財(cái)務(wù)科考核制度

1、財(cái)務(wù)科考核制度 目的 為促進(jìn)本科室工作有條不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本科室的工 作職能；提高本科室人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M訂本考核制度; 使用范圍 本考核制度適用于財(cái)務(wù)科所有職工 評(píng)測(cè)辦法 本科室員工的工作由科長、副科長考核并結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn) 行一次評(píng)分，月末由科長將考核匯總結(jié)果報(bào)學(xué)校辦公室 四、 個(gè)人工作考核內(nèi)容 1、 工作態(tài)度（15分） 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 敬業(yè)、愛崗 工作積極、主動(dòng)、熱 情 工作是否努力、主動(dòng) 加班 一般 差 2 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 很好 是否協(xié)調(diào)其它同事、 部門工作 一般 差 2、 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 是否遵守學(xué)校 規(guī)章制度

2、很好 不遲到、不早退、不 曠工 一般 差 2 是否維護(hù)學(xué)校 很好 辦公地點(diǎn)是否干凈整 日常事務(wù)處理情況考核（28分） 形象 一般 潔； 有無發(fā)生影響學(xué)校形 象的情況 差 3 學(xué)校會(huì)議、活 動(dòng)是否積極參 加 很好 一般 差 3、 工作完成情況測(cè)評(píng)（57 分） 五、 綜合測(cè)評(píng) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 制定工作計(jì)劃 及實(shí)施情況 有計(jì)劃很詳細(xì) 計(jì)劃在每月10日完成 有，一般 按期完成 調(diào)整后完成 有合理理由未完成 理由不充分或無理由 2 工作處理是否 及時(shí) 完成 按時(shí)限要求完成 有合理理由未完成 理由不充分未完成 無合理理由未完成 3 上級(jí)或科長審 查是否提出會(huì) 計(jì)差錯(cuò) 無 有，屬一

3、般性錯(cuò)誤 有，屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò) 誤 4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 很好 是否有益提咼業(yè)務(wù)水平 一般 沒有 5 領(lǐng)導(dǎo)安排工作 完成情況 很好 一般 沒有 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，優(yōu)秀80-100 ;良60-79 ; 60分以下為差; 1、 周評(píng) 按上述評(píng)測(cè)方法匯總出該員工周考核分值（滿分 100 分） 2、 月評(píng) 該月四周的考核分值之和+ 4二該員工該月的綜合考核分值。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本月中的考核結(jié)果為差，要對(duì)其 進(jìn)行培訓(xùn)教育，并記錄在案。 3、 季評(píng) 該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和寧3二該員工該季度的綜合考核分 值。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有兩次被評(píng)為最差, 一方

4、面要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育， 另一方面要扣發(fā) 200 元的課時(shí)坐班補(bǔ)助， 并記錄在案。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被評(píng)為最 差，再次進(jìn)行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次 測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差，并扣發(fā) 300 元的課時(shí)坐班補(bǔ)助，如果在以后的 測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差，科室則無條件將其交學(xué)校辦公室作為待 崗處理。 4、 年評(píng) 該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和寧4二該員工年度的考核分值。 如果某員工在年終測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差，或根據(jù)其計(jì)劃附加分情況 酌情予以調(diào)整（如果附加分為零，則科室無條件將其交學(xué)校辦公室作 為待崗處理）。 如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu)，科室

5、將提名其作為學(xué)校年終評(píng) 優(yōu)候選人，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)劃附加情況（10 分） 工作計(jì)劃完成情況 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 工作計(jì)劃量 很大 比較大 前提必須完成計(jì)劃任務(wù) 一般 2 工作任務(wù)難度 很大 比較大 前提必須完成計(jì)劃任務(wù) 一般 突出貢獻(xiàn)情況（10分） 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 重大 貢獻(xiàn) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案， 經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的 前提情況 必須屬實(shí) 對(duì)重要業(yè)務(wù)工作成績優(yōu)異、有特殊功績 的 適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使學(xué)校 免遭嚴(yán)重?fù)p害的 對(duì)于舞弊或有危害學(xué)校權(quán)益的事情事先 揭發(fā)制止的 2 突出 表現(xiàn) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大擴(kuò)展或

6、改革具有實(shí)效 的 前提情況 必須屬實(shí) 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成的 協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄1-3款完成任務(wù)或貢獻(xiàn) 的 節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的 財(cái)務(wù)科員工考核表 姓名: 月份 綜合得分: 工作態(tài)度（15分）實(shí)際得分： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 敬業(yè)、愛崗 工作積極、主動(dòng)、熱情一般差 工作是否努力、主 動(dòng)加班 滿分：8實(shí)際分?jǐn)?shù)： 2 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 很好一般差 是否協(xié)調(diào)、同事其 它部門工作 滿分：7實(shí)際分?jǐn)?shù)： 日常事務(wù)處理情況考核（28分）實(shí)際得分： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 是否遵守 學(xué)校規(guī)章 制度 很好一般差 遲到、早退一次扣1 分、曠工一次扣 3 分 滿分：10實(shí)際分?jǐn)?shù)： 2 是否維護(hù) 學(xué)校形象 很好般差 辦公地點(diǎn)是否干凈 整潔；有無發(fā)生影 響學(xué)校形象的情況 滿分：8實(shí)際分?jǐn)?shù)： 3 學(xué)校會(huì)議、 活動(dòng)是否 積極參加 很好一般差 不參加一次扣2分 滿分：10實(shí)際分?jǐn)?shù)： 工作完成情況測(cè)評(píng)（57分）實(shí)際得分： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 制定工作 計(jì)劃及實(shí) 施情況 有詳細(xì)計(jì)劃按期完成調(diào)整后完成有合理 理由未完成理由不充分或無理由 計(jì)劃在每月10日完 成 滿分：8實(shí)際分?jǐn)?shù)： 2 工作處理 是否及時(shí) 完成有合理理由未完成無合理理由未完成 按時(shí)限要求完成 滿分：20實(shí)際分?jǐn)?shù)： 3 上級(jí)、科長 審查是否 提出