工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、工程創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格， 為了確保質(zhì)量 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措 施。 1組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目 經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理 人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖所示： I項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 I r二 質(zhì)檢 環(huán)境 經(jīng)營(yíng) 處 安全 處 L - 處 -上 I 1 專業(yè)分包質(zhì)量小組 I 專業(yè)工程師 質(zhì)檢 7 環(huán)境 經(jīng)營(yíng) 處 安全 處 處 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊(duì) 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 2項(xiàng)目部職責(zé) 項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)

2、導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān) 督下進(jìn)行工程的施工和管理； 組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工 程師、質(zhì)量經(jīng)理任副組長(zhǎng)，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整 改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)； 主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接 受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng) 導(dǎo)小組匯報(bào)； 對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培 訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生； 在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。 3主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人， 按本辦法將工程 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)

3、到每個(gè)責(zé) 任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目 部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因 素及時(shí)糾正。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào) 配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班 組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同 時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，按施工不同階段對(duì)質(zhì)量 有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。 項(xiàng)目總工程師：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組 織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安 全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分

4、單位工程、分部（子分部）工程、分 項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部） 單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組， 對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn)題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織 全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用 “新材料、新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來(lái)提高工程質(zhì)量；定期組織 對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí) 進(jìn)行糾正。 質(zhì)量部經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn) 批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工 序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互

5、檢合 格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工 程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。 施工技術(shù)部經(jīng)理：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖 紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促；及時(shí)做好 工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將 完成的資料交資料員保存。 物資設(shè)備管理部經(jīng)理：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品 （包括雇主提供的材料），并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明 書(shū)等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品, 若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并 送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室

6、進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用 于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。 資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整 理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí) 剔出，由項(xiàng)目總工處理。 4創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一 次交驗(yàn)合格率100%為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本標(biāo)段工程所包括的 分部分項(xiàng)工程，確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)一覽表。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 施 設(shè) 計(jì) 1 圖紙 自審 各專業(yè) 工程師 圖紙資料是否 齊全、是否滿 足

7、施工 圖紙、技 術(shù)文件 自審記錄 工 交 2 設(shè)計(jì) 各專業(yè) 了解設(shè)計(jì)意圖 圖紙、技 設(shè)計(jì)交底 交底 工程師 提出問(wèn)題 術(shù)文件 記錄 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 準(zhǔn) 底 3 圖紙 會(huì)審 各專業(yè) 工程師 對(duì)圖紙的完整 性、準(zhǔn)確性、 合法性、可行 性、進(jìn)行會(huì)審 圖紙、技 術(shù)文件 圖紙會(huì)審 記錄 備 二 制定 施工 4 施工 組織 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目總工 程師 編制施工組織 設(shè)計(jì)并報(bào)雇 主、監(jiān)理審批 圖紙；規(guī) 范 批準(zhǔn)的施 工組織設(shè) 計(jì) 過(guò) 工藝 文件 5 施工 方案 各專業(yè) 工程師 編制施工組織 設(shè)計(jì)并報(bào)雇 主、監(jiān)理審批 圖紙；規(guī) 范 施工方案 程 三 項(xiàng)目 班子 建

8、設(shè) 6 項(xiàng)目 班子 配備 項(xiàng)目經(jīng)理 懂業(yè)務(wù)、懂技 術(shù)、 會(huì)管理 項(xiàng)目法管 理文件 任命文件 四 現(xiàn)場(chǎng) 布置 7 施工平 面 施工員、 安全員 水線、電線、 臨設(shè)、材料堆 放、工程測(cè)量 定位 施工總平 面規(guī)劃 按平面規(guī) 劃布置臨 設(shè)、材料、 機(jī)具堆放 場(chǎng)地 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 五 材料 機(jī)具 準(zhǔn)備 8 項(xiàng)目提 t r 1| | | 出需用 量計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)處 材料處 編制、審核、 報(bào)批 圖紙文件 定額 批準(zhǔn)材料 機(jī)具計(jì)劃 施 工 準(zhǔn) 備 過(guò) 程 六 材 料 選 用 及 驗(yàn) 收 9 設(shè)備開(kāi) 箱檢查 各專業(yè) 工程師 材料員 核對(duì)規(guī)格型 號(hào)、檢杳配件 是否齊

