高速公路監(jiān)理實施細則

1、二廣國道主干線賽汗塔拉至白音查干高速公路項目監(jiān)理實施細則賽汗塔拉至白音查干高速公路項目總監(jiān)理工程師辦公室二九年六月目 錄第一章 施工監(jiān)理組織 1、組織機構(gòu)與監(jiān)理模式2、各級監(jiān)理組織的職責3、各級監(jiān)理人員的職責和權(quán)限第二章 施工監(jiān)理規(guī)程與制度1、工程開工2、設(shè)計文件交接和技術(shù)交底程序3、工地會議制度4、計劃管理程序5、質(zhì)量控制、檢測程序6、質(zhì)量事故處理程序7、監(jiān)理試驗工作程序8、計量與支付程序9、延期與暫停施工的審批程序10、變更設(shè)計程序與規(guī)定11、索賠程序12、監(jiān)理報告制度13、監(jiān)理日常工作程序14、資料檔案管理制度15、巡視檢查制度第三章服務(wù)準則服務(wù)準則第四章控制程序框圖、質(zhì)量檢測項目與頻率

2、1、控制程序框圖2、質(zhì)量檢測項目與頻率第一章 施工監(jiān)理組織各級監(jiān)理人員的定義：為明確各級監(jiān)理人員的職責、義務(wù)與權(quán)利，便于工作中稱呼的區(qū)分，對各級監(jiān)理人員名稱作如下劃分：1、總監(jiān)理工程師：指負責本項目全部監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師。（簡稱總監(jiān)）2、總監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師：指由總監(jiān)委派分管全線路基、路面、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、交通工程、機電、合同管理、計量支付、計劃統(tǒng)計等各專項監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程師。（簡稱總監(jiān)辦專業(yè)工程師）3、高級駐地監(jiān)理工程師：指由總監(jiān)授權(quán)，負責分管高級駐地辦全面監(jiān)理工作的工程師。（簡稱駐地工程師）4、駐地辦專業(yè)工程師：指由駐地工程師委派，分管本駐地辦所轄工程段的路基、路面、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、合

3、同管理、計量支付、計劃統(tǒng)計等各專項監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程師。（簡稱駐地辦專業(yè)工程師）5、駐合同段工程師：指駐合同段監(jiān)理組組長。（簡稱駐標工程師）6、監(jiān)理員：指駐合同段旁站人員賽汗塔拉至白音查干高速公路施工監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師（總監(jiān)辦） 第一高級駐地辦第六高級駐地辦第五高級駐地辦第四高級駐地辦第三高級駐地辦第二高級駐地辦路基 路面11、12合同段路基 路面9、10合同 段路基 路面7、8、合同段路基 路面5、6、合同段路基路面 3、4、合同段路基路面1、2合同段高級駐地工程師文秘檔案計劃統(tǒng)計工程師計量支付工程師合同管理工程師測量工程師試驗工程師結(jié)構(gòu)工程師路面工程師路基工程師駐合同段監(jiān)理組高級駐地

4、監(jiān)理工程師辦公室組織框圖1、組織機構(gòu)與監(jiān)理模式賽汗塔拉至白音查干高速公路是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點工程項目，為做好本項目的監(jiān)理工作，吸取國內(nèi)高速公路監(jiān)理的經(jīng)驗，本項目采用業(yè)主通過招標組建總監(jiān)辦和高級駐地監(jiān)理工程師辦公室，按二級監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置進行管理。實現(xiàn)自治區(qū)交通廳黨組確定的“00957”工程管理總目標（施工質(zhì)量零缺陷、資金使用零違紀、總評分不低于95分、路面平整度 0.7mm），創(chuàng)建精品工程。總監(jiān)工程師按項目合同要求統(tǒng)籌管理全線的監(jiān)理工作，高級駐地辦按照項目合同要求，負責所轄工程段的監(jiān)理工作，在業(yè)務(wù)上受總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)，且對總監(jiān)辦負責?？偙O(jiān)辦和高級駐地辦必須接受項目辦的監(jiān)督與管理?？偙O(jiān)辦行使對項目的質(zhì)量、進

5、度、計量及執(zhí)行合同的職權(quán)。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖見附表。監(jiān)理試驗室分為總監(jiān)辦中心試驗室、駐地辦試驗室。2、各級監(jiān)理組織的職責2.1總監(jiān)辦公室的職責：（1）制定和完善全線的監(jiān)理實施細則，并檢查其落實和執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)各級監(jiān)理機構(gòu)的工作關(guān)系；（2）巡視工地，對駐地辦的工作組織情況，以及監(jiān)理工作質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，根據(jù)需要不定期召集監(jiān)理工作協(xié)調(diào)會；(3)審查處理各種往來函件、文件；編制全線的監(jiān)理業(yè)務(wù)月報和年度報表和竣工文件；（4）按照合同規(guī)定負責對施工單位、工程質(zhì)量、進度、費用、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護進行監(jiān)督檢查；（5）審查批準各種計量報表，支付證書；（6）組織交工驗收，參加竣工驗收，簽認交工證書；（7）召開重要

6、的技術(shù)和合同管理問題討論會；（8）；初審工程變更、延期、索賠等報告，經(jīng)建管辦審批后下達工程變更令；分階段下達全線路基、橋涵、路面工程開工令；（9）處理各種意外事件和質(zhì)量事故（10）對施工質(zhì)量進行不定期檢測和檢查，定期組織開展全線進度、質(zhì)量、安全評比活動；2.2駐地監(jiān)理工程師辦公室職責：（1）駐地辦在業(yè)務(wù)上對總監(jiān)辦負責，按總監(jiān)辦授權(quán)，依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理實施細則統(tǒng)籌安排轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)，對工程質(zhì)量、計量支付、工程進度及合同管理進行監(jiān)理服務(wù)；（2）初審承包人提交的總體進度計劃，并提出初審意見；（3）審查批準工程分項的開工申請，監(jiān)督、檢查、落實承包人的進場材料、機械和進場人員數(shù)量，控

7、制工程進度已達到總工期的要求；（4）對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查監(jiān)督，使其達到質(zhì)量要求；（5）檢查承包人的質(zhì)檢體系、試驗室設(shè)施及試驗情況；（6）檢查承包人的人員資質(zhì)是否達到要求，對不稱職的技術(shù)人員或現(xiàn)場人員及時進行撤換；（7）組織分項工程交工驗收，簽發(fā)中間交工證書；（8）初審初簽各種計量報表和支付證書；（9）對不合格的工程下達返工令，對不合格的材料、設(shè)備下達更換或拒收令，對忽視工程質(zhì)量的承包人發(fā)出黃牌警告，直至發(fā)出停工令，待其糾正后下達復(fù)工令，停工令應(yīng)報上級監(jiān)理機構(gòu)備案；（10）初審承包人的延期、索賠申請，提出初審意見；（11）初審承包人的變更設(shè)計報告，提出初審意見；（12）協(xié)助總監(jiān)辦處理重大質(zhì)量事

