天然氣市場開發(fā)方案(最新版）

1、天然氣市場開發(fā)方案天然氣市場開發(fā)方案 天然氣市場開發(fā)方案是屬于市場開發(fā)方面的方案，方案內容主題就是天然氣，包括了天然氣市場開發(fā)方面的一些明細。以下我準備了兩篇文章，可供有需要的朋友參考。下面天然氣市場開發(fā)方案由資料站提供。 天然氣市場開發(fā)方案一 商業(yè)用戶管道然氣的開發(fā)包括：酒店、餐廳、食堂、工廠 一、計劃： 1、將開發(fā)任務劃分為 天然氣 上馬前、后兩個階段。 2、將開發(fā)任務劃分為 管道過江 前后兩個階段。 二、方案： 1、 天然氣 上馬前，重點關注工廠。 2、 天然氣 上馬前，重點跟進餐廳、食堂、酒店的開發(fā)。 3、 管道過江前 工作重心在新城區(qū)及工業(yè)園內的開發(fā)。 4、 管道過江后 工作重心轉移

2、至清新及舊城區(qū)。 三、策略： 1、重點是到有關部門：工程局、工商局，第一步掌握本區(qū)域新建廠礦企業(yè)、酒店的資料，然后立即做好針對性的營銷方案，進行實地攻關。 2、公司持之以恒的政策支持的有力度的資源投入。（內線） 3、公司根據工商業(yè)戶的規(guī)模，結合實際，制定不同的初裝費收費標準，使制定出來的工程預算方案有切實的可行性，將在管網旁邊的中小型工商業(yè)戶作為開發(fā)對象，提高工商業(yè)戶的報裝率。 4、在近幾年管道燃氣報裝費不可能下調及取消的情況下，本公司應適當讓利、加大資源投入，以利市場發(fā)展部運作空間彈性更大，盡最大潛力挖掘更多的客戶群。本篇文章來自資料管理下載。失小利而存大義，對公司長遠利益而言百利無一害。待

3、到市場急促發(fā)展、成熟，國家岀臺政策取消報裝費時，我公司已捷足先登，可謂居安思危。 5、劃分區(qū)域，點面結合。（外線）將市場劃分為不同的區(qū)域，由業(yè)務員各自負責，并由業(yè)務員針對各自區(qū)域里的潛在客戶進行強力攻關，內外兼一、雙管齊下，定可事半功倍。 6、適當的廣告投入，采用費用不大，卻頗具影響力的動感廣告。 例：以手機群發(fā)形式，車身廣告，酒店行業(yè)標識廣告。制作精美宣傳海報，在已使用管道燃氣的酒店衛(wèi)生間內釘掛，定期派人回收、投放。 7、摒棄 不見兔子不撒鷹 的傳統營銷理念，適當、適時地讓利給新舊客戶，開辦一年一度的 百江廚藝大賽 提倡用管道然氣的安全便利。 天然氣市場開發(fā)方案二 工業(yè)用戶管道燃氣的開發(fā)包括

4、：特種行業(yè)、煉金、模具廠 一、計劃： 1、將開發(fā)任務分為 天然氣 上馬前、后兩個階段。 2、將開發(fā)任務劃分為 管道過江 前后兩個階段。 二、方案： 1、 管道過江前 工作重點關注在新城區(qū)及工業(yè)園內的開發(fā)。 2、 管道過江后 工作重點關注清新所屬工業(yè)園。 三、策略： 1、重點是到有關部門：工程局、工商局，第一步牚握本區(qū)域新建廠礦企業(yè)的資料，然后立即做好針對性的營銷方案，進行實地攻關。 2、公司持之以恒的政策支持和有力度的資源投入。（內線） 3、在近幾年管道燃氣報裝費不可能下調及取消的情況下，本公司應適當讓利、加大資源投入，以利我部門運作空間彈性更大，盡最大潛力挖掘更多的客戶群。本篇文章來自資料管理下載。失小利而存大義，對公司長遠利益而言百利無一害。待到市場急促發(fā)展、成熟，國家岀臺政策取消報裝費時，我公司已捷足先登，可謂居安思危。 4、劃分區(qū)域，點面結合。（外線） 將市場劃分為不同的區(qū)域，由業(yè)務員各自負責，并由業(yè)務員針對各看顧區(qū)域里的潛在客戶進行強力攻關，內外兼一、雙管齊下，定可事半功倍。 5、適當的廣告投入，采用費用不大，卻頗具影響力的動感廣告。 例：以手機群發(fā)形式，車身廣告，酒店行業(yè)標識廣告。制作精美宣傳海報，在已使用管道燃氣的酒店衛(wèi)生間內釘掛