下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年作風(fēng)學(xué)習(xí)教育會議心得體會在某年某月某日_煙草工作會議上,_某局長做了學(xué)習(xí)更新發(fā)展觀念、堅定發(fā)展信心、整頓思想作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動的重要報告。報告深刻總結(jié)了_年我局各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展,安排和部署了_年和今后一個時期行業(yè)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù),重點在創(chuàng)建品牌培育、服務(wù)客戶、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、企業(yè)管理、專賣管理監(jiān)督和隊伍建設(shè)六個方面取得新的進(jìn)展。應(yīng)該說,新的歷史機(jī)遇下,煙草行業(yè)又進(jìn)入了新的發(fā)展階段?,F(xiàn)我就認(rèn)真開展創(chuàng)建“更新發(fā)展觀念、堅定發(fā)展信心、整頓思想作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動”談幾點學(xué)習(xí)體會。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變化,更新發(fā)展觀念。_年是大事、熱點和難點問題多的不平凡一年,但是在全體干部職工共同努
2、力下,面對多種挑戰(zhàn),振奮精神、緊中求活、難中求進(jìn),各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年累計銷售卷煙_萬箱,同比增加_萬箱,增長_。重點骨干品牌累計銷售_萬箱,同比增加_萬箱,增長_%;銷售比重為_%,同比提高了_個百分點,各項工作都取得了新的進(jìn)步和突破。卷煙經(jīng)營工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、市場行情瞬息萬變,商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營和管理的難度不斷加大??梢哉f領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平,決策能力的高低直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。因此公司主要領(lǐng)導(dǎo)始終把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在第一位,在學(xué)中長才干、在學(xué)中打局面。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識,隨時了解和掌握經(jīng)濟(jì)大局,學(xué)習(xí)涉及本行業(yè)各項政策法規(guī),除此之外,還十分注重深入基層、調(diào)查
3、研究,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。通過學(xué)習(xí),使各項決策在工作中針對性更強(qiáng)、決策性更準(zhǔn)、前瞻性更實。去年,公司主要領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)工作后,針對我市卷煙市場現(xiàn)狀結(jié)合主管部門行業(yè)經(jīng)營管理的特點,對如何適應(yīng)當(dāng)前市場需求、盤活卷煙經(jīng)營,如何開拓經(jīng)營、打開工作局面這個問題,深入到各基層部站進(jìn)行調(diào)查研究,提出了自己的工作思路,得到班子全體成員的支持。在企業(yè)內(nèi)部改革和完善各項責(zé)任制上,也同樣對各科室各部站先開展調(diào)查研究,再拿出方案,經(jīng)討論后實施,效果較好。同時適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,不斷強(qiáng)化物流設(shè)備基礎(chǔ)管理,積極_技術(shù)革新,全面推行3G系統(tǒng),設(shè)備效能明顯改善,業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,服務(wù)質(zhì)量得到提高。不僅強(qiáng)化了內(nèi)控管理,更提高了
4、我局的社會影響力。實踐證明,用理論知識武裝起來的頭腦,在工作中適應(yīng)性更強(qiáng),頭腦更靈活,更容易適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。二、加強(qiáng)自律、從我做起,規(guī)范作風(fēng)、督辦落實各項工作。我作為一名_某,自己在工作崗位上嚴(yán)格按照工作流程去工作,我不但要堅持規(guī)范經(jīng)營,更要嚴(yán)格要求自己,多學(xué)習(xí)上級的各項規(guī)章制度,確保規(guī)范經(jīng)營無小事,規(guī)范經(jīng)營從我做起,規(guī)范經(jīng)營從身邊的一點一滴做起,確保各項規(guī)范經(jīng)營無事故。我深刻體會到不規(guī)范經(jīng)營給我們帶來的危害,對我局建設(shè)和全局利益是不利的。嚴(yán)格規(guī)范各項工作是維護(hù)國家利益和消費者利益的需要,是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次,要抓好建設(shè)。通過建章立制,實現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的
5、目的。再次,要強(qiáng)化監(jiān)管,通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅定自覺地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的(范本)各項方針政策和法律法規(guī),講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅持不懈地全面抓好規(guī)范工作。在實際工作中,維護(hù)國家利益就是要牢記國家利益高于一切,樹立全局意識,正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系;維護(hù)消費者利益,就是要為消費者提供優(yōu)質(zhì)價好,便利周到,品種齊全的服務(wù),在社會上樹立良好的行業(yè)形象和社會風(fēng)貌。目前,我國煙草行業(yè)已進(jìn)入稅利高增長期,這得力于煙草專賣所產(chǎn)生的效益,力國家財政的收入做出了重大貢獻(xiàn),在很大程度上實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值、增值。“協(xié)調(diào)
6、矛盾,解決問題,加強(qiáng)自律,督辦落實”這是我們工作的主調(diào),也是我們工作的出發(fā)點和落腳點。作為一個基層的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,應(yīng)該上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層解難。主動協(xié)調(diào)化解矛盾,解決問題。要樹立全局觀念;樹立為基層服務(wù)向第一線傾斜的觀念;樹立換位思考,善解人意的觀念,給職工群眾一個穩(wěn)定感,一個信任感,才能調(diào)動干部職工的積極性,調(diào)動群眾的工作熱情,才能促進(jìn)卷煙經(jīng)營在購、銷、調(diào)、存各環(huán)節(jié)上的順利流通,提高工作效率。公生明、廉生威。煙草工作也是黨的事業(yè)的組成部分,時時處處無不體現(xiàn)黨與人民群眾的密切聯(lián)系和形象,但總免不了要面對一些熱點和難點問題。在這些問題上,班子成員時刻都以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,特別
7、是在工作態(tài)度和生活態(tài)度上,從嚴(yán)從高要求自己,絲毫不敢松懈,不敢馬虎。生活上如此,工作中更是嚴(yán)格要求,身體力行,以身示范。(范本)三、_年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,工作任重道遠(yuǎn),堅定信心是關(guān)鍵。_年,對_煙草來講是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。_年要實現(xiàn)的銷售卷煙_萬箱,與上年相比增長_萬箱,低檔煙減少_萬箱;銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升,平均單箱銷售收入_元以上;確保稅利增長不低于_%,力爭增長_%以上,與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。我們深刻認(rèn)識到“卷煙上水平”是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,因此我們在品牌培育、服務(wù)客戶、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、企業(yè)管理、專賣管理監(jiān)督和隊伍建設(shè)六個方面一定要肯下功夫,抓住機(jī)遇、堅定發(fā)展信心,落實好全國煙草工作會議精神和_局長的重要指示,爭取_年煙草工作依舊保持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國干粉式膠粘復(fù)合機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國外衣行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國親水型氨基硅油數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國丙酰苯胺數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國PVC無毒粒料數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年中國鞋口市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國重負(fù)荷純油切削油市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國珍珠眼貼膜市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國大口徑中空纏繞管機(jī)組市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國雙層小童毯市場調(diào)查研究報告
- 公寓精裝修施工方案
- 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范
- 工電聯(lián)整管理手冊
- 【論文】旅游APP在“定制旅游”中的應(yīng)用研究
- 新冠咽拭子的采集、送檢及保存注意事項
- 捷達(dá)手動變速器的拆裝
- 牙列牙合頜位
- 年產(chǎn)10萬噸高檔文化紙技改項目環(huán)境影響評價報告書
- 濟(jì)南中考物理知識點
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理規(guī)范化建設(shè)工作實施方案
- 計算機(jī)教室施工方案(完整版)
評論
0/150
提交評論