2016年綜合管理部工作總結(jié)范文

1、2016 年綜合管理部工作總結(jié)范文XX精心整理了 2016年綜合管理部工作總結(jié)范文，望給大家?guī)?lái)幫 助!更多個(gè)人總結(jié) ,工作總結(jié)范文 ,班主任工作總結(jié) ,教師工作總結(jié) ,個(gè)人工 作總結(jié),年終工作總結(jié) ,年度工作總結(jié) ,銷售工作總結(jié) ,試用期工作總結(jié)等 范文,請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目 ! ：年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工 作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)實(shí)習(xí)總結(jié)銷售 工作總結(jié)班主任工作總結(jié)員工工作總結(jié)教師工作總結(jié) 點(diǎn)擊查看更多 工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 剛剛過(guò)去的201*年，是xx建廠20周年的日 子，也是xx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到xx億元， 利潤(rùn)大幅度提升。這

2、一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強(qiáng)管理、 完善機(jī)制、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo)，大家能齊心協(xié)力、主 動(dòng)擔(dān)責(zé)，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 作出了積極貢獻(xiàn)。一、人事管理方面 1 、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人，2012年同期xx人，上升11%。201*年初公司不到xx人，過(guò)年后綜合部率先開(kāi)工，奔走在xx等多 個(gè)人才市場(chǎng)，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通過(guò)利歐共享的網(wǎng)絡(luò)資源、臺(tái)州人才市 場(chǎng)，湖北高校，江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。概括來(lái)說(shuō)，辦公室年度離職率 4% ，車間員工離職率 12%，崗

3、位 滿足率達(dá) 90%以上。從 1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求， 但 10月份后離職人員較多， 其中 10-11月離職人員超過(guò) 30 人。針對(duì)突發(fā)情況， 綜合部也進(jìn)行新的嘗試， 和啟明星簽訂用工協(xié)議， 新招入 8 人，但是后續(xù)學(xué)生沒(méi)有如期而至、 過(guò)年提前回家等不利因素， 一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度。啟發(fā):留住人、用好人，比招人更重要。201* 年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門(mén)新員工培養(yǎng)，及在職 6 個(gè) 月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更 重要，成本也更低?？偨Y(jié)兩點(diǎn)：一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少 走人?任務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合，每個(gè)員工能賺到錢是留人的關(guān)

4、鍵。二是部門(mén)對(duì)人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng)，粗暴管理、不解決崗位實(shí)際 問(wèn)題，人心自然難留。2、員工培訓(xùn)，201*年2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進(jìn)行 全員素質(zhì)培訓(xùn)，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn)，如彭宗元參加測(cè)量體系，金啟善參加質(zhì)量 官培訓(xùn)，陳亨建參加的勞動(dòng)合同法規(guī)避學(xué)習(xí)，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培 訓(xùn)，ERP升級(jí)改版培訓(xùn)等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開(kāi)展了消防演習(xí) 2次。3、新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門(mén)人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量， 即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工 100%在 7天內(nèi)予以跟蹤，1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同， 保證用工

5、合法化。4、離職人員按流程辦理， 綜合部審批時(shí) 100%離職交談，打算 2014 年記錄離職人員的離職動(dòng)機(jī)，對(duì)前 3 項(xiàng)離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。二、項(xiàng)目申報(bào) 本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼 xx 萬(wàn)元，另外未到款 xx 萬(wàn)元以上 （含 2012 年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) ）。新增主要榮譽(yù)：科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng) 1 項(xiàng)，浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)，浙江省重合同守信用 AA 級(jí)， 省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為 AAA 級(jí)，臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。具體見(jiàn)下表xxxx三、LOWES驗(yàn)廠工作組織各部門(mén)做好 LOWES 的驗(yàn)廠工作，結(jié)合公司的軟硬件實(shí)際情況，做好與中間商、輔導(dǎo)公司 的溝通和整改執(zhí)行，上半

