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文檔簡介

1、某太陽能公司發(fā)展規(guī)劃一、公司整體發(fā)展戰(zhàn)略 1、開拓型發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)行開拓型發(fā)展戰(zhàn)略,在光伏發(fā)電工程、太陽能照明、集熱工程、亮化工程、制冷工程及其他工程市場領(lǐng)域,公司將借助幾年以來在國內(nèi)市場積累的業(yè)務(wù)渠道和人脈資源,在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,積極開拓國內(nèi)的新市場新客戶。此外,我國政府出臺了支持太陽能發(fā)電的財政扶持政策,將開啟國內(nèi)這個巨大的消費(fèi)市場,公司將依靠自身的經(jīng)營經(jīng)驗與引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極開拓國攀西和國內(nèi)市場,提升公司在國內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)公司在太陽能行業(yè)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。 2、創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略 公司將通過繼續(xù)加大引進(jìn)國內(nèi)外一流光伏人才的力度,開展以高效電池及新型光伏材料、新技術(shù)

2、和新工藝的研究,爭取切實(shí)提高轉(zhuǎn)換效率及在新型材料應(yīng)用及新技術(shù)新工藝方面有所突破,創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施將有力地保證公司盡快地形成公司的技術(shù)優(yōu)勢。公司應(yīng)與國內(nèi)硅材料國家重點(diǎn)實(shí)驗室、國外著名技術(shù)機(jī)構(gòu)等多家國內(nèi)外太陽電池頂級科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密的技術(shù)合作,這些機(jī)構(gòu)將為公司提供人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝優(yōu)化等方面的服務(wù)。公司將根據(jù)市場和公司發(fā)展的需要,繼續(xù)擴(kuò)大公司電池組件的生產(chǎn)能力,力爭三年后使公司成為國內(nèi)太陽能光伏行業(yè)的龍頭之一。此外,公司將根據(jù)國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策的頒布實(shí)施情況,抓住市場機(jī)遇大力發(fā)展光伏發(fā)電示范項目。 二、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 公司將把握可再生能源行業(yè)面臨的重要發(fā)展機(jī)遇,立足于太陽能光伏行業(yè),

3、充分利用公司已經(jīng)積累的各項競爭優(yōu)勢,通過自主創(chuàng)新和開發(fā),提高公司核心競爭力和市場占有率,做精做大公司主營業(yè)務(wù)。公司將充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)品、技術(shù)和人才優(yōu)勢,精心打造品牌,爭取用35年的時間完成可再生能源領(lǐng)域和電力電子技術(shù)緊密結(jié)合的技術(shù)平臺建設(shè),同時,廣納賢才并為其提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺,打造全球化的管理團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊和營銷團(tuán)隊,以全球化視野為出發(fā)點(diǎn),在力爭攀西領(lǐng)先的同時,大力加強(qiáng)外部市場的拓展步伐,不斷提升品牌的全球化水平。加大技術(shù)研發(fā)投入,積極創(chuàng)新,研發(fā)生產(chǎn)和合作應(yīng)用高轉(zhuǎn)換效率的太陽能電池組件和長壽命高亮度的太陽能燈具,探索儲能逆變設(shè)備、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動汽車驅(qū)動系統(tǒng)等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)

4、,滿足國內(nèi)外市場客戶不斷增長的需求,成為國內(nèi)領(lǐng)先的太陽能光伏應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)營商和制造商;同時多途籌措資金,加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)進(jìn)度,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,力爭營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持持續(xù)的增長。 三、具體發(fā)展目標(biāo) (一)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,公司未來三年具體業(yè)務(wù)目標(biāo)為: 1、太陽能電池組件領(lǐng)域:對太陽能電池組件生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)升級,使得太陽能電池組件的質(zhì)量和生產(chǎn)效率大幅提高,降低人為操作影響質(zhì)量的概率。同時設(shè)計、開發(fā)大功率太陽能電池組件,提高輸出功率在200w以上組件在產(chǎn)品中的比例, 滿足國內(nèi)外客戶對太陽能電池組件功率不斷提高的要求, 提高市場占有率。 2、太陽能燈具、集熱、制冷及小商品領(lǐng)域:擴(kuò)大

5、太陽能燈具的產(chǎn)能,同時加大在太陽能燈具、集熱、制冷和小商品等方面的研發(fā)投入。對太陽能燈具的生產(chǎn)流程進(jìn)行再造,采用先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。增強(qiáng)公司的工業(yè)設(shè)計能力,擴(kuò)大太陽能燈具的產(chǎn)品系列。3、光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng):建設(shè)幾個大型光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項目,開發(fā)數(shù)十個以上屋頂光伏并網(wǎng)發(fā)電項目,研究光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、維護(hù)技術(shù),提高公司在光伏發(fā)電系統(tǒng)領(lǐng)域的競爭力,擴(kuò)大公司的安裝、維護(hù)隊伍,以確保光伏發(fā)電系統(tǒng)成為公司的新的利潤增長點(diǎn)。4、探索儲能逆變設(shè)備、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動汽車驅(qū)動系統(tǒng)等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),以相關(guān)多元戰(zhàn)略加大其他工程和產(chǎn)品項目運(yùn)作力度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步增

