科級干部管理辦法

1、物資供應(yīng)公司科級干部管理辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部科級干部的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作有章可循，充分發(fā)揮科級管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。第二章 科級干部行為準(zhǔn)則第二條 科級干部必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；第三條 科級干部必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請示，遵照指示辦理；第四條 科級干部必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取；第五條 每位科級管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作；第六條 公司內(nèi)科級干部之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，

2、互相學(xué)習(xí)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；第七條 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)；第八條 科級干部應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；第九條 科級干部不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；第十條 公司所有科級干部對客戶、提貨人員應(yīng)熱情、禮貌，使用禮貌規(guī)范語言，做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體，體現(xiàn)公司文明形象。第三章 科級干部任用原則、條件第十一條 選拔任用科級干部，必須堅(jiān)持下列原則：（一）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（四）民主集中制原則；第十二條 選拔科級干部應(yīng)具備下列基本條件：（一） 堅(jiān)定地貫

3、徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策；（二） 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意為人民服務(wù)，工作實(shí)績突出；（三） 廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)共事；（四）一般應(yīng)具有大專以上文化程序，具有三年以上工齡，具有正常履行職責(zé)的身體條件，新提拔的干部年齡應(yīng)在40歲以下；（五） 具有勝任工作的政策理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；（六） 干部任職應(yīng)逐級提拔。晉升科級正職職務(wù)，應(yīng)任下一級職務(wù)兩年以上。第四章 科級干部任用程序第十三條 選拔科級干部采用公開選拔與考試考核相結(jié)合的方式，切實(shí)體現(xiàn)推薦的公開性、競爭的公平性、選拔的公正性。第十四條 制定方案，發(fā)布公告。公開選拔前，要對擬選職位所需人才資源進(jìn)行充分的分析

4、預(yù)測，并按集團(tuán)公司有關(guān)科級干部職數(shù)規(guī)定，合理確定公開選拔的科級干部職位及職數(shù)，提出應(yīng)具備的基本條件；選拔方案確定后要向公布公布擬選拔職位、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法，并廣泛宣傳發(fā)動，以形成良好的輿論氛圍。第十五條 報(bào)名主要采取個(gè)人自薦。根據(jù)選拔條件和要求，由組織、人事部門對報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查。對審查合格者，準(zhǔn)予參加考試。對個(gè)人弄虛作假，提供虛假學(xué)歷、榮譽(yù)等證明材料或采用不正當(dāng)手段謀取職位的，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的，經(jīng)查實(shí)，由公司給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第十六條 筆試命題、組織考試?？荚囉山M織、人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施。試題必須適應(yīng)擬選拔科級干部職位的要求，能夠準(zhǔn)確檢驗(yàn)參試人員的知識水平和運(yùn)用知識的

5、能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，命題范圍、容量和難易程度適度。筆試試卷一般可分為公共知識試卷和專業(yè)知識試卷。筆試采取閉卷答題方式進(jìn)行，參試人員要在監(jiān)考人員的監(jiān)督下單獨(dú)答卷，答完的試卷應(yīng)進(jìn)行密封。評卷結(jié)束后，考試成績張榜公布。第十七條 面試答辯。進(jìn)行面試答辯人員的確定，可依據(jù)筆試成績，按照擬選拔職數(shù)的3：1比例確定，也可以根據(jù)實(shí)際情況，參加筆試人員全部進(jìn)入面試答辯。面試答辯由面試答辯考評的主考或副主考主持，面試答辯的評委由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成。答辯會可廣泛吸收相關(guān)部門的干部群眾和社會各界代表參加。面試答辯一般采用面試者個(gè)人競聘演講、評委提問答辯形式進(jìn)行，個(gè)別情況下也可允許群眾代表提問答辯

6、。面試答辯的得分情況應(yīng)當(dāng)場公布。第十八條 確定選拔人選。面試答辯結(jié)束后，依據(jù)應(yīng)試者筆試成績（占40%）、競聘施政演說得分（占40%）、所獲榮譽(yù)得分三項(xiàng)合計(jì)得分，公司現(xiàn)場召開黨政聯(lián)席會議，確定考察人選。第十九條 組織考察。對已確定的考察對象，由組織、人事部門組織考察組到具體人選單位廣泛聽取意見，重點(diǎn)考察干部的政治立場、思想品德、工作實(shí)績、廉政勤政狀況等，并應(yīng)在所在單位的適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行民意測驗(yàn)，在全面考察了解的基礎(chǔ)上寫出考察材料。根據(jù)筆試、面試答辯和考察情況，由組織、人事部門提出擬任用人選意見。第二十條 公示、任命。擬任職人選按有關(guān)規(guī)定通過一定形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期滿后，公示結(jié)果不影響任

