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文檔簡介
1、 設備設施檢維修安全管理制度 1目的 為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理,保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結合公司實際,制定本管理規(guī)定。 2適用范圍 本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。 3職責 1)總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批,計劃停車檢維修由廠長批準。 2)生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。 3)生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。 4)各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設施的檢維修情況進行監(jiān)督。 5)各系統(tǒng)職能部室相關負責人對自己所管轄
2、區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。 6)作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。 4管理內(nèi)容和要求 4.1檢修計劃的下達: 1)設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。 2)根據(jù)設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設施(包括安全設施)大修計劃、計劃停車檢修計劃(包括安全設施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。 3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢
3、修單位各級檢修負責人、檢修進度等;計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。 4)日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達。 4.2檢修準備工作 1)大修計劃實施:成立大修工作組,設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。 (1)五到現(xiàn)場:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場,切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機四個環(huán)節(jié)。 (2)大修計劃實施過程中,采用五新技術必須辦理審批手續(xù),進行風險控制,對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測,組織有關部門試車驗收。 (3)重大設施檢維修必
4、需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設施,試機驗收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。 2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施,方可實施。 (1)檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。 (2)檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。 (3)檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及其相關負責人交換意見,制定安全措施。 (4)檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠
5、。 4.3檢修作業(yè)管理 1)檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應設安全防護欄桿、警示標志,確保檢維修安全。 2)特種設備安裝、修理嚴格按照特種設備安全監(jiān)察條例執(zhí)行。 3)檢維修過程中應按照安全作業(yè)管理制度進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。 4.4設施交接 1)檢修前交接 (1)生產(chǎn)部門應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車,對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。 (2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應達到安全要求。 (3)檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應在現(xiàn)場檢查檢修設施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。 (4)設施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意,不得使用。 2)檢修后交接 (1)檢修完畢后,檢修單位要做到三清:一是清除設施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。 (2)檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。 (3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù),雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格,安全設施恢復完備。 (4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等,要由專人檢查處理并復原。 (5)生產(chǎn)設施、安全設施大修、
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