8、故；（13）會同項目辦、總監(jiān)辦組織合同段的交工驗收；（14）編制駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)報表、監(jiān)理報告和竣工文件；（15）管理好各合同段的資料、檔案，如工地日記、記錄、報表、照片、圖紙等文件或資料，做好監(jiān)理日志 。2.3駐合同段監(jiān)理組職責：（1）在駐地辦直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理實施細則，安排本合同段的監(jiān)理工作；（2）編制本監(jiān)理組的監(jiān)理計劃，并上報駐地辦；（3）負責本合同段所有工程項目的旁站監(jiān)理；（4）初審承包人的施工組織設(shè)計、開工報告、計量支付報表等，并提出初審意見；（5）檢查承包人材料來源和進場原料及成品、半成品規(guī)格和質(zhì)量；（6）核實承包人的主要管理人員和技術(shù)人員，隨時監(jiān)督

9、其人員及勞動力進場和在場情況；（7）核實承包人施工機械，并隨時監(jiān)督承包人機械進場情況和完好率；（8）檢查和評價工程質(zhì)量，做好對工程質(zhì)量的檢測評定記錄；（9）按規(guī)定頻率和檢驗項目完成監(jiān)理檢驗工作，及時整理檢驗資料，簽發(fā)工序檢驗申請批復(fù)單。協(xié)助駐地辦計量工程師核實中間計量表和中間支付證書，在隱蔽工程覆蓋之前，完成對已完工程的檢驗和計量（包括檢查各種原始憑證和原始紀錄并留存照片及音像資料）；（10）監(jiān)督承包人的施工管理和施工安全，控制和評價工程質(zhì)量和進度，及時向駐地辦匯報有關(guān)情況；（11）對工程質(zhì)量事故及時做出反應(yīng)并協(xié)助駐地工程師妥善處理；（12）編制年度監(jiān)理報告、監(jiān)理月報，并及時上報，做好監(jiān)理日志

10、和監(jiān)理日記等所需的記錄；（13）執(zhí)行總監(jiān)辦、駐地辦的一切業(yè)務(wù)指示。3、各級監(jiān)理人員的職責和權(quán)限3.1總監(jiān)的職責和權(quán)限：（1）領(lǐng)導(dǎo)全線的監(jiān)理工作，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，行使對整個項目的最終認定與否決權(quán)。簽發(fā)總監(jiān)辦上報、下發(fā)或批復(fù)的各類文件；（2）組織監(jiān)理機構(gòu)，負責和主持總監(jiān)辦的全面工作，任免總監(jiān)辦負責人，并授權(quán)、明確駐地辦的職責范圍；（3）組織、建立健全總監(jiān)辦的中心試驗室、各駐地試驗室，驗收承包人試驗室，審查其人員資質(zhì)，解釋或糾正合同文件中不明確或不一致的地方；（4）審查和處理工程變更、工程延期、費用索賠、單價調(diào)整等報告；（5）簽發(fā)全線分階段開工令，簽批合同段總體施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和總體進度計

11、劃；（6）組織階段性總結(jié)和經(jīng)驗交流，調(diào)整各級監(jiān)理機構(gòu)的分工和職責；（7）組織調(diào)查和處理工程項目質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故處理；（8）簽批計量支付報表等文件。（9）組織對工程的聯(lián)檢和初驗；（10）考核各級監(jiān)理人員職責的履行情況，制訂與實施對全體監(jiān)理人員的獎懲。3.2高級駐地工程師職責和權(quán)限：在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在本轄區(qū)內(nèi)：（1）全面負責和領(lǐng)導(dǎo)駐地辦和各合同段的監(jiān)理工作，主持制定本轄區(qū)施工監(jiān)理計劃，及時傳達和執(zhí)行項目辦、總監(jiān)辦的一切業(yè)務(wù)指示：（2）簽發(fā)駐地辦上報、下發(fā)或批復(fù)的各類文件；（3）審查核實承包人開工準備工作情況，審查承包人材料來源和進場材料，簽批工程分項開工申請報告；（4）主持駐地辦組織的監(jiān)理工

12、作協(xié)調(diào)會和工地例會，簽發(fā)會議紀要，檢查督促決議的實施；（5）對合同文件中含混不清和有異議的地方做出解釋和修正，必要時報總監(jiān)辦解決；（6）對設(shè)計變更、延期、索賠等提出初審意見，上報總監(jiān)辦；（7）簽發(fā)中間交工證書，核實并簽認中間計量計算單、初簽中期支付證書；（8）組織對本轄區(qū)內(nèi)各項工程質(zhì)量的檢驗和試驗檢測；實施全方位、全過程監(jiān)控；（9）監(jiān)督承包人的施工管理和施工安全，控制和評價工程質(zhì)量和工程進度，必須時簽發(fā)停工（及復(fù)工）指令，并向項目辦、總監(jiān)辦匯報有關(guān)情況；（10）組織調(diào)查和處理一般工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故上報項目辦、總監(jiān)辦并提出處理意見；（11）完成上級監(jiān)理工程師布置得其他工作

13、。3.3各級路基、路面、結(jié)構(gòu)、房建、機電、交通工程專業(yè)工程師：在上級監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下：（1）負責轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，檢查指導(dǎo)下屬各級監(jiān)理人員的日常工作；（2）檢查承包人在本項目中投入的人員、設(shè)備檢測、試驗儀器，及擬定的施工方案、施工工藝，提出檢查意見；(3)負責解釋、修正、補充設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中有關(guān)事項的遺漏、錯誤與含糊不清的地方；（4）巡視檢查轄區(qū)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料，必要時報請上級監(jiān)理工程師下令停工或返工。負責審核交、竣工資料；（5）負責解決施工中相關(guān)技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見；（6）參加轄區(qū)內(nèi)組織的中間交工驗收和工程交工的驗收；對轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量檢驗做出認證或否決；

