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1、dkh 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程第二版12020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程( 第二版 )戰(zhàn)略管理部22020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄一、 戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1. 戰(zhàn)略管理部定位與職能2. 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3. 戰(zhàn)略管理部管理制度二、 戰(zhàn)略管理部職能工作流程1. 研究管理指導(dǎo)流程2. 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3. SBU 戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4. SBU 年度經(jīng)營計劃編制指導(dǎo)流程5. SBU 偏差分析指導(dǎo)流程6. S

2、BU 核心競爭力管理指導(dǎo)流程7. SBU 并購整合監(jiān)督流程8. SBU 非收購重大投資管理流程9. SBU 咨詢診斷服務(wù)指導(dǎo)流程10. SBU 信息管理與工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)流程三、 相關(guān)文本與格式附件32020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。1. 相關(guān)文本清單2. 格式附件一、 戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理制度1. 戰(zhàn)略管理部的職能定位與工作范圍1.1 戰(zhàn)略管理部的定位執(zhí)委會1.1.1集團戰(zhàn)略管理與決策支持支決持策1.1.2SBU 戰(zhàn)略管理支持、監(jiān)督戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管1.2 戰(zhàn)略管理部的職能職五能項1.2.1戰(zhàn)略規(guī)劃SBU1.2.2 SBU 偏差分

3、析1.2.3SBU 核心競爭力管理1.2.4SBU 并購整合監(jiān)督1.2.5SBU 咨詢診斷服務(wù)42020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。2. 戰(zhàn)略管理部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢診斷并購整合信息管理2.1 組織結(jié)構(gòu)和崗位劃分2.1.1 戰(zhàn)略管理部設(shè)8 個崗位 : 總經(jīng)理, 副總經(jīng)理 , 總經(jīng)理助理 , 行業(yè)分戰(zhàn)略控析師 , 戰(zhàn)略控制員 , 咨詢診斷師 , 并制購整合師 , 信息管理員項 2.1.2 戰(zhàn)略管理部的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)見左圖 :項 2.2 崗位職責(zé) : 見項52020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者

4、侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3. 戰(zhàn)略管理部管理制度3.1 戰(zhàn)略管理部會議制度3.1.1 戰(zhàn)略管理部內(nèi)部會議制度內(nèi)部會3.1.1.1 戰(zhàn)略管理部內(nèi)部會議包括:臨時會議臨時會議、 周例會、 月度工作例周例會會和年度總結(jié)會議月度工作例3.1.1.2 內(nèi)部會議由主管戰(zhàn)略的執(zhí)行總裁或戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理召集,戰(zhàn)年度總結(jié)會略管理部成員部分或全部參加,重要會議須作會議記錄, 會后整理成會議紀要 , 由總經(jīng)理簽發(fā)并存檔3.1.1.3 戰(zhàn)略管理部成員根據(jù)工作需要 , 能夠提請總經(jīng)理召開某項專題緊急會議3.1.2 戰(zhàn)略管理部的對外會議制度對外會議3.1.2.1戰(zhàn) 略 管 理 部 負 責(zé) 的 集 團重大項目研討會/

5、SBU 重大項目調(diào)研結(jié)束后 , 由戰(zhàn)略SBU 戰(zhàn)略規(guī)劃研管理部負責(zé)會議落實 , 由執(zhí)委會組SBU 年度經(jīng)營分織 SBU 和集團有關(guān)人員聽取項目調(diào)研匯報和論證。SBU 季度 /月度經(jīng)3.1.2.2每年一次由執(zhí)委會召集 , 戰(zhàn)62020 年 4 月 19日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。略管理部組織的SBU 戰(zhàn)略規(guī)劃研討會 , 如在德隆總部召開, 由戰(zhàn)略管理部負責(zé)會議組織, 行政部負責(zé)會議接待和食宿安排。3.1.2.3 戰(zhàn)略管理部組織, 報請執(zhí)委會批準(zhǔn) , 每年召開一次有SBU 董事長 、總經(jīng) 理和對口 部 門參加的SBU 年度經(jīng)營分析例會, 如在德隆總部召開 , 由戰(zhàn)略管理部負責(zé)會議組織 , 行政部負責(zé)會議接待和食宿安排。3.1.2.4 戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略控制員參加SBU 每季度 ( 或月度 ) 召開的經(jīng)營分析例會。3.2 戰(zhàn)略管理部信息管理制度3.2.1 戰(zhàn)略管理部信息收集和數(shù)據(jù)SBU 相關(guān)行庫的建立 :SBU 管理資3.2.1.1 戰(zhàn)略管理部負責(zé)對SBU 的項目管理資

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