泥塘清表方案23頁

1、 七子山垃圾填埋場(chǎng)污泥塘清表施工方案編制單位： 正中路橋建設(shè)發(fā)展有限公司2016年3月17日蘇州市七子山生活垃圾填埋場(chǎng)污泥塘清表方案第一章編制依據(jù)生活垃圾填埋場(chǎng)無害化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ T107-2005）生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB 16889-2008）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-2012現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取得的相關(guān)資料；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；第二章 工程概況 根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污泥塘的測(cè)量，池塘清淤面積22700m2，自上而下主要包括垃圾漂浮物固化層、污水層及泥水混合層、污泥層深度共約25米左右， 其中垃圾漂浮物固化層，平均厚度約為2.8米，由于長(zhǎng)年雜草叢生草根將垃圾相互連接在一起，形成

2、硬殼漂浮在污水表層，漂浮物體總方量估算為6.3萬 m3，污水深度約為9m,數(shù)量為20萬m3。作為后期生活垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)污泥塘的整治工作首先是要清理表層的垃圾漂浮物固化層，其次要對(duì)塘內(nèi)的污水進(jìn)行排水處理，再次對(duì)塘內(nèi)的污泥進(jìn)行固化作好防滲處理。第三章 施工總體部署：1、建立施工管理機(jī)構(gòu)：、本標(biāo)段將全面推進(jìn)項(xiàng)目管理法施工和項(xiàng)目管理，采用現(xiàn)代管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理，工程實(shí)施中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。、組件強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本標(biāo)度工程施工的機(jī)械設(shè)備，確保工程的工期和質(zhì)量。、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，

3、確保工程質(zhì)量。、為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量的完成，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等部門，計(jì)劃配備管理人員約6人，下設(shè)2個(gè)施工班組，分別為：清理漂浮垃圾班組1個(gè)，垃圾堆放整形覆蓋班組1個(gè)，在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮；在施工組織落實(shí)上，采取一切科學(xué)有力的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。擬投入本項(xiàng)目部主要成員：組成人員職務(wù)職稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師施工員工程師施工員助理工程師質(zhì)檢員助理工程師安全員助理工程師勞動(dòng)力組織調(diào)配計(jì)劃：勞動(dòng)力計(jì)

4、劃表序號(hào)工種人員備注1打撈垃圾組302整形覆蓋組63電工14保潔工25雜工56合計(jì)44機(jī)械配置情況：機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）計(jì)劃投入數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期小計(jì)自有租賃新購(gòu)起重機(jī)長(zhǎng)臂挖機(jī)100T22長(zhǎng)臂挖機(jī)日立1.0m322普通挖機(jī)VOVL1.0m322推土機(jī)SD160135kw11卷揚(yáng)機(jī)200kn22柴油發(fā)電機(jī)120kw11抓斗式挖泥船80T33運(yùn)輸船35T66全浮式挖機(jī)1.0m3332、施工準(zhǔn)備：（1）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好場(chǎng)地的“三通一平”工作。（2）、根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的界線及水準(zhǔn)點(diǎn)，組織技術(shù)人員對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，在復(fù)核無誤后展開全線斷面復(fù)測(cè)工作，嚴(yán)格按照施工圖紙

5、進(jìn)行引點(diǎn)布設(shè)及高程點(diǎn)引測(cè)。并做好復(fù)測(cè)成果書面報(bào)送監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位復(fù)核。（3）本標(biāo)段將組織經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量人員來配合現(xiàn)場(chǎng)施工，本標(biāo)段施工范圍廣，地形復(fù)雜，將采用全站儀和水準(zhǔn)儀配合測(cè)量施工。擬投入全站儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀2臺(tái)，鋼尺等測(cè)量工具，測(cè)量工具事先做好檢查，校準(zhǔn)，以免施工中造成較大的誤差。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，做好導(dǎo)線布設(shè)工作。施工測(cè)量允許偏差控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)：水準(zhǔn)測(cè)量高程閉合差：(mm) L為水準(zhǔn)測(cè)量閉合路線長(zhǎng)度。導(dǎo)線測(cè)量放樣方位角閉合差：(秒) N為導(dǎo)線測(cè)量的測(cè)站數(shù)。導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差：1/3000直線丈量測(cè)距兩次較差：1/5000（4）、項(xiàng)目部租用1臺(tái)120kw的柴油發(fā)電機(jī)作為施工用電

