設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度1 目的為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、 設(shè)施驗(yàn)收過程的管理， 確保設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2 范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4 設(shè)備驗(yàn)收4.1新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報(bào)告單入庫。行政部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，行政部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。4

2、.2設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由分管安全副總、設(shè)備責(zé)任人、技術(shù)主管、安全部門負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)， 通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題， 必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。4.3大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管安全副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。4.4移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報(bào)告要統(tǒng)一交行政部存

3、檔。4.5新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)售后服務(wù)部、行政部門檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報(bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。4.6對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書， 責(zé)令供貨方或相關(guān)部門、 車間盡快解決，不留后患。5 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行附：設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收單設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收單合同編號(hào)：使用單位設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期規(guī)格型號(hào)設(shè)備外包裝情況到貨日期說明書、合格證、檢驗(yàn)證、使用手冊、維護(hù)手冊、裝箱清單等其它技術(shù)文檔檢查設(shè)備外觀質(zhì)量檢查（損傷、損壞、銹蝕情況，零件是否齊全）隨箱附零配件、工具（按裝箱單檢查）設(shè)備規(guī)格型號(hào)是否符合現(xiàn)場需要（按采購合同檢查）機(jī)械部件檢查（包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)；出廠編號(hào)；標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)；質(zhì)量等級(jí)