施工單位考核標(biāo)準(zhǔn)（完整版）

1、萬(wàn)科魅力施工單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、人員：（20分，每項(xiàng) 4分）1、人員數(shù)量：組織架構(gòu)中要明確管理人員職責(zé)，并上報(bào)各工種的人數(shù)，在施工過(guò)程中人數(shù)不能少于所報(bào)的人數(shù)。（人數(shù)滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求 4分，不滿(mǎn)足要求 0分）2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能隨意更換，如須更換需征得監(jiān)理及甲方工程師同意。 （未更換 4分，未經(jīng)同意更換 0分）3、已完工程是否有專(zhuān)人進(jìn)行成品的維護(hù)。如：出現(xiàn)成品保護(hù)破損或成品被破壞；（有專(zhuān)人維護(hù) 4分，無(wú)專(zhuān)人維護(hù) 0分）4、例會(huì)參加情況：每日的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和每周總監(jiān)例會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人是否參加，（參加 2分，不參加 0分）是否存在遲到、早退現(xiàn)象。（不遲到、早退 2分，遲到早退 0分）5、與甲方及監(jiān)理的工作配

2、合；（積極、主動(dòng) 4分，不配合 0分）二、進(jìn)度（計(jì) 15分，每項(xiàng) 5分）1、每周/每月完成的施工進(jìn)度是否與已上報(bào)的計(jì)劃相符；（相符或提前 5分，周進(jìn)度滯后 2分，月進(jìn)度滯后 0分）2、材料進(jìn)場(chǎng)：是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；（按計(jì)劃 5分，滯后進(jìn)場(chǎng) 0分）3、周計(jì)劃、月計(jì)劃上報(bào)是否及時(shí)且施工內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求； （上報(bào)及時(shí)且工作內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求 5分，上報(bào)及時(shí)但工作內(nèi)容不符合要求 0分，上報(bào)不及時(shí) 0分）三、質(zhì)量（ 25分，每項(xiàng) 5分）1、全檢合格率及施工的一次成活率（ 95%以上 5分，90%以上 3分，90%以下 0分）2、對(duì)監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量整改通知，整改是否符合要求。（合格 5分，不合格 0分）3

3、、成品保護(hù)，是否有樣板是否合格；（有樣板且合格 5分，不合格 0分）4、各施工單位在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并要有檢查記錄。（檢查記錄內(nèi)容齊全 5分，內(nèi)容不全 2分，無(wú)檢查記錄 0分） 5、工程施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底，是否有交底紀(jì)錄；（有交底且內(nèi)容滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求 5分，有交底內(nèi)容不全 2分，無(wú)交底 0分）四、內(nèi)業(yè)資料；（15分，每項(xiàng) 3分）1、所有材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有應(yīng)上交材料報(bào)驗(yàn)單，并且要進(jìn)行材料復(fù)試（材料合格證復(fù)試報(bào)告齊全有效及時(shí) 3分，無(wú)復(fù)試報(bào)告 1分，上報(bào)不及時(shí) 0分）2、施工方案及施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)及時(shí)、方案可行（施組及方案可行上報(bào)及時(shí)容不合格上報(bào)不及時(shí) 0分）3分，內(nèi)3、企業(yè)資質(zhì)

4、等材料是否齊全、有效（齊全、有效 3分，齊全無(wú)效、有效不齊全 0分）4、對(duì)監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全、質(zhì)量的監(jiān)理通知單回復(fù)是否及時(shí)（及時(shí) 3分，不及時(shí) 0分）5、建設(shè)工程資料（文件、會(huì)議紀(jì)要）收文是否及時(shí)；（及時(shí) 3分，不及時(shí) 0分）五、安全文明（ 25分，每項(xiàng) 5分）1、每日施工完成后是否做到工完場(chǎng)清 ;（做到 5分，沒(méi)做到 0分）2、材料堆放是否整齊規(guī)矩，是否按指定地點(diǎn)擺放 ;（堆放整齊且指定地點(diǎn)堆放 5分，堆放整齊未按指定地點(diǎn)堆放 2分，堆放不整齊且未按指定地點(diǎn)堆放 0分）3、施工過(guò)程中是否有集中加工區(qū)域 ;（有 5分，無(wú) 0分）4、施工現(xiàn)場(chǎng)是否有工人吸煙、喝酒；（未發(fā)現(xiàn) 5分，發(fā)現(xiàn) 0分）5、加強(qiáng)文明安全施工的三級(jí)教育，是否組織安全技術(shù)交底，并形成交底紀(jì)錄。 （有交底紀(jì)錄且交底內(nèi)容滿(mǎn)足施工要求 5分，有交底紀(jì)錄但內(nèi)容不全 2分，無(wú)交底紀(jì)錄 0分）六、加分項(xiàng)1、公司高管是否會(huì)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督；（加 5分）2、如樣板制作精彩，得到甲方工程管理部好評(píng)；（加 5分）3、萬(wàn)科飛行檢查過(guò)程中質(zhì)量、安全、觀感無(wú)扣分；（加 5分）注：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況甲方與監(jiān)理工程師對(duì)施工單位工作進(jìn)行考核，每半個(gè)月進(jìn)行評(píng)定 一次；2、每次考核形成書(shū)面記錄，綜合甲方及監(jiān)理部評(píng)定取分，對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行透明式公布，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，幫助不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好進(jìn)行工作。3、根據(jù)考