14、（7）完成上級監(jiān)理工程師布置得其他工作。3.4各級試驗工程師的職責：在上級監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下：（1）負責建立健全轄區(qū)內(nèi)的試驗工作制度，檢查、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)建立試驗室和承包人試驗室的試驗工作；（2）提出對承包人的試驗檢測儀器、設(shè)備及試驗人員的要求標準，審查承包人提交的試驗方法和評定方法；（3）檢查轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理試驗室及承包人試驗室檢測、試驗是否規(guī)范，審查其檢測試驗頻率和測試結(jié)果，對有爭議的檢測方法、試驗結(jié)果進行裁決；（4）按規(guī)定頻率完成轄區(qū)內(nèi)試驗檢測和材料抽驗或上級監(jiān)理工程師的委托試驗。按審批權(quán)限審批、簽認各種試驗檢測資料；（5）收集管理轄區(qū)內(nèi)的試驗統(tǒng)計報表及有關(guān)試驗材料；（6）參與新技術(shù)、新工藝、新材料

15、以及重要的試驗工作；（7）配合其他專業(yè)工程師對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析；（8）組織轄區(qū)內(nèi)的試驗工作會議；（9）完成上級監(jiān)理工程師制定或委派的各項工作。3.5各級計劃統(tǒng)計工程師的職責：在上級監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下：（1）檢查、指導(dǎo)下級監(jiān)理機構(gòu)計劃統(tǒng)計工程師的工作；（2）審核轄區(qū)內(nèi)各合同段的總體施工進度計劃；（3）檢查轄區(qū)內(nèi)各合同段進度計劃的實施，掌握工程動態(tài)，并根據(jù)實際情況對進度計劃進行調(diào)整；（4）負責轄區(qū)內(nèi)進度計劃圖表的制訂、修改補充和完善；（5）負責轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計圖表的制訂、修改、補充和完善；（6）收集匯總轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)報表和各承包人的統(tǒng)計報表，編制本轄區(qū)的監(jiān)理業(yè)務(wù)報表和統(tǒng)計報表并及時上報上級主管部

16、門；（7）按時填繪本轄區(qū)的形象進度圖；（8）完成上級監(jiān)理工程師交付的其他工作。36各級計量支付工程師的職責：在上級監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：（1）檢查、指導(dǎo)下級監(jiān)理機構(gòu)計量支付工程師的工作；（2）監(jiān)督計量工作的實施，復(fù)核下級監(jiān)理機構(gòu)報送的計量、支付報表及原始憑證；（3）審核簽認下級監(jiān)理機構(gòu)報送的中期計量支付證書、最后支付證書以及合同終止后任何款項的支付證書；（4）參與工程變更審理和確定支付單價及合同性或政策性調(diào)價；（5）編制計量支付業(yè)務(wù)報表；審核竣工報表；（6）完成上級監(jiān)理工程師布置的其它工作。37各級合同管理工程師的職責：在上級監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下：（1）檢查、指導(dǎo)下級監(jiān)理機構(gòu)合同管理工程師的工作；（

17、2）負責合同條款的補充、解釋和說明；（3）監(jiān)督、檢查轄區(qū)各承包人的合同報告執(zhí)行情況，對合同糾紛進行調(diào)查、分析，提出處理意見；（4 審理轄區(qū)內(nèi)工程變更、索賠、延期、罰金和違約清償；（5）完成上級監(jiān)理工程師交付的其他工作。38各級測量工程師的職責：在上級監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下：（1）全面負責轄區(qū)內(nèi)的測量工作；（2）向轄區(qū)內(nèi)的承包人提供放線數(shù)據(jù)、基準點、基準線和高程點，并抽檢承包人的恢復(fù)定線和“三基”復(fù)測工作；（3）配合計量工程師工作，檢查認定原地面線和路基填前地面線、路基填挖界線和挖方工程土石界線；（4）復(fù)測大中橋施工放樣，并按規(guī)定頻率檢測轄區(qū)內(nèi)承包人施工放樣、高程和幾何尺寸等，審查承包人檢測記錄；（5

18、）檢查驗收轄區(qū)內(nèi)承包人使用的測量儀器精度和完好率；（6）承擔工程交工驗收的檢測工作；（7）完成上級監(jiān)理工程師交付的其它工作。第二章 施工監(jiān)理規(guī)程與制度1、工程開工：為了充分做好開工前的準備工作，保證工程按期合理順利進行，避免倉促開工造成混亂和不應(yīng)有的損失，在批準各合同段總體開工報告前，應(yīng)完成準備工作如下：11業(yè)主方面：（1）已辦理完成工程用地移交，地面附著物遷移工作；（2）完成設(shè)計交底和樁志的交接。12監(jiān)理方面：（1）各級監(jiān)理機構(gòu)已組建并完善，各級監(jiān)理人員已全部上崗，并明確分工；（2）已制定了本項目的監(jiān)理規(guī)程和制度；（3）各級監(jiān)理人員已進行了系統(tǒng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)理人員均已學(xué)習(xí)并熟悉了招標文件

19、，閱讀了與本崗位有關(guān)的設(shè)計文件和設(shè)計圖紙；（4）各級監(jiān)理試驗室已建成，檢測、試驗的儀器、設(shè)備已備齊并已調(diào)試、檢驗和標定完畢，并領(lǐng)取到工地監(jiān)理試驗室資質(zhì)；（5）已全面調(diào)查了解了沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況。沿線測量標志復(fù)核無誤；（6）對承包人的組織機構(gòu)、施工機械、工程進度計劃、施工方案及施工工藝等已進行了全面審查和認定；（7）審查批準了承包人原材料及各種檢驗標準和組成設(shè)計；（8）審查批準了承包人在開工前應(yīng)送監(jiān)理工程師審批的各種報告（主要有施工組織設(shè)計、總體進度計劃等）。13承包人方面：（1）承包人工地試驗室已按監(jiān)理工程師的要求建立，檢測試驗儀器已校驗標定完畢，并領(lǐng)取到工地臨時試驗室資質(zhì)；（2）完

20、成了路線的樁位復(fù)測核實工作，并已經(jīng)測量工程師檢驗合格和監(jiān)理工程師批準；（3）已按規(guī)定時間向監(jiān)理工程師提交了總體施工進度計劃和詳細的施工組織設(shè)計；施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：（a）工程概況；（b）進度計劃；（c）施工方案、施工要點（以分項工程編制）；（d）質(zhì)量保證體系、措施（包括質(zhì)檢、測量、試驗人員配備和資質(zhì)、儀器的配備，全面質(zhì)量管理制度）；（e）進度保證措施；（f）主要人員、機械配備計劃（按施工順序編寫）；（g）勞力、主要材料進場計劃；（h）其他如安全、治安、環(huán)保、文物保護精神文明建設(shè)、防疫等措施。以上各項需配的圖、表要配齊裝訂成冊上報。（4）工程一切保險、第三方責任險、承包人裝備險和人身險、