6、電源。（5）確保項(xiàng)目部各成員之間通訊暢通，以及與業(yè)主方、監(jiān)理方的通訊暢通。（6）、與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火及消防措施，及必要消防逃生演練，并在相應(yīng)的料庫、倉(cāng)庫施工現(xiàn)場(chǎng)、工具等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材，貼有明顯的安全警示標(biāo)語。（7）、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位聯(lián)系，遇到緊急情況是及時(shí)通知對(duì)方到場(chǎng)協(xié)助處理事故。（8）、充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好團(tuán)結(jié)，處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系。（9）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)教育”，明確施工區(qū)域內(nèi)禁止煙火，并嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度。3、臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)用水、用電（1）、臨時(shí)設(shè)施分三個(gè)區(qū)域：生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)包括倉(cāng)庫、設(shè)備間、停車場(chǎng)、材料

7、場(chǎng)等，生活區(qū)包括宿舍、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴室等，辦公區(qū)包括辦公室、會(huì)議室等。（2）、臨時(shí)用水用電：從滲濾液處理站引一根DN50給水管至污泥塘臨時(shí)設(shè)施處，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置水管和水龍頭，臨時(shí)用電擬從垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理站的變電所沿填埋場(chǎng)西側(cè)引到污泥塘臨時(shí)設(shè)施部位，電線規(guī)格采用YJV22-0.6/1,3*150+70+PE70，電纜長(zhǎng)度約為2000m.4、主要施工方法：（1）、清表工藝流程1：修整施工便道長(zhǎng)臂挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)沿庫區(qū)邊清理水域起重吊車及挖泥船（抓斗式）進(jìn)場(chǎng)安裝發(fā)電機(jī)布設(shè)施工用電電纜整理垃圾堆放場(chǎng)距離在60m以內(nèi)的漂浮物采用挖泥船在垃圾漂浮物上掏洞采用卷揚(yáng)機(jī)或挖機(jī)用安全系數(shù)不小于2的鋼絲繩將漂浮垃圾

8、分成小塊拖拽至岸邊長(zhǎng)臂挖機(jī)翻挖垃圾至臨時(shí)堆放場(chǎng)地處理垃圾內(nèi)滲出的污水瀝水37天后車運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋處置采用挖泥船配合拉魚網(wǎng)式處理在拖拽過程中散落的垃圾長(zhǎng)臂挖機(jī)翻挖到臨時(shí)堆放場(chǎng)地瀝水37天后車運(yùn)到垃圾填埋場(chǎng)填埋處置。（2）、清表工藝流程2：處理超過60m以上距離的漂浮垃圾物每臺(tái)挖泥船配兩臺(tái)運(yùn)輸船運(yùn)送采用卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩將運(yùn)輸船拖拽至岸邊長(zhǎng)臂挖機(jī)配套三角爪吊進(jìn)行卸船處理垃圾內(nèi)滲出的污水瀝水37天后車運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋處置采用挖泥船配合拉魚網(wǎng)式處理在拖拽過程中散落的垃圾長(zhǎng)臂挖機(jī)翻挖到臨時(shí)堆放場(chǎng)地瀝水37天后車運(yùn)到垃圾填埋場(chǎng)填埋處置。（3）、全浮式挖機(jī)工藝流程3：修整施工便道全浮式挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)拼裝利

9、用自身行走進(jìn)入污泥塘內(nèi)利用自身挖機(jī)的靈活性對(duì)垃圾漂浮物進(jìn)行翻運(yùn)3臺(tái)全浮式挖機(jī)接力式翻運(yùn)至庫區(qū)邊長(zhǎng)臂挖機(jī)翻入庫區(qū)內(nèi)瀝水37天運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋。（4）、具體施工方法：用80cm厚道渣修筑便道至污泥塘邊后長(zhǎng)臂挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)，在其工作范圍內(nèi)清理出水域，便道寬度不小于8m，長(zhǎng)度不小于100米，行駛路線內(nèi)鋼板滿鋪，在污泥塘的東北角修筑起重機(jī)工作平臺(tái)（15*25m），滿鋪鋼板，在起重機(jī)支撐點(diǎn)采用鋼板箱加固由專業(yè)人員對(duì)起重機(jī)作業(yè)區(qū)域基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照要求處理、驗(yàn)收，平板車運(yùn)輸挖泥船進(jìn)入起重機(jī)工作范圍內(nèi)，用安全系數(shù)不小于2的鋼絲繩捆綁住挖泥船，經(jīng)試吊后，用“兩機(jī)抬吊”方式將挖泥船就位，距離岸邊60m以內(nèi)的

