2013年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題與答案解析

1、2013年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合）1關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（ ）。A工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價(jià)合同2施工成本控制的步驟是（ ）。A比較分析預(yù)測糾偏檢查B預(yù)測檢查比較分析糾偏C檢查比較分析預(yù)測糾偏D分析檢查比較預(yù)測糾偏3根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（ ）報(bào)告。A施工單位負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)

2、理C安全員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 4下列施工承辦計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）。A設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B單位工程成本計(jì)劃額C設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D材料計(jì)劃成本額5某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A信息處理工作流程組織 B物質(zhì)流程組織 C管理工作流程組織 D施工作業(yè)流程組織6施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，質(zhì)量計(jì)劃和（ ）等構(gòu)成。A質(zhì)量方針 B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量評(píng)審7某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計(jì)劃值是（ ）。A75 B155 C80D1258施工風(fēng)險(xiǎn)管理

3、過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī)風(fēng)險(xiǎn)排序 D風(fēng)險(xiǎn)控制9施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（ ）。A自然環(huán)境因素 B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C技術(shù)環(huán)境因素 D作業(yè)環(huán)境因素10施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（ ）。A堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防 B采用PDCA循環(huán)管路模式C組織最高管理者的承諾 D組織全體員工的參與11業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（ ）。A施工平行發(fā)包模式 B施工總承包模式C施工總承包管理模式 D工程總承包模式12某工程包含

4、兩個(gè)子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000m，合同單價(jià)為240元/m，乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m，合同單價(jià)580元/m。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬元。A96B212 C116D17613根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003，206號(hào)），病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（ ）。A生產(chǎn)工人基本工資 B生產(chǎn)工人輔助工資C職工福利費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)14某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28D的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30%。對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（ ）。A修補(bǔ)處理 B加固處理C返工處理 D

5、不作處理15關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（ ）。A施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C由業(yè)主決定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”16采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改，再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同的（ ）特點(diǎn)。A工程量優(yōu)先 B總價(jià)優(yōu)先C單價(jià)優(yōu)先 D風(fēng)險(xiǎn)均攤17根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)

6、險(xiǎn)，應(yīng)列入（ ）等風(fēng)險(xiǎn)。A2 B4 C5 D318某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為8%，綜合稅率為335%，則該工程的建筑安裝工程費(fèi)含稅造價(jià)為（ ）萬元。A1186.500 B1190.700 C1226.248 D1230.58819在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（ ）簽訂合同。A工程總承包單位 B施工總承包單位C業(yè)主 D業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同20根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（ ）。A文明施工費(fèi) B勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C規(guī)費(fèi) D安全施工費(fèi)21某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

7、如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。A2 B4 C3 D522通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本管理措施的（ ）。A技術(shù)措施 B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施23關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ）。A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定24下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖 B工作流程圖C工作任務(wù)分工圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖25關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（ ）。A導(dǎo)致索賠的事情必須是對(duì)方的過錯(cuò)

8、，索賠才能成立B只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立26斗容量為1m的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m），則挖100m的人工時(shí)間定額為（ ）工日。A3.84 B0.78 C0.26D1.0427施工質(zhì)量保證體系的進(jìn)行，應(yīng)以（ ）為重心。A過程管理 B計(jì)劃管理C結(jié)果管理 D成品保護(hù)28施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（ ）。A施工生產(chǎn)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C

9、是兩個(gè)不同的系統(tǒng)計(jì)劃，但兩者緊密相連D屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系29施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（ ）。A機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間B機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)C機(jī)械凈工作生產(chǎn)率機(jī)械利用系數(shù)D機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作延續(xù)時(shí)間機(jī)械運(yùn)行時(shí)間30根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（ ）。A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目質(zhì)檢員C項(xiàng)目專職安全員 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人31根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-D213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人的說法，正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B就分包范圍內(nèi)

10、的有關(guān)工作，承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令C分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系32施工方信息管理手段的核心是（ ）。A實(shí)現(xiàn)工程管理信息化 B編制信息管理手段C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái) D實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化33某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（ ）。A施工組織總設(shè)計(jì) B單位工程施工組織設(shè)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì)34下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）。A項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 B項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 D企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃35根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90

11、）,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（ ）dB。A65 B55 C75 D8536某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（ ）天。A0 B2 C3 D137根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有( )變更指示，承包人不得擅自變更。A業(yè)主 B設(shè)計(jì)人 C規(guī)劃主管部門 D監(jiān)理人38某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（ ）天。A9 B11 C12 D1539施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（ ）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部管理。A施工企業(yè)決策者 B施工企業(yè)法定代表人的代表C施工企業(yè)法定代表人 D

12、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者40建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（ ）。A建安工程產(chǎn)值 B應(yīng)納營業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額 D直接工程費(fèi)41施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（ ）保證措施。A組織 B技術(shù) C制度 D投入42組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（ ）。A指令 B協(xié)作 C監(jiān)督 D配合43關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（ ）。A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理與控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)D職業(yè)健康安全與環(huán)

13、境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外44建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。A- B- C- D-45施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（ ）要求。A限控技術(shù) B保（排）險(xiǎn)技術(shù)C保護(hù)技術(shù) D可靠性技術(shù)46建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D供貨方47關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)