21、履約保函、動員預(yù)付款保函已按合同工文件要求辦理、提交；（5）按標書承諾的主要管理人員和主要技術(shù)人員已到位，符合投標書承諾的機械設(shè)備已運抵現(xiàn)場；（6）主要材料料源及運輸方式已落實，施工便道已全部修通，進場材料經(jīng)檢驗滿足質(zhì)量要求和開工要求，開工所需各種材料已經(jīng)進場，各種標準試驗及混合料組成設(shè)計已完成，并均已得到監(jiān)理工程師認定；（7）各級主管人員均詳細閱讀了合同文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)文件，熟悉了合同條件和技術(shù)規(guī)范及工程管理辦法；（8）建立健全了切實、有效的質(zhì)量保證體系和自檢機構(gòu)；（9）提交了工程開工申請報告。1.4各合同段監(jiān)理工程師應(yīng)詳細檢查承包人開工前各方面的準備情況，如準備工作已滿足合同文件和開工

22、要求，應(yīng)及時報告高級駐地監(jiān)理工程師并轉(zhuǎn)呈總監(jiān)辦批準開工申請報告。未經(jīng)批準者均不得擅自開工。2、設(shè)計文件交接和技術(shù)交底程序2.1資料交接和技術(shù)交底時間各標段設(shè)計資料的技術(shù)交底和交接工作安排在第一次工地會議前進行；交接和交底工作的目的是為了使工程師和承包人明確掌握設(shè)計意圖，順利進行施工放線，在施工過程中能根據(jù)現(xiàn)場條件的變化及時處理和解決存在的實際技術(shù)問題；2.2資料交接和技術(shù)交底的任務(wù)和要求全面了解設(shè)計意圖及工程實施的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，準確無誤地進行現(xiàn)場放樣和合理地安排施工，對設(shè)計圖紙、資料和招標文件中不明確或不完善的部分，進一步予以澄清、補充、確認。承包人在交接過程中應(yīng)做出詳細記錄。2.3資料

23、交接和技術(shù)交底工作準備2.3.1監(jiān)理工程師和承包人在技術(shù)交底前，應(yīng)組織有關(guān)人員詳細、認真地閱讀設(shè)計文件、圖紙、資料，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計文件中的疑問或發(fā)現(xiàn)差錯、遺漏、含糊不清、技術(shù)可能性和合理性或資料欠缺等問題，經(jīng)認真慎重研究后，列出提綱，在業(yè)主組織的交底會議上提出詢問，直至全面弄清情況、掌握設(shè)計意圖、達到技術(shù)交底的目的。如果承包人要求再次交底，由承包人自費邀請有關(guān)單位咨詢。2.3.2 監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派出各項目主要技術(shù)負責人和有關(guān)人員參加交接、交底工作。2.3.3為便于工作，承包人可在現(xiàn)場交接過程中同時對移交的樁位、標志等復(fù)核加固并指派專人管理。2.4資料交接和技術(shù)交底的方法步驟2.

24、4.1請設(shè)計單位對有關(guān)設(shè)計意圖、設(shè)計標準、采用規(guī)范、工藝特殊要求、資料和圖紙等情況做出全面介紹，并回簽或解釋承包人提出的有關(guān)問題。2.4.2辦理已有資料的交接、交底等事宜。2.4.3對移交給監(jiān)理工程師和承包人的全部資料和樁位由接收單位（承包人）逐一登記，妥善保管。2.4.4在資料交接、設(shè)計交底工作過程中所討論和解決的問題或補充完善的意見等要形成紀要文件，由各方面代表簽字，并存檔備查。2.5資料交接和設(shè)計交底內(nèi)容（提要）2.5.1資料交接（一）路線、路基（1）路線走向的總要求，即直線、曲線的總布局；（2）沿線的水文、地質(zhì)狀況，對路基分段的影響是否有特殊要求；（3）路基填高對土質(zhì)和承載力要求，高填

25、方穩(wěn)定設(shè)計介紹；（4）特殊地基設(shè)計與處理的技術(shù)要求；（5）路基縱、橫斷面、超高、加寬等特殊要求；（6）排水系統(tǒng)的設(shè)計，包括縱向排水及橋涵排水的設(shè)計；（7）沿線各標段取土坑分布、土壤類別，可取量及試驗資料；（8）測量、設(shè)計及征地拆遷中與各縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村及農(nóng)戶或工礦事業(yè)單位簽訂有關(guān)協(xié)議的復(fù)印件；（9）路線所經(jīng)地區(qū)古文物遺址情況；（10）其他注意事項及工藝要求等。（二）橋涵構(gòu)造及立體交叉（1）不同地形采用不同構(gòu)造物的設(shè)計意圖和要求；（2）橋梁、涵洞對地基承載力的要求；（3）上部結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和對施工工藝的要求；（4）有關(guān)擋土墻、防護工程的設(shè)計意圖、施工要求及基礎(chǔ)承載力確定依據(jù)；（5）通道、小橋的排

26、水要求。（三）其他（1）軟弱地基的柱狀圖和設(shè)計依據(jù)；（2）軟弱地基特殊處理設(shè)計及詳細要求和采用標準；（3）路基路面采用主要材料的性能及技術(shù)要求；（4）其他有關(guān)資料。2.5.2現(xiàn)場交接（1）中線主要樁志：路線的交、轉(zhuǎn)點樁；（2）水準點位；（3）導(dǎo)線控制樁；以上樁志交接后要進行復(fù)測檢驗。對已遺失或破壞的予以補齊。 附：（1）室內(nèi)交接資料清單（表式） （2）現(xiàn)場交接樁志清單（表式）室內(nèi)交接資料清單賽汗塔拉至白音查干高速公路 第 合同段編號資料名稱冊數(shù)接收人日期備注12345678910111213141516171819202122交接人： 交接人：現(xiàn)場交接樁志清單賽汗塔拉至白音查干高速公路 第 合

