2021年兩會期間應(yīng)急預(yù)案.doc

1、2021年兩會期間應(yīng)急預(yù)案按照上級工作要求和會議精神，為確保_年全國_幼兒園穩(wěn)定，特制定楊店鎮(zhèn)中心幼兒園_年全國“兩會”期間維護幼兒園_工作預(yù)案。一、指導思想為貫徹落實切實做好“兩會”期間幼兒園安全_工作等通知精神，加強“兩會”期間我園安全工作，維護校園和社會的穩(wěn)定，為“兩會”召開營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、工作目的建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種_；高效_應(yīng)對工作，確保幼兒園及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。三、工作原則實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領(lǐng)導機

2、構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好幼兒園安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，把矛盾化解在未激化之時；要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發(fā)生_，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制_造成的損失或危害。四、成立_應(yīng)急處理指揮機構(gòu)為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立專門的應(yīng)急處理領(lǐng)導小組。應(yīng)急處理領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責對幼兒園安全事故與涉穩(wěn)事

3、件應(yīng)急處置工作的具體實施。職責：（1）領(lǐng)導、_、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作；（2）負責制定事項的應(yīng)急決策；（3）發(fā)生較大安全事故及涉穩(wěn)事件時，接受上級應(yīng)急部門的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮，按照相應(yīng)的預(yù)案_應(yīng)急處理工作，并及時向上級應(yīng)急部門報告工作情況；（4）_落實上級交辦的其它工作。五、應(yīng)急處理步驟1、應(yīng)急準備與預(yù)防（1）幼兒園要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，根據(jù)上級通知精神，在“兩會”召開前，幼兒園要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家

4、的（范本）方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制_的滲入校園進行搗亂破壞活動，打擊利用_名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。（3）幼兒園要_有關(guān)人員全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查，對體育設(shè)施、各室電路進行認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作，加強與工商、綜治辦等部門的相互協(xié)調(diào)，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設(shè)點，防止發(fā)生幼兒中毒和流行病事故，為全校師生創(chuàng)造安全的學習氣氛。（4）加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師

5、生的思想甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。（5）應(yīng)急領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后，應(yīng)密切_事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報鎮(zhèn)中心校和縣教育局，并做好應(yīng)急準備工作。2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告單位負責人，校長接到報告后，應(yīng)當立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立即_人員對事件進行了解查實，提出處置方案并_實施。3、涉穩(wěn)事件的處理方案（1）報告制度實行_負責制。（2）幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內(nèi)（5_分鐘）向園長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、

6、消防等相關(guān)部門報案請求援助。幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、_現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)幼兒園貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報幼兒園_有關(guān)材料，做好善后處理工作。（3）園長接到突發(fā)安全事故報告后，根據(jù)事故情況在_小時內(nèi)及時向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報，故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，_搶救和善后處置工作。（4）校內(nèi)報告程序：當事人或目擊者幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導小組成員園長應(yīng)急處理領(lǐng)導小組（5）報警電話：火警：119報警：110急救電話：120六、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導小組要進

7、行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故的經(jīng)驗教訓對師生進行教育，迅速恢復(fù)幼兒園的正常教學秩序，認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。七、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，有關(guān)單位要形成書面報告，報送縣教育局。發(fā)生安全事故或_時，有下列情形之一的，追究有關(guān)主管領(lǐng)導及直接責任人的責任。1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；3、不服從應(yīng)急領(lǐng)導小組指揮的；4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職的。楊店鎮(zhèn)中心幼兒園_年_月_日第二篇：_應(yīng)急預(yù)案白泥鄉(xiāng)中心小學校_年_安全、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案為了認真