10、范圍利用挖泥船的抓斗在漂浮物上開洞，將抓斗放入洞內(nèi)采用鋼絲繩與岸邊卷揚(yáng)機(jī)或挖機(jī)相連進(jìn)行拖拽至岸邊，為確保安全，鋼絲繩的強(qiáng)度安全系數(shù)按2倍挖機(jī)拉力計(jì)算，拖動(dòng)中確保拉力均勻平穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)拉力突增時(shí)要立即停止拖拽，防止鋼絲繩斷裂發(fā)生傷害事故，按實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)一臺(tái)挖泥船配合一臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)每天能挖運(yùn)垃圾300m3左右。距離超過60m的地方挖泥船將垃圾漂浮物裝入運(yùn)輸船，因挖泥船在吊挖垃圾的過程中抓泥斗要不停的來回?cái)[動(dòng)船體重心不穩(wěn)，保證抓泥船的正常工作增加工作船的安全性兩側(cè)需要安裝浮箱，從去年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)每條挖泥船每天按10小時(shí)工作計(jì)算能抓起280m3的垃圾漂浮物，因塘內(nèi)帶狀垃圾會(huì)緾繞螺旋槳，運(yùn)輸船會(huì)失去自身動(dòng)力，

11、運(yùn)輸過程只能由外力來維持，空載時(shí)用比較輕又具有足夠強(qiáng)度的纜繩卷揚(yáng)機(jī)拖拽至挖泥船工作區(qū)域，重載時(shí)用卷揚(yáng)機(jī)系好鋼絲繩拖拽至岸邊長(zhǎng)臂挖機(jī)工作區(qū)域，長(zhǎng)臂挖機(jī)翻挖垃圾至庫區(qū)臨時(shí)堆放點(diǎn)，瀝水37天后裝運(yùn)到指定地點(diǎn)。本次清表工作施工工期較為緊張要盡快安排在梅雨季節(jié)來臨前完成工作內(nèi)容，為加快施工進(jìn)度本次施工除了考慮上述施工機(jī)械外還須安排3臺(tái)全浮式挖機(jī)相互配合采用挖機(jī)旋轉(zhuǎn)翻運(yùn)的方式進(jìn)行接力式甩運(yùn)直到庫區(qū)邊長(zhǎng)臂挖機(jī)工作的范圍內(nèi)，同樣垃圾在臨時(shí)庫區(qū)內(nèi)瀝水37天后，挖運(yùn)到指定填埋庫區(qū)內(nèi)堆放，采用普通挖機(jī)配合推土機(jī)進(jìn)行修整來回碾壓三至四遍。覆蓋好臨時(shí)防雨膜防止雨水進(jìn)入垃圾堆體并防止臭味向外擴(kuò)散。經(jīng)過對(duì)垃圾存放庫區(qū)的測(cè)量

12、，面積大約為7500平方米，污泥塘內(nèi)清表垃圾按6.3萬立方米估算，垃圾填方厚度為8米左右，推土機(jī)工作不能到達(dá)的地方，使用常規(guī)挖機(jī)翻運(yùn)、整形。為防止雨水進(jìn)入翻挖上岸的垃圾形成較多的滲濾液，增加處理滲濾液的成本，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境影響，應(yīng)減少掀開面積并作業(yè)后盡快覆蓋，盡量避開雨季施工。在垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)地西北側(cè)較低處做好污水?dāng)r截壩體，壩體采用素土填筑長(zhǎng)80m，上寬1米下口寬4米，高1.5m,壩上鋪設(shè)防滲漠與庫區(qū)內(nèi)防滲膜焊接防止污水下滲到土壤內(nèi)污染地下水，在下游安放兩臺(tái)污水泵，搭設(shè)臨時(shí)值班房派專人值班，定期抽排垃圾內(nèi)瀝出的污水，垃圾含水量按30%預(yù)估，約25000m3污水，每天排放量約為25000m3

