工作規(guī)劃-工程技術(shù)科

1、工程技術(shù)科工作刪為加強(qiáng)澀北氣田和馬仙地區(qū)油氣開發(fā)，加大各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)力 度、理順管理關(guān)系，提高工作效率，保障東部天然氣快速建設(shè)、健康 發(fā)展，油田公司于2010年12月28日成立東部作業(yè)公司，主要負(fù) 責(zé)東部地區(qū)的常規(guī)井下作業(yè)、油氣井地層測試和壓力監(jiān)測、負(fù)責(zé)澀北 地區(qū)的物業(yè)管理、生活服務(wù)以及氣田維護(hù)。工程技術(shù)科主要負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣、工藝技術(shù)的 攻關(guān)、現(xiàn)場工藝技術(shù)的應(yīng)用和管理；負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)公司 的資產(chǎn)、設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)制定及對標(biāo)管理。根據(jù)職責(zé)科室設(shè)科長、副科長、工程技術(shù)崗，科技管理崗、設(shè)備 管理崗、資產(chǎn)管理崗、水電管理崗和綜合資料崗8個(gè)崗位，目前定員 7人

2、。2011年的主要工作任務(wù)2011年是油田公司十二五發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的第一年，也是建 設(shè)高原千萬噸級油氣田攻堅(jiān)年，工程技術(shù)科將以適應(yīng)和滿足氣田穩(wěn)產(chǎn) 上產(chǎn)為目標(biāo)，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，整合和完善井下作業(yè)公司、測試公 司現(xiàn)有成勇對支術(shù)，硏發(fā)儲備前沿技術(shù),引進(jìn)應(yīng)用國際國先進(jìn)技術(shù)，為 提高氣田單井產(chǎn)量”降低生產(chǎn)成本提供技術(shù)保障。油田的天然氣地質(zhì)儲量主要集中在盆地東部第四系的澀北一號、 澀北二號、臺南等三大氣田，占全盆地天然氣總探明儲量的85% , 該區(qū)是油田目前及今后發(fā)展天然氣工業(yè)的主戰(zhàn)場。隨著氣田開發(fā)工作 不斷深入和動、靜態(tài)資料的豐富，需要解決如下的主要問題：1、在動態(tài)監(jiān)測與分析方面，必須研究臨界出砂壓差、

3、產(chǎn)能與壓 力遞減規(guī)律、氣水運(yùn)動規(guī)律等，配套先進(jìn)的測試儀器和工具，提高測 試及解釋評價(jià)技術(shù)。2、在氣田開采工藝方面，需開展氣藏保護(hù)、優(yōu)化射孔、防砂治 水、分層采氣、排水采氣、水平井開采等礦場先導(dǎo)工藝試驗(yàn)。3、在井下作業(yè)方面，以解決第四系疏松砂巖氣藏防砂、治水技 術(shù)難題為重點(diǎn)，開展高壓充填防砂、排水采氣、氣層堵水、帶壓撈砂、 井下節(jié)流等工藝研究與先導(dǎo)性試驗(yàn)，為年產(chǎn)100億方天然氣提供強(qiáng) 有力的技術(shù)支撐。()針對氣田開發(fā)中存在主要的問題，進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān)，為 氣田開發(fā)提供工程技術(shù)服務(wù)。(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，發(fā)揮設(shè)備的效率，為 2011年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障，圍繞服務(wù)生產(chǎn)、保證設(shè)備安全

4、運(yùn)行 這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理制度”做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造 工作，提高為生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量和水平。二主要工作目標(biāo)()工程技術(shù)方面以滿足氣田開發(fā)需要為根本，以提高開發(fā)整體效益、降低作業(yè)成 本為目的；以發(fā)展新技術(shù)提升服務(wù)水平為重點(diǎn)；通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù) 引進(jìn)，緊跟國外先進(jìn)技術(shù)，全面推進(jìn)東部作業(yè)公司技術(shù)的進(jìn)步。力爭 在重點(diǎn)工藝、重大技術(shù)上有所突破，部分技術(shù)接近或達(dá)到國油田先進(jìn) 水平，積極論證引進(jìn)、推廣適合澀北氣田的技術(shù)，新技術(shù)、新工藝推 廣應(yīng)用爭取達(dá)到100井次以上。主要指標(biāo)為：井下作業(yè)工作量300井次；施工一次合格率98% ;措施有效率285% ;資料差錯(cuò)率小于2%o；測試井工作量2500井次；