8、貫徹縣教育局安全工作會議精神，維護校園和社會的穩(wěn)定，為“兩會”召開營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我鄉(xiāng)際情況，特制定此工作預(yù)案。一、_工作目標加強和開展全校師生的普法教育，增強其法制觀念，提高大家守法意識。建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種_，維護校園和社會的正常秩序。把不安全不穩(wěn)定的因素解決在萌芽階段，確保學校穩(wěn)定和安全。二、具體工作措施：（一）加強_領(lǐng)導，維護學校安全穩(wěn)定1、成立領(lǐng)導小組。根據(jù)學校統(tǒng)一部署，成立白泥中心校_安全_工作應(yīng)急領(lǐng)導小組。組長：雷錠剛成員：吳煜劉應(yīng)林秦兆海何光貴_鳴羅國鎮(zhèn)冷暢軍領(lǐng)導組下

9、設(shè)辦公室，辦公室日常事務(wù)由冷暢軍負責，負責對學校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。2、明確分工，責任分解，層層落實，實行責任包保制度，做到看好自家的門，管好自家的人，確保_的穩(wěn)定。3、加強動態(tài)（范本）掌握和管理。確保第一時間掌握學校動態(tài)（范本）情況，矛盾、問題在第一時間處置，加強信息上報，各校在_實行安全日報、零報制度，每天下午3點前各片區(qū)將情況報中心校辦公室，出現(xiàn)重大事件時立即上報，中心校每天4點前匯總情況上報縣體安辦。（二）工作原則實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日

10、常管理中，預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下，一旦發(fā)生_，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制_造成的損失或危害。（三）應(yīng)急處理步驟1、應(yīng)急準備與預(yù)防（1）各學校在“兩會”召開前，要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的（范本）方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識，嚴密防范各種形式的破壞活動，維護社會和諧安定。（3）學校要_有關(guān)人員全面

11、開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，對學校教室、各功能室等進行全面安全檢查，對學校各種設(shè)備設(shè)施進行認真、細致地排查，做到檢查徹底，不留死角。加強衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作，加大校園周邊環(huán)境整治力度，為全校師生創(chuàng)造安全的學習氣氛。（4）加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。（5）應(yīng)急領(lǐng)導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后，應(yīng)密切_事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報縣教育局，并做好應(yīng)急準備工作。2、處置重大_程序1、報告與信息通報。發(fā)生可能影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，首先報告校長，再

12、由校長在第一時間上報應(yīng)急領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導組向縣教育局報告。2、啟動應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導小組_研究認定事件確屬影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，啟動本應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導小組成員立即進入緊急狀態(tài)，趕赴現(xiàn)場，進入應(yīng)急處理程序，迅速開展綜合協(xié)調(diào)、秩序維護、重點監(jiān)控、信息報道等工作。幾種情形的處置方法：（1）發(fā)生群體_事件。以校長為組長，帶領(lǐng)相關(guān)人員，第一時間到達_地點控制局面，化解矛盾，平息事態(tài)，把_者帶回學校進行思想疏導和矛盾化解，同時速報上級領(lǐng)導。（2）如發(fā)生個別教職工思想上有波動，則領(lǐng)導小組成員一對一進行思想溝通，力求把矛盾扼殺在萌芽之中，妥善處理。（3）如發(fā)生惡性事件，組長第一時間和縣教育局、

13、疾控中心、派出所等相關(guān)單位取得聯(lián)系，并帶領(lǐng)組員第一時間到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場保護、救援、疏導，在場人員必須配合公安機關(guān)勘察。三、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導小組要進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故的經(jīng)驗教訓對師生進行教育，迅速恢復(fù)學校正常秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。四、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，學校要形成書面報告，報送縣教育局。發(fā)生安全事故或_時，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；2、未

14、按規(guī)定及時采取控制措施的；3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的；4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。白泥中心校_年_月_日第三篇：_應(yīng)急預(yù)案“兩會”期間應(yīng)急預(yù)案為認真落實關(guān)于做好“兩會”期間安全保衛(wèi)工作的指示精神，項目部成立“兩會”期間_應(yīng)急小組：、_領(lǐng)導組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記項目生產(chǎn)經(jīng)理成員：項目機電經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目工程部長、項目機電部長、項目安全部長、項目綜合部長二、工作目標小組成員在“兩會”期間認真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生_時小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，同時上報甲方、監(jiān)理及上級領(lǐng)導，維護本工程的安全穩(wěn)定。三、工作措施及要