9、全、隨 機(jī)文件是否齊 全 供貨清 單、產(chǎn)品 說(shuō)明書(shū) 材料 驗(yàn)收單 1 0 材料 驗(yàn)收 各專業(yè) 工程師 材料員 審核質(zhì)保書(shū)、 清查數(shù)量、檢 驗(yàn)外觀質(zhì)量、 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 材料；預(yù) 算 材料驗(yàn)收 登記 1 1 材料保 管 材料員 分類存放、進(jìn) 帳、立卡 設(shè)備；材 料； 計(jì)劃 進(jìn)料單 1 2 材料發(fā) 放 材料員 核對(duì)名稱、規(guī) 格、型號(hào)、材 質(zhì)、合格證書(shū) 材料；預(yù) 算 領(lǐng)料單 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 七 開(kāi)工 報(bào)告 1 3 確認(rèn)施 工 條件 項(xiàng)目經(jīng)理 三通一平；人 員上崗；設(shè)備 材料；機(jī)具進(jìn) 場(chǎng) 施工文件 批準(zhǔn)的開(kāi) 工報(bào)告 八 技術(shù) 交底 1 4 各工種 技術(shù)交

10、 底 各專業(yè) 工程師 圖紙規(guī)范；操 作規(guī)程 圖紙、評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn) 交底記錄 九 工程 處選 擇 1 5 適應(yīng)本 標(biāo)段工 程施工 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)水平；人 員素質(zhì) 施工業(yè)績(jī) 勞務(wù)合同、 總分包合 同 十 測(cè)量 定位 1 6 軸線、標(biāo) 高控制 施工員 復(fù)核士 0.00以 下柱軸線，對(duì) 士 0.00以上工 程測(cè)量定位 雇主、設(shè) 計(jì)院提供 的有關(guān) 圖紙 測(cè)量定位 記錄 十 鋼筋 工程 1 7 鋼筋制 作 土建工程 師 鋼筋原材料復(fù) 試，對(duì)焊接頭 檢驗(yàn)下料長(zhǎng) 度、彎鉤尺寸 設(shè)計(jì)圖 紙、有關(guān) 規(guī)范、鋼 筋翻樣圖 質(zhì)檢評(píng)定 表 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 1 8 鋼筋綁 扎

11、 土建工程 師 接頭位置、鋼 筋規(guī)格、型號(hào)、 綁扎牢固 設(shè)計(jì)圖紙 有關(guān)圖 集、規(guī)范 質(zhì)檢評(píng)定 表、隱蔽驗(yàn) 收記錄 十 模板 1 9 模板支 設(shè) 土建工程 師 模板尺寸、垂 直度、平整度、 加固時(shí)間 設(shè)計(jì)圖 紙、施工 方案 自檢記錄 隱蔽驗(yàn)收 工程 2 0 模板拆 除 土建工程 師 拆除時(shí)間；模 板清理修整 施工日記 砼試塊強(qiáng) 度 施工日記 十 預(yù)應(yīng) 力梁 板 2 1 梁、板幾 何尺寸、 預(yù)應(yīng)力 鋼筋張 拉、砼澆 搗 土建工程 師 梁、板幾何尺 寸、張拉控制 應(yīng)力、脫模、 砼級(jí)配、砼澆 筑 設(shè)計(jì)圖紙 質(zhì)檢評(píng)定、 砼試塊強(qiáng) 度報(bào)告 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證