5、原始資料驗(yàn)收合格率達(dá)到100% ;資料解釋符合率95% ;定點(diǎn)井測壓到位率工95% ;服務(wù)滿意率二80%。（二）設(shè)備管理方面以服務(wù)公司生產(chǎn)和確保設(shè)備安全運(yùn)行為主線，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理 制度,加大設(shè)備綜合管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促進(jìn)合理使用和科學(xué)維護(hù) 修理，做好設(shè)備更新改造工作，提高設(shè)備完好率和利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備 安全運(yùn)行,推動設(shè)備管理和服務(wù)水平不斷進(jìn)步。設(shè)備管理指標(biāo);1、主要專業(yè)設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；2、主要設(shè)備利用率達(dá)到85%以上；3、設(shè)備大修計(jì)劃完成率達(dá)到100%;4、水、電、暖費(fèi)用支出，大修費(fèi)用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)之；5、報(bào)表差錯(cuò)率小于2%。；三、2011年工作思路及措施2011年是十二五規(guī)

6、劃的開局之年，做好2011年的各項(xiàng)工 作，對于全面實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。我們將深化精細(xì)管 理，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快人才培養(yǎng)，用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)為油氣田開發(fā) 提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。（一）、轉(zhuǎn)變觀念.統(tǒng)一思想,迅速形成優(yōu)勢互補(bǔ)；加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)的交流、融合、提升力度，充分發(fā)揮先進(jìn)、特色 技術(shù)的效力，加強(qiáng)公司的整體技術(shù)優(yōu)勢，提高公司工程技術(shù)服務(wù)能力。（二）、加強(qiáng)技術(shù)交流統(tǒng)T見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成技術(shù)優(yōu)勢統(tǒng)一規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重組后人員的融合更需要技術(shù)的融合，近段時(shí) 間重點(diǎn)要抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的整合。同時(shí)開展技術(shù)交流，把成熟、有效、 安全、環(huán)保的技術(shù)在公司部形成一種整體優(yōu)勢，有利于技術(shù)的推廣， 同時(shí)更有利于技術(shù)的進(jìn)步，

7、逐步形成配套綜合技術(shù)。（三）加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與科技創(chuàng)新,努力提升技術(shù)支撐能力技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和核心問題，澀北氣田的勘探開 發(fā)面臨許多具體問題，有共性的、有個(gè)性的，需要我們推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 戰(zhàn)略，突出發(fā)展核心技術(shù)和特色技術(shù)。1、加大科硏和技術(shù)攻關(guān)力度，研究制定責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的項(xiàng)目 長負(fù)責(zé)制，落實(shí)好項(xiàng)目定期匯報(bào)、評估和驗(yàn)收工作，規(guī)科研管理;2、瞄準(zhǔn)制約公司發(fā)展的技術(shù)瓶頸，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)硏聯(lián)合攻關(guān)，加快 形成適應(yīng)油田需要的系列特色技術(shù)；3、大興全員技術(shù)創(chuàng)新之風(fēng)首先,通過教育引導(dǎo)，增強(qiáng)全員技術(shù)創(chuàng)新意識，營造出濃郁的技 術(shù)創(chuàng)新氛圍。其次，建立鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，為全體員工構(gòu)建 技術(shù)創(chuàng)新的平臺。4、加強(qiáng)人