15、求1、嚴格控制揚塵污染，做到工地沙土_%覆蓋、工地路面_%硬化、出工地車輛_%沖洗車輪。重點檢查沙土存放、裸露地面、車輛運輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、施工圍擋等方面。四級風以上天氣，嚴禁進行室外土方回填等可能產(chǎn)生揚塵的施工。2、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，會議期間工地實行封閉管理，出入施工現(xiàn)場的人員必須配戴有總包發(fā)的胸卡，否則一律不能出入。非本現(xiàn)場施工人員不得進入施工現(xiàn)場內(nèi)，有事進入內(nèi)必須登記后方可入內(nèi)，避免被盜事件發(fā)生。對出場的各種材料物品必須有項目物質(zhì)部開據(jù)的出門單方可放行，出門時，由門衛(wèi)對品種、數(shù)量、車號、持證人有效證件進行核對。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進

16、入。門衛(wèi)值班人員在每班作業(yè)后填寫值班、巡查工作記錄，對當班期間主要事項進行登記。3、巡邏人員在_增加巡邏密度，做到_小時有人在外巡邏；不得脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。發(fā)生_時要做到盡量控制措施并及時向項目值班人員匯報，做好防火、防盜、重點部位的安全保衛(wèi)工作。4、會議期間工人嚴禁私自外出，有事外出者必須向單位領(lǐng)導請假并按時歸隊。會議期間外出工人應(yīng)遵紀守法，避免與社會人員發(fā)生口角、沖突。當與社會人員發(fā)生摩擦時盡量克制自己的情緒，一旦發(fā)生沖突及時通知自己所在的班組長，班組長及時聯(lián)系項目值班領(lǐng)導，并趕赴現(xiàn)場處理。5、加強對生活區(qū)的管理，項目綜合部每天對生活區(qū)、施工現(xiàn)場進行巡視，防止發(fā)生火災(zāi)和被盜

17、事件。加強對重點部位（配電室、實驗室、材料庫、木工房、微機室、財務(wù)室、易燃_物品庫的巡邏，防止盜竊、破壞、火災(zāi)、詐騙、資料遺失等事件發(fā)生。6、項目各施工隊必須加強對自身隊伍的管理，嚴禁無故扣職工工資、有病不給錢看。職工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決，禁止一切_事件的發(fā)生，確保會議期間無事故。7、加強對作業(yè)隊職工的管理和教育，會議期間嚴禁酗酒、打架斗毆、聚眾_。發(fā)生隊與隊，班組與班組打群架的事件，首先追究作業(yè)隊負責人責任，并對肇事雙方各罰款_元。對情節(jié)嚴重者，交公安機關(guān)處理，追究有關(guān)人員的刑事責任。8、工人上班期間出現(xiàn)斗毆及滋事時，保安必須立即關(guān)閉所有大門，阻止工人離開

18、現(xiàn)場。注意言行避免激化事態(tài)發(fā)展，并及時通知值班領(lǐng)導或值班人員。所有值班人員接到通知或值班領(lǐng)導的指令時及時趕赴現(xiàn)場，聽從值班領(lǐng)導的統(tǒng)一調(diào)度及安排，積極控制現(xiàn)場局勢，安撫工人情緒，嚴禁擴大事態(tài)擴大。當現(xiàn)場有人員受傷時須及時救護傷員。注意門禁安排，嚴禁事態(tài)沒有平息時斗毆、滋事人員離開現(xiàn)場，此時門衛(wèi)嚴禁外單位人員入場，做好保衛(wèi)工作。當事態(tài)得到有效控制，所有斗毆、滋事人員情緒平靜后，由工作人員_事態(tài)雙方人員分批分別離開現(xiàn)場，盡量安排當日雙方分別住宿，并安排管理人員密切注意雙方動態(tài)（范本）。9、要做好項目經(jīng)理部、各施工單位自身的保衛(wèi)工作，教育各級領(lǐng)導人員帶頭嚴格自覺遵守各項規(guī)章制度，各辦公室的貴重物品要妥

