旅游地產(chǎn)策劃計劃書

1、隆化七家村溫泉&遵化金鳳湖 地緣文化產(chǎn)業(yè)概念性規(guī)劃 工作計劃書及服務(wù)內(nèi)容簡報 七家村與金鳳湖具備獨(dú)一無二的地緣特質(zhì)、文化氣質(zhì) 如何充分將臻稀的資源發(fā)揮出無限大的價值和利益？是亟 待進(jìn)行的課題研究 其核心目的是助力于 1、地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的完美轉(zhuǎn)型：從日益枯竭、破壞生態(tài)的礦業(yè)向科學(xué)永 續(xù)發(fā)展、宜居環(huán)境的文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型； 2、讓地域文化的影響更深遠(yuǎn)：釋放出七家村與金鳳湖所蘊(yùn)含的文化 特質(zhì)，從而提升整個城市的形象與國際地位； 3、開創(chuàng)雙效益的雙贏格局：地區(qū)或城市文化產(chǎn)業(yè)，連帶一系列產(chǎn)業(yè) 的發(fā)生與擴(kuò)容，增加就業(yè)率，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏 為此，我們對七家村與金鳳湖兩大項目的概念性規(guī)劃設(shè)計 ，將提供以下核

2、心服務(wù)內(nèi)容 1、七家村、金鳳湖文化產(chǎn)業(yè)精神的建立 - 歷史地理背景研究調(diào)查收集資料 - 項目自身文化及周邊環(huán)境（地貌、產(chǎn)業(yè)、投資、交通）的研究調(diào)查分析資 料 - 建立項目的總體定位、個性氣質(zhì)、品牌文化特質(zhì) - 建立品牌故事精神，將相關(guān)文化特質(zhì)、總體定位與故事精神結(jié)合 - 將文化特質(zhì)、精神呈現(xiàn)于規(guī)劃圖、行銷傳播及溝通（如視覺與設(shè)計物表示 出文化特質(zhì)與精神） 2、項目文化氣質(zhì)的視覺元素與深化影像 - 創(chuàng)造規(guī)劃構(gòu)建總圖、分解圖（功能區(qū)、動線等） - 創(chuàng)造品牌視覺設(shè)計元素、視覺體現(xiàn)的建立、延伸運(yùn)用示意 3、最終整合、提供檔案 工作計劃及對應(yīng)服務(wù)清單 （節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容、周期） 步驟一：理解 以無限的好奇心

3、服務(wù)內(nèi)容：資料搜集、本土環(huán)境調(diào)研 我們將對七家村、金鳳湖的本土環(huán)境進(jìn)行“一攬 子調(diào)研”行為，涵蓋自然、文化和藝術(shù)等各個方 面，這些都是下階段規(guī)劃理念、品牌塑造、體驗 探索的諸多核心元素。 工作項目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、市調(diào)研究目的 2、開發(fā)條件簡述 3、可利用的資源 4、地塊研究及價值研判 5、文化內(nèi)涵研究（自然資源和歷史文化等素材挖掘提煉） 6、空間特征及建設(shè)發(fā)展規(guī)劃影響分析 7、對外交通、交通設(shè)施潛在變化影響分析 8、旅游市場發(fā)展趨勢及進(jìn)入性研究（區(qū)域主題文化與風(fēng)情研究、周邊 旅游市場現(xiàn)狀與趨勢研判、特定人群旅游市場、專項旅游市場） 9、目標(biāo)群體研究（客群來源、范圍對項目特色、功能、規(guī)

4、模的需求分 析、客群消費(fèi)特點(diǎn)及規(guī)模） 10、城市居民的可達(dá)性分析 11、項目發(fā)展內(nèi)外環(huán)境發(fā)展的機(jī)遇與限制因素綜合分析 【工作周期：約20個工作日】 步驟二：詮釋 以創(chuàng)新思維 服務(wù)內(nèi)容：項目定位 基于前期的調(diào)研和研討會結(jié)論，我們將會發(fā)展項 目的總體定位，制定規(guī)劃設(shè)計方向，這些方向?qū)?有助于文化產(chǎn)業(yè)實施的深入發(fā)展。 我們將以感性圖片和關(guān)鍵字相結(jié)合的形式呈現(xiàn)。 工作項目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、總體發(fā)展戰(zhàn)略定位：根據(jù)旅游市場狀況、客源市場需求與規(guī)劃區(qū)的 資源吸引力，區(qū)域發(fā)展趨勢，借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗，提出開發(fā)的總體思路 ，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略，并確定項目發(fā)展各階段的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、資源定位 3、開發(fā)方向分析 4

5、、開發(fā)模式選擇 5、客群定位 6、目標(biāo)市場定位 7、明確定位方向和性質(zhì)（主題、功能、引擎市場、基礎(chǔ)市場等） 8、確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解析定位 【工作周期：約7個工作日】 步驟三：體驗 實踐規(guī)劃理念 服務(wù)內(nèi)容：整體規(guī)劃及區(qū)域構(gòu)建 根據(jù)項目總體定位的闡述，我們將進(jìn)入項目的規(guī) 劃設(shè)計理念、功能區(qū)域的構(gòu)建等內(nèi)容，并在雙方 研討基礎(chǔ)上進(jìn)行最多兩輪的修改。 工作項目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、項目發(fā)展促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提升的要素分析 2、項目開發(fā)對旅游度假產(chǎn)業(yè)要素整合與升值提升 3、項目功能架構(gòu)、規(guī)模配比、特色主題方向等（針對目標(biāo)客源市場， 明確旅游產(chǎn)品開發(fā)的方向，突出個性化、差異化、生態(tài)化、主題化） 4、項目的地貌

6、闡述及優(yōu)勢資源的利用 5、總體功能理念推導(dǎo)，分區(qū)框架闡述 6、交通系統(tǒng)規(guī)劃 7、景觀系統(tǒng)及游憩方式的規(guī)劃 8、建筑及綠地系統(tǒng)規(guī)劃 9、公共服務(wù)設(shè)施用地及各節(jié)點(diǎn)規(guī)劃 10、開發(fā)主題及案名的推導(dǎo) 11、主題的分解（各功能區(qū)主題） 【工作周期：約30個工作日】 步驟四：成形 以無盡的想象力& 執(zhí)行力 服務(wù)內(nèi)容：開發(fā)運(yùn)營及效果、影響預(yù)判 在概念性規(guī)劃理念闡述基礎(chǔ)上，我們會進(jìn)行項目 開發(fā)運(yùn)營、收益、營銷等一系列對于社會、經(jīng)濟(jì) 效益產(chǎn)生的探索，充分賦予項目文化氣質(zhì)和品牌 資產(chǎn)的生命力。 工作項目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、開發(fā)模式闡述 2、開發(fā)策略出發(fā)點(diǎn) 3、開發(fā)節(jié)奏（開發(fā)片區(qū)的劃分及開發(fā)分期、各開發(fā)節(jié)點(diǎn)） 4、經(jīng)濟(jì)測算及運(yùn)營建議（成本估算、運(yùn)營建議、收益預(yù)測等） 5、整合營銷傳播策略，以事件營