物業(yè)公司會計工作計劃范文

1、物業(yè)公司會計工作計劃范文會計在一個公司里起著非常重要的作用，物業(yè)公司也不列外。 下面是由出國編輯為大家的“物業(yè)公司會計工作計劃范文”，僅供參 考，歡迎大家閱讀。20XX 年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入 230萬元。20XX年下半年，我們將繼 續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭， 響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號 召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入， 爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點開拓物業(yè) 管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公 司20XX下半年的工作計劃：1 、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市 領(lǐng)先。2 、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)

2、區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。3 、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4 、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及 道路保潔工人人身安全。5 、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。6 、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的 穩(wěn)定。7 、力爭完成全年營業(yè)收入 520萬元，創(chuàng)利稅 20萬元。8 、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)， 擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物 業(yè)管理。1 、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū) 建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給 個職工，激發(fā)職工的工作熱情。2 、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人

3、員、 維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定 期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)；對駕 駛員定期進(jìn)行安全思想教育。3 、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制， 由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi) 部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。1 ）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于 20XX年初成立試運行以來，對公司的 各項工作都有了很大的促進(jìn)作用， 但是監(jiān)管力度仍然不夠大， 離公司 領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許， 還有比較大的差距。 公司擬于下半年正式成立 監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次， 不走過場，不搞形式主義，

4、不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總 結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。2 ）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實 行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計 劃分路段進(jìn)行承包， 由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲； 垃圾中轉(zhuǎn)站 （車隊）實行隊長負(fù)責(zé)制， 隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃 圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕 駛員的責(zé)、權(quán)、 利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所 承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服務(wù)功 能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保 潔車

5、、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。3 ）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理， 對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督 考核；負(fù)責(zé)倉庫、 汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長 會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃； 安排監(jiān)管科每天考核 各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出 必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油， 并由辦公室安排專人隨同； 汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)， 辦公室 統(tǒng)一安排。4 ）綠化隊實行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé) 綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。 在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任 務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。5

6、 ）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保 人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù) 加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理， 對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo) 準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)； 繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管 理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程； 承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè) 園綠化4 、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其是 工程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益5 、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。6 、改革公司工資分配體制。 進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及 改革駕駛員工

7、資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不 得，盡可能使工資分配趨于合理化。7 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、 消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每 周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20XX年全年無安全責(zé)任事故。8 、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人 有壓力，人人有動力。20XX 年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推 進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)， 以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力， 齊心協(xié) 力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)我公司的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行會計法律、法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù) 管理，

8、進(jìn)行實度調(diào)控， 加強(qiáng)財產(chǎn)管理， 勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金， 以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為 公司提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全 心全意地為公司服務(wù)。20xx 財務(wù)工作計劃力求科學(xué)化，公用經(jīng)費核算規(guī)范化，費用控 制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化財務(wù)工作。切實體現(xiàn)會計的作用，使公 司公用經(jīng)費運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。1 、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好 年終的決算工作，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù)。2 、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計公用經(jīng)費使用情況，做到經(jīng)費支出 清楚，支出項目準(zhǔn)確，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報，和領(lǐng)導(dǎo)及時商

9、量、研討合理 使用資金提供依據(jù)。 年底向公司同事進(jìn)行匯報經(jīng)費支出項目公開情況， 提高公司的財務(wù)監(jiān)督管理能力。3 、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度， 做好固定資產(chǎn)的登記和檢 查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，認(rèn)真完成清產(chǎn) 核資工作。4 、嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。1 、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠 保障。2 、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司后勤管理水平。3 、虛心聽取建議，提高公司后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。4 、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦，創(chuàng)造機(jī)會。1 、制定會計工作計劃，完成20xx年經(jīng)費預(yù)算。2 、配合公司領(lǐng)導(dǎo)，做好固定資產(chǎn)

10、檢查和購置工作?？傊?，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到會計科學(xué)化，核 算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)會計的作用，積極完成公司的 各項工作計劃，為公司的發(fā)展做出自己的努力！為了 xxx 物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，使得 xxx 物業(yè)通過對 xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè) 灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走 向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理， 達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益， 制定今年 的工作計劃。按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對 xxx 大樓及將要成的其它物 業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃， 計劃完成 xxx 大樓委托租賃的房屋出租率大于 96%，今年完成代租

11、收入不少于 . 萬元，按要求完成水電暖與費用的 代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。今年完成物業(yè)管理費.萬元，代租、代辦費.萬元（ X 20% , 一共為 . 萬元。其中 xxx 大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為 . 萬元，其 它收入 . 萬元。今年其費用支出控制在 . 萬元之內(nèi)（不包括 . 元以上的修理費 用），其中：1. 人員工資包括三金總額為： . 萬元（按現(xiàn) 48 人計算）2. 自擔(dān)水電費： . 萬元。3. 稅金： . 萬元。4. 其它 . 萬元。2. 組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年 底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000平方米，實現(xiàn)盈利。1. 保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，