環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

1、環(huán)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫*，擔(dān)任環(huán)衛(wèi)綠化*大隊(duì)長(zhǎng)。一年來(lái)，在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)機(jī)關(guān)科室的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工深入貫徹落實(shí)油田和社區(qū)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓降本增效，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收110多萬(wàn)元，超30萬(wàn)元，確保了成本不超，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時(shí)，我隊(duì)負(fù)責(zé)的天然小區(qū)在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛(wèi)綠化大檢查評(píng)比中，取得了全局優(yōu)秀住宅小區(qū)前6名的優(yōu)異成績(jī)，在9月份局環(huán)境工程大檢查中，蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區(qū)”的光榮稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：一、進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，強(qiáng)化落實(shí)，不

2、斷提高管理水平，向管理要效益。一是狠抓以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。根據(jù)各工作崗位的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了更嚴(yán)更細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，有效地提高了全體員工的工作責(zé)任心。針對(duì)居民對(duì)公共廁所的意見(jiàn)較大的情況，修改完善了有關(guān)制度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，居民對(duì)公廁的滿(mǎn)意程度大大地提高。二是加強(qiáng)考核工作。加大對(duì)員工工作質(zhì)量的考核力度，定期不定期地對(duì)員工的責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知整改。大隊(duì)值班干部每天早上對(duì)小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查一遍，對(duì)存在的問(wèn)題提出批評(píng)和指導(dǎo)。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)幫助，真正達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn)，贏得了居民的好評(píng)。

3、三是狠抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等安全法規(guī)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強(qiáng)三基、上水平”、“安康杯”等各種競(jìng)賽活動(dòng)，組織了12次安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工們的安全意識(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美化小區(qū)環(huán)境，全面提高小區(qū)管理水平根據(jù)小區(qū)的具體情況，在綠化和環(huán)衛(wèi)方面先后制定了“統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出，綠化與美化，調(diào)整與新植相結(jié)合”及“加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理，加大獎(jiǎng)勤罰懶力度”等一系列措施方案，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美化小區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是不失時(shí)機(jī)地抓好春季綠化，大打春季

4、綠化及苗圃育苗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。共調(diào)整新增綠地面積17600多平方米，新植喬木、花灌木286棵，新植綠籬412延長(zhǎng)米，露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積0.8畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同時(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、土質(zhì)關(guān)、樹(shù)苗關(guān)、栽種關(guān)、澆水培植關(guān)和防蟲(chóng)治病關(guān)，確保了樹(shù)木、綠籬、草坪的成活率。二是加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)的日常管理工作。建立健全綠化臺(tái)帳，對(duì)所轄區(qū)域的綠化面積、草坪面積、樹(shù)木名稱(chēng)、綠籬種類(lèi)都一一造冊(cè)登記。嚴(yán)抓培植修剪，對(duì)原有和新栽樹(shù)木、花草、綠籬，嚴(yán)格地按技術(shù)要求進(jìn)行培植和精心修剪。嚴(yán)抓防蟲(chóng)治病，先后四次對(duì)樹(shù)木進(jìn)行噴灑藥水，保證了樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在環(huán)衛(wèi)方

5、面，始終堅(jiān)持一日兩掃，全天保潔，真正做到了檢查與不檢查一個(gè)樣，節(jié)日與平時(shí)一個(gè)樣，保證了小區(qū)的清潔衛(wèi)生，受到了小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動(dòng)，共疏通陰溝500多米，清掏污水檢查780個(gè)，保證了小區(qū)的正常排污。在雨季來(lái)臨之前，對(duì)主干道和人行道的全部污、雨水篦子進(jìn)行了清理和維修，對(duì)排污泵房的設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了雨水及時(shí)排泄，確保了小區(qū)居民正常生活。四是加大消殺工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行消殺工作管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。三、千方百計(jì)狠抓節(jié)支，歷盡千辛大搞創(chuàng)收，超額完成了創(chuàng)收任務(wù)面對(duì)成本費(fèi)用壓縮及小區(qū)管理上臺(tái)階需要資金等困難，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，

