技術(shù)部管理制度

1、技術(shù)部管理制度下文是關(guān)于技術(shù)部管理制度相關(guān)內(nèi)容，希望對你有一定的幫助：第一篇:技術(shù)部管理制度(完成) 1. 技術(shù)部基本要求 職業(yè)素養(yǎng)： 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，胸懷大局，服從調(diào)配。 熱愛崗位，主動高效，敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真細(xì)致。 講求原則，遵規(guī)守制，注重方法，誠信共贏。 工作能力： 精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，結(jié)果導(dǎo)向。 思維清晰，善于合作，工作有序，措施得力，講究實(shí)效， 計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行，過程可控求結(jié)果。 綜合能力不斷增強(qiáng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 勤奮精神： 積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。 勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。 細(xì)心觀察，勤

2、于思考，主動工作。 工作要求： 按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù) 2. 技術(shù)部工作管理制度 為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。 1 團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成部門各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。 2 按照工作內(nèi)容、工作計(jì)劃、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時(shí)完成工作任務(wù)。 3 部內(nèi)工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。 4 工程技術(shù)部每周舉行部門例會一次，由部門經(jīng)理主持，工程師參加。每次例會后，應(yīng)在下周一內(nèi)將會議紀(jì)要上報(bào)公司主管經(jīng)理。 5每周未提出部門上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排上報(bào)主管部門

3、經(jīng)理或總工程師。 6出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故，立刻安排相關(guān)人員處理。處理的同時(shí)，應(yīng)上報(bào)處理技術(shù)方案以及費(fèi)用分析方案給公司主管經(jīng)理，以便公司正確決策。 7遵守勞動紀(jì)律，有事提前一天請假，向主管交代工作進(jìn)行情況，保持工作的連續(xù)性。 8 保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序，工作時(shí)間禁止吃零食。 9 各項(xiàng)對外活動和服務(wù)，尊重公司整體形象和服務(wù)質(zhì)量。 10 工作中注意本部門與其他部門的協(xié)調(diào)、合作，為工作的整體性負(fù)責(zé)。 11 杜絕工作中的個(gè)人利益行為。 12 所有方案設(shè)計(jì)文件、工藝要求編制實(shí)行審批制度，即設(shè)計(jì)人員自校、自審，審核人審核，批準(zhǔn)人審批，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，為設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 13執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)

4、管理制度。 3. 數(shù)據(jù)安全及方案圖紙保密管理 1 計(jì)算機(jī)病毒防范 2技術(shù)部人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。 3 數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份 3.1禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。 3.2每天對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。 3.3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。 4方案、圖紙保密管理 4.1禁止將方案、圖紙攜帶出公司 4.2用郵件轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)方案、圖紙前，需進(jìn)行加密措施 4.3各類方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，未進(jìn)入施工前

5、，應(yīng)由部門專人安全妥善保管。 4. 技術(shù)部各項(xiàng)文件管理制度 1. 適用范圍： 適用于設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求,對文件和資料進(jìn)行有效的控制。 2. 技術(shù)文件編制要求 2.1 設(shè)計(jì)方案及圖紙預(yù)算等所包含的信息構(gòu)成了項(xiàng)目的基本架構(gòu)。以項(xiàng)目為單位，提出明確的項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)信息。它包括項(xiàng)目的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術(shù)指標(biāo)）、設(shè)計(jì)架構(gòu)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備清單、售后服務(wù)等。 2.2 在項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、重要因素，應(yīng)在文件中進(jìn)行標(biāo)識，確保關(guān)鍵點(diǎn)、重要因素的可追溯性。 2.3設(shè)計(jì)文件項(xiàng)目內(nèi)容的編制要求見簽署權(quán)限表文件名稱欄目。 2.4 設(shè)計(jì)圖紙