27、同段編號樁號樁志說明接收人日期備注12345678910111213141516171819202122交接人： 交接人：3、工地會議制度3.1工地會議的目的工地會議是監(jiān)理工程師對合同工程進行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人執(zhí)行合同的情況，協(xié)調(diào)承包人和業(yè)主之間的關(guān)系，監(jiān)督各方面認真履行合同文件中規(guī)定的職責、權(quán)力和義務(wù)，協(xié)商解決存在問題。3.2工地會議分類和參加人員工地會議分為第一次工地會議和施工過程中的工地會議兩種，后者簡稱工地會議。工地會議又分為總監(jiān)辦、駐地辦召開的工地會議和合同段的工地會議。各種工地會議均由監(jiān)理單位的各級監(jiān)理工程師、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)主管及有關(guān)人員參加，邀請

28、業(yè)主代表及業(yè)主方面承擔協(xié)調(diào)地方關(guān)系的工作人員出席。第一次工地會議由建管辦、總監(jiān)辦主持召開。駐地辦的工地會議由高級駐地監(jiān)理工程師主持，合同段工地會議由駐標工程師主持，并于事前將會議時間、地點、內(nèi)容通知有關(guān)各方，并邀請有關(guān)各方人員參加。3.3第一次工地會議的內(nèi)容3.31總監(jiān)和承包人相互遞交其代表的任命書，并介紹各自組織機構(gòu)、主要人員及其職責分工；3.3.2監(jiān)理工程師說明監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及為開展監(jiān)理工作對承包人的要求等有關(guān)問題，并向承包人提供如下資料：監(jiān)理組織機構(gòu)框圖及監(jiān)理人員名單、職務(wù)、崗位；各級監(jiān)理人員的職權(quán)、崗位責任；各類監(jiān)理圖表格式；監(jiān)理工作程序；需要強調(diào)的其他問題。3.3.3承包

29、人代表應(yīng)詳細說明施工組織設(shè)計、工程總進度計劃、分項工程進度計劃、質(zhì)量控制體系。并提供如下資料供監(jiān)理部門審批；施工機構(gòu)設(shè)置框圖，主要人員名單、職務(wù)、崗位；施工組織設(shè)計；工程總進度計劃和月進度計劃；質(zhì)量控制體系和工地試驗室人員、主要儀器設(shè)備情況；開工前施工準備情況和技術(shù)措施；3.3.4協(xié)商確定工程進行中有關(guān)例行工地會議的事宜；3.3.5協(xié)商其他需要協(xié)商的事宜3.4總監(jiān)辦召開的工地會議3.4.1總監(jiān)辦的工地會議根據(jù)需要不定期召開，會議內(nèi)容可以是全線承包人和監(jiān)理人員參加的大會也可是解決專項問題的專題會，參加人員根據(jù)會議內(nèi)容決定。3.4.2會議記錄應(yīng)形成紀要，分發(fā)與會各方并存檔備案。3.5高級駐地辦工地

30、會議3.5.1一般每月召開一次，會議由駐地工程師主持。駐標工程師、駐地辦有關(guān)人員和所轄合同段施工單位項目經(jīng)理、總工參加，并邀請項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)人員參加。3.5.2只要內(nèi)容有：（1）檢查前次工地會議決定的落實情況；（2）承包人報告當月工程進度計劃執(zhí)行情況；工程質(zhì)量情況和合同執(zhí)行情況；（3）承包人提交下月工程實施方案（包括對上個月未完成計劃的調(diào)整方案、進度保證措施和質(zhì)量保證措施等）申請批準；（4）分析研究有關(guān)管理、變更、索賠和技術(shù)方面的問題，通報財務(wù)和天氣情況；（5）監(jiān)理工程師通報上月監(jiān)理工作情況，包括對承包人工程進度計劃完成情況評價、質(zhì)量評價、合同執(zhí)行情況評價等；（6）評價各合同段監(jiān)理工作（包

31、括計劃管理、進度控制、質(zhì)量控制、計量支付和合同管理等執(zhí)行情況），找出存在的問題并提出改進意見，布置下一階段的監(jiān)理工作。3.5.3會議記錄應(yīng)形成紀要，分送與會各方并報送總監(jiān)辦備案。3.6駐地合同段監(jiān)理組工作會議不定期召開，會議內(nèi)容參照高級駐地辦工作會議，由駐標工程師記錄形成紀要，分送承包人及駐地辦。4、計劃管理程序4.1承包人提交的進度計劃4.1.1按合同專用款第十四條的要求，結(jié)合本工程實際情況，承包人在業(yè)主規(guī)定的進場時間后14日內(nèi)應(yīng)提交2份詳細的總體進度計劃，其內(nèi)容包括：（1）完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間；（2）各單位工程及施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估

32、算；（3）各單位工程及各施工階段所需配備的勞力和機械數(shù)量；（4）各單位工程及分部工程的施工方案和施工方法；（5）本年計劃完成的單位工程及各施工階段的工程項目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標；（6）施工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序；（7）不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排；（8）在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等；（9）可能制約總進度的關(guān)鍵工程項目的進度保證措施。4.1.2承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總體進度計劃制定月進度計劃，其內(nèi)容包括：（1）本月計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；（2）完成本月各分項工程的工程數(shù)量及投資額；（3）完成各分項工程的施工隊伍及勞力和主要設(shè)

33、備的配置；（4）在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明；（5）對上月未按計劃完成工程的補救措施及為保證措施落實所增加人員、設(shè)備情況；（6）月計劃應(yīng)在上月20日提交駐標工程師以供審批。4.2計劃的審批4.2.1駐合同段監(jiān)理組接到上述報告后要詳細審查，審查同意后逐級上報?？傮w進度計劃由項目辦批準，月進度計劃由總監(jiān)辦批準，并報項目辦備案。4.2.2承包人應(yīng)對各級監(jiān)理工程師就承包人計劃提出的問題，進一步作出解答和修正。駐地辦、總監(jiān)辦收到承包人的計劃報告后，必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)作出批復(fù)。4.3監(jiān)督進度計劃執(zhí)行情況4.3.1承包人應(yīng)按本細則規(guī)定的格式，詳細、準確的填寫工程進度月報

34、，并于每月20日把經(jīng)駐標工程師簽字后的月報報到駐地辦，駐地辦計劃統(tǒng)計工程師審核后由駐地辦工程師簽字并于25日前報到總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦統(tǒng)計工程師匯總后報項目辦及上級管理部門。4.3.2駐地辦根據(jù)承包人月進度報表結(jié)合工地視察以及監(jiān)理日志和計量支付資料，掌握承包人執(zhí)行計劃的情況。如工程進度不符合合同要求，應(yīng)根據(jù)合同通用條款第14條 要求承包人遞交經(jīng)修正的施工進度計劃，承包人應(yīng)提出保證按時完成工程的具體措施，這些措施必須經(jīng)駐地工程師書面批準，倘若工程師不滿意承包人的修正計劃，應(yīng)拒絕采納，更不能同意承包人安排在合同規(guī)定日期以后完工的施工進度計劃。如果承包人不能按修正的施工計劃執(zhí)行，駐地辦應(yīng)適時以書面形式通知

