標(biāo)：杜絕質(zhì)量投訴，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本：通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進(jìn)而達(dá)到有效控

17、制施工成本的目的。3.2 總體施工順序主要施工順序 施工準(zhǔn)備； 場(chǎng)地測(cè)量放線及土方開挖； 沉降觀測(cè)點(diǎn)布置 錨桿錨索施工；集中力量先施工方形格構(gòu)的邊坡，這是控制整個(gè)邊坡施工進(jìn)度的關(guān)鍵。 坡頂、平臺(tái)、坡底截水溝施工； 噴播植草； 竣工收尾； 質(zhì)量驗(yàn)收工程移交。3.3 施工工藝流程本工程沿線邊坡有多種支護(hù)形式，僅就典型的方形格構(gòu)作以說明。1、支護(hù)施工順序平整場(chǎng)地測(cè)量放線土方開挖坡頂截水溝錨桿錨索施工格構(gòu)梁平臺(tái)、坡底截水溝施工噴播植草下個(gè)邊坡重復(fù)依次施工。2、施工工藝流程施工前的整體測(cè)量放線 砌坡頂排水溝確定坡頂開挖線根據(jù)設(shè)計(jì)要求開挖鋼筋水泥檢驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求修坡制 錨施工錨桿索 重復(fù)上述過程水泥漿拌制隱

18、蔽驗(yàn)收后放置錨桿（索） 、注漿等格構(gòu)梁鋼筋制安格構(gòu)梁模板安裝 鋼筋隱蔽驗(yàn)收合格后砼澆灌 格構(gòu)梁施工完畢 格構(gòu)梁養(yǎng)護(hù)及腳手架折除噴播綠化3.4 施工技術(shù)管理1、本工程設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，對(duì)圖紙疑點(diǎn)要認(rèn)真記錄并及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院解決。2、做好技術(shù)交底工作。3、根據(jù)進(jìn)度要求，提出周、月施工計(jì)劃和相應(yīng)的材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安全計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實(shí)施。4、建立健全工程技術(shù)檔案，在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地保存各種內(nèi)業(yè)資4 施工準(zhǔn)備4.1 施工準(zhǔn)備一、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，按施工組織設(shè)計(jì)配備管理人員到位。二、分期分

19、批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)教育及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底，明確任務(wù)目標(biāo)。三、按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)修房、材料庫、辦公室、住宿等設(shè)施，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。四、找相關(guān)單位開通臨時(shí)用電、用水，根據(jù)水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。五、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。六、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設(shè)備。七、合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)。八、從合格分供方名錄中選擇供貨商采購施工所需物資，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備一、檢驗(yàn)、校正測(cè)量儀器，復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及

20、軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。二、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。三、明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對(duì)其實(shí)施全過程監(jiān)控。四、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。五、根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計(jì)劃如分階段材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)施。六、提交公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項(xiàng)目的可行性報(bào)告和計(jì)劃。七、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照xx市檔案管理規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測(cè)量復(fù)

21、核記錄、會(huì)議紀(jì)要等其它有關(guān)施工記錄。4.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備一、根據(jù)施工工藝、施工工期要求及計(jì)劃，組織測(cè)量、安裝、機(jī)械等專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。具體進(jìn)場(chǎng)安排見勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。二、由項(xiàng)目經(jīng)理部制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分期分批組織各勞務(wù)施工班組進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。三、根據(jù)本工程規(guī)模以及施工任務(wù)情況，本工程施工階段時(shí)最高峰人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到134余人，所需勞動(dòng)力按不同階段配備，陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。4.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備一、施工機(jī)械按使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械按施工平面布置圖擺放，小型機(jī)械置于庫房，大型機(jī)械按指定位置安裝。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須完好，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和檔案，由專人管理

22、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。二、組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。三、根據(jù)本工程總工期要求，配備設(shè)備詳見機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表。4.5 材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況，計(jì)劃在工程施工過程中投入主要材料包括鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、等。具體需求計(jì)劃詳主要材料需求計(jì)劃表。4.6 試驗(yàn)工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并依據(jù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)。重點(diǎn)進(jìn)行以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和檢驗(yàn)：1、鋼筋、鋼絞線 每進(jìn)場(chǎng)一批鋼筋，每種型號(hào)的原材應(yīng)進(jìn)行原