8、才培養(yǎng)和科研隊(duì)伍建設(shè)充分發(fā)揮技術(shù)例會的作用，使之成為公司技術(shù)交流的平臺，定期 開展學(xué)術(shù)、技術(shù)交流,提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體水平。適時(shí)召開 科技大會，總結(jié)公司的科研工作。）針對氣田開發(fā)中存在主要的問題,進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān):1、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)修井液的現(xiàn)場試驗(yàn)，解決修井工程中地層污染,較大直徑顆粒無法帶至地面，影響作業(yè)進(jìn)度的問題，硏發(fā)出低傷害、 穩(wěn)定性強(qiáng)、攜帶能力高的修井液體系。2. 在減輕現(xiàn)場施工人員勞動強(qiáng)度方面開展相應(yīng)的研究工作，逐步提高修井作業(yè)的自動化水平。3、開展水平井修井工藝技術(shù)研究做好水平井大修技術(shù)的儲備，隨著油田水平井?dāng)?shù)量的增多，水平 井作業(yè)技術(shù)將成為今后油田井下作業(yè)的容之一，開展水平井

9、措施作業(yè) 研究，目前公司在水平井投產(chǎn)作業(yè)方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，但在水平井大 修方面還缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，因此開展水平井技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、 研發(fā)相應(yīng)的水平井大修所需工具，并在水平井大修時(shí)逐步摸索出水平 井在磨套銃、打撈、解卡方面的經(jīng)驗(yàn)，為油田水平井大修施工奠定基 礎(chǔ)。4、開展不壓井井下作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用研究，解決井下作業(yè)過程中 由于壓井工序帶來的油層污染及常規(guī)作業(yè)中容易將井壓死、作業(yè)后排 液周期長等技術(shù)難題，提高產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)氣層的保護(hù)。5、開展泡沬沖砂工藝的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)負(fù)壓作業(yè)，既防止漏失, 又疏通被堵塞的喉道和射孔孔眼，并且有良好的攜帶固體顆粒的能 力，達(dá)到改善凈化井眼的目的。針對低壓、低滲透非均質(zhì)

10、油藏和易漏 失水敏性地層的生產(chǎn)、維護(hù)及措施改造的實(shí)際，通過對發(fā)泡劑、穩(wěn)泡 劑及泡沬流體的性能評價(jià)，篩選適合不同施工工藝的泡沬液體系，提 高井下作業(yè)質(zhì)量和油氣層保護(hù)水平。6、開展對現(xiàn)有井下工作液優(yōu)劣分析，油層污染類型分類，研發(fā) 出對油藏污染小、低傷害、穩(wěn)定性強(qiáng)、攜帶能力高的修井液體系。7、開展好大修井工藝技術(shù)攻關(guān)及提速、提效整合現(xiàn)有技術(shù)、加快生產(chǎn)組織、優(yōu)化施工方案、改進(jìn)修井工具， 預(yù)防二次事故的發(fā)生，適時(shí)弓I進(jìn)先進(jìn)的工藝和工具，進(jìn)一步提高井下 落物的診斷和判斷水平（五）結(jié)合實(shí)際,開展科研項(xiàng)目攻關(guān),攻克動態(tài)監(jiān)測技術(shù)難題宗總明確要求動態(tài)監(jiān)測要提高油氣層快速識別和綜合評價(jià)能 力,進(jìn)一步提高測井成功率和

11、解釋符合率，為油氣田動態(tài)分析提供科 學(xué)依據(jù)”是做好新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣工作。在產(chǎn)液剖面方面，引 進(jìn)阻抗式持率傘式集流測井儀，以解決目前高含水井測井問題。在低 注入量測井上，引進(jìn)相關(guān)示蹤流量計(jì)，解決低注入油田的注入剖面施 工工藝及解釋方法問題。在儲層飽和度測井上，加大PNN測井在全 油田的推廣應(yīng)用力度。在多井試井上,主要開展干擾脈沖試井。在氣 田找水上,加強(qiáng)工藝和解釋方法硏究。加大綜合測井工藝力度，提高 資料解釋綜合分析能力。二是加強(qiáng)資料管理工作。首先要嚴(yán)格資料驗(yàn) 收審核工作。通過現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假資料出現(xiàn)。 其次要組織數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。通過建立專業(yè)化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài) 監(jiān)