6、及技術(shù)文件應(yīng)以項(xiàng)目為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完 整。 3. 設(shè)計(jì)文件管理各部門職責(zé) 3.1技術(shù)售前：負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案策劃，設(shè)計(jì)、圖紙、預(yù)算的設(shè)計(jì)、審核、會簽及更改，并對設(shè)計(jì)方案的正確性、現(xiàn)行有效性負(fù)責(zé)。 3.2技術(shù)實(shí)施：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，根據(jù)合同對項(xiàng)目進(jìn)行具體實(shí)施，并對項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工周期、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)。 3.4市場部：負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議、提供有關(guān)項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議、來自顧客的圖紙和技術(shù)文件。 3.5技術(shù)管理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、定型鑒定文件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、技術(shù)文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。

7、4. 技術(shù)方案文件會簽流程 4.1 會簽的圖紙由設(shè)計(jì)、繪圖人員（工程師或設(shè)計(jì)師）提供，未經(jīng)會簽的圖樣不得歸檔和實(shí)施。 4.2 會簽路線：設(shè)計(jì)按下列規(guī)定逐級會簽： 設(shè)計(jì) 審核 工藝（事宜性） 標(biāo)準(zhǔn)化（待發(fā)展需要） 批準(zhǔn) 4.3施工階段所需圖樣的會簽簡化為：設(shè)計(jì) 審核 批準(zhǔn) 4.4 會簽者權(quán)限：會簽者權(quán)限見：設(shè)計(jì)文件簽署權(quán)限表 設(shè)計(jì)文件簽署權(quán)限表 5. 歸檔、保存、發(fā)放 5.1 歸檔 5.1.1 歸檔設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、資料要字跡清晰、端正，內(nèi)容完整且經(jīng)過會簽、批準(zhǔn)，具有完整性。 5.1.2 歸檔的設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料需分類整理編號，蓋上紅色“受控”印章，裝訂成冊并填寫文件資料歸檔登記表。 5.1

8、.3 歸檔設(shè)計(jì)圖紙的電子文檔，按項(xiàng)目編制文件目錄刻錄cd光盤存檔備查。并將盤片交檔案室歸檔保存。 5.1.4 歸檔的圖紙、技術(shù)文件資料的保密密級、保存期、銷毀以及其管理要求，按有關(guān)檔案管理規(guī)定執(zhí)行。 5.2保存 5.2.1 歸檔的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、資料應(yīng)妥善保存在室內(nèi)文件柜中，不受雨淋、日曬、蟲蛀、灰塵侵入等。 5.2.2 歸檔的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的保存期定為“永久”。即無特別原因和未經(jīng)公司最高管理者同意，所有歸檔設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件不得銷毀和移作他用，而應(yīng)永久妥善保存。 5.3 發(fā)放 5.3.1 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案，由技術(shù)部提供，使用部門提出申請，檔案室復(fù) 第二篇:技術(shù)部崗位管理規(guī)章制度 技術(shù)

9、部崗位責(zé)任制度 1 范圍 技術(shù)部是公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心部門，是公司技術(shù)開發(fā)、積累、突破、儲備和管理的部門。技術(shù)部應(yīng)在公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的框架下，按照公司有關(guān)管理制度和質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)。 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，進(jìn)行有關(guān)課題的研究開發(fā)和人才儲備，以保證公司技術(shù)實(shí)力的不斷提高并努力實(shí)現(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先。 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，積極貫徹公司質(zhì)量方針，參與公司組織的全員培訓(xùn) 和專門培訓(xùn)，促進(jìn)本部門員工素質(zhì)的全面提高，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)文件和管理文件的歸檔工作。 根據(jù)公司市場部提供的有關(guān)項(xiàng)目信息，協(xié)助市

10、場部完成項(xiàng)目競標(biāo)方案設(shè)計(jì)。 根據(jù)公司市場部的承接合同的內(nèi)容由管理部下達(dá)的設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)及考核書，和項(xiàng)目經(jīng)理編制的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)除主設(shè)人以外的設(shè)計(jì)人員調(diào)配，保質(zhì)保量完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)輸入、輸出、及其他各設(shè)計(jì)階段的評審、驗(yàn)證、和確認(rèn)等相關(guān)技術(shù)工作，并對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、完成周期的考核總體負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)施要求，參與技術(shù)交底、系統(tǒng)調(diào)試、現(xiàn)場指導(dǎo)、人員培訓(xùn)及其它對顧客的服務(wù)和與顧客的溝通。 本管理制度適用于本公司技術(shù)部的管理工作要求。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中的引用而構(gòu)成為本管理制度的條文。 gb/t 19001-2000 idt iso 9001:2000質(zhì)

