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文檔簡介
1、銷售管理:哪幾種銷售員最優(yōu)秀?什么類型的銷售人員適合公司的銷售,什么是優(yōu)秀的銷售人員,如果讓我們從中只能選擇一個,我們到底應(yīng)當(dāng)選擇誰?如果讓我們兩個中淘汰一個銷售人員,我們到底應(yīng)當(dāng)淘汰哪一個?這些都是對我們認(rèn)識銷售人員的一種考驗(yàn),很多的企業(yè)之所以長時間沒有形成一個堅(jiān)強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,與我們?nèi)狈︿N售人員的認(rèn)識有密切的關(guān)系。很多我們看似正確的觀念,如果讓我們進(jìn)行二選一的話,我們就會經(jīng)常犯一些愚蠢的錯誤。一、瘋狗型-沉默型企業(yè)普遍認(rèn)為優(yōu)秀銷售人員一定能說,并且在能說的基礎(chǔ)上要有狼性,即進(jìn)攻性。這就是所謂的瘋狗型銷售。他的表現(xiàn)非常明顯,假如有一個顧客提出對產(chǎn)品有置疑,或者是提出反對意見,這會直接刺激這類
2、銷售人員的神經(jīng),并使之處于極度亢奮的狀態(tài),他會對客戶窮追不舍,并瘋狂地向客戶解釋,直到客戶最終表現(xiàn)出對產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)同為止,他們將說服客戶并最終爭得客戶作為一種極大的享受。這類銷售人員是能夠迅速出業(yè)績的類型,他們比較適合被放在具有挑戰(zhàn)型的市場上,從而發(fā)揮他們從不認(rèn)輸?shù)男愿?,從而為銷售隊(duì)伍起到表率作用。但是這類銷售人員也有缺點(diǎn),其中最為重要的是:這類銷售人員普遍情緒不是很穩(wěn)定,做事情緒化很嚴(yán)重,缺乏持久性與耐力,反映到銷售成績上也不是很穩(wěn)定,忽高忽低,在順的時候可能成為英雄,在不順的時候可能會成為狗熊。因此,多數(shù)企業(yè)對這類銷售的持續(xù)性、可控性傷透了腦筋。與“瘋狗型銷售”相對應(yīng)的是“沉默型銷售”,
3、所謂的沉默型,他的表現(xiàn)與瘋狗型截然不同,只要銷售人員足夠的多,所謂足夠的多,經(jīng)統(tǒng)計(jì)大概20人以上,在這種規(guī)模下將會出現(xiàn)沉默型銷售,沉默型的銷售人員并不是很能說,有時候他們表現(xiàn)的甚至不太愛說話,但是不愛說并不代表不會說,這類銷售人員在遇到客戶的時候同樣表現(xiàn)的非常興奮,但普遍表現(xiàn)沉穩(wěn)、具有韌性,極容易取得客戶信任,雖然說的話不是很多,但是每句話都是用心說出來的,很能夠打動客戶,效率很高。通常情況下,沉默型銷售人員一般會位于銷售的前三位,甚至是首位,是一種絕對的稀缺人才。他們比瘋狗型的業(yè)績表現(xiàn)更加穩(wěn)定,并能夠保持持續(xù)增長的態(tài)勢。但是這類銷售人員極容易被誤解為:缺乏人際勇氣、性格內(nèi)向而遭到淘汰,因此鑒
4、別起來比較困難。綜合比較瘋狗型與銷售型之間的差異可以看出,瘋狗型是在用嘴銷售,而沉默型實(shí)在用心銷售。但不管怎樣,兩者都應(yīng)當(dāng)是優(yōu)秀銷售人員的典范。二、專家型關(guān)系型大部分企業(yè)都希望自己的銷售具有比較扎實(shí)的專業(yè)知識,特別是具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品銷售更是如此,我們把熱心于通過專業(yè)知識掌握而征服客戶的銷售人員叫做“顧問型”銷售。顧問型銷售之所以成為企業(yè)的中堅(jiān),主要是因?yàn)椋嚎蛻羝毡閷φ莆諏I(yè)知識的銷售人員有較強(qiáng)的信任感,客戶不會將他們簡單的看成是一個只會掙錢的銷售人員,而是會將他們作為專家的形式來看待。比如:很多IT行業(yè)的售前工程師就是這種類型,在某種意義上看70%以上的工作就是銷售,那為什么不直接稱其為
