員工輪崗制度

1、1.目的為了優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)、技能和知識，激發(fā)員工的活力，提高員工的工作效率，為員工提供發(fā)展的平臺，創(chuàng)造一個理相互理解的團隊，促進員工與公司的共同發(fā)展。2.適用范圍適用在職工作半年以上的員工，試用期和在本崗位工作不足半年者不參加輪崗。3.職 責(zé)3.1行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)制定員工輪崗的方案，由人事部主管負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、反饋、評估輪崗實施的效果。3.2各部門主管負(fù)責(zé)制定本部門員工輪崗的細則，包括準(zhǔn)備輪崗所需的技能培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)書、工作任務(wù)書等有關(guān)輪崗資料，報其直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)人事部確認(rèn)后，呈報總經(jīng)理審批。3.3 各部門主管制訂本部門的輪崗計劃，計劃包括可輪崗人員、輪換的工作內(nèi)容及輪換的時

2、間，經(jīng)直接上級、人事部、總經(jīng)理審批后進行輪崗工作。3.4 人事部制訂崗位輪換工作確認(rèn)書，確認(rèn)書包括輪換的職位名稱、輪換人員、輪換的工作內(nèi)容、輪換的時間等，由輪換雙方及部門主管簽字確認(rèn)。3.5 公司全體人員需按部門制訂的輪崗計劃和要求完成個人的輪崗工作。4.定義：無5.程序 5.1 輪崗的形式： 輪崗交流工作前期以各部門內(nèi)部崗位輪換為主，輪崗可分為崗位部分工作的輪換與全部工作的輪換，各部門視本部門崗位情況制訂輪崗細則，部門內(nèi)部崗位輪換后，視輪換結(jié)果和工作需要，再開展相關(guān)部門的跨崗位輪換交流。5.2 輪崗的時間: 基層員工的崗位輪換時間：每年1月或7月，各部門也可以自行制訂本部門的輪崗時間，但個人

3、輪崗時間不能少于三個月，不能超過六個月。5.3 輪崗前的技能培訓(xùn)：5.3.1輪崗者在輪崗前必須接受必要的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時間至少一個星期，技能培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織實施，針對各崗位可輪換工作所需的技能和知識，對輪崗者進行培訓(xùn)。5.3.2 輪崗者在輪崗時，需有一個過渡、適應(yīng)的過程，在工作輪換的期間內(nèi)，部分工作的輪崗者不僅要在原來職位完成本職不能輪換的工作，而且還要在新職位完成輪換的工作任務(wù)，同時擔(dān)負(fù)著輪換自己部分原職位的輔導(dǎo)工作。對于崗位全部工作輪換者，不僅要學(xué)習(xí)適應(yīng)新崗位的工作內(nèi)容，而且還擔(dān)負(fù)著輪換自己崗位的輔導(dǎo)工作。5.4 輪崗的程序： 5.4.1 召開輪崗動員會：由人事部組織召開輪崗工作交流

4、動員會，宣傳輪崗的目的和意義。 5.4.2輪崗計劃的制訂：由各部門、人事部共同制訂輪崗計劃和輪崗內(nèi)容，以崗位輪換確認(rèn)書的形式明確輪崗人員的工作內(nèi)容與職責(zé)，作為輪崗考核的依據(jù)。5.4.3 輪崗作業(yè)指導(dǎo)書的制訂：由各部門主管準(zhǔn)備輪崗作業(yè)指導(dǎo)書（sop標(biāo)準(zhǔn)），該作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按現(xiàn)行的工作流程進行編寫，可操作性強，經(jīng)過直接上級、人事部、總經(jīng)理審批驗證后納入部門的iso文件備案。 5.4.4 輪崗的技能培訓(xùn)：由各部門負(fù)責(zé)人編制本部門崗位的技能培訓(xùn)計劃，并組織實施、考核，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查培訓(xùn)的效果。 5.4.5 符合輪崗條件的員工需進行輪崗,簽字確認(rèn)輪崗工作的工作內(nèi)容,輪崗的效果將作為年底績效考核的一項重

5、要內(nèi)容，需輪崗者無正當(dāng)理由不進行輪崗的，暫停該崗位的輪崗工作，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對無故不輪者相應(yīng)的處罰處理，直至有符合條件的人員后方可繼續(xù)執(zhí)行輪崗工作。 5.4.6 輪崗人員需作好輪崗工作交接，需把與輪崗工作有關(guān)的表格、文件需成清單，在輪崗時應(yīng)有交接手續(xù)。 5.4.7 輪崗的待遇福利：進行輪崗的員工依然享受輪崗前原崗位的待遇福利，對于輪崗人員取得顯著成績的，進行通報表揚并適當(dāng)給予獎勵，對于輪崗人員工作無作為的，進行通報批評并給予相應(yīng)的處罰。 5.4.8 在輪崗期間內(nèi)，各部門負(fù)責(zé)人每月按照輪崗的工作任務(wù)書、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容對輪崗者進行考核，于20日召開本部門輪崗人員交流會，讓輪崗人員相互溝通，相互切磋，了解輪崗的進展及效果。 5.4.9 人事部于輪崗期間每月的25日召開輪崗會議，會同各部門了解輪崗的進展和反饋，