35、承包人必須采取有效措施確保按合同工期完成工程，并及時將情況向總監(jiān)辦報告，以便按合同條款作出決定。進度控制程序見后附框圖5、質(zhì)量控制、檢測程序5.1工程分項開工前，承包人必須將準備工作情況以工程分項開工申請批復(fù)單的形式報駐地合同段監(jiān)理組，審查同意后報駐地監(jiān)理工程師批準方可施工。主要審查內(nèi)容為：（1）工地試驗室的試驗儀器與試驗人員配備情況；（2）質(zhì)量保證措施；（3）進場原材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量能否滿足開工和措施要求；（4）施工組織機構(gòu)及主要人員配置情況；（5）施工方案、方法、工藝流程；（6）施工設(shè)備性能、能力及進場到位情況；（7）工程分項工程量；（8）建筑材料報驗單、原材料及配合比使用許可證；（9

36、）施工放樣報驗單。5.2各單位工程及放樣與測量工作中的監(jiān)理5.2.1設(shè)計部門向承包人移交工程測量標志和測量資料，承包人應(yīng)對此進行設(shè)立標志和復(fù)核工作，并將復(fù)測結(jié)果報測量工程師審查批準，報總監(jiān)辦備案，然后承包人可據(jù)此進行工程定線和放樣。5.2.2承包人在工程測量復(fù)核過程中如發(fā)現(xiàn)永久性樁志有丟失或移動應(yīng)進行補設(shè)或修正，并將資料報駐地辦測量工程師審查，報總監(jiān)辦批準后方可使用。5.2.3承包人應(yīng)對復(fù)核后所有永久性樁志進行固定，將資料報測量工程師批準并報總監(jiān)辦備案。5.2.4承包人應(yīng)根據(jù)工程師批準的格式，在施工放樣和施工測量后向測量工程師提交施工放樣和施工測量記錄，當測量工程師有根據(jù)懷疑放樣有問題時，承包

37、人應(yīng)復(fù)測。5.3中間檢驗5.3.1中間檢驗的安排承包人應(yīng)將本周的工程進度與檢驗安排提前兩日報駐地辦，以便駐地辦安排本周的檢驗工作計劃。駐地工程師應(yīng)按合同文件規(guī)定的時間，通知承包人其準備參加的檢驗及將要進行的檢查。各駐地辦的檢測頻率應(yīng)不低于30%。5.3.2檢驗程序（1）每道工序完工后，首先由承包人自檢并按規(guī)定填寫自檢記錄，若自檢不合格，自行返工或補救。若合格，則填寫檢驗申請批復(fù)單連同自檢記錄報駐地合同段監(jiān)理組。如工程項目為基坑、基礎(chǔ)、灌注樁鋼筋籠、軟基處理、土工布，大中橋的梁、板、蓋梁、承臺、系梁的鋼筋安裝，橡膠支座、伸縮縫安裝，臺背回填，盲溝等，自檢記錄中應(yīng)包含照片資料；（2）駐地合同段監(jiān)理

38、組接到申請后應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)及時進行檢驗，首先應(yīng)檢查承包人的自檢記錄是否完備、合格，如不合格，則退回承包人重新檢驗或填寫，直至合格后方可進行實測檢驗，并填寫質(zhì)量檢驗報告單，需要時應(yīng)會同測量、計量、試驗等相應(yīng)得駐地辦專業(yè)工程師一起檢驗，檢驗后，若不合格，則批示承包人返工或補救。若合格則簽發(fā)檢驗申請批復(fù)單，批準承包人進行下一道工序的施工；預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿、樁基成孔、瀝青砼鋪筑、砼澆筑等項目，監(jiān)理抽檢應(yīng)與承包人同步進行；（3）每一分項或分部工程完工后承包人應(yīng)在自檢合格后填中間交工申請書，連同自檢資料經(jīng)合同段監(jiān)理組報駐地辦相應(yīng)的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師接到中間交工申請書，先檢驗資料的完備性，合格

39、后，應(yīng)報請駐地工程師組織測量、試驗、駐合同段監(jiān)理組等有關(guān)人員共同檢驗，并填寫相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單和分項或分部工程質(zhì)量檢驗評定表。檢驗合格后由專業(yè)工程師在中間交工證書上簽署意見報高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書并報總監(jiān)辦備案。工程分項及工序交接檢驗程序見后附框圖5.3.3中間質(zhì)量控制方法與內(nèi)容（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點旁站監(jiān)督施工，尤其對關(guān)鍵部位、易產(chǎn)生缺陷工程、不易補救部位，更要加強觀察與監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有事故苗頭時應(yīng)及時以工程師通知的形式向承包人指出存在問題并限時糾正，如承包人對存在的問題未予以充分重視或糾正的不能令監(jiān)理人員滿意，則應(yīng)向承包人以質(zhì)量報警備忘錄的形式發(fā)出黃牌警告，

40、如承包人的改進工作仍未達到監(jiān)理人員滿意，則由駐地工程師向承包人發(fā)出工程暫時停工指令，令承包人停工整頓直至問題解決后方可復(fù)工；（2）作好監(jiān)理日記。工地各級監(jiān)理工程師對施工中的情況和對問題的處理方法要及時記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查；（3）工程所用材料檢驗。所有用于工程的材料均需經(jīng)過檢驗檢測合格并經(jīng)過檢驗監(jiān)理工程師批準后方可使用。其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求；（4）對設(shè)備的監(jiān)理。設(shè)備的性能、能力須滿足工程要求，若不能滿足要求，監(jiān)理人員應(yīng)報駐地工程師并暫停不合格機械的使用；（5）現(xiàn)場測量。包括幾何尺寸、高程、位置等項目的測量工作由承包人進行，合格后報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)抽驗結(jié)果簽認。6、質(zhì)量事故

41、處理程序6.1無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)按下列程序抓緊進行處理：（1）事故發(fā)生后，承包人必須立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時立即填寫質(zhì)量事故報告單 報告駐地辦；（2）駐地辦接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達指示；（3）承包人根據(jù)駐地辦工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，并查找事故原因，提出處理意見報告駐地辦；（4）駐地辦把初步處理意見上報總監(jiān)辦，重大質(zhì)量事故同時上報建管辦；（5）若事故原因遲遲不能查明，駐地辦認為事故隱患未除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款40.1條再次發(fā)布暫停施工指令 ，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進行處理的指令；

