2021年分管物業(yè)管理、車輛管理、成本維修及食堂管理個人述職述責述廉報告

1、分管物業(yè)管理、車輛管理、成本維修及食堂管理個人述職述責述廉報告 本人2020年1月-11月任物業(yè)服務(wù)中心主管職務(wù)。按照公司黨委分工，2020年我借調(diào)綜合服務(wù)中心分管物業(yè)管理、車輛管理、成本維修及食堂管理。 一、本人履職盡責情況 認真履職，為工作盡心盡力，2020年我借調(diào)綜合服務(wù)中心分管物業(yè)、車輛、成本維修、食堂管理等工作。 2020年赤峰供電公司物業(yè)服務(wù)項目引進深圳市明喆物業(yè)管理有限責任公司管理，作為分管我認真監(jiān)督履行與深圳市明喆物業(yè)管理有限責任公司的物業(yè)服務(wù)管理，保證了赤峰供電公司辦公場所及變電廠區(qū)的維修、養(yǎng)護、管理，維護了物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和相關(guān)秩序活動。按照國家關(guān)于疫情防控工作的總體部

2、署，全面加強疫情防控工作。加強安保服務(wù)，對所有進出辦公場所人員檢測體溫、查看健康識別碼，做好外出人員及外來人員的登記及核酸檢測。加大辦公樓宇、職工食堂等人員密集場所防疫消殺力度。通過多措并舉的有效方式，實現(xiàn)公司系統(tǒng)的“零疑似、零確診”的雙零目標，確保公司系統(tǒng)員工的人身安全。 在車輛管理方面通過車輛合理配置和科學調(diào)度，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動提供運輸保障，創(chuàng)造交通便利，提高工作效率；另一方面實現(xiàn)了車輛資產(chǎn)保值、增值，通過車輛科學調(diào)度、日常維護、單車核算等管理工作，延長車輛使用時間，提高車輛資產(chǎn)壽命，降低車輛運行成本。 2020年綜合服務(wù)中心完成成本類維修35項共計金額1124萬元，保證了公司辦公及其附屬用房設(shè)施及設(shè)備的正常運行，提高了設(shè)施設(shè)備的可靠性，達到了保值增值的目的。 在食堂管理方面不斷健全規(guī)章，完善硬件設(shè)施，實現(xiàn)食品 _與制作衛(wèi)生規(guī)范，確保食品進貨與儲存安全可靠，牢固樹立科學的膳食理念，有效防控食品安全事故，為員工烹飪科學、營養(yǎng)均衡的膳食和服務(wù)周到、環(huán)境舒適的就餐條件。 二、本人履行工作責任情況（1000字以內(nèi)） 三、個人存在的主要問題和不足 既查找工作中的問題，也查找自身工作、