13、/45天=555.6m3/天，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況西側(cè)有一根預(yù)埋的DN315PE管排放污水，且下游4號(hào)泵房每天可以接收并處理1500m3的污水，所以從經(jīng)濟(jì)性考慮，這部分的污水考慮排放到4號(hào)泵房。本次污泥塘清表不同與普通的清表工程，塘內(nèi)由于長(zhǎng)年的生活垃圾堆積，雨水浸泡產(chǎn)生有毒有害氣體較多，施工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，配備防毒面具，機(jī)械操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按排專人指揮，每天上崗前對(duì)工作人員穿帶的救生衣、防毒面具進(jìn)行檢查。制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援小組，做好救援的路線規(guī)劃，防止現(xiàn)場(chǎng)有突發(fā)情況發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)租用一輛救護(hù)車并聘用一名專職醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)待命。如果雨水滲入污泥塘

14、會(huì)增加排污系統(tǒng)的壓力，太多的雨水涌入可能會(huì)造成污水四溢對(duì)周邊環(huán)境造惡裂的影響，污染水源，嚴(yán)重的可能會(huì)影響周邊居民的生活。為避免暴水時(shí)雨水進(jìn)入污泥塘內(nèi)，在施工前我們將沿污泥塘上游85米環(huán)庫道路靠山體的一側(cè)（東、南、西三個(gè)方向）開挖80cm深，1.2m寬，長(zhǎng)度約300m的截洪溝攔截上游山體雨水，使雨水沿截洪溝向西流入排洪溝。加強(qiáng)與氣象臺(tái)的聯(lián)系，提前做好防范工作，如遇暴風(fēng)雨來臨時(shí)，停止一切水上作業(yè)，將挖泥船、運(yùn)輸船停至岸邊碼頭栓上纜繩。全浮式挖機(jī)停至岸上安全地帶，檢查電箱、電纜線、關(guān)閉一切能停用的電器設(shè)備，切斷電源。施工中的相關(guān)圖片1挖泥船工作圖2長(zhǎng)臂挖機(jī)翻挖漂浮物圖長(zhǎng) 3、挖機(jī)配合挖泥船拖拽漂浮物

15、4、全浮式挖機(jī)第四章 施工平面圖平面布置圖第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、編制原則及依據(jù)本施工進(jìn)度計(jì)劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理組織施工流程，力爭(zhēng)提前完工。1 、編制依據(jù)、按照業(yè)主要求:暫定施工工期為2016年 5 月底至2016年7 月底完工，工期為2個(gè)月。、工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。、現(xiàn)場(chǎng)施工條件。主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。、我公司可調(diào)配的機(jī)具及人員情況。、施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：不考慮節(jié)假日，每天正常工作時(shí)間初定10小時(shí)，采取1班制，月平均施工時(shí)間25天計(jì)算（夜間禁止施工）。、編制原則、嚴(yán)格

16、執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。、與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。、圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。、充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。2、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備（以開工令為準(zhǔn)）進(jìn)場(chǎng)開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作， 10天內(nèi)完成

17、施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。2 、工程主體進(jìn)度計(jì)劃本工程分三步施工，各步施工進(jìn)度如下：、施工準(zhǔn)備計(jì)劃工期10天；、清理漂浮物垃圾計(jì)劃工期45天、掃尾機(jī)械退場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)5天。3 、工期保證措施、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，每周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。以“周保月、月?？偣て凇惫て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。 、搞好施工協(xié)調(diào)工作、外部配合協(xié)調(diào)本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益出

18、發(fā)，與其相關(guān)單位緊密配合，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。、項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào)當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。同時(shí)，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí)，要充分利用施工空間大這一特點(diǎn)，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。第六章、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境

19、保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。1、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及框圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部專業(yè)環(huán)保技術(shù)員環(huán)境保護(hù)隊(duì)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖業(yè) 主環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安環(huán)保部環(huán)保專家環(huán)境保護(hù)隊(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)員信息交流施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理體系框圖2、水環(huán)境保護(hù)措施方案實(shí)施應(yīng)盡可能避開雨季，以防止雨水滲入垃圾堆體產(chǎn)生過多的滲濾液，做好滲濾液的導(dǎo)排設(shè)置滲濾液導(dǎo)排管，減少滲濾液的隨

20、意流淌造成更多的土壤污染。第七章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命 ，因此在本工程項(xiàng)目施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患 。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見“質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安環(huán)保部工程管理部合同管理部測(cè)量隊(duì)設(shè)備物資部質(zhì)檢員、施

