農(nóng)資規(guī)章制度

1、農(nóng)資規(guī)章制度【篇一：農(nóng)資經(jīng)營管理制度】農(nóng)資經(jīng)營管理制度一、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵循公平、平等、公正、自愿、誠實信用的原則從事經(jīng)營活動，承擔(dān)商品質(zhì)量、安全的第一責(zé)任。二、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立健全進(jìn)貨索證索票制度，在進(jìn)貨時應(yīng)當(dāng)查驗供貨商的經(jīng)營資格，驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識，并按照同種農(nóng)資進(jìn)貨批次向供貨商所要具備法定資質(zhì)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告原件或者由供貨商簽字、蓋章的檢驗報告復(fù)印件，以及產(chǎn)品銷售發(fā)票或者其他銷售憑證等相關(guān)票證。確保生產(chǎn)廠名廠址、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、商標(biāo)、商品質(zhì)量檢驗報告等情況與商品實物一致，杜絕不合格商品進(jìn)入經(jīng)營場所。三、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立進(jìn)貨臺賬，如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)

2、格、數(shù)量、供應(yīng)商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時間等內(nèi)容。從事批發(fā)業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)建立銷售臺賬，如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進(jìn)貨臺賬和銷售臺賬內(nèi)容必須真實，保存期限不得少于 2 年。四、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向消費者提供銷售憑證，按照國家法律法規(guī)規(guī)定或者與消費者的約定，承擔(dān)修理、更換、退貨等三包責(zé)任和賠償損失等農(nóng)資的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。五、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)履行產(chǎn)品質(zhì)量法、種子法、消費者權(quán)益保護(hù)法、農(nóng)藥管理條例、農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例等俘虜法規(guī)規(guī)定的 “包退、包換、保修 ”三包義務(wù)和賠償責(zé)任。發(fā)現(xiàn)其提供的農(nóng)資存在缺陷，可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人身健康、生命財產(chǎn)安全造成危害的，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售該農(nóng)資，通知生產(chǎn)企業(yè)或者供貨

3、商，采取有效措施，及時向監(jiān)管部門報告和告知消費者，采取有效措施，及時追回不合格的農(nóng)資。已經(jīng)使用的，要明確告知消費者真實情況和應(yīng)當(dāng)采取的補救措施。六、農(nóng)資經(jīng)營者應(yīng)積極處理好消費者的投訴、申訴，確保消費者權(quán)益保護(hù)?！酒和钌r(nóng)資銷售員規(guī)章制度】皖升農(nóng)資銷售員規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)高水平的銷售團(tuán)隊，更好的擴展，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度 ，忘各位員工自覺遵守 。一、準(zhǔn)時上下班，不得早退，上班第一時間打掃衛(wèi)生，必須做到潔干凈，精力充沛。二、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。三、服從分配及管理，不得損壞公司形象，透露公司機密。四、員工獎罰規(guī)定

4、:1、全勤獎勵每月 30 元；曠工一天扣罰 120 元.工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)天工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。2.每三個月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵 200 元，3.不服從分配管理的扣罰 30 元一次。四、入職須按規(guī)定執(zhí)行，需交身份證復(fù)印件；公司的每一個員工滿3 年后都可以入股公司，都按原始股計算，股額最大不超過 10% 。六、辭職條件：1.員工辭職需一個月前提交辭職報告，書寫詳細(xì)理由，批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資。2.未滿一個月而離職者只發(fā)放工資的 50% 。七、辭退員工將不發(fā)放任何工資：1.連續(xù)曠工 3 次一個月；2.泄露本公司機密 1 次。3.偷盜本公司財物者。公司有權(quán)利對制度進(jìn)行修改，

5、從頒布日執(zhí)行。皖升農(nóng)資銷售有限公司安徽皖升集團(tuán)【篇三：農(nóng)資超市管理制度】農(nóng)資超市管理制度二、經(jīng)營人員應(yīng)具有一定的文化素質(zhì)，熟悉農(nóng)資商品知識，掌握農(nóng)資商品使用技術(shù)，善于經(jīng)營管理嗎，身體健康。三、農(nóng)資超市經(jīng)營場所房屋結(jié)構(gòu)牢固、干燥，無滲漏，通風(fēng)條件好；門面和室內(nèi)裝潢規(guī)范，店面保持清潔整齊。四、經(jīng)營場所所需的設(shè)備、設(shè)施、工具以及安全必備的消防器具必須符合有關(guān)規(guī)定。五、貨架、柜臺配備齊全，并按農(nóng)資商品分類陳列，整齊無遮擋，季節(jié)商品陳列醒目，實行明碼標(biāo)價；建立商品進(jìn)銷明細(xì)臺帳，對購進(jìn)和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、批號、數(shù)量、價格、進(jìn)貨來源和銷售都詳細(xì)登記入冊，有條件的企業(yè)可對銷售產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)銷商品開具發(fā)票（銷售小票），斷檔商品進(jìn)行預(yù)約登記；宣傳商品應(yīng)明了清楚，黑板報應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，刊登農(nóng)資供應(yīng)信息、農(nóng)作物病蟲情報、科學(xué)用肥，合理用藥等農(nóng)技內(nèi)容。六、建立農(nóng)資管理制度。即建立 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度 ”、 “農(nóng)資商品質(zhì)量管理制度 ”、“安全制度 ”、 “商品進(jìn)銷臺帳 ”、“農(nóng)資質(zhì)量承諾制度 ”、“行業(yè)自律制度 ”等，懸掛店內(nèi)