12、測信息在氣田部的高度共享,建立數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，更好地為氣田開 發(fā)部門服務(wù)，提高資料的管理水平和使用效率。三是加強(qiáng)技術(shù)交流與 合作，加強(qiáng)與油田、外相關(guān)單位的交流溝通，密切跟蹤測試井前沿技 術(shù)，按照油田的實(shí)際情況,有重點(diǎn)、分層次開展新工藝、新方法的研 究與應(yīng)用工作，緊密圍繞生產(chǎn)測井試井中存在的技術(shù)難題，發(fā)揮技術(shù)、 設(shè)備和人才的潛在優(yōu)勢，加緊做好新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)、消化 吸收和推廣應(yīng)用工作，提升技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。立足生 產(chǎn)實(shí)際，大力開展科技項(xiàng)目攻關(guān)，切實(shí)解決測試井工藝、解釋方面存 在的問題，逐步解決困擾測試井技術(shù)發(fā)展的難題。（六）建立數(shù)據(jù)庫,凸現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測資料作用將各種動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)資源

13、進(jìn)行整合、挖掘，轉(zhuǎn)換成可靠、實(shí)用的 信息，建立數(shù)據(jù)庫,早日實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式從提供單井、單項(xiàng)資料到提供 區(qū)塊測試、整體描述的方向上轉(zhuǎn)變。向采油氣單位提供測試方案設(shè)計(jì)、 資料錄取、資料分析和效果跟蹤的全過程的服務(wù)，更大的發(fā)揮動態(tài)監(jiān) 測資料在開發(fā)中的作用。（七）加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 提供保障確立以設(shè)備一生管理，實(shí)現(xiàn)貫穿設(shè)備管理全過程、提升設(shè) 備綜合效率，發(fā)揮設(shè)備效能等為核心的管理理念，對傳統(tǒng)設(shè)備管理 方式進(jìn)行創(chuàng)新，工作思路如下：1、修訂和完善設(shè)備管理制度,增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性結(jié)合油田公司設(shè)備管理制度的要求，進(jìn)一步修訂和完善設(shè)備管理 實(shí)施細(xì)則和相關(guān)制度。增強(qiáng)設(shè)備管理相關(guān)制度的科學(xué)

14、性、可操作性和 實(shí)用性，以完善的制度作為對設(shè)備合理使用和安全運(yùn)行的支持。更加 明確各級設(shè)備管理組織的職責(zé)，分解落實(shí)到每一個(gè)設(shè)備管理崗位上， 形成全員參與的設(shè)備綜合管理。真正把管理有制度，操作有規(guī)程,執(zhí) 行有監(jiān)督落實(shí)到設(shè)備管理的全過程”推進(jìn)設(shè)備管理工作上臺階。2、加大管理和監(jiān)督力度，開展設(shè)備管理考核和巡查加強(qiáng)設(shè)備管理和監(jiān)督力度。每季度開展一次設(shè)備管理工作檢查考 核，檢查考核情況在公司通報(bào)；設(shè)備主管部門每月進(jìn)行設(shè)備管理情況 巡查，巡查情況在公司例會上進(jìn)行通報(bào)，對檢查考核和巡查中問題嚴(yán) 重的、落實(shí)公司設(shè)備管理制度不扎實(shí)的、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作差的、違 童指揮違章使用的、設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降的等等按照設(shè)備

15、管理制度 進(jìn)行處罰。3、做細(xì)設(shè)備前期管理，積極推進(jìn)設(shè)備更新工作設(shè)備更新改造應(yīng)達(dá)到性能上可靠、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上可行、技 術(shù)上先進(jìn)。為此必須做細(xì)設(shè)備前期管理，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī) 劃，擬定更新改造計(jì)劃和組織可行性研究，對計(jì)劃申報(bào)的更新改造設(shè) 備,廣泛征集各方意見，跟蹤新技術(shù)發(fā)展，科學(xué)論證，完善技術(shù)要求。 確保更新改造設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和安全性的統(tǒng)一，確保 更新改造的設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝的需要，對更新改造的設(shè)備從論證、計(jì) 劃申報(bào)、招標(biāo)購置、驗(yàn)收調(diào)試、維護(hù)修理、培訓(xùn)等方面進(jìn)行全過程管 理。4、健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)健全各基層設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司設(shè)備管理制度賦予的 職責(zé),制