11、量管理體系 要求。 q/fdg 003-2001質(zhì)量手冊等。 3 定義 本制度采用gb/t 19000中的術(shù)語和定義。 設(shè)計(jì)和開發(fā)：將要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程。 4 管理制度 4.1 技術(shù)部人員的設(shè)置(計(jì)劃編制) 4.1.1 人員設(shè)置 技術(shù)部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系過程和工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中設(shè)計(jì)開發(fā)的需求決定設(shè)置以下人員： 部長：1 名 副部長：1名 專業(yè)工程師：5名 工藝、標(biāo)準(zhǔn)審核工程師：1名 設(shè)計(jì)員：6名 4.1.2技術(shù)部各類人員的任職資格 4.1.2.1技術(shù)部部長任職資格技術(shù)部管理制度。 技術(shù)部部長應(yīng)具備以下條件: (a)大學(xué)本科以上學(xué)歷,技術(shù)職稱為高級工程師以上

12、； (b)具有五年以上的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,具有豐富的技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在總裁的 直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織和指導(dǎo)全技術(shù)部人員完成公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目； (c)熟練掌握先進(jìn)的輔助設(shè)計(jì)工具（cad等）； (d)精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料； 技術(shù)部副部長應(yīng)具備以下條件: (a) 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,技術(shù)職稱為工程師以上； (b) 具有三年以上的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,具有豐富的技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)；能夠協(xié)助技 術(shù)部部長完成公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目； (c) 熟練掌握先進(jìn)的輔助設(shè)計(jì)工具（cad等）； (d) 精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料； 專業(yè)工程師應(yīng)具備以下條件: (a) 大

13、學(xué)本科以上學(xué)歷,技術(shù)職稱為工程師以上； (b) 具有十年以上的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,具有豐富的技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)； (c) 掌握計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工具； (d) 能夠指導(dǎo)技術(shù)部其他人員工作，能解決工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問 題； (e) 能在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)中提出獨(dú)到的見解和合理化建議； (f) 精通一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料； 審核人員應(yīng)具備以下條件: (a) 大學(xué)本科以上學(xué)歷,技術(shù)職稱為工程師以上； (b) 具有三年以上的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,有工作經(jīng)驗(yàn)； (c) 熟練掌握先進(jìn)的輔助設(shè)計(jì)工具（cad等）； (d) 能夠指導(dǎo)技術(shù)部其他人員工作，能解決工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)問題； (

14、e) 熟練掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料； 設(shè)計(jì)員應(yīng)具備以下條件： （a） 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,技術(shù)職稱為技術(shù)員以上； （b） 熟練掌握先進(jìn)的輔助設(shè)計(jì)工具（cad等）； （c） 在主任工程師的指導(dǎo)下，能夠完成本專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，并能與其他專業(yè)設(shè) 計(jì)人員共同完成部長下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)； （d） 掌握一至兩門外語，可閱讀和筆譯一般的科技外文資料； 4.2 技術(shù)部各級人員職責(zé)和權(quán)限 4.2.1 技術(shù)部長 (a) 在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常管理和人員考核工作，保 證技術(shù)部職能的全部實(shí)現(xiàn)和資源的有效利用； (b) 負(fù)責(zé)制定和完善技術(shù)部的各項(xiàng)管理制度，并有效實(shí)施； (c)