6、年 3月份通過(guò)了 SGS去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開(kāi)展了 BV的新的年度的驗(yàn)廠，由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提 升，公司對(duì)消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改， 最后在 12月復(fù)查時(shí)已整改完畢。啟發(fā)：驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、 質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況， 必須團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確，對(duì)員工的整改 執(zhí)行情況和相關(guān)部門(mén)的口徑一致問(wèn)題，這些都是2014年LOWES驗(yàn)廠的重中之重四、日常管理方面 綜合部的部門(mén)職責(zé)之一是服務(wù)部門(mén)，我們部門(mén) 人員 xx 人的編制，對(duì)某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊(duì)實(shí)力。201*年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊 緊圍繞建立辦事高

7、效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)， 對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到講程序。 要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個(gè)程序的， 不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，先后擬訂了員工手冊(cè) 、考勤管理制度 、車輛管 理制度、宿舍管理辦法 、食堂管理規(guī)定等五項(xiàng)涉及行為規(guī)范、 車輛、宿舍、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季 7-9 月份，對(duì)穿工作服，早餐，上 班時(shí)間玩游戲，抽煙等事項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)違規(guī)通報(bào) 10 次，處罰 15人 二是 不斷加強(qiáng)各板塊建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)部門(mén)職

8、責(zé)和各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、梳 理，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議落實(shí)，并及時(shí)跟蹤各崗位工作成效。我們?cè)谙涝O(shè)備設(shè)施管理上進(jìn)一步參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)整改，及在安全 生產(chǎn)設(shè)施增加，對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的 食堂問(wèn)題，進(jìn)行更換食堂承包。對(duì)新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門(mén)鎖，并且安裝了網(wǎng)線。三是后勤服務(wù)部門(mén)工作，除車輛、門(mén)衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機(jī)、勞 保、辦公用品管理等職責(zé)職能外，在外地員工購(gòu)買車票，社會(huì)保險(xiǎn)， 外地員工子女上學(xué)，困難員工補(bǔ)助，工傷員工慰問(wèn)，抗臺(tái)等方面都對(duì) 員工予以關(guān)心幫助。不足之處和下一步計(jì)劃： 201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持 和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利，也取

9、得了一定的成 績(jī)，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也很清醒的認(rèn)識(shí)到了不足之處，主要有如下幾點(diǎn)： 1、由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀 上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做 到盡善盡美。2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而 存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象?；蛘咔?1 個(gè)月重視，后一個(gè)月放松，虎頭蛇尾了。3、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思 想動(dòng)態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對(duì)其關(guān)心不夠。這些不足之處既是我們 2014 的工作壓力，更是我們的工作動(dòng)力， 因此在 2014 年，我們主要加強(qiáng)如下的工作

10、： 1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善 培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對(duì)目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃個(gè)人覺(jué)得，隨著公司的擴(kuò)大，部門(mén)的負(fù)責(zé)人在工作能力、工作方 法上急需培訓(xùn)提高，建議在 2014 年引入管理咨詢公司，對(duì)主管以上人 員及班組長(zhǎng)進(jìn)行素質(zhì)管理、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升。2、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處 理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、 勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)是公司不斷發(fā)展的重要保障。 所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同 事之間的交流，也是 2014 年綜合管理部工作的重心。3

11、、完善公司制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，有月度部門(mén)績(jī)效考評(píng)。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、 完善的制度， 以及對(duì)制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門(mén)首先開(kāi)展訂單提成機(jī)制，促使業(yè)務(wù)員主動(dòng)承擔(dān) 能力和業(yè)務(wù)拓展能力，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人月度定量或定性考核，列出部 門(mén)工作計(jì)劃（關(guān)鍵KPI）,月度完成情況總結(jié)和評(píng)價(jià)。4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，對(duì)各部門(mén)各職位的工作分析，及 車間各崗位盤(pán)點(diǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力， 使企業(yè)和員工得到雙贏。工作總結(jié)范文 本年度工作即將結(jié)束?，F(xiàn)就我校的幾項(xiàng)主要工作作一總結(jié)班級(jí)自主管理工作 本年度我

