區(qū)路燈及箱變工程施工組織設(shè)計(jì)概述

1、區(qū)路燈及箱變工程施工組織設(shè)計(jì)概述12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考蘇宿園區(qū)高桿燈及箱變采購(gòu)、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)招標(biāo)人 :江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司投標(biāo)人 :淮安市恒宇電力設(shè)備安裝有限公司(蓋單位章 )二 0 一六年八月十二日22020 年 5 月 29 日文檔僅供參考施工組織設(shè)計(jì)目 錄第 一 章 總 體 概 述 : 施 工 組 織 總 體設(shè) 想 、 方 案 針 對(duì)性 及 施 工 段 劃分 001第 二 章 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 平 面 布 置 和 臨 時(shí) 設(shè) 施 、 臨 時(shí) 道 路 布置 003第 三 章 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 和 各 階 段 進(jìn) 度 的 保 證 措施 005第

2、 四 章 各 分 部 分 項(xiàng) 工 程 的 完 整 施 工 方 案 及 質(zhì) 量 保 證 措施 021第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施.031第 六 章 項(xiàng) 目 管 理 班 子 的 人 員 配 備 、 素 質(zhì) 及 管 理 經(jīng)驗(yàn) 039第 七 章勞 動(dòng) 力 、 機(jī) 械 設(shè) 備 和 材 料 投 入 計(jì)劃044第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 046第 九 章 冬 雨 季 施 工 、 己 有 設(shè) 施 、 管 線 的 加 固 、 保 護(hù) 等 施 工 措施 047第 十 章 新 技 術(shù) 、 新 產(chǎn) 品 、 新 工 藝 、 新 材 料 應(yīng)用 04932020 年 5 月 29 日

3、文檔僅供參考第 十 一 章 大 功 率 LED 照 明 光 源 及 電 源 等 配 件 技 術(shù) 說(shuō)明 052第十二章有必要說(shuō)明的其它內(nèi)容 055附件 :附表一 :擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 :勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三 :計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四 :施工總平面圖附表五 :臨時(shí)用地表42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考第一章總體概述 :施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié)工程概況工程名稱 :蘇宿園區(qū)高桿燈及箱變采購(gòu)、安裝工程建設(shè)地點(diǎn) :蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)內(nèi)工期:70 日歷天建設(shè)單位 :江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司項(xiàng)目范圍 : 高桿燈及箱變采購(gòu)、安裝第二節(jié)編制依據(jù)

4、、編制原則一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù) ,編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮 ,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:1.蘇宿園區(qū)照明工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及答疑。2.本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘考察情況。3.我公司施工過(guò)類似工程的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料和有關(guān)技術(shù)新成果等。4.我公司可投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、資金實(shí)力。二、編制原則1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程52020 年 5

5、月 29 日文檔僅供參考序。2.遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程,堅(jiān)持科學(xué)合理的施工程序和施工順序。3.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4.科學(xué)地安排季節(jié)性施工,保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5.認(rèn)真執(zhí)行工廠加工制作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相結(jié)合的方針,提高建筑工業(yè)化程度。6.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高機(jī)械化程度,改進(jìn)勞動(dòng)條件 ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7.盡量采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地制定施工方案,提高工程質(zhì)量 ,確保安全文明施工及環(huán)境保護(hù) ,縮短施工工期 ,降低工程成本。第三節(jié) 施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性一、施工組織總體設(shè)想以考慮確保工程質(zhì)量,節(jié)省工程費(fèi)用為原則。組

6、織各工種配合施工,以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。二、思想動(dòng)員項(xiàng)目部成立后,我們即派出項(xiàng)目總工和質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘察,獲取第一手資料,三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)擬定的施工進(jìn)度作修整 ,組織全體項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量,工期進(jìn)度方面的要求,做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實(shí)給每個(gè)施工班組,每個(gè)施工隊(duì)員。62020 年 5 月 29 日文檔僅供參考三、具體實(shí)施1、在接到業(yè)主的開工令之前 ,組織公司設(shè)備技術(shù)人員對(duì)擬投入的施工檢測(cè)設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng) ,確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)連續(xù)施工。2、收到中標(biāo)通知書后一個(gè)星期內(nèi),完成所有主材和輔材的采購(gòu)入庫(kù)工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不可預(yù)見的因素造成的誤工延期,加強(qiáng)指揮調(diào)度 ,組織合理的交叉施工 ,調(diào)動(dòng)施工預(yù)備隊(duì)員搶時(shí)間趕進(jìn)度 ,確保把延誤的工期搶回來(lái)。四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1、每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí),確保當(dāng)日事當(dāng)日畢;2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,把一切問題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前,盡量減少不必要的返工,節(jié)省施工時(shí)間 ;3、物資供應(yīng)、運(yùn)輸保障各后勤部門緊密配合施工隊(duì)伍,物料保證隨用隨到 ,不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象;4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化,隨時(shí)科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計(jì)劃,確保其與總體計(jì)