6、長。5、力爭進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域:加大在太陽能電池組件及相關(guān)產(chǎn)品等方面的研發(fā)投入,引進(jìn)高素質(zhì)人才,對太陽能電池組件的生產(chǎn)工藝進(jìn)行深度研究。適時將引入國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,同時采用先進(jìn)的工藝技術(shù),提高太陽能電池組件的轉(zhuǎn)換效率,降低破損率,使公司太陽能電池組件及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。(二)公司未來三年(2014-2016)營銷目標(biāo) 1、2014年,將加大對攀西市場開發(fā)的投入,完成攀西重點(diǎn)市場銷售的布局,通過各種工程和政府采購?fù)稑?biāo)并形成一定的銷售收入,與客戶合作完成攀西金太陽光伏示范工程等地方重大項目,使光伏并網(wǎng)工程在保持攀西領(lǐng)軍品牌的同時積極拓展外部市場,力爭實(shí)現(xiàn)總銷售收入2

7、億元的目標(biāo)。 2、2015年,布局西南三省營銷、服務(wù)務(wù)平臺,大力拓展云貴川業(yè)務(wù),同時加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)力度,進(jìn)一步提升產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品規(guī)格,爭取光伏發(fā)電并網(wǎng)項目有所突破,力爭實(shí)現(xiàn)總銷售收入4億元的目標(biāo)。 3、2016年,利用前兩年奠定的市場、技術(shù)和管理基礎(chǔ),繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展道路,以自主掌握核心技術(shù)為發(fā)展動力,不斷充實(shí)人才隊伍,繼續(xù)加大在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備、工藝技術(shù)方面的創(chuàng)新力度和細(xì)節(jié),堅持品牌戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,不斷提升公司生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率和盈利能力,在鞏固和提高西南三省市場占用率的同時,面向國內(nèi)和國際市場,拓展儲能逆變設(shè)備、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動汽車驅(qū)動系統(tǒng)

8、等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元的目標(biāo)。 四、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施和途徑1、全面提升品牌形象目前,公司的品牌(商標(biāo))已在國內(nèi)進(jìn)行了商標(biāo)注冊,未來公司將加大投入,致力于品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌推廣、品牌管理等,充分利用國內(nèi)外的專業(yè)媒介和行業(yè)展會加大品牌推廣力度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)更進(jìn)一步樹立公司品牌在行業(yè)內(nèi)良好形象,特別是國際品牌塑造方面,公司將進(jìn)一步加大投入。此外,公司將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)品牌的內(nèi)涵,力爭用 3-5年的時間,將品牌塑造成國內(nèi)新能源行業(yè)的知名品牌。2、加大國內(nèi)國際市場推廣力度 可再生能源行業(yè)的發(fā)展需要面向全球市場。從未來各國光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電市場發(fā)展比重來看,德國,意大利,

9、美國,法國、日本等將成為光伏發(fā)電主要市場,中國、美國、德國、西班牙和印度等將成為風(fēng)力發(fā)電五大市場。公司定位于以中國為基地的面向全球市場的新能源企業(yè),在市場、管理、技術(shù)、人才的各個層面,加速全國乃至全球化的布局,在深度開發(fā)國內(nèi)市場的同時,加大力度開發(fā)其它國家和地區(qū)市場。 3、建立全球營銷及服務(wù)平臺 通過外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)以充實(shí)營銷隊伍,并加強(qiáng)現(xiàn)代營銷理論的培訓(xùn)提高營銷隊伍的職業(yè)素質(zhì)。鞏固現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò),建立科學(xué)的客戶管理系統(tǒng),通過增加個性化的服務(wù)提高原有客戶的品牌忠誠度,與主要客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并穩(wěn)步發(fā)展新的客戶群體。完善市場信息收集和分析系統(tǒng),建立與國內(nèi)國際著名市場研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極開展

