施工建設項目施工單位的配合協(xié)調(diào)

1、。配合協(xié)調(diào)建立包括業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各協(xié)作單位參加的協(xié)調(diào)會議制度，負責解決施工中可能出現(xiàn)的問題，進行整體協(xié)調(diào)組織，確保工期和工程質(zhì)量。一、與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)進場前與業(yè)主簽訂好工程承包合同， 嚴格按合同的條款檢查落實責任和義務。確保工程達到業(yè)主所需求的優(yōu)良工程標準。 施工組織設計報建設單位工程師審批后執(zhí)行。按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則， 使建設單位工程師能順利進行工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 遵循“先執(zhí)行業(yè)主的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則， 在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好建設單位工程師的權(quán)威性，使其一切指令得到全面執(zhí)行。對材料、半成品

2、取樣及試驗，邀請建設單位工程師進行監(jiān)督，經(jīng)檢驗試驗合格后使用。檢驗、試驗選擇具有相應資質(zhì)的檢測單位，并報業(yè)主認可。針對合同工期要求編制的施工進度計劃、 施工勞動力計劃、 材料使用計劃、機具使用計劃及資金需用計劃，適時提交業(yè)主，經(jīng)審批后執(zhí)行。在定期召開的有關工程協(xié)調(diào)會上邀請業(yè)主參加， 匯報施工中的問題，同時聽取其提出的有關問題和意見。1。二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。 服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮、各專業(yè)工種的隱蔽工程實施會簽制，防止遺漏。所有進入現(xiàn)場使用

3、的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書， 使用前需進行物化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則， 使監(jiān)理工程師能順利進行工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況， 遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設計單位的工作協(xié)調(diào)如果中標，我們即與設計單位聯(lián)系， 進一步了解設計意圖和工程要求，根據(jù)設計意圖及時提出我們的施工實施方案 （包括施工進度計劃）。主持施工圖審查， 協(xié)助建設單位會同設計單位、 監(jiān)理單位提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。根據(jù)建設單位指令， 協(xié)助設計單位選擇設備、 裝飾材料等以及新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與設計單位解決的問題，協(xié)助設。2。計單位解決例如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸平協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設計單位解決不可預測因素的變化。四、施工內(nèi)部協(xié)調(diào)開工前編制詳細的施工組織設計、主要分部分項工程的施工方案、施工預算，確保施工有計劃、有組織、有措施地順利進行。施工前進行各專業(yè)圖紙會審，將存在的問題及時提出并處理，編制詳細的施工技術交底，使施工操作人員熟悉設計