16、訂各單位設(shè)備管理細(xì)則，組織開展本單位設(shè)備管理活動?；?層單位對設(shè)備管理的日常工作，如歸場檢查、潤滑管理、維護(hù)修理等 要健全設(shè)備管理崗位,制訂工作規(guī)，使設(shè)備管理日常工作有人抓有人 管?；鶎釉O(shè)備管理小組要結(jié)合本單位的實(shí)際開展活動，真正解決本單 位設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備現(xiàn)場管理中的問題，每季度向公司設(shè)備主管部 門書面匯報(bào)工作開展情況，防止活動中的形式主義。5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)修理，確保設(shè)備完好(1) 基層單位要突出設(shè)備現(xiàn)場管理這個(gè)重點(diǎn)。由于公司施工區(qū) 域大,設(shè)備分布比較散，基層單位設(shè)備管理的重點(diǎn)放在設(shè)備現(xiàn)場管理 上，治理跑、冒、滴、漏、臟、松、曠、缺，提高設(shè)備的動態(tài) 完好和技術(shù)性能。(2) 基層單位要扎實(shí)推

17、進(jìn)設(shè)備管理制度的落實(shí)。督促基層單位 把十字作業(yè)、日常維護(hù)、巡回檢查制度、交接班制度、操作規(guī)程 落到實(shí)處，按設(shè)備各級維護(hù)間隔周期做好設(shè)備維護(hù)修理，杜絕超保漏 保、帶病運(yùn)行、違童操作。發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用，促進(jìn)設(shè)備管理 常態(tài)化，保障設(shè)備安全運(yùn)行。(3) 加強(qiáng)設(shè)備送修管理和鑒定，嚴(yán)格控制外修費(fèi)用。嚴(yán)格送外 修理的鑒定和審批程序，公司確實(shí)沒有維修能力的項(xiàng)目，按規(guī)定鑒定 和申請外修，簽訂修理合同后，依照合同約定辦理送修交接、竣工驗(yàn) 收，實(shí)施過程監(jiān)督。執(zhí)行大修費(fèi)用統(tǒng)籌預(yù)提、由設(shè)備主管部門集中管 理、合理安排專項(xiàng)使用，設(shè)備大修送修程序及大修費(fèi)用的核銷按照公 司設(shè)備大修費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。6、加強(qiáng)潤滑油品管理

18、，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行合理潤滑是設(shè)備安全可靠運(yùn)行的重要條件，堅(jiān)持班前、班后、施 工過程中的巡回檢查制度,堅(jiān)持每班檢查、按期換油。在使用上高一 檔選用多級潤滑油，在購貨渠道和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，油品入庫嚴(yán)格驗(yàn) 收。野外小隊(duì)配備加油器具和帶漏網(wǎng)的加油漏斗，保持整潔完好，對 加注的柴油和大桶潤滑油必須過濾，所有油品蓋嚴(yán)密閉，妥善保管， 避免污染、變質(zhì)。車輛和一般小型設(shè)備使用的潤滑油統(tǒng)一由維修點(diǎn)集 中管理，三級過濾，按季節(jié)供應(yīng)，保證設(shè)備用油符合品質(zhì)把關(guān)、專 具專用、沉淀過濾、密閉儲運(yùn)、對路使用的要求。發(fā)動機(jī)的冷卻液 全年使用長效防凍液。7、健全基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作公司各基層單位使用統(tǒng)一的基層單位設(shè)備管理活動記錄、 設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)備檔案?；鶎訂挝桓鶕?jù)公司設(shè)備管理制度的要求健 全相關(guān)資料，及時(shí)填寫，真實(shí)反映設(shè)備的使用和維修倉兄,按時(shí)上報(bào) 各項(xiàng)設(shè)備報(bào)表和資料，維護(hù)好設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫采集系統(tǒng)，及時(shí)對局管 設(shè)備的使用、維修、完好情況上網(wǎng)輸入上報(bào)。8、加強(qiáng)設(shè)備事故的管理，杜絕各類設(shè)備事故在設(shè)備事故管理上，貫徹預(yù)防為主的方針，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī) 程的執(zhí)行，防設(shè)備事故的發(fā)生，盡量減少事故損失。堅(jiān)決杜絕拼設(shè)備、 設(shè)備潤滑不良、超保