6、積極開(kāi)展修舊利廢，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)約資金近萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了節(jié)支目標(biāo)。將節(jié)支指標(biāo)分解到每個(gè)人，核算到一把掃帚、一雙手套，甚至一本稿紙、一瓶墨水，為了節(jié)約掃帚，我們用尼龍繩捆扎掃帚，延長(zhǎng)掃帚的使用時(shí)間。自己動(dòng)手培育苗圃及收集樹(shù)種，新增苗圃面積0.8畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，節(jié)約了大量資金。開(kāi)展修舊利廢利用活動(dòng)，將壞掃帚捆扎在一起繼續(xù)使用，自己動(dòng)手用尼龍袋制作工具清掃垃圾，將使用過(guò)的舊刷子和舊鋼絲球及時(shí)回收清洗，繼續(xù)使用。嚴(yán)格控制“五項(xiàng)”費(fèi)用，樹(shù)立勤儉持家、過(guò)緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會(huì)議、辦事盡量搭乘便車(chē)，從源頭上控制成本支出。積極主動(dòng)與主業(yè)

7、單位溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力爭(zhēng)取創(chuàng)收點(diǎn)。要增加新的創(chuàng)收點(diǎn)，確實(shí)不是一件容易的事，這里面的難處，是一般人所不理解的。但困難再大，也不能畏懼，必須克服，必須按照社區(qū)要求，想盡一切辦法，哪怕是跑斷腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng)收點(diǎn)，我們總是厚著臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠(chéng)心誠(chéng)意的態(tài)度感動(dòng)甲方單位，給人家打電話不禮貌，就一趟趟、一次次上門(mén)找，主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也是工作繁忙，我們總是一趟趟撲空。為了爭(zhēng)取主動(dòng)，我們多方收集信息，當(dāng)?shù)弥?前線站場(chǎng)綠化效果不好時(shí)，就向主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)建議由我們承擔(dān)管理任務(wù)，盡管這些站點(diǎn)土質(zhì)水質(zhì)差，路途又遙遠(yuǎn)，困難可想而知。但是我們不嫌活小，不嫌活難，只求干好，我們堅(jiān)信

8、，只有干好了小的，做好了難的，才會(huì)有大的，好的。我們冒雨一個(gè)個(gè)站場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，測(cè)算工作量，在最短的時(shí)間內(nèi)將我們的管理措施方案交到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的手中，盡管由于這些站點(diǎn)綠化太少等原因，最終沒(méi)有攬到這些工作量，但我們贏得了主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，主動(dòng)將提檔升級(jí)的任務(wù)交給我們，今年又增加了6個(gè)創(chuàng)收點(diǎn)。以汗水和心血澆灌，保證創(chuàng)收點(diǎn)工作質(zhì)量不斷提高。一氣廠的綠化工作交給我們后，針對(duì)樹(shù)木常年缺乏管理、沒(méi)有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問(wèn)題，組織進(jìn)行了60天綠化會(huì)戰(zhàn)，很快使一一氣廠面貌煥然一新。通過(guò)努力，主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務(wù)交給我們，但要求三天內(nèi)就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強(qiáng)將，連戰(zhàn)三

9、天三夜，根據(jù)改造綠地的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及植物品種的選擇，設(shè)計(jì)出了八套綠地改造效果圖，硬是在三天內(nèi)高質(zhì)量地完成了任務(wù)。對(duì)方想也沒(méi)有想到，立即與我們簽訂了服務(wù)合同。如今三氣已體現(xiàn)出來(lái)了美麗的效果。在今年9月進(jìn)行的局環(huán)境工程大檢查中，三氣廠的改造綠地受到了局檢查團(tuán)和天然氣處理廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。對(duì)已經(jīng)攬到的創(chuàng)收點(diǎn)，我們更是以辛勤汗水澆灌，*職工公寓始終保持干干凈凈，床鋪有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿職工滿(mǎn)意、甲方單位滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。這個(gè)廠每次“四標(biāo)”檢查都能受到表?yè)P(yáng)。同時(shí)，我們定期到各創(chuàng)收點(diǎn)檢查督促服務(wù)質(zhì)量，并向被服務(wù)的單位發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋表格，真誠(chéng)虛心地征求甲方單位的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解