12、 十 四 砌塊 墻體 2 2 砼空心 砌塊墻 體砌筑 土建 工程師 砼砌塊質(zhì)量、 墻體中線位 置、垂直度、 砂漿灰縫飽滿 度、標(biāo)號(hào)、梁 底塞縫、構(gòu)造 柱圈梁 設(shè)計(jì)圖紙 有關(guān)規(guī)范 質(zhì)檢評(píng)定 表 十 五 裝修 工程 2 3 裝飾工 程施工 質(zhì)量 裝飾 工程師 裝飾材料選用 報(bào)驗(yàn)、裝飾施 工方案、平整 度、觀感，線 條、細(xì)部處理 施工方案 施工圖紙 規(guī)范 質(zhì)檢評(píng)定 表 十 六 門窗 工程 2 4 木門、鋁 合金窗 及鋼門 窗安裝 裝飾工程 師 成品半成品質(zhì) 量、安裝位置、 框邊塞縫、框 體牢固 設(shè)計(jì)圖紙 規(guī)范要求 質(zhì)檢評(píng)定 表 十 七 樓地 面工 程 2 5 水泥砂 漿面層 質(zhì)量 土建工程 師 樓面

13、標(biāo)高，面 層平整度 設(shè)計(jì)圖紙 規(guī)范要求 質(zhì)量證實(shí) 表 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 土質(zhì)情況、土 回填土 的干容重、含 土壤環(huán)刀 十 回填 2 的平整 土建工程 水率、土的平 設(shè)計(jì)圖紙 取樣試驗(yàn) 八 土 6 度、密實(shí) 師 整度、標(biāo)高控 規(guī)范要求 報(bào)告 度、標(biāo)高 制 確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行 批準(zhǔn)后設(shè) 十 設(shè)計(jì) 2 設(shè)計(jì)變 各專業(yè) 設(shè)計(jì)變更的合 設(shè)計(jì)變更 計(jì)變更通 九 變更 7 1 更合理 工程師 單 施 理性 知單 二 材料 2 材料代 總工程師 代用文件代 材料代用 變更后的 十 代用 8 用合理 用，申請(qǐng)審批 通知單 材料預(yù)算 工 二 隱蔽 2 分項(xiàng)工 各專業(yè) 隱

14、蔽內(nèi)容 隱蔽工程 十 工程 9 程 工程師 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 圖紙規(guī)范 記錄 4- 驗(yàn)收 過(guò) 3 分項(xiàng)工 專職質(zhì)監(jiān) 保證、基本、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 二 0 程 工程師 允許偏差項(xiàng)目 質(zhì)量 3 分部工 專職質(zhì)監(jiān) 各分項(xiàng)工程資 十 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 程 二 評(píng)定 1 程 工程師 料 3 單位工 總工程師 所含分部資 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)評(píng)記錄 2 程 料、觀感 控制 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 最終 二 檢驗(yàn) 3 最終檢 項(xiàng)目經(jīng)理 父工前的各項(xiàng) 圖紙規(guī)范 各種檢驗(yàn) 十 和試 3 驗(yàn)和試 項(xiàng)目總工 工作 標(biāo)準(zhǔn)合同 資料 三 驗(yàn) 驗(yàn) 程師 交 二 成品 3 成品保 總包經(jīng)理 竣工

15、工程作好 圖紙和合 成品無(wú)損 十 保護(hù) 4 護(hù)措施 項(xiàng)目總工 看守，保護(hù)措 同 壞、污染 四 得力 程師 施，確保美觀 工 一 總工程師 所有質(zhì)保資 圖紙、規(guī) 資料 3 資料整 各專業(yè) 料、技術(shù)管理 范標(biāo)準(zhǔn)； 各種見(jiàn)證 十 整理 5 理齊全 工程師 資料、驗(yàn)評(píng)資 檔案館有 資料 五 驗(yàn) 技術(shù)部 料齊全 關(guān)文件 項(xiàng)目經(jīng)理 組織工程交 交工驗(yàn)收 二 工程 3 辦理交 等組成交 工、文件資料 記錄、竣工 十 圖紙合同 收 六 交工 6 工 工領(lǐng)導(dǎo)小 歸檔 驗(yàn)收證明 組 辦理移交手續(xù) 書(shū) 二 工程 3 質(zhì)量情 項(xiàng)目經(jīng)理 了解用戶意 過(guò) 十 回訪 7 況 項(xiàng)目總工 見(jiàn)，提出組織 整改報(bào)告 七 實(shí)施 控制