15、負(fù)責(zé)向公司人事副總裁提出本部門人員編制、崗位設(shè)定、提出人員聘用計(jì)劃報(bào)告； (d) 有計(jì)劃地組織好部門人員的培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目和開發(fā)產(chǎn)品的考察工作，不斷提 高部門的設(shè)計(jì)能力和工程公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)管理的適應(yīng)能力。 (e) 參與設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入評審工作。 (f) 與項(xiàng)目經(jīng)理共同確定工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并明確其在該項(xiàng)中的職責(zé)和權(quán)限。 (g) 會同項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組和專業(yè)之間的接口進(jìn)行管理， 以確保有效的溝通。 (h) 會同項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人制定設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃安排設(shè)計(jì)人員 及其組織實(shí)施。 (i) 會同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)開發(fā)的不同階段輸出進(jìn)行評 審、驗(yàn)

16、證，確保設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量滿足顧客的要求。 (j) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。組織好項(xiàng)目實(shí)施全過程設(shè)計(jì)跟蹤工作，充分 聽取各方面人員包括顧客的意見和建議，不斷完善設(shè)計(jì)圖紙資料整體的可靠性和完整性。資料進(jìn)行存檔工作。 (k) 會同項(xiàng)目經(jīng)理、組織有關(guān)人員對出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)進(jìn)行更改，評審更改對產(chǎn)品 （工程）組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 (l) 及時(shí)掌握本公司業(yè)務(wù)的國內(nèi)外發(fā)展的技術(shù)動向，充實(shí)和積累有關(guān)技術(shù)資料，設(shè)計(jì) 和開發(fā)新產(chǎn)品。 (m) 收集整理和保存與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的記錄。 (n) 關(guān)心下屬人員，協(xié)助解決好員工生活及工作中的困難。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (o) 接受和完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任

17、務(wù)。 4.2.2 專業(yè)工程師 (a) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長搞好本部門的業(yè)務(wù)管理工作；獨(dú)立履行職責(zé)，并對本 專業(yè)項(xiàng)目整體性能和關(guān)鍵設(shè)備的性能質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (b) 在承接項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)中，負(fù)責(zé)把好方案關(guān)，以保證本專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)可行性和 可靠性。 (c) 在項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)過程中，負(fù)責(zé)對系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程計(jì)算、開發(fā)產(chǎn)品、關(guān)鍵 設(shè)備的設(shè)計(jì)、以及相關(guān)的技術(shù)文件資料進(jìn)行全面的審核把關(guān)，并對審核內(nèi)容的性能和總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。在審核過程中作好對設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖紙的審核記錄,向部長或上級領(lǐng)導(dǎo)提出對設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)質(zhì)量的評議意見和晉升工資的建議，協(xié)助部長完成設(shè)計(jì)考核工作。 (d) 負(fù)責(zé)對系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)說明書、用戶手冊、關(guān)

18、鍵產(chǎn)品安裝使用說明書等技術(shù)文件 的審核。 (e) 參加設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的評審，主持設(shè)計(jì)過程的驗(yàn)證和確 認(rèn)。 4.2.3 審核工程師 (a) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，獨(dú)立履行業(yè)務(wù)職責(zé)。負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)件、非標(biāo)設(shè)備、改型產(chǎn)品的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查；負(fù)責(zé)編制滿足商務(wù)合同和公司所規(guī)定的設(shè)計(jì)文件，并對設(shè)計(jì)文件的完整性、可靠性負(fù)責(zé)。 (b) 負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)說明書、用戶手冊、關(guān)鍵產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件。 (c) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)件部分、改型設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙中的結(jié)構(gòu)、尺寸鏈、 裝配關(guān)系、有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面的審核工作。在審核過程中作好對設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖紙的審核記錄,向部長提出對設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)質(zhì)量的評議意見,協(xié)助部長完成設(shè)計(jì)考核工作。 4.2.4 設(shè)計(jì)員 (a) 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，獨(dú)立履行業(yè)務(wù)職責(zé)。 (b) 接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，充分了解設(shè)計(jì)條件及有關(guān)資料、按照部長安排的項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期 要求，排好個(gè)人設(shè)計(jì)進(jìn)度，配合其他設(shè)計(jì)人員，按期完成設(shè)計(jì)工作。 (c) 在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，按照設(shè)計(jì)任務(wù)書或部長的安排要求，進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目 設(shè)計(jì)、工程計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算