10、決，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，與甲方單位的感情不斷加深。四、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，廉潔自律，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。環(huán)衛(wèi)綠化*的工作量大、人員多、創(chuàng)收任務(wù)重，要想做好各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成責(zé)任目標(biāo)，如果沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作保證是不可能實(shí)現(xiàn)的。一年來(lái)，我作為大隊(duì)長(zhǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，事必躬親，親力親為，作表率，帶好頭，要求別人做到的，自己首先做到。始終堅(jiān)持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊(duì)伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開(kāi)班子碰頭會(huì)，相互溝通，使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。堅(jiān)持隊(duì)干部24小時(shí)值班，一方

11、面加強(qiáng)了防盜、防破壞工作，另一方面是保證了每天24小時(shí)都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在崗值班，增強(qiáng)了處理突發(fā)事件的能力。自覺(jué)維護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人的團(tuán)結(jié)，自覺(jué)做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，始終從大局出發(fā)，致力于團(tuán)結(jié)和諧。全力支持支部書(shū)記和其它行政副職的工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到顧大局，識(shí)大體，一切以做好工作搞好服務(wù)創(chuàng)收為中心，相互關(guān)心，互相支持配合，促進(jìn)了班子更加團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力帶領(lǐng)全隊(duì)職工共同奮斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律，班子的凝聚力得到提高。作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”的班長(zhǎng)，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，

12、還要求班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五條規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政準(zhǔn)則六條規(guī)定和油田有關(guān)制度。一年來(lái)，我們按照社區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：一是大隊(duì)不設(shè)立“小金庫(kù)”，沒(méi)有出現(xiàn)收取有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券以及挪用資金以個(gè)人名義或伙同他人買(mǎi)賣(mài)股票的現(xiàn)象。二是認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度。三是自覺(jué)抵制奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)的歪風(fēng)，自覺(jué)堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自已。四是堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)。按照社區(qū)規(guī)定的時(shí)間和方式，通過(guò)報(bào)欄和會(huì)議公布等形式，及時(shí)公開(kāi)了單位成本、費(fèi)用的使用情況，員工崗位調(diào)整堅(jiān)持了公開(kāi)運(yùn)作。按照社區(qū)規(guī)定和要求按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。按照獎(jiǎng)勤罰懶的原則，對(duì)員

13、工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并及時(shí)在會(huì)議上進(jìn)行公布。五是以身作則，率先垂范，大隊(duì)的每一次行動(dòng)，任何一次加班，我都做到了從始至終跟大家一起干，其他干部也是一樣，充分發(fā)揮表率作用。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，注重自身綜合素質(zhì)的提高一是自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，我按照上級(jí)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，向班子成員學(xué)習(xí)，向職工學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，不斷提高自己的水平和能力。二是堅(jiān)持廉潔自律。保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，堅(jiān)持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度，對(duì)一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的?；鶎痈刹康呢?zé)任就在現(xiàn)場(chǎng)，天

14、天與職工群眾在一起，嚴(yán)于律己、一身正氣本身就是一種無(wú)形的力量，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和感召力?；叵肫?月26日幾位初中同學(xué)到油田總部辦事，又恰好是星期天，我卻因?yàn)榫G化會(huì)戰(zhàn)而不能與幾年都沒(méi)有見(jiàn)面的同學(xué)相聚，只好托其他幾位同學(xué)照顧好他們，請(qǐng)求他們諒解。在場(chǎng)的同志勸我回去，說(shuō)都安排好了，你放心吧。但我堅(jiān)持不回去，這是作為一名干部應(yīng)該做的。同時(shí)，我看到了全隊(duì)員工為了搶時(shí)間搞綠化，克服了一系列這樣那樣的困難，使任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成。在生活上我始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人、敬人律己、和睦相處，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)干部職工，凝聚人心，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友好和諧氛圍。一年來(lái)，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些欠缺和不足：一是由于工作繁忙，沒(méi)有抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在理論修養(yǎng)上還有很大欠缺，在綠化方面雖然也注