19、善保管，以免丟失現(xiàn)象發(fā)生，重點要害部位，做到人防、物防有效，做到人走關(guān)門關(guān)窗，堅持晝夜值班，杜絕“空城計”。10、充分發(fā)揮保衛(wèi)部門和治安骨干作用，堅持對參施人員調(diào)查摸底，既防止內(nèi)部矛盾激化，又防止壞人混入破壞，發(fā)現(xiàn)可疑事態(tài)及人員立即報告。11、施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放成垛成堆，堆放整齊。建筑材料堆放不得擅自占用道路、綠化帶等市政設(shè)施。運送各種材料、混凝土、建筑垃圾、渣土等應(yīng)有遮蓋和保潔措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境，不影響市容環(huán)境衛(wèi)生。12、施工現(xiàn)場、生活區(qū)做到文明整潔，生活垃圾及時清理，施工現(xiàn)場

20、嚴格控制施工噪音，“兩會”期間停止夜間（_時至次日_時）施工。13、外聯(lián)隊庫房須設(shè)專人_小時看護，貴重物資須單獨存放。14、要對施工車輛進行交底，防止掛斷電力、通訊等線路事故的發(fā)生。15、做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作。教育員工不食用無證食品和過期食品。分包食堂外購食品禁止從無證單位采購、禁止采購過期食品。16、加強消防保衛(wèi)設(shè)施管理，消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準。17、加強易燃_危險化學品等危險物質(zhì)存放及管理，樓內(nèi)和屋頂易燃物品清理干凈并用阻燃材料遮蓋。18、加強施工現(xiàn)場個人違章巡查、處罰力度，對工人未按規(guī)定戴安全帽、未掛安全帶、特種作業(yè)人員

21、未持證上崗進行嚴查。19、加強現(xiàn)場安全隱患的巡查力度，確?，F(xiàn)場“洞口”、“臨邊”、防護設(shè)施到位；腳手架搭設(shè)牢固，作業(yè)面防護齊全；機械設(shè)施、防護齊全；大型設(shè)備限位、保險靈敏有效；臨電設(shè)施和電路敷設(shè)符合方案要求。四、排查和治理的實施1、_月_日上午對施工現(xiàn)場、生活區(qū)按照檢查、治理重點_一次全面排查，對檢查出的問題形成書面記錄，并逐項制定整改措施限期整改，對每項隱患的整改落實情況復(fù)查到位，沒有遺漏。2、_月_日下午召開保安全、保穩(wěn)定動員部署，對在“兩會”期間的各項工作進行周密部署，督促各管理部門認真抓好落實。3、制定“兩會”大期間專項領(lǐng)導安全值班表和管理人員夜間值班表，為施工生產(chǎn)保駕護航。4、廣泛開

22、展文明施工規(guī)范、標準的宣傳教育活動。對現(xiàn)場所有作業(yè)人員_入場教育，確保_%接受教育，提高文明安全施工意識，摒棄不文明施工行為。5、加強對施工現(xiàn)場的日常巡查工作，“兩會”期間項目安全部、綜合部每天對現(xiàn)場、生活區(qū)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患必須立即落實整改單位、責任人、整改措施和整改完成時間，督促施工單位及時整改，對整改不力的施工單位進行嚴厲處罰。6、對保安進行“兩會”前培訓教育，掌握消防器材的使用方法。7、發(fā)動廣大職工群眾積極參與到項目安全管理中來，為施工隊班組長及項目各部門人員配發(fā)黃底紅字群眾安全監(jiān)督員袖標，要求各部門人員多上現(xiàn)場，多發(fā)現(xiàn)問題，促進現(xiàn)場安全管理。8、對現(xiàn)場個人違章加大巡查處罰力度，對現(xiàn)