12、校繼六年級(jí)實(shí)施班級(jí)自主管理后， 在1-5 年級(jí)試著推廣這一做法。學(xué)校本著自我管理，鍛煉自我的目標(biāo)，積極采取了一系列措施， 讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，學(xué)會(huì)自我約束。孩子們的表現(xiàn)大有起色。班級(jí)管理更是有條不紊。 所謂自主管理就是讓孩子在班里人人有事干，事事有人干。 通過(guò)集體尋找班里需要同學(xué)管理的事情，做到有事就有人管。學(xué)習(xí)、宣傳、衛(wèi)生、勞動(dòng)、紀(jì)律 （課堂內(nèi)、課堂外 ）、課桌的擺放、 抽屜洞內(nèi)的干凈整齊、 書(shū)櫥和墻壁廚子的擺放整理、 講桌窗臺(tái)的整潔， 課間操、室內(nèi)衛(wèi)生的檢查、各功能室內(nèi)衛(wèi)生的檢查，值日生的分工等 等。在實(shí)施的過(guò)程中，師生根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況共同制定自主管理班 級(jí)方案，讓學(xué)生參與管理工作， 培

13、養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力， 在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)解決，定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)和 教師評(píng)，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。讓學(xué)生在充分的實(shí)際鍛煉和親身體驗(yàn)中學(xué)會(huì)自我教育、 自我管理、 自我評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)施行班級(jí)學(xué)生自主管理，學(xué)生的民主意識(shí)得到增強(qiáng)， 煥發(fā)出管理的積極性和對(duì)班級(jí)的責(zé)任感。實(shí)踐證明：學(xué)生的自主管理才能體現(xiàn)得越充分，積極性就越高， 班風(fēng)學(xué)風(fēng)就越好。讓學(xué)生自主管理，每個(gè)人成為班集體的主人，是當(dāng)今社會(huì)培養(yǎng)人 才的必由之路，也是班主任的重要課題。開(kāi)展小學(xué)生班級(jí)自主管理，不僅真正鍛煉學(xué)生的能力，還真正解 放了老師，它使每個(gè)小學(xué)生既是管理的對(duì)象，又是管理的主體 ;既是活 動(dòng)的對(duì)象，又是活動(dòng)

14、的主體 ;既是評(píng)價(jià)的對(duì)象，又是評(píng)價(jià)的主體。這樣的班級(jí)管理，能夠通過(guò)師生的相互配合，進(jìn)而以達(dá)到 管是為 了不管; 教是為了不教的最高境界 暑假預(yù)防溺水大家訪活動(dòng) 為了進(jìn) 一步提高學(xué)生安全意識(shí)和自護(hù)自救能力，預(yù)防假期溺水、交通等安全 事故的發(fā)生，使學(xué)生能夠過(guò)一個(gè)健康愉快的暑假，我校今年暑假先后 兩次開(kāi)展了暑假大家訪活動(dòng)。7月 6日和 16日，學(xué)校分別召開(kāi)了全體教師暑假家訪部署會(huì)，會(huì) 上，校長(zhǎng)傳達(dá)縣教育局和中心校關(guān)于暑假學(xué)生安全教育和防溺水工作 的文件精神，并對(duì)預(yù)防學(xué)生溺水、交通事故大家訪安全教育工作進(jìn)行 了專門(mén)的安排部署，明確責(zé)任，全員參與，落實(shí)包片責(zé)任到人。防溺水要求全校教師務(wù)必做好家訪工作，確