42、（6）質(zhì)量事故處理程序見后附框圖。7、監(jiān)理試驗工作程序（監(jiān)理試驗室分為總監(jiān)辦、駐地辦共二級試驗室）7.1監(jiān)理人員的主要任務(wù)以及承包人義務(wù)7.1.1完成本細則中規(guī)定由“工程師”進行的試驗；7.1.2監(jiān)督承包人的試驗過程，使其操作符合試驗規(guī)程的要求。檢查承包人試驗結(jié)果的準確性和可靠性；7.1.3對承包人所做的標準檢驗進行復(fù)核性試驗，這類試驗包括各類土、各類穩(wěn)定土及混合料的配合比和標準擊實等；7.1.4與承包人共同對擬試驗項目進行現(xiàn)場取樣，以保證取樣具有代表性；7.1.5隨時檢查現(xiàn)場材料。會同現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程質(zhì)量有疑問的項目進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時責令承包人進行試驗并進行監(jiān)督，以確保用于工程中材

43、料的質(zhì)量符合要求；7.1.6對“成品”或“半成品”的質(zhì)量檢驗進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到技術(shù)規(guī)范所要求的標準；7.1.7監(jiān)理試驗人員監(jiān)督承包人應(yīng)使用他自己的儀器、設(shè)備進行合同規(guī)定的試驗，以證明其提供的材料、施工工藝、工程質(zhì)量是合格的，達到合同要求的標準并使監(jiān)理工程師滿意；7.1.8承包人必須在進行取樣和試驗之前的合理時間內(nèi)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員；7.1.9承包人必須在某單項工程開工之前的規(guī)定時間內(nèi)將原材料試驗的結(jié)果報試驗工程師批準，作為開工應(yīng)具備的條件之一，試驗結(jié)果未批準不得開工。7.1.10各級監(jiān)理試驗室的分工與審批權(quán)限如下：（1）總監(jiān)辦中心試驗室：負責全線大檢查的試驗項目（可利用各級試驗室的人員和

44、設(shè)備）；負責試驗結(jié)果有爭議的仲裁；負責全線改性瀝青和瀝青混凝土的車撤試驗及含蠟量等監(jiān)理抽檢試驗；負責全線面層用瀝青混凝土、負責（底）基層混合料c40和c50混凝土的審批和復(fù)核試驗；負責全線鋼絞線、錨具、支座、伸縮縫、外送委托的試驗；簽發(fā)改性瀝青、鋼絞線、錨具、支座、伸縮縫的使用許可證。負責總監(jiān)項目辦專業(yè)工程師巡視時要求做的試驗；（2）駐地辦試驗室：負責駐地辦專業(yè)工程師日常檢查要求做的試驗；負責轄區(qū)內(nèi)各種原材料的監(jiān)理抽檢試驗，簽發(fā)相應(yīng)的許可證(由總監(jiān)辦負責的除外）；負責砂漿及c40 以下混凝土的配合比審批和復(fù)核試驗；負責轄區(qū)內(nèi)路基填料的審批和復(fù)核試驗及土工材料、交通工程材料的送檢試驗并簽發(fā)許可證

45、。與施工單位同步做瀝青砼、c40以上（含c40）砼和路面（底）基層混合料配合比的平行試驗并提出初審意見。7.2土方工程7.2.1施工準備（1）施工準備階段的主要試驗項目：填筑材料：最大干容重、最佳含水量、天然密度、顆粒分析、cbr液塑限、比重、燒失量、有機質(zhì)含量、易（中、難）溶鹽含量、現(xiàn)場測定壓實度時所用的標準砂密度標定；軟基處理：砂礫：滲透系數(shù)、篩分、有機質(zhì)含量土工格柵：規(guī)格、抗拉強度（2）試樣應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員和承包人員共同選取，需復(fù)核的試驗項目的試樣分成相同的兩份，一份由承包人進行試驗，一份由監(jiān)理試驗人員進行復(fù)核試驗；7.2.2試驗路段土方工程開工之前承包人應(yīng)進行試驗路段的施工，以檢查

46、承包人的施工設(shè)備、施工工藝、施工組織、現(xiàn)場質(zhì)控、質(zhì)檢等是否滿足要求，確定施工段的最佳壓實厚度、碾壓機械組合、最小壓實系數(shù)、最佳施工段長度。試驗路段由承包人實施，監(jiān)理人員參與并監(jiān)督實施，施工前承包人應(yīng)提供該路段所用土的技術(shù)參數(shù)及最大干密度、最佳含水量等控制指標。施工時，每壓一遍，定點檢測干密度，直至干密度不再增長為止，測點應(yīng)分布于試驗各斷面的左、中、右側(cè)，并且不少于12點，試驗路段結(jié)束后由承包人提出一式二份的試驗報告經(jīng)駐地辦審查后，轉(zhuǎn)報總監(jiān)辦批準執(zhí)行。7.2.3施工檢測（1）承包人試驗檢測項目和頻率按本細則規(guī)定執(zhí)行，測點位置須按隨機取樣方法進行，駐地辦抽檢頻率不少于30%；（2）在軟基地段填筑路

47、堤，應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督下，由承包人進行沉降、側(cè)移和穩(wěn)定監(jiān)測，并嚴格控制路堤填筑速度。7.3混凝土工程（包括預(yù)應(yīng)力混凝土）7.3.1承包人應(yīng)在開工前規(guī)定的時間內(nèi)將下列試驗的試驗結(jié)果報駐地工程師批準，作為開工應(yīng)具備的條件之一。取樣、試驗、監(jiān)理的程序同7.2.1（2）,本節(jié)所包括的試驗項目如下：粗集料：壓碎值、堅固性、軟弱顆粒含量、有機物含量、容重、視比重、空隙率、含泥量、泥塊含量、小于2.5mm顆粒含量、針片狀顆粒含量、碎（礫）石的篩析。細集料（砂）：容量、視比重、含泥量、泥塊含量、空隙率、云母含量、有機質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、砂的篩析、堅固性。水泥：細度、標準稠度、凝結(jié)時間和安定性、膠砂強