10、產(chǎn)品市場的比較和篩選,進(jìn)行目標(biāo)市場的分析和確定,為實(shí)行差異化的市場營銷策略提供支持依據(jù),在深度開發(fā)攀西市場的同時,加大力度開發(fā)國內(nèi)及其它國家和地區(qū)市場。市場拓展與服務(wù)是全球化戰(zhàn)略的重中之重,公司將以全球營銷及服務(wù)平臺建設(shè)項目的實(shí)施為基礎(chǔ),采取下列舉措,進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保盡早躋身國內(nèi)一流企業(yè)行列: (1)繼續(xù)加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),以人為本,不斷提高銷售隊伍的業(yè)務(wù)能力及凝聚力; (2)進(jìn)行科學(xué)的國內(nèi)外市場環(huán)境、競爭格局和客戶需求研究,制定市場細(xì)分戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合與產(chǎn)品定價策略及產(chǎn)品的渠道策略。 (3)加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷開發(fā)新的目標(biāo)市場;在國內(nèi)中等城市逐步增設(shè)與市場情況相匹配的辦事處,并隨著

11、國內(nèi)光伏市場的啟動,在更多的地方建立辦事處。同時,加強(qiáng)對海外市場的培育;使各辦事處覆蓋相關(guān)周邊國家與地區(qū)。 (4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,提高產(chǎn)品的附加值;洞察國內(nèi)外市場客戶售后服務(wù)需求類型;制定年度售后服務(wù)策略與計劃,并監(jiān)控和評估售后服務(wù)計劃的執(zhí)行效果;在海外市場,建立總部設(shè)當(dāng)?shù)氐慕桓杜c服務(wù)中心,最大限度縮短服務(wù)響應(yīng)時間,提高客戶滿意度。(5)進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理工作,提高產(chǎn)品銷售的效益。建設(shè)現(xiàn)代營銷信息管理系統(tǒng),完善營銷的軟硬環(huán)境建設(shè),完善大客戶需求管理。制定科學(xué)的年度銷售目標(biāo)與計劃,半年度與季度滾動預(yù)測;對策略與計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。五、建議 1、加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力建設(shè) 持續(xù)創(chuàng)新能力

12、是公司成長的第一要素,著眼新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展需要,通過公司的研發(fā)創(chuàng)新,培育具有競爭力的產(chǎn)品,逐步擴(kuò)大公司的現(xiàn)有產(chǎn)品線,深入開發(fā)實(shí)時嵌入式軟件平臺、硬件功率平臺、先進(jìn)數(shù)字控制平臺,延伸大小功率光伏逆變器新品,開拓儲能系統(tǒng)、光伏電站管理系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、電動汽車驅(qū)動系統(tǒng)等領(lǐng)域的新技術(shù)。公司將全面增強(qiáng)在太陽能光伏相關(guān)設(shè)備制造和應(yīng)用方面及工程方面的自主創(chuàng)新能力,爭取公司技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。公司將建立更加科學(xué)和完善的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,加快科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化;快速提升企業(yè)自主研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計能力。在產(chǎn)品研發(fā)上,公司將繼續(xù)完善集成產(chǎn)品開發(fā)管理方法,制定更加科學(xué)合理的研發(fā)計劃。公司將堅

13、持走自主創(chuàng)新之路,采用生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代、儲備一代的可持續(xù)發(fā)展模式。 (1)以科技創(chuàng)新為動力,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,以原始創(chuàng)新作為研發(fā)發(fā)展的方向,以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新作為研發(fā)工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,立足現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢,抓好一批重大科技項目攻關(guān)及新產(chǎn)品的研制開發(fā)。 (2)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,加大對新產(chǎn)品的研發(fā)力度,為公司未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。進(jìn)行綜合信息的收集和研究,為公司發(fā)展提供信息和技術(shù)儲備。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理工作,健全專利申報和專利研究工作機(jī)制,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供及時、必要的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 (3)促進(jìn)公司與外部科研部門的技術(shù)合作與交流,多方加強(qiáng)

14、與國外專家、國際相關(guān)公司、國內(nèi)外高等院校及科研院所的技術(shù)交流,爭取博士后科研工作站的建設(shè),建設(shè)并對外開放實(shí)驗檢測中心,為行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及國內(nèi)高校、科研部門學(xué)科帶頭人提供實(shí)驗平臺和技術(shù)交流服務(wù)。 (4)爭取申請和承擔(dān)國家和地方科技項目。繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)工作,保質(zhì)保量完成各級科技項目的研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。 (5)加強(qiáng)市場研究工作,密切關(guān)注國內(nèi)外同類產(chǎn)品的新工藝、新材料的應(yīng)用及國內(nèi)外新能源發(fā)電市場的最新信息。 2、加強(qiáng)成本管理控制 產(chǎn)品成本下降的主要舉措來自于開發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計優(yōu)化和生產(chǎn)過程創(chuàng)新,公司將堅持基于技術(shù)創(chuàng)新的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,開發(fā)低成本工藝、推進(jìn)生產(chǎn)自動化,大幅度地降低制造費(fèi)用,提高原料的利用率