23、場違章人員有違章行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰辦法從重處罰。7、“兩全”期間保安隊員嚴禁外出，要安排好隊員的工作和業(yè)余生活，所有無班人員一律在現(xiàn)場內(nèi)備勤，不得在工地外留宿。8、“兩會”期間項目部所有人員要求_小時開機，保持聯(lián)絡(luò)暢通；一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件，應(yīng)快速反應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場，同時上報應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好值班記錄，發(fā)生緊急情況及時報告值班領(lǐng)導。第四篇：“兩會”期間安全應(yīng)急預(yù)案_公司“兩會”期間安全應(yīng)急預(yù)案“兩會”將至，為建立健全_公司突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體制和工作機制，明確應(yīng)急管理工作職責和工作程序，及時、有效應(yīng)對_公司可能發(fā)生的突發(fā)公共事件

24、，保證迅速、有序地開展應(yīng)急處置工作，最大限度保障_安全穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急_機構(gòu)成立_公司_突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組（以下簡稱“_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組”），負責_公司突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，其組成人員為：組長：副組長：組員：二、應(yīng)急_機構(gòu)職責_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)五個應(yīng)急處置工作機構(gòu)，由各部門主任和各部門人員組成，在_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組或現(xiàn)場領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對突發(fā)公共事件現(xiàn)場開展應(yīng)急處置、搶險救援、后勤保障、善后處理和調(diào)查等工作。1、搶險救援組。安保部主任任組長，成員由安保部及工程技術(shù)部人員組成。負責實施突發(fā)公共事件應(yīng)急救援任務(wù)，_搶險、疏散人員、搜救傷員、搶救物資、事發(fā)現(xiàn)場

25、警戒及周圍區(qū)域安全保衛(wèi)工作，安保部主任視情況撥打報警電話；2、救護組。人力資源部主任任組長，成員由人力資源部及辦公室人員組成。負責_現(xiàn)場救護，與醫(yī)療救護單位聯(lián)系，及時將受傷人員送醫(yī)院治療，減少傷亡。3、后勤保障組。工程技術(shù)部主任、辦公室主任任組長，成員由工程技術(shù)部及辦公室人員組成。負責救援車輛調(diào)度，應(yīng)急處置物資、應(yīng)急處置裝備及時到位；安排傷亡人員家屬生活、住宿及參加應(yīng)急處置人員的后勤保障工作；應(yīng)急處置費用的支出、結(jié)算工作；保證應(yīng)急處置過程中通信、網(wǎng)絡(luò)的暢通。4、善后處理組?？头恐魅?、財務(wù)部主任任組長，成員由客服部、財務(wù)部、工會人員組成。負責安置傷亡人員，做好傷亡人員家屬以及事發(fā)單位員工的思想

26、政治工作；維護事發(fā)單位的穩(wěn)定，按國家規(guī)定做好有關(guān)保險、撫恤、賠償?shù)壬坪蠊ぷ鳌?、調(diào)查組。安全主管領(lǐng)導任組長，成員由各部門主任及相關(guān)人員組成。負責調(diào)查突發(fā)公共事件的起因、人員傷亡、財產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響，總結(jié)經(jīng)驗教訓；對負有責任的部門和人員提出處理建議；向_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組提交突發(fā)公共事件調(diào)查報告。三、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案1、住宅樓火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)火情的第一目擊人應(yīng)大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的滅火器材采取有效措施進行先期處置，并向_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，_、指揮應(yīng)急處置，本著“先救人后救火”的原則_搶救被困人員，并視火情采取相應(yīng)滅火措施?；鹎槔^