5、銷售呢?原因就在于售前工程師更像個專家,容易被企業(yè)接受。在多數(shù)需要一定技術(shù)能力的企業(yè)中,專家型銷售人員在市場上更加容易成功,而且普遍客戶質(zhì)量很好、信譽(yù)較高。但是專家型銷售有一個重大的弊端,就是這些人過分的關(guān)心技術(shù),而忽略了與人的關(guān)系的建立,往往并不能夠長久地維系客戶,甚至有時過分的正規(guī)反而會疏遠(yuǎn)客戶,不利于建立長久的個人感情。 關(guān)系型銷售人員與專家型正好相反,這類銷售可能什么也不會,但是他們卻有一項(xiàng)非常過人的本領(lǐng),就是搞定人的關(guān)系,這些人似乎天生具有鉆營的本事,并且可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)入到客戶的私人關(guān)系圈,從而取得客戶的信任。這類銷售人員在中國市場有著強(qiáng)大的生命力,特別是在同一個項(xiàng)目上,關(guān)系型
6、銷售與專家型撞到一起,如果產(chǎn)品質(zhì)量沒有太大區(qū)別的話,多半前者會贏,因?yàn)樗麄兏軌蛉〉每蛻舻臍g心與信任。因此,這就告訴我們在培養(yǎng)銷售人員的時候,知識非常重要,但如何與人打交道更重要,最好的類型是專家型與關(guān)系型的復(fù)合人才。值得警惕的是,單純的關(guān)系型銷售并不是企業(yè)鼓勵的方向,他們有可能真的是一種歪門邪道。三、獵戶型農(nóng)夫型這是銷售中的另外兩個典型的類型,獵戶型的銷售人員普遍非常聰明,他們非常善于把握機(jī)會,并且可以很快地聞到錢味,一旦讓他們看到利益他們可以奮不顧身地?fù)渖先ィ麄冧N售的特點(diǎn)就是等待并且不斷地尋找機(jī)會。這一點(diǎn)很像獵戶,獵戶是不耕做的,他們生存的方式就是每天拿著槍到森林里去打獵,如果今天的運(yùn)氣
7、好他就能吃飽肚子,運(yùn)氣不好就只能餓幾頓了。由于獵物不是自己養(yǎng)的,因此打起來格外的興奮。一旦養(yǎng)成習(xí)慣就很難改變,這樣的銷售人員很容易在初期的市場中生存,或者是在競爭對手的強(qiáng)勢地區(qū)生存,但是在相對成熟的市場中就會成為企業(yè)的麻煩。因?yàn)檫@種銷售人員更加強(qiáng)調(diào)投機(jī)與不勞而獲,在需要精耕細(xì)作方面絕對不是他們的優(yōu)勢。農(nóng)夫型銷售與獵戶型正好相反,農(nóng)夫型就是像農(nóng)民一樣種地,依靠自己的勞動獲得可靠而穩(wěn)定的報(bào)酬,應(yīng)當(dāng)說在人類的進(jìn)化史上農(nóng)夫比之獵戶是一種進(jìn)步,這是由投機(jī)型生存方式向生產(chǎn)型的重要轉(zhuǎn)變,正是有了農(nóng)業(yè)耕做,才使人們獲得了穩(wěn)定的收益,從而有更多的時間進(jìn)行更為精細(xì)的工作。同理,銷售人員中的農(nóng)夫型是市場成熟狀態(tài)下最
8、佳的銷售類型,他們非常注重自己的領(lǐng)地,并充滿信心的投入,從而不斷的促進(jìn)區(qū)域市場的成熟與穩(wěn)定,曾強(qiáng)區(qū)域市場的精細(xì)化管理。另外,農(nóng)夫型可以很好的和睦相處,鄰里間很少產(chǎn)生惡性競爭,從而最大化的保護(hù)了企業(yè)的利益。對于侵犯自有領(lǐng)地的敵人,農(nóng)夫型銷售人員更愿意不惜一切的捍衛(wèi),這一點(diǎn)也是獵戶型無法比擬的。通過對以上三大類型銷售人員的分析,可以得出以下結(jié)論:1.常有的銷售人員的判定觀念存在重大缺欠。2.不同類型的銷售人員,他們可能適應(yīng)不同的競爭時期、狀態(tài)。3.沒有任何一個類型永遠(yuǎn)是最好的。4.混合型的銷售隊(duì)伍可能比單一的銷售類型更有效率。附件: 前2天看到 kings_pig 同學(xué)的關(guān)于銷售員類型的分類,原帖