48、度；水：ph值、氯離子含量、硫酸根含量；鋼筋：鋼筋拉力試驗、鋼筋彎曲試驗、鋼筋焊接試驗；鋼絲與鋼絞線：拉伸與撓曲試驗；錨具：硬度及探傷試驗；水泥漿：泌水率、自由膨脹率、抗壓強度；混凝土配合比及有關(guān)技術(shù)指標；張拉設(shè)備：千斤頂?shù)男ｒ灅硕ā?.3.2施工檢測（1）施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場材料有懷疑或料源發(fā)生變化時，應(yīng)隨時指令承包人進行取樣試驗。并報試驗監(jiān)理工程師；（2）混凝土拌和澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包人的配合比控制、溫度、含氣量、坍落度試驗，監(jiān)督混凝土試件的制作、編號、養(yǎng)生，混凝土試件達到養(yǎng)生期應(yīng)及時送至試驗室，在監(jiān)理人員在場的情況下由承包人進行抗壓強度試驗。承包人對混凝土強度的檢

49、測應(yīng)按本細則的規(guī)定執(zhí)行。駐地辦對施工現(xiàn)場的混凝土強度抽查頻率不少于30%；（3）承包人定期標定張拉設(shè)備。施工中現(xiàn)場監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)張拉設(shè)備不符合要求時，應(yīng)指示承包人停止使用，。并進行校核標定，標定結(jié)果要報監(jiān)理工程師批準；（4）預(yù)應(yīng)力孔道壓漿的流動度、立方體抗壓強度、粘度試驗應(yīng)由承包人在現(xiàn)場完成，試驗結(jié)果由現(xiàn)場監(jiān)理人員簽名認可。7.4排水設(shè)施及小型構(gòu)造物7.4.1本節(jié)所涉及的混凝土以及水泥砂漿用水泥、砂、水等原材料試驗和砂漿配比試驗。同7.3節(jié)混凝土工程。7.4.2砌筑用砂漿應(yīng)由承包人在現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督下取樣制作試件，在監(jiān)理試驗人員監(jiān)督下由承包人試驗進行抗壓強度試驗。試驗頻率應(yīng)按本細則規(guī)定執(zhí)行，駐

50、地辦抽檢頻率不小于30%。7.5路面基層及底基層7.5.1施工準備本節(jié)施工準備階段應(yīng)做的試驗項目包括：集料：壓碎值、級配、比重、針片狀顆粒含量；水泥: 同（7.3.1）相同部分；水:同（7.3.1）相同部分；配合比設(shè)計：各類路面基層及底基層的配合比及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。上述各項試驗的取樣、試驗及監(jiān)理程序同7.2.1(2)相應(yīng)部分；7.5.2試驗路段。試驗路段施工監(jiān)理程序同（7.2.2）7.5.3施工檢測（1）施工過程中的對原材料的檢測要求同（7.3.1）相應(yīng)部分；（2）拌和質(zhì)量、水泥含量、現(xiàn)場試樣抗壓強度、壓實度等檢測試驗的取樣和試驗均應(yīng)由承包人在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行，監(jiān)理試驗人員除按規(guī)定頻率抽檢外

51、，應(yīng)隨時按現(xiàn)場專業(yè)工程師的要求上述試驗進行抽樣試驗；（3）試驗頻率與試驗報告同7.2.3（1）。7.6瀝青路面7.6.1施工準備本節(jié)施工準備階段應(yīng)進行的試驗項目包括：粗骨料：壓碎值、磨耗量、沖擊值、堅固性、軟弱顆粒含量、磨光值（磨耗層）、級配、針片狀顆粒含量、含泥量、比重、石料與瀝青的粘結(jié)力；細骨料：級配、含水量、親水系數(shù)、比重；礦粉填料：級配、含泥量、比重；瀝青：針入度、軟化點、延度、加熱失重、比重、閃點和燃點、含水量、溶解度、粘度、粘結(jié)力、含蠟量；混合料配合的設(shè)計：各類瀝青混合料中的各種骨料比例、集料級配曲線，馬歇爾試驗的穩(wěn)定性、流值、空隙率、飽和度、密度等指標及最佳用油量，先定圖像，再計

52、算。上述各項試驗的取樣、試驗及監(jiān)理程序同7.2.1(2)相應(yīng)部分。7.6.2試驗路段試驗路段的工作程序同7.2.2相應(yīng)部分試驗內(nèi)容包括現(xiàn)場試驗（如厚度、壓實度）與室內(nèi)試驗（如穩(wěn)定度、瀝青含量、集料級配）。7.6.3施工檢測（1）施工過程中對原材料的檢測同7.3.2（1）的相應(yīng)部分；（2）施工過程中的現(xiàn)場混合料取樣由承包人在現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員監(jiān)督下進行，混合料的集料級配和瀝青含量試驗、馬歇爾試驗，在監(jiān)理試驗人員監(jiān)督下由承包人試驗室進行試驗；駐地辦試驗室對現(xiàn)場混合料進行馬歇爾試驗的抽檢頻率不小于30%；（3）現(xiàn)場壓實度及厚度檢測試驗由于承包人在現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督下完成。駐地辦試驗室對壓實度及厚度的抽檢

53、頻率不小于30%；（4）檢測項目、頻率同7.2.3（1）。7.7其它其它未盡事宜，由駐地工程師根據(jù)合同文件和現(xiàn)場施工情況增補，報總監(jiān)辦公室核準。8、計量與支付程序8.1承包人應(yīng)于每月20日前將中期支付表報駐標工程師核實簽認，經(jīng)駐地辦初審簽認，報總監(jiān)辦審核，由項目辦審批后報公司支付。8.2只有簽發(fā)了檢驗申請批復(fù)單或中間交工證書的工程量才能列入中期支付報表，且檢驗申請批復(fù)單或中間交工證書應(yīng)作為中期支付報表的附件同時上報。駐標工程師和駐地工程師在簽認中期支付報表時必須檢查擬計量工程的質(zhì)量檢驗資料（承包人自檢和監(jiān)理抽檢資料）是否齊全，不齊全者不得簽認。計量支付程序見后附框表。9、延期與暫停施工的審批程序9.1工期的延長9.1.1合同通用條款44.1款所述的事項如果發(fā)生，承包人有權(quán)申請延長本合同工程開工區(qū)段或單項的工程的工期。監(jiān)理工程師應(yīng)在與業(yè)主和承包人協(xié)商后確定延長工期的天數(shù)，并通知承包人。9.2延期的審批9.2.1承包人在首次事件發(fā)生的14天內(nèi)延期申請的形式通知駐地辦，并抄報業(yè)主；9.2.2在提交上述申請單后14天內(nèi)或