27、續(xù)擴大的，迅速撥打119報警，出現(xiàn)人員受傷的，撥打120救助?；鹎榘l(fā)展可能危及職工生命安全時，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)及時_樓內(nèi)人員撤離，切斷住宅樓總電源，并嚴格控制無關(guān)人員進入，維護現(xiàn)場秩序。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)及時_疏散車輛，保持消防通道暢通，指定專人到路口引導消防車進入現(xiàn)場。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)_善后處理及事故調(diào)查工作，并在調(diào)查結(jié)束后_日內(nèi)將事故起因、人員傷亡、財產(chǎn)損失、處置過程及結(jié)果等書面報告市局（公司）應(yīng)急指揮部辦公室。出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失或人員傷亡的，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)按規(guī)定及時報告市局（公司）應(yīng)急指揮部和地_府。2、車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生未造成人員傷亡的交通事故時

28、，司機和隨乘人員應(yīng)立即向機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，同時撥打122電話報警，向保險公司報案，并注意保證自身安全，保護好現(xiàn)場；因特殊情況需改變現(xiàn)場的，要做好標記，盡可能找到證明人，取得_。當交通事故造成人員傷亡時，司機和隨乘人員應(yīng)立即報告區(qū)局（公司）應(yīng)急領(lǐng)導小組，并采取有效措施救助受傷人員，同時撥打110、120求救；當司機和隨乘人員生命受到威脅時，可視情況離開現(xiàn)場，但應(yīng)保持與政府有關(guān)部門和_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的聯(lián)系。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組接報后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，配合政府有關(guān)部門積極采取應(yīng)急處置，出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失或人員傷亡的，_公司按規(guī)定及時向市局（公司）應(yīng)急指揮部和地_府報告。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)急領(lǐng)導

29、小組根據(jù)現(xiàn)場情況，及時通知傷者家屬趕到就治醫(yī)院，配合醫(yī)療救護人員開展醫(yī)療救護，并及時開展善后處理。應(yīng)急處置結(jié)束后，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后_日內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、損失情況、處置過程和結(jié)果書面上報市局（公司）應(yīng)急領(lǐng)導指揮部。3、_應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)群眾異常聚集情況后，應(yīng)立即報告_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組，并對欲強行進入院內(nèi)的人員進行勸阻和制止。發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員聚集鬧事，應(yīng)立即報告_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長負責以緊急會議、電話、口頭等形式啟動應(yīng)急處置措施方案。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組成員接到命令后迅速到位，履行職責，保持通訊暢通，如不能到崗履行職責，其職責要明確其他人負責。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組

30、成員要迅速到達現(xiàn)場，了解引發(fā)事件的起因和有關(guān)情況，提出工作方案，直接指揮現(xiàn)場處置工作，及時疏導化解矛盾和沖突，盡快平息事態(tài)。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組按照信訪條例等相關(guān)規(guī)定對聚眾人員進行說服和疏導。對群眾提出的要求符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定的，要當場表明解決問題的態(tài)度；無法當場明確表態(tài)解決的，限期研究解決；對群眾提出的不合理要求，講明道理；有針對性的開展法制宣傳，引導和教育群眾知法守法。情況嚴重的，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)及時報告市局（公司）應(yīng)急指揮部和地_府相關(guān)部門。事態(tài)無法控制的，應(yīng)撥打110請求幫助。市局（公司）應(yīng)急指揮部或_參與處置時，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)協(xié)助、配合市局（公司）應(yīng)急指揮部或_及相關(guān)部

31、門實施應(yīng)急處置。應(yīng)急處置結(jié)束后，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組_人員清理現(xiàn)場，核實損失，在調(diào)查結(jié)束后_日內(nèi)將書面調(diào)查報告上報市局（公司）應(yīng)急指揮部辦公室。由市局（公司）應(yīng)急指揮部或地_府進行調(diào)查的，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)積極配合調(diào)查工作。4、食物中毒應(yīng)急預(yù)案發(fā)生食物中毒事件，在場人員應(yīng)立即通知_公司辦公室負責人，同時制止在場所有人員就餐，患者要立即自救，可用筷子或手指刺激咽部幫助催吐，盡_出毒物。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長負責以緊急會議、電話、口頭等形式啟動應(yīng)急處置措施。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組成員接到命令后迅速到位，履行職責，保持通訊暢通，如不能到崗履行職責，其職責要明確其他人負責。指揮食物中毒事件的應(yīng)急處置措施。