9、:/topic.php?tid=&page=1# 相信很多人都看過非你莫屬吧,其中世紀(jì)佳緣的營銷副總裁劉惠璞肯定給大家都留下了深刻的印象。我本人是河馬哥的忠實(shí)粉絲,現(xiàn)在將他在微博上關(guān)于銷售的分類跟大家分享一下: 銷售大概分四類(題目沒有錯,詳見下文):關(guān)系型、瘋狗型、專家型、沉默型。其中沉默型銷售是最容易在面試時被誤殺的銷售?;咎攸c(diǎn)是話少,不合群。優(yōu)點(diǎn)是專注,善于分析客戶偏好,容易讓客戶產(chǎn)生安全感。四種銷售類型中,關(guān)系型和沉默型是最出TopSales的。其他兩種反而一般。 瘋狗型銷售又叫熱血型。典型代表特征是話多,貌似爽快。優(yōu)點(diǎn)是自來熟,敢說會說,會想盡
10、一切辦法接近客戶,俗稱撲客戶。重點(diǎn)缺陷是:話多聽少,分析能力弱,往往在沒用的客戶身上花心思,精力旺盛但可能用力過猛,短跑選手狀態(tài)起伏大,業(yè)績長年起伏不定。愛拍胸脯但難以兌現(xiàn),讓客戶感覺不靠譜。 專家型銷售又叫大師型。典型特征是話慢帶眼睛 ,對產(chǎn)品細(xì)節(jié),市場對比信息無比了解,說話時置地有聲不容質(zhì)疑,語速通常較慢。優(yōu)點(diǎn)是靠譜,能夠根據(jù)客戶需求提供非常合理的方案。缺點(diǎn)是銷售特質(zhì)變?nèi)?,感性成分不足,客戶關(guān)系停留在表面的咨詢關(guān)系。這種人最適合做售前,做銷售容易死鉆牛角尖。 沉默型銷售:最慘的銷售。特點(diǎn)是表達(dá)并不出眾,面試時很難看出銷售特質(zhì),安靜不合群,在銷售團(tuán)隊(duì)中是“角落的一個”。優(yōu)勢:專注而用心,快速
11、準(zhǔn)確的把握痛點(diǎn)進(jìn)行銷售切入,敢報(bào)大方案大價(jià)錢,大單型銷售。項(xiàng)目執(zhí)行縝密用心,不輕易委托他人。缺點(diǎn):慢熱,對身邊事關(guān)心甚少,團(tuán)隊(duì)關(guān)系一般難以激勵。 最后一種是關(guān)系型。典型特征是招人喜歡,唱歌時大家都想召喚的人。優(yōu)點(diǎn)是高情商,對客戶好惡,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系極其清楚,短時間能夠快速和客戶建立親密和信任關(guān)系,并將關(guān)系深入至私人而非公事層面。缺點(diǎn)亦明顯:容易歪門邪道,錢權(quán)交易,和客戶私交甚深對企業(yè)控制客戶不利。是企業(yè)又愛又恨的銷售類型。 至于我本人,是典型的第五種類型完美型銷售,特點(diǎn)是臉皮厚,優(yōu)點(diǎn)是無懈可擊。缺點(diǎn)是過于稀缺。說完趕緊跑,跑慢了被板磚拍死總結(jié)的很不錯,我就是屬于沉默型的,不喜歡糾結(jié)于小單子,對大項(xiàng)目有著很強(qiáng)的專注和分析,外部行為表現(xiàn)為非常冷靜、低調(diào),不太容易讓人親近,話比較少,不合群。但對于銷售有著強(qiáng)烈的熱情和行動力。這類人其實(shí)以前都是性格比較內(nèi)向型的,想去做銷售也是想改變自己的性格,所以多數(shù)時候你會看到這樣的人時而活躍、時而低調(diào),捉摸不清。這類銷售做事、說話都有很強(qiáng)的目的性,所以很少跟人拉家常(也不太善
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