16、 過(guò)程 控制環(huán) 節(jié) 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見(jiàn)證 程 十 八 料具 盤點(diǎn) 清理 3 8 料具 盤點(diǎn) 清理 材料員 對(duì)未用完的材 料和設(shè)備清退 出場(chǎng) 材料對(duì)帳 單 材料盤點(diǎn) 報(bào)表 十 九 竣工 決算 3 9 竣工決 算 預(yù)算員 按圖紙、合同、 變更、材料代 用等依據(jù)進(jìn)行 決算 合同 竣工決算 書(shū) 5創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求 5.1前期準(zhǔn)備 此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工 作： 1做好宣傳工作 做好對(duì)雇主方的宣傳工作，獲獎(jiǎng)不僅僅是施工單位的光榮，對(duì) 雇主來(lái)說(shuō)，同樣光榮無(wú)比。為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下， 都要對(duì)雇主做好宣傳，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合我們

17、的工 作。 做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。 要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在 本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、 最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方 案； 做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、 交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。 2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 由項(xiàng)目部總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求， 收集本工程中涉及到的施工工藝、 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和 施工圖集； 由項(xiàng)目部總工程師牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué) 習(xí)質(zhì)量驗(yàn)

18、收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)； 項(xiàng)目部總工程師組織編制各種施工文件； 由項(xiàng)目部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工 程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的 QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的 資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)； 由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工 圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)雇主、設(shè)計(jì)方等 批準(zhǔn)； 針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的 預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃 在施工過(guò)程中，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，工程竣工后一年。 5.2工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 1對(duì)于

19、本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推 廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行 “四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng) 人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū) 面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、 功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng) 經(jīng)監(jiān)理工程師（雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。 2高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。 （1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具 體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。 （2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 （工作安排），對(duì)于施 工

20、技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。 （3）加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制， 每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢 驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不 得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查 監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行： 企業(yè)總部每季度檢查 一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目 質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道 工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。 （4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施 工管理的

21、科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持 有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后 持證上崗。對(duì)此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì) 專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求， 并按要求工作。 （5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的 精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。 （6）項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終 堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層 的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施 工管理，杜絕事故的發(fā)生。 （7）做好最后收尾階段

22、的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別 是工程外觀質(zhì)量，這是獲獎(jiǎng)復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè) 備與管線的連接等。 （8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)， 他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位 的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特 色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄； 另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺(jué)地保護(hù)好工程 產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)， 并能形成用戶（雇主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。 5.3申報(bào)資料與工程資料的收集與整理 項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按

23、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的要求去安排資料 的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。 1申報(bào)資料（最終以當(dāng)年評(píng)選辦法為準(zhǔn)） 工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工 程批建的依據(jù)，可以從雇主處收集； 報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù) 印件，從雇主處收集； 工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1 份，從設(shè)計(jì)院收集； 工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各 1份，從雇主處收集； 總承包合同和施工合同書(shū)復(fù)印件1份； 反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張； 工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、 施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)

24、生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng) 部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明； 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印 件1份； 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份： 是指包括工程的 概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”； 施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量 情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。 有解說(shuō)詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括： 工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施 工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在

25、5分 鐘左右。 成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施：除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外， 還應(yīng)包括竣工一年以上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。 申報(bào)表一式兩份； 申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。 2工程質(zhì)量保證資料 應(yīng)符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001 及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求， 工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容 要求齊全。 產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。 材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、 同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。 設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。 3工程主要技術(shù)資料 本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝 記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收 記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。 項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳 細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤，技術(shù)管理 人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě)，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用 A4紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；