7、職的，正式辦理任職手續(xù)，公司歸口部門下發(fā)任命文件，兌現(xiàn)工資待遇。第二十一條 凡經(jīng)筆試、面試答辯、考察、組織決定任用的干部，要有一年的試用期。試用期滿應(yīng)進(jìn)行組織考察，考察合格者正式任職，考察中如發(fā)現(xiàn)有重大違紀(jì)、違規(guī)和不勝任現(xiàn)職崗位的應(yīng)區(qū)別情況調(diào)整崗位、延長試用期限或取消任用資格。取消任用資格的，可回原單位工作或重新安排工作。第二十二條 對違反保密規(guī)定的，應(yīng)對責(zé)任者給予批評教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察部門參加考試的命題、評卷、答辯、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作，在職權(quán)范圍內(nèi)對選拔工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。第五章 干部誡勉第二十四條 對出現(xiàn)一定問題但又構(gòu)不成降免職務(wù)的干部，有

8、下列情形之一的實(shí)行誡勉；（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司決定、決議不得力，給工作造成損失，造成不良影響的；（2）在事關(guān)全局和根本原則問題上政治鑒別力、政治敏感性不強(qiáng)，言行出現(xiàn)較大偏差的；（3）正副職搞無原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作的主要責(zé)任者；（4）組織觀念淡薄，不遵守紀(jì)律，有令不行，有禁不止，各行其是，群眾反映較大的；（5）本單位出現(xiàn)較大事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；（6）在實(shí)行年度工作目標(biāo)管理合同工作中，因主觀原因未完成工作目標(biāo)，又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（7）在民主測評中，不稱職票超過總票數(shù)20%，經(jīng)考察問題確有問題而又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（8）受黨內(nèi)警告以上處分的。第二十五條 誡勉的程序和

9、要求：（1）對干部實(shí)行誡勉由黨委集體討論決定；（2）誡勉期限一般為一年；（3）黨委對誡勉人在誡勉期間的表現(xiàn)進(jìn)行考察，決定是否解除誡勉。對經(jīng)誡勉問題仍未得到解決的，采取調(diào)整工作、降免職務(wù)等其他組織措施；（4）凡被誡勉的干部，誡勉期間不能評為或授予先進(jìn)稱號，不調(diào)動工作單位，不提拔使用。第六章 辭職、降職、免職第二十六條 實(shí)行科級干部辭職制度。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。自愿辭職，是指科級干部因個(gè)人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請，報(bào)任免部門審批。任免部門應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起30日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。引咎辭職，是指科級干部因工作失誤、失

10、職造成損失或者影響，或者對重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任科級職務(wù)。自提出之日起，任免部門應(yīng)在30日內(nèi)予以答復(fù)。責(zé)令辭職，是指公司根據(jù)科級干部任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過正式程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)免去現(xiàn)職。第二十七條 實(shí)行科級干部降職制度?？萍壐刹坑邢铝星樾沃徽撸话銘?yīng)降職或免職：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定、決議不得力，造成重大損失、在全市范圍內(nèi)造成嚴(yán)重影響的；（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過處分的；（3）被誡勉的干部在誡勉期間認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，或?qū)λ稿e(cuò)誤無明顯改正的；（4）無故連續(xù)缺勤10天以上，或一年

11、累計(jì)無故缺勤25天以上的；（5）在民主測評中稱職票不超過60%的或不稱職超過20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的；（6）連續(xù)兩年沒有完成年度目標(biāo)管理合同規(guī)定的指標(biāo)的；（7）組織上決定調(diào)整、交流、本人拒不服從的；（8）重大問題不經(jīng)集體討論，決策失誤，給工作造成較大損失的；（9）正副職之間鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響工作的主要責(zé)任者；（10）在廉政考核中測評不滿意票超過40%的；（11）改革創(chuàng)新意識差，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，政績平庸、經(jīng)教育仍無明顯改進(jìn)的；（12）作風(fēng)漂浮，弄虛作假，欺上瞞下，情節(jié)嚴(yán)重的；（13）組織能力差，決策水平低，沒有能力擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十

12、八條 引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的科級干部，在新崗位上工作一年以上，實(shí)績突出，符合提拔任用條件的，可按照相關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛱岚螕?dān)任科級干部職務(wù)。第二十九條 實(shí)行科級干部免職制度。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（一） 達(dá)到任職年齡界限的；（二） 因健康原因不能堅(jiān)持正常工作超過一年的；（三） 在年度考核、干部考察、民主測評中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的；（四） 因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第七章 干部談話第三十條 干部遇有下列情況之一者，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行談話：（1）工作發(fā)生較大變動時(shí)；（2）受到重要表獎(jiǎng)或受到懲處時(shí)；（3）工作遇到較大困難或遭到挫折時(shí)；（4）發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等問題，或被群眾揭發(fā)可能有重大問題時(shí)；（5）正副職鬧不團(tuán)結(jié)、干部之間出現(xiàn)較大矛盾時(shí)