32、i立即劃定警戒區(qū)，疏散現(xiàn)場人員，封閉所有就餐場所和食堂操作間，禁止所有人員（除工作人員和120救護人員外）入內(nèi)。ii派專人把守，保護好現(xiàn)場，封存所有中毒食品或疑似中毒食品及其原料，對已帶出現(xiàn)場的應(yīng)及時追回。iii采取食物標本，以備送檢。iv待事故處理完畢后，對食品、餐具及食品用工具進行無銷毀。根據(jù)不同的中毒食品，對中毒場所采取相應(yīng)的消毒處理，以免擴大中毒范圍。_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長撥打120急救電話，應(yīng)講清楚單位街道、門牌號等詳細地址；事故性質(zhì)（最好能講清引起食物中毒原因）；涉及范圍；傷亡人數(shù)；目前救援情況；撥打電話人姓名、所在單位和_號碼；然后派專人在路口等候急救車的到來，指引急救車到達現(xiàn)場

33、的道路，以便迅速、準確到達事發(fā)現(xiàn)場。應(yīng)急處置結(jié)束后，_公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后_日內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡情況、處置過程和結(jié)果書面上報市局（公司）應(yīng)急領(lǐng)導指揮部。5、對搶劫、盜竊刑事案件應(yīng)急處置措施方案報警程序（1）保安員或員工發(fā)現(xiàn)搶劫、盜竊等情況，或街道住戶報警電話，應(yīng)立即通知安保部（電話：_）（2）接報人員要詢問清楚案發(fā)地點、時間及作案人數(shù)等簡明情況，還要說明現(xiàn)場狀況，如盜竊，現(xiàn)場是否已進入其他人，同時通知安保部在崗負責人（夜間通知安保部值班人員）。（3）接到報案后，報案巡邏執(zhí)勤人員要迅速趕到現(xiàn)場確認，同時通知安保部在崗負責人（夜間通知安保部值班人員）（4）由安保部負責向_公司領(lǐng)導

34、及公安部門報告情況現(xiàn)場處理（1）安保部及保安人員應(yīng)立即攜帶對講機、記錄本、手電筒（夜間），迅速趕到現(xiàn)場。（2）確認并保護犯罪現(xiàn)場，采取措施控制現(xiàn)場，禁止人員入內(nèi)，維護現(xiàn)場秩序，疏散圍觀人員。（3）如罪犯正在行兇或準備逃跑，在保證自身安全的情況下，應(yīng)立即制止抓獲，派人嚴加看守，以待轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。（4）積極配合公安機關(guān)對現(xiàn)場進行勘察。_有限公司_年_月二十八日應(yīng)急小組_組長：副組長：組員：第五篇：_應(yīng)急預(yù)案1中國原子能科學研究院工程3#科研生產(chǎn)樓“兩會”期間應(yīng)急預(yù)案為認真落實關(guān)于做好“兩會”期間安全保衛(wèi)工作的指示精神，項目部成立“兩會”期間_應(yīng)急小組：、_領(lǐng)導組長：鄧寶軍副組長：劉振福、喬桂芳

35、、李愛民、郝彥飛、劉雨、趙元國；成員：李廣慶、郭慶貴、李傳舟、嚴秀琪、賈克儉、李夢楠張振民、李景望、劉東起、李永軍、李增春、李增志、李軍良、鄭吉明、劉超、朱紅月、王東風、陳立葵、王學財、張海濱。二、工作目標小組成員在“兩會”期間認真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生_時小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，同時上報甲方、監(jiān)理及上級領(lǐng)導，維護本工程的安全穩(wěn)定。三、工作措施及要求1、嚴格控制揚塵污染，做到工地沙土_%覆蓋、工地路面_%硬化、出工地車輛_%沖洗車輪。重點檢查沙土存放、裸露地面、車輛運輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、施工圍擋等方面。四級風以上天氣，嚴禁進行室外土方回