23、材料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用； 每300個(gè)鋼筋焊接接頭，應(yīng)抽取一組焊接鋼筋進(jìn)行抗拉試驗(yàn)。 鋼絞線應(yīng)做原材料抗拉試驗(yàn)；2、水泥 水泥每兩百噸一個(gè)批次，送檢一次；3、砂石料 砂需采用河砂，砂料應(yīng)進(jìn)行原材料檢驗(yàn)；4、錨索注漿體試塊 注漿體試塊應(yīng)做強(qiáng)度檢驗(yàn)。4.7 職工培訓(xùn)計(jì)劃一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，讓員工的安全意識(shí)從開始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一刻起便形成。三級(jí)教育要從公司、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和施工班組三個(gè)層次對(duì)員工進(jìn)行教育，使安全教育切實(shí)作到實(shí)處，深入人心，使制度變成一種習(xí)慣。二、建立健全持證上崗制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從事特殊作業(yè)的工種進(jìn)行記錄，保證從事電氣焊接、特殊機(jī)械操作、電氣管理、工程測(cè)量等種類作業(yè)的

24、員工都持有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)過類似專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。三、職工崗位轉(zhuǎn)換應(yīng)有記錄，對(duì)于崗位轉(zhuǎn)換后的職工，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行崗位再教育，使員工能夠勝任新崗位的工作。四、在每天開工前，進(jìn)行施工班組班前安全教育，班組長在分配當(dāng)天的工作任務(wù)時(shí)，將施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題和安全問題細(xì)致的交代給下邊的施工人員。使每個(gè)施工人員都做到心中有數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生率。 4.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備施工期間，注意做好雨天施工的準(zhǔn)備工作。大雨到來之前要及時(shí)使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，護(hù)設(shè)備，作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分重要的問題，在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、

25、鐵鏟、及消防設(shè)施及工具供消防使用，任何人不得以任何借口挪作他用。5 施工組織管理5.1 施工管理模式現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量合格的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按

26、項(xiàng)目管理模式組建“邊坡支護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，管理人員主要由對(duì)高邊坡支護(hù)豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，職能部門設(shè)技術(shù)部、施工部、安質(zhì)部、預(yù)算部、材設(shè)部、后勤部。5.2.1項(xiàng)目部組織框構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)li理項(xiàng)目總工質(zhì)量安全部工程生產(chǎn)部辦公室質(zhì)量員安全員施工員測(cè)量員成本核算部材料設(shè)備部材料員倉管員工程技術(shù)部技術(shù)員資料員財(cái)務(wù)部辦公室測(cè)量班組泥工班土方外運(yùn)班組砼澆注班組鋼筋班組錨桿索班電工機(jī)修班排水班組雜工班植草班5.2.2項(xiàng)目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順

27、利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度：1、行為規(guī)范考核 維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。 遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。 愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。 由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。 生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。2、 勞動(dòng)紀(jì)律考核 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。 上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工

28、場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。 特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。 項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。 項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。3、安全生產(chǎn)、文明施工考核 嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。 項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。 不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接

29、電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。 項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。4、考勤、請(qǐng)假考核 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。 病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。5、制度附則 以上條款除

30、已作說明外，違反一條罰50元。 實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。 本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。 本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。 以上細(xì)則即日起執(zhí)行。5.2.3項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 主持召開例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 以企業(yè)法人委托人身份處理

31、與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)各種情況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序；對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作；確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 定期召開質(zhì)量例

32、會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 3、施工部職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況；及時(shí)掌握工程進(jìn)度、物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。 認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量

33、和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作；督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件；組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。4、安質(zhì)部職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

34、參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。 負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。 參加隱蔽工程檢查和工程竣工子驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 5、技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施

35、。 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作；督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件；組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。6、材設(shè)部職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。 掌握市場(chǎng)行情，做好各種材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。 編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集；分類

36、整理和移交。 搞好部門問協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。 參與施工調(diào)查，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。 掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。 組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。7、預(yù)算部職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。 依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。 配合公司經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合問執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包

37、方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從合格分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分承包方。8、后勤部職責(zé) 努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。 做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。 積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。 認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。 對(duì)治保員和警衛(wèi)人

38、員實(shí)行統(tǒng)管；加強(qiáng)檢查考核；搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé) 宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，使用各種檢測(cè)工具。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。 參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。10、項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求；提高管理水平，搞好安全工