15、保每位學(xué)生能過(guò)一個(gè) 平安愉快、有意義的暑假。會(huì)后，全校教師兵分四路冒著酷暑， 先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)的黃莊、 林西、 陳壩及前王和樓底等自然村深入學(xué)生家庭，進(jìn)行家訪。在家訪活動(dòng)過(guò)程中，老師向?qū)W生及家長(zhǎng)詢問(wèn)了假期學(xué)習(xí)生活、家 庭教育狀況，同時(shí)，把孩子的在校表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)，與家長(zhǎng)交流，征 求了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，并要求家長(zhǎng)假期一定要做好孩子 的防溺水安全：不要讓孩子獨(dú)自到塘邊、河邊和水庫(kù)去玩耍、游泳或 釣魚(yú)，不準(zhǔn)孩子私自結(jié)伴去劃船 ;其次要教育孩子不玩火、安全用電、 不與行為不良的人交往、不吃不潔食物、與家人一起外出要遵守交通 規(guī)則;杜絕孩子上網(wǎng)、玩游戲、看不健康影視錄像、閱讀不健康書(shū)刊 最后希望家

16、長(zhǎng)督促孩子定時(shí)定量完成暑假作業(yè)?；顒?dòng)開(kāi)展期間，大家每到一處、每到一家，受到了廣大學(xué)生家長(zhǎng) 的的歡迎和感謝，也深受廣大干群的好評(píng)和尊重。開(kāi)展提高教學(xué)質(zhì)量大討論活動(dòng)。 為了讓孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育，提高辦學(xué)品位，辦人民群眾滿意的 教育。本學(xué)年我校組織全體教師開(kāi)展如何提高教學(xué)質(zhì)量的大討論活動(dòng)。 這次提高教學(xué)質(zhì)量大討論活動(dòng)主要分三層進(jìn)行：1、所有教師都要圍繞一個(gè)主題發(fā)表或撰寫(xiě)一篇提高教學(xué)質(zhì)量方面的意見(jiàn)或論文。徐家賢校長(zhǎng)在討論中圍繞我們應(yīng)當(dāng)確立什么樣的教育質(zhì)量觀這一 主題談了自己的意見(jiàn)，陸興亮主任談了向 40 分鐘要質(zhì)量的做法，周化 喜、吳立瑞等老師就怎樣培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以及提高教學(xué)質(zhì) 量，班主任該

17、怎樣做等發(fā)表了個(gè)人的意見(jiàn)和建議。2、全體教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面充分發(fā)表意見(jiàn)，并提出自己的觀 點(diǎn)和方法。3、學(xué)校對(duì)老師們?cè)谡撐闹械挠^點(diǎn)及建議進(jìn)行篩選，并選取符合我校實(shí)際和切實(shí)可行的建議，用于指導(dǎo)學(xué)校今后的教學(xué)工作相信提高教學(xué)質(zhì)量大討論活動(dòng)一定能夠給每位教師找到適合于自 己提高教學(xué)質(zhì)量的新路子， 樓底小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)很快得到提升。校園文化建設(shè) 一年來(lái)，學(xué)校本著讓環(huán)境說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)有限時(shí)空，無(wú) 限教育的宗旨，努力改善校園環(huán)境及辦學(xué)設(shè)施，融教育性于藝術(shù)性之 中，追求高品味 ;優(yōu)化了校園環(huán)境，創(chuàng)建了積極向上、生動(dòng)活潑、富有 特色的校園文化，豐富了書(shū)香校園的內(nèi)涵。改善校園環(huán)境及辦學(xué)設(shè)施，平墊操場(chǎng)、建花壇、