36、填等可能產(chǎn)生揚塵的施工。2、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，會議期間工地實行封閉管理，出入施工現(xiàn)場的人員必須配戴有總包發(fā)的胸卡，否則一律不能出入。非本現(xiàn)場施工人員不得進入施工現(xiàn)場內(nèi)，有事進入內(nèi)必須登記后方可入內(nèi)，避免被盜事件發(fā)生。對出場的各種材料物品必須有項目物質(zhì)部開據(jù)的出門單方可放行，出門時，由門衛(wèi)對品種、數(shù)量、車號、持證人有效證件進行核對。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進入。門衛(wèi)值班人員在每班作業(yè)后填寫值班、巡查工作記錄，對當班期間主要事項進行登記。3、巡邏人員在_增加巡邏密度，做到_小時有人在外巡邏；不得脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。發(fā)生_時要做到盡量控制措施并

37、及時向項目值班人員匯報，做好防火、防盜、重點部位的安全保衛(wèi)工作。4、會議期間工人嚴禁私自外出，有事外出者必須向單位領(lǐng)導請假并按時歸隊。會議期間外出工人應(yīng)遵紀守法，避免與社會人員發(fā)生口角、沖突。當與社會人員發(fā)生摩擦時盡量克制自己的情緒，一旦發(fā)生沖突及時通知自己所在的班組長，班組長及時聯(lián)系項目值班領(lǐng)導，并趕赴現(xiàn)場處理。5、加強對生活區(qū)的管理，項目綜合部每天對生活區(qū)、施工現(xiàn)場進行巡視，防止發(fā)生火災(zāi)和被盜事件。加強對重點部位（配電室、實驗室、材料庫、財務(wù)室、易燃_物品庫的巡邏，防止盜竊、破壞、火災(zāi)、詐騙、資料遺失等事件發(fā)生。6、項目各施工隊必須加強對自身隊伍的管理，嚴禁無故扣職工工資、有病不給錢看。職

38、工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決，禁止一切_事件的發(fā)生，確保會議期間無事故。7、加強對作業(yè)隊職工的管理和教育，會議期間嚴禁酗酒、打架斗毆、聚眾_。發(fā)生隊與隊，班組與班組打群架的事件，首先追究作業(yè)隊負責人責任，并對肇事雙方各罰款_元。對情節(jié)嚴重者，交公安機關(guān)處理，追究有關(guān)人員的刑事責任。8、工人上班期間出現(xiàn)斗毆及滋事時，保安必須立即關(guān)閉所有大門，阻止工人離開現(xiàn)場。注意言行避免激化事態(tài)發(fā)展，并及時通知值班領(lǐng)導或值班人員。所有值班人員接到通知或值班領(lǐng)導的指令時及時趕赴現(xiàn)場，聽從值班領(lǐng)導的統(tǒng)一調(diào)度及安排，積極控制現(xiàn)場局勢，安撫工人情緒，嚴禁擴大事態(tài)擴大。當現(xiàn)場有人員受傷時須及時救護傷員。注意門禁安排，嚴禁事態(tài)沒有平息時斗毆、滋事人員離開現(xiàn)場，此時門衛(wèi)嚴禁外單位人員入場，做好保衛(wèi)工作。當事態(tài)得到有效控制，所有斗毆、滋事人員情緒平靜后，由工作人員_事態(tài)雙方人員分批分別離開現(xiàn)場，盡量安排當日雙方分別住宿，并安排管理人員密切注意雙方動態(tài)（范本）。9、要做好項目經(jīng)理部、各施工單位自身的保衛(wèi)工作，教育各級領(lǐng)導人員帶頭嚴格自覺遵守各項規(guī)章制度，各辦公室的貴重物品要妥善保管，以免丟失現(xiàn)象發(fā)生，重點要害部位，做到人防、物防有效，做到人走關(guān)門關(guān)窗，堅持晝夜值班，杜絕“空城計”。10、充分發(fā)揮保衛(wèi)部門和治安骨干作用