39、作。 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。 認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。 禁止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。 按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。11、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。 監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題。開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作；正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)

40、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。 提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。12、項(xiàng)目材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證；并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。 做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料；工具的使用管理工作。 根據(jù)施工預(yù)算；建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。6 施工進(jìn)度計(jì)劃為了確保本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，我公司特組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，建立嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，因事設(shè)人，定崗位、定責(zé)任，因責(zé)任授權(quán)。在施工中，隨時(shí)與建設(shè)、設(shè)

41、計(jì)及監(jiān)理等有關(guān)部門溝通，確保工程進(jìn)度。6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃安排，該段高邊坡支護(hù)與其它分項(xiàng)目工程要相互配合、穿插或交叉流水施工，開工后施工計(jì)劃完成時(shí)間是120日歷天，即計(jì)劃開工時(shí)間為2010年6月10日完成時(shí)間為2010年10月8日（具體安排詳見“施工組織設(shè)計(jì)”的施工進(jìn)度計(jì)劃表）。具體進(jìn)度計(jì)劃如下：1）2010年8月31 日前完成三級(jí)以上邊坡支護(hù)；2）2010年9月15日前完成二級(jí)以上邊坡支護(hù)；3）2010年10月8日前完成一級(jí)以上邊坡支護(hù)；具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。6.2 進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心

42、起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工隊(duì)分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)施工隊(duì)的工期目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的工期目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)分解按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度、旬期、周進(jìn)度計(jì)劃。6.3 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、

43、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)合同的工期要求，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.4 保證工期的措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素。一、

44、盡量減小設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響設(shè)計(jì)變更是施工進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，導(dǎo)致施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。二、保證資源配置充足，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)1、勞動(dòng)力配置：最高峰安排各工種95余人的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的勞務(wù)隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。2、材料配置根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)

45、劃，詳細(xì)編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)，不影響施工進(jìn)度。3、機(jī)械配置現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的機(jī)械設(shè)備，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)留一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備備用。4、水電供應(yīng)利用建設(shè)單位提供的供水點(diǎn)能夠滿足施工要求。施工現(xiàn)場(chǎng)利用建設(shè)單位提供的變壓器。三、技術(shù)因素為了確保施工進(jìn)度能夠按計(jì)劃進(jìn)行，擬采取如下技術(shù)措施：1、應(yīng)合理組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，使土方能夠及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地，保證施工工作面，從而保證工期按計(jì)劃完成。2、加強(qiáng)施工管理,合理進(jìn)行施工調(diào)度,確保各工序均不造成窩工。3、配備足夠的勞力，不因輔助工序銜接不上而造成鉆機(jī)停待。4、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，如設(shè)備出現(xiàn)故障，

46、現(xiàn)場(chǎng)配備的2名鉗工要及時(shí)進(jìn)行搶修。5、配備常用的設(shè)備配件，材料采購和進(jìn)場(chǎng)要按計(jì)劃進(jìn)行，不得停工待料或因材料堆放過多而影響施工。6、加強(qiáng)食堂管理，使職工吃飽、吃好，有旺盛的精力投入生產(chǎn)。7、遵循以人為本的管理原則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。四、氣候因素編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利的影響因素，如因臺(tái)風(fēng)暴雨等因素影響工期，將對(duì)后續(xù)工序進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，增加作業(yè)班組，確保工期。五、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊(duì)伍之間的工作可能存在個(gè)別沖突，做好各隊(duì)伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。1、技術(shù)協(xié)調(diào)： 提高圖紙會(huì)審的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問

47、題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。 同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，冉從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 2、管理協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工 中各專業(yè)的配合問題。 建立以項(xiàng)目部為主的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一

48、指揮，解決各施工班組的協(xié)調(diào)工作，作為項(xiàng)目部管理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工班組，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。 建立問題責(zé)任制度。隱蔽驗(yàn)收中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小，同時(shí)保證了施工工期要求。 3、組織協(xié)調(diào)： 建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度、施工中項(xiàng)目部應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任，使之能夠在規(guī)定時(shí)間