18、建車棚。建造了比較完善的實(shí)驗(yàn)室、電腦室、閱覽室和音體美室。 學(xué)校圍墻內(nèi)新布置了噴繪及內(nèi)涵深厚的文化經(jīng)典 弟子規(guī)全文 校園里、教室外張貼名人畫(huà)像、經(jīng)典詩(shī)詞、成語(yǔ)故事等，鐫刻文 化墻、名言警句、警示語(yǔ)，校園處處蘊(yùn)藏豐富的文化內(nèi)涵，學(xué)校新建 的花園里冬有青，春有花，夏有蔭，秋有果。一草一木都富含耐人尋味的詩(shī)情畫(huà)意，這些校園物質(zhì)文化，營(yíng)造 了獨(dú)具特色的文化氛圍。同化著師生、愉悅著師生。為充分彰顯校園的生機(jī)與活力，體現(xiàn)陽(yáng)光向上的校園文化氛圍， 學(xué)校在沿主干道的四面山墻上確定了中國(guó)夢(mèng)、少年強(qiáng)、教師目標(biāo)以及 學(xué)生目標(biāo)等四個(gè)畫(huà)面主題的墻體彩繪。讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話，讓每一塊綠地都會(huì)抒情，讓每一個(gè)角落 都有美的

19、閃現(xiàn)，是樓底小學(xué)校園文化的不懈追求學(xué)校也因此成為了樓底村一道亮麗的風(fēng)景線。努力打造亮點(diǎn)工作 為促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展， 增強(qiáng)校園環(huán)境藝術(shù)化， 突出自身的辦學(xué)特色是樓底小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校創(chuàng)建了以書(shū)法、經(jīng)典誦讀的校本特色，讓學(xué)生們?cè)趯?duì)中華傳 統(tǒng)文化的繼承與弘揚(yáng)中體驗(yàn)和感悟藝術(shù)的魅力。學(xué)生的書(shū)法知識(shí)由無(wú)到有，書(shū)寫(xiě)能力、鑒賞能力快速提高，受到 了主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，也培養(yǎng)出一大批愛(ài)好書(shū)法的學(xué)生。幾年來(lái)，我校的學(xué)生書(shū)畫(huà)作品在省、市各級(jí)比賽中先后有近百人 次獲獎(jiǎng)。我校學(xué)生每學(xué)期圖書(shū)的借閱量平均每人達(dá) 40 本次。 為了更好地激發(fā)同學(xué)們的閱讀興趣、拓展他們的閱讀視野，學(xué)校 本年度舉行以讀書(shū)為主題活動(dòng)四次，講故

20、事比賽每學(xué)期一次 ;好書(shū)伴我 行讀書(shū)筆記評(píng)比一次 ;課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽一次。這些活動(dòng)的開(kāi)展有力地培養(yǎng)了同學(xué)們良好的閱讀習(xí)慣。 學(xué)校組建的合唱隊(duì)在市、縣、鎮(zhèn)的舞臺(tái)上多次登場(chǎng)，所唱歌曲屢 屢受到褒獎(jiǎng)。書(shū)法及學(xué)校音樂(lè)教學(xué)成為我校行為文化的兩大亮點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 這學(xué)期開(kāi)學(xué)后 ,我校的音體美器材室、 科學(xué)室、電腦室， 一應(yīng)俱全。操場(chǎng)上,新建了 60米直跑道和 200米環(huán)形跑道 ,還有標(biāo)準(zhǔn)的籃球、排球、乒乓球場(chǎng)地。這是實(shí)施農(nóng)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新添置的各類器材自此以后我校的義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)標(biāo)。通過(guò)活動(dòng)提高質(zhì)量 聽(tīng)寫(xiě)字詞是語(yǔ)文教學(xué)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)課文生字詞語(yǔ)的復(fù)習(xí)，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)， 12 月份，我校組 織二一至六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了全校生字詞聽(tīng)寫(xiě)比賽。此次比賽，組織嚴(yán)密，形式比較公平，是由各個(gè)年級(jí)組語(yǔ)文老師 交換監(jiān)考和評(píng)卷。老師們都十分積極認(rèn)真地對(duì)待這次比賽。 通過(guò)這種聽(tīng)寫(xiě)形式的開(kāi)展，學(xué)生學(xué)習(xí)詞語(yǔ)的積極性提高了，對(duì)聽(tīng) 寫(xiě)產(chǎn)生了濃厚的興趣，注意力也較以往集中，思維也更活躍。并且在聽(tīng)寫(xiě)前能夠主動(dòng)