21、工員操作工人、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：（1）項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（2）主持制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃在項(xiàng)目部的運(yùn)行管理，確保質(zhì)量體系的實(shí)施和保持。(2)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系上級(jí)主管報(bào)告相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況和來自顧客的信息。(3)負(fù)責(zé)施工、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問題以及與外部各方的聯(lián)絡(luò)溝通。(4)對(duì)職工進(jìn)行“百年

22、大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。(5)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系。合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。(6)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。(7)每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織施工過程的策劃和控制管理。(3)

23、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告的審批。(5)主持工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)主持對(duì)不合格工序的返工、返修技術(shù)方案的審批。(6)主持工程質(zhì)量檢查，督促

24、質(zhì)安部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定。主持驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。、工程管理部主要職責(zé)(1)對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。(3)指導(dǎo)測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制測(cè)量并及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)測(cè)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。(4)督促設(shè)備物

25、資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。、質(zhì)安環(huán)保部主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。(2)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一道，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)認(rèn)定符合技術(shù)質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序

26、的施工作業(yè)。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、隱患通知書及反饋單臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。(5)及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。(6)負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督控制。、設(shè)備物資部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的訂貨清單，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、倉(cāng)庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作。建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料，加強(qiáng)對(duì)

27、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備得到有效合理的利用。、測(cè)量隊(duì)主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)測(cè)量規(guī)范、規(guī)程。結(jié)合本項(xiàng)目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項(xiàng)目的精度要求，經(jīng)濟(jì)合理地?cái)M定控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案，確保滿足施工要求。(2)根據(jù)工程施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)補(bǔ)網(wǎng)和將各分部工程的點(diǎn)、線、高程按期保質(zhì)保量引測(cè)至施工工作面所需部位。(3)根據(jù)工程精度要求，擬定地面控制及導(dǎo)線測(cè)設(shè)方案，確定測(cè)量方法。(4)根據(jù)地面工程開挖工作的進(jìn)展，及時(shí)布設(shè)補(bǔ)網(wǎng)和延伸基本導(dǎo)線，同時(shí)將高程引測(cè)到靠近施工面附近的導(dǎo)線點(diǎn)上，以此作為施工放線的依據(jù)。(5)根據(jù)工程需要，及時(shí)引測(cè)出主要工程部位的設(shè)計(jì)軸線，向

28、施工作業(yè)隊(duì)提供符合規(guī)范要求的控制點(diǎn)、軸線等成果資料，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作。(6)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求收集、整理、繪制本項(xiàng)目的勘測(cè)、測(cè)量、竣工三個(gè)階段的數(shù)據(jù)、圖表及資料。、各作業(yè)隊(duì)、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)(1)對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動(dòng)組織返工，直到合格為止。(4)接受質(zhì)檢工程師、

29、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章現(xiàn)象。(5)督促作業(yè)隊(duì)、班組人員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。3、質(zhì)量管理保證措施、建立健全工程質(zhì)量保證體系、工程正式開工前，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和 質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件，建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)控制和總體性控制三個(gè)層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施以及實(shí)施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。、以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循 質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系

30、要素。、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。、本工程專職質(zhì)檢員1-2名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，發(fā)生重大問題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。、施工質(zhì)量管理措施、開工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作

31、業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。、依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)各程序文件及質(zhì)量計(jì)劃每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一“的觀念。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作。對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)

32、量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。、實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍“操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措

33、施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八章、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)為“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕施工中的人員傷亡事故和機(jī)械重大安全事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工中 將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全管理制度。采取有效措施，健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制，制定內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，并將其貫徹于施工的全過程，以達(dá)到

34、預(yù)防事故，確保施工安全的目的。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部等負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。各作業(yè)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人是本部門的第一安全責(zé)任者，保證本部門全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本部門的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各作業(yè)隊(duì)設(shè)一名兼職安全員，質(zhì)安環(huán)保部設(shè)一名專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常安全管理工作，各班組的班長(zhǎng)為兼職安全員，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全生產(chǎn)保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理

35、安全技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人1財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)2衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康1保證項(xiàng)目使用各類機(jī)械安全運(yùn)行2監(jiān)督機(jī)械操作人員特證遵章作業(yè)1在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃2組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施1制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案2督促安全措施落實(shí)3解決施工過程中的不安全技術(shù)問題1保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合3提供必需蓉用具用品，保證質(zhì)量1保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2消除火災(zāi)隱患3組織現(xiàn)場(chǎng)消防1監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育4監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制竣工時(shí)總結(jié)施工中檢查開工前檢查1建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2各