14、目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變48凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（ ）檢查認(rèn)可。A施工項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師C項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 D施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人49根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)合同項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有（ ）負(fù)責(zé)編制。A發(fā)包人 B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人 D承包人50工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（ ）在竣工驗(yàn)收鑒定證書中作出驗(yàn)收結(jié)論。A驗(yàn)收委員會(huì) B建設(shè)單位C施工單位 D監(jiān)理單位51工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（ ）。A施工單位 B建

15、設(shè)單位C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位52下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首選確定的是（ ）。A施工平面圖設(shè)計(jì) B機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃 D施工方案53編制人工定額時(shí)，工人必須消耗的時(shí)間不包括（ ）。A有效工作時(shí)間 B休息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間 D偶然工作時(shí)間54根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（ ）。A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件 B工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)55根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由（ ）制定。A施工企業(yè)管理部門B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表

16、人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D施工企業(yè)合同預(yù)算部門56某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（ ）元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際消耗量m300320單價(jià)元/m430460A8600 B9200 C9600 D1820057某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算借款是（ ）萬元。項(xiàng)目估計(jì)工程量（m）實(shí)際工程量（m）合同單價(jià)（元/m）土方工程40004200-石方工程28003000240A87.2 B88.2 C92.0 D9358施工安全管理與計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前

17、編制，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理 B建設(shè)單位 C項(xiàng)目專職安全員 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人59某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（ ）天。A7 B2 C3 D860施工質(zhì)量檢測中工序交接檢測的“三檢”制度是指（ ）。A質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目經(jīng)理檢查B施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查C自檢，互檢，專檢D施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查61安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（ ）類別。A措施管理 B投入和物資管理C日常管理 D崗位管理

18、62下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選擇工程承發(fā)包方式 D優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案63施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況。積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（ ）。A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員 D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師64某工程某月計(jì)劃完成工程100根。計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為14萬/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（ ）萬元。A11 B13 C-13 D-1165根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），因分部分項(xiàng)工程量

19、清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（ ）。A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整66工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審批批準(zhǔn)。A業(yè)主 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D專業(yè)監(jiān)理工程師67雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（ ）表示的。A節(jié)點(diǎn) B箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào) D箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)68根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)

20、計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（ ）。A編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B編制初步設(shè)計(jì)C編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 D編制項(xiàng)目建議書69建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系和（ ）。A環(huán)境評(píng)價(jià)體系 B職業(yè)健康安全管理體系C技術(shù)管理體系 D人力資源管理體系70建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（ ）。A不屬于國家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0

21、.5分）71施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（ ）的基礎(chǔ)上編制的。A偶然時(shí)間 B輔助工作時(shí)間C準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 D不可避免的中斷時(shí)間E休息時(shí)間72按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（ ）。A企業(yè)管理費(fèi) B措施費(fèi)C暫估價(jià) D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)73根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括（ ）。A暫估價(jià) B計(jì)日工C工程排污費(fèi) D暫列金額E總承包服務(wù)費(fèi)74按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（ ）。A控制性進(jìn)度計(jì)劃 B指示性進(jìn)度計(jì)劃C指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 D總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃75承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容

22、包括（ ）。A索賠意向通知 B索賠證據(jù)C索賠事件總述 D索賠合理性論證E索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書76關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是（ ）。A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B總持續(xù)事件最長的線路C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路77關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具 78施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（ ）。A進(jìn)度計(jì)

23、劃實(shí)施情況的綜合描述B實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施工程中存在的問題及原因分析E進(jìn)度的預(yù)測79根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003,44號(hào)），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的是（ ）。A環(huán)境保護(hù)費(fèi) B文明施工費(fèi)C安全施工費(fèi) D機(jī)械修理費(fèi)E工程排污費(fèi)80根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（ ）。A按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已

24、完分包工程的成品保護(hù)工作E按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定時(shí)間81關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的是（ ）。A臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)B必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格82某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有（ ）。A多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào) D循環(huán)回路E多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)83施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作是（ ）。A事故調(diào)查 B制定事故處理方案C事故的技術(shù)處理 D事故處理鑒定驗(yàn)收E

25、事故的責(zé)任處罰84某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有（ ）。A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令85項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（ ）。A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響86建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（ ）。A確定風(fēng)險(xiǎn)因

26、素 B收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的頻率E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告87根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-2001），發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有（ ）。A直接套用 B參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C換算后采用 D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格E部分套用88政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。A監(jiān)督工程建設(shè)參與各主體的質(zhì)量行為B評(píng)定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收89用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（ ）。

27、A已完工作預(yù)算費(fèi)用 B計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C費(fèi)用績效指數(shù) D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E已完成工作實(shí)際費(fèi)用90根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號(hào)），對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的情形有（ ）。A謊報(bào)或瞞報(bào)事故 B偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C不立即組織事故搶險(xiǎn) D遲報(bào)或者漏報(bào)事故E在事故調(diào)查處理期間擅離職守91根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（ ）。A在合同履行過程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作C在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令D采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中E承包人應(yīng)在收到變更