49、內(nèi)完成自己得任務(wù)。7 各種資源需要量計(jì)7.1 機(jī)械需要量計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量功率（kw）性能1潛孔鉆100b6臺(tái)套3 kw良好2交流電焊機(jī)bx3-3003臺(tái)22kw良好3空氣壓縮機(jī)12m32臺(tái)150良好4起重機(jī)qy251臺(tái)25良好5注漿機(jī)150型2臺(tái)15良好6挖機(jī)pc200 1臺(tái)1立方良好7錨索張拉設(shè)備pc-1202臺(tái)1.5良好8水泵qj40103.5良好9鋼筋割機(jī)qj402臺(tái)5良好10全站儀gts-6021臺(tái)良好11水準(zhǔn)儀蘇州一光s31臺(tái)良好 7.2施工人員需要量計(jì)劃本工程專業(yè)分工較多，需求專業(yè)作業(yè)人員需求量較多，高峰期需要作業(yè)人員共計(jì)95人：具體見下表：施工人員需要量計(jì)劃1機(jī)修工 3人

50、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具檢查、維修2電工2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備檢查、維修3鉆孔工人18人錨桿（索）施工4鋼筋工10人格構(gòu)梁、板墻、錨桿鋼筋制作，安裝5砼工人6人負(fù)責(zé)混凝土澆注工作6測(cè)量工3人測(cè)量放線、定樁位、標(biāo)高7注漿工人8負(fù)責(zé)錨桿、預(yù)應(yīng)力錨索注漿施工8泥工 25人片石截水溝施工9腳手架工人10人腳手架搭設(shè)、拆除10雜工6人現(xiàn)場(chǎng)文明施工11后勤4人伙食、飲水等12合計(jì)95人7.3主要材料需要量計(jì)劃分項(xiàng)工程主要材料數(shù)量擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注錨索鋼絞線67.9t2010-6-20錨桿鋼筋2833.3t2010-6-23三級(jí)鋼鋼筋32116.5t2010-6-23三級(jí)鋼格構(gòu)梁鋼筋18220.3t2010-7-18三級(jí)鋼鋼

51、筋857t2010-7-18c25砼2750.2m32010-7-26模板17415.22010-7-26邊坡施工腳手架安全網(wǎng)3500m22010-6-20數(shù)量為高峰投入量鋼管架及扣件120t2010-6-20數(shù)量為高峰投入量綠化工程三維植被網(wǎng)植草501002010-9-212、材料進(jìn)場(chǎng)方式主要材料如鋼筋等在定點(diǎn)廠家或指定廠家購買，直接送貨到場(chǎng)。砼在制定廠家購買，根據(jù)需求隨時(shí)送至工地。鋼筋、砼進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)我司將做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)一訂購。主要材料比如鋼筋、鋼管、鋼絞線、水泥，在開工前應(yīng)做好供應(yīng)商的比選工作，選信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家，確保施工過程中材料能持續(xù)供應(yīng)。8 主要分項(xiàng)工程施工方法8.1 測(cè)量施工分項(xiàng)

52、工程8.1.1分項(xiàng)工程概況本工程擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。施工測(cè)量的精度按工程測(cè)量規(guī)范(gb50026-2007)執(zhí)行。8.1.2測(cè)量施工方法1、平面施工控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙和甲方提供的坐標(biāo)原點(diǎn)，一次性建立整個(gè)工程場(chǎng)地的平面施工控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)的建立利用全站儀及經(jīng)緯儀用極坐標(biāo)測(cè)量法進(jìn)行測(cè)設(shè)；所有現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)均用混凝土固定點(diǎn)，混凝土埋入地下0.5米深，并在鋼板上留下永久點(diǎn)后進(jìn)行閉合。2、水準(zhǔn)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)場(chǎng)內(nèi)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，水準(zhǔn)控制網(wǎng)采用閉合導(dǎo)線測(cè)量法進(jìn)行測(cè)設(shè)。將標(biāo)高引測(cè)至坐標(biāo)控制網(wǎng)上的鋼板后進(jìn)行閉合。 3、標(biāo)高控制標(biāo)高控制主要是控制錨桿、錨索的標(biāo)高，控制挖土不得超挖。8.1.3主要測(cè)量儀器的使用1、全站儀放樣平面測(cè)量的主測(cè)儀器為日產(chǎn)“拓普康gts-602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度2”，測(cè)程3000米，測(cè)距精度(2mm+2ppm)?？蓾M足本項(xiàng)目的平面精度要求。使用拓普康gts-602全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。使用方法如下：架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制