15、;采用低成本的產(chǎn)品設(shè)計方案,改進(jìn)部件結(jié)構(gòu)和優(yōu)化設(shè)計,減少冗余的零部件,方便裝配與維修;在保持產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以質(zhì)更優(yōu)、價更廉的原材料替代原有的原料,實(shí)現(xiàn)成本降低;通過研發(fā)中心建設(shè)項目加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力量,開發(fā)低成本工藝,降低產(chǎn)品設(shè)計成本。同時,公司將通過對采購物料需求進(jìn)行系統(tǒng)的分析與分類,對總成本及各類物料成本進(jìn)行分析與管理,針對供應(yīng)市場的供求狀況的分析與研究,制定相應(yīng)的采購策略;采取物料替代策略和產(chǎn)品方案改進(jìn)策略,不斷降低采購成本和縮短采購周期。公司在適當(dāng)時機(jī)通過合作建設(shè)、并購重組等手段,向產(chǎn)業(yè)鏈上游整合,形成關(guān)鍵物料的自我配套能力。 3、加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理 公司將通過引進(jìn)

16、人才、內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育深造相結(jié)合的方式獲取、維持和開發(fā)公司所需人力資源。具體方案如下: (1)實(shí)施全方位、高層次人才引進(jìn)計劃。未來兩三年,公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按需引進(jìn)各類人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu), (2)實(shí)施人才培訓(xùn)計劃,建立和完善培訓(xùn)體系。公司將采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)、選派員工脫產(chǎn)培訓(xùn)、出國培訓(xùn)等多種形式對員工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 (3)建立和健全人才激勵和約束機(jī)制,完善對各類人才都有吸引力的薪酬管理體系及股權(quán)激勵機(jī)制,確保人才隊伍的穩(wěn)定。5、加強(qiáng)管理和團(tuán)隊建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展 公司在管理方面,將堅持以人為本的管理理念,建立健全各項管理制度,加強(qiáng)企業(yè)

17、文化建設(shè),提供溝通順暢、組織有效的工作環(huán)境,充分發(fā)揮公司員工的專業(yè)特長和激發(fā)其主觀能動性,使其具有責(zé)任感、協(xié)作精神和服務(wù)意識。公司應(yīng)進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立有效的內(nèi)部決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、運(yùn)行規(guī)范化和管理的制度化。隨著公司的不斷發(fā)展,公司應(yīng)適時調(diào)整管理組織機(jī)構(gòu),以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張的要求,建立起科學(xué)、合理、高效的管理模式。公司應(yīng)繼續(xù)完善目前扁平化的管理模式,探索矩陣化的項目管理模式,降低管理成本,公司應(yīng)全面實(shí)施管理信息系統(tǒng),進(jìn)一步提升管理效率,提高企業(yè)價值。在團(tuán)隊建設(shè)方面,使員工滿意并讓員工身心均融入到公司成長中是公司人力資源管理主要目標(biāo)。公司將進(jìn)一步完善人才管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人

18、力資源的優(yōu)化配置,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。 根據(jù)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計劃,通過不斷引進(jìn)核心人才和持續(xù)的培訓(xùn)計劃,建立一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗的人才隊伍。未來三年,為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,公司將在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按需引進(jìn)各類人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),特別是中高級和國際化的管理人才、技術(shù)人才和營銷人才,逐步使公司的人才觀念、經(jīng)營理念等與國際領(lǐng)先公司接軌,最終實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)研發(fā)的國際領(lǐng)先水平及公司管理的國際化。同時通過人才引進(jìn),帶動整個技術(shù)團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和員工隊伍素質(zhì)的提高。與此同時,公司將大力實(shí)施人力資源培訓(xùn)計劃,建立和完善培訓(xùn)體系,采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)、外

19、部專家授課等多種形式對員工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。公司還應(yīng)積極探索建立對各類人才有持久吸引力的績效考評體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,使生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、運(yùn)營等各部門的人員保持持續(xù)的動力和創(chuàng)新能力,保持公司人力資源穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)人力資源和公司的可持續(xù)發(fā)展。 4、適時實(shí)施上市融資計劃 在合理控制經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的前提下,公司將根據(jù)經(jīng)營計劃和投資計劃的需要,合理選擇證券市場、股權(quán)融資、銀行貸款等多種形式籌集資金用于新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建計劃、補(bǔ)充流動資金。 公司應(yīng)努力通過股票發(fā)行上市,建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和充分的信息披露制度,嚴(yán)格按照上市公司的要求規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明

20、度,促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新和管理水平升級;公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時期,靈活調(diào)整組織架構(gòu),使組織架構(gòu)保持彈性和高效,并與公司全球化經(jīng)營不同階段的具體目標(biāo)互相適應(yīng),最大限度提高公司整體運(yùn)營效率。 荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇

21、莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁

22、芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅

23、蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀

24、艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄

25、薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈

26、莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃

27、薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿

28、葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄

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30、薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂

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