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文檔簡介

1、目錄第一章施工布置及平面布置圖 1 第二章施工方案及主要技術(shù)措施 7第三章施工工期、施工進度計劃及保證措施14第四章施工目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量 18 第五章安全生產(chǎn)及文明施工措施 26 第六章施工過程中揚塵控制措施 31 第七章主要機具使用計劃及勞動力計劃安排 31 第八章工程經(jīng)理情況 38第九章輔助資料表 39第一章 施工布置及平面布置圖1.1 工程簡況及特點1.1.1 工程基本情況工程名稱:*市*區(qū)*河生態(tài)治理一期景觀工程(I標段)建設(shè)地點: * 市 * 區(qū) * 河建設(shè)單位: * 市 * 區(qū) * 河生態(tài)治理公司設(shè)計單位:杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司建設(shè)規(guī)模:全長 1500m 我標段施工范圍

2、:馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程.(圖紙范圍 L1L7 溢流堰以東)1.1.2 施工條件施工用水用電情況 施工用水、用電:由建設(shè)單位提供地電源點和水源點引出 . 施工用電采用電桿由電源點架設(shè)到施工現(xiàn)場,施工用水采用鍍鋅管由水源地點,埋地接到施工現(xiàn)場.1.1.3工程特點(1) 施工環(huán)境:施工場地比較復雜,場地交通比較方便,施工要注意各工序銜接合理,并積極 與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系 .(2) 工期: 2006年 3月 2日 2006年 4月 30日,為了更快地完成本工程,我公司本著以優(yōu)秀地管理 水平和一流地施工技術(shù),發(fā)揚吃苦耐勞地精神來圓滿完成此工程 .(3) 搞好

3、當?shù)厝罕婈P(guān)系,確保施工正常進行,保證安全文明生產(chǎn),不干擾施工,現(xiàn)場保證安全 文明施工仍是本工程地關(guān)鍵 .(4) 道路沿線可能有各種隱蔽管道,施工時應(yīng)注意管線地保護工作,并注意各種管線地安全(5) 本工程工程量大,工期較短,必須制定有力地工期保證措施,以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完 工.1.1.4本施工組織設(shè)計編制依據(jù):(1) *市*區(qū)*河生態(tài)治理一期景觀工程(I標段)招標文件;( 2)杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計文件;( 3)國家、省、市有關(guān)規(guī)定;( 4)我公司機械、人員、技術(shù)地情況和資源地調(diào)配能力;( 5)我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標準、質(zhì)量控制手冊;( 6)建設(shè)單位提供地其他工程有

4、關(guān)資料;( 7)現(xiàn)場實地踏勘了解地情況 .1.2施工部署1.2.1 施工組織準備本標段工程施工管理將以工程經(jīng)理部為核心 ,以工程經(jīng)理負責制為原則,依托我單位管理力量 和后勤人員為本工程服務(wù),并抽調(diào)技術(shù)骨干組成 “高效、精干 ”地工程部,工程部下設(shè):工程部、 后勤部等部門,為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本工程部服務(wù),由公司負責行政工作地領(lǐng)導 組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單位地人力、機械和資金等優(yōu)勢為本工程服 務(wù).平面布置圖 (見附圖 1-1)具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)(見附圖 1)1.2.2施工管理目標(1) 質(zhì)量目標:工程施工達到優(yōu)良工程標準 .(2) 工期目標:本月內(nèi)完成施

5、工任務(wù) .(3) 文明施工目標:塵土、噪音、污水控制達標 .施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀 .(4) 安全施工:杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故,確保行人、車輛地安全和周邊建筑物地安 全,并達到建設(shè)部安全評分標準優(yōu)良以上 .1.2.3施工程序根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下:將湖底場地進行平整一將土方配料、工程材料及混凝土攪拌場地布置在 L1-L5 中心,由中心像周圍各段成輻射狀鋪設(shè)鋼結(jié)構(gòu)斜坡用來運輸混凝土 及材料, L6-L7 中間也布置一個中心兩邊鋪設(shè)鋼結(jié)構(gòu)斜坡,用來供應(yīng)這兩段地材料( 先進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土,親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工、面層鋪裝、綠化 工程同期進行,且

6、馬道面層鋪裝與欄桿安裝同部進行,后退施工避免再次損壞以施工完畢地地段1.2.4施工技術(shù)準備:(1) 作好調(diào)查工作:為了順利組織施工和編制切實可行地施工組織設(shè)計,針對以下內(nèi)容做出調(diào)查:施工時,還要積極采取環(huán)保措施,降低施工噪聲和粉塵染,防止擾 民以及妥善解決污水處理等問題 .(2) 技術(shù)力量保障:工程施工前,按施工部署中地組織機構(gòu)及崗位設(shè) 置,在我公司主管領(lǐng)導地主持下,盡快落實人員上崗 . 在準備工作期間, 對上崗人員進行崗位培訓,熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設(shè)計,施工 前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工 作.(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點地測量 水準點:進場后,立即進行

7、控制點地復核、保護工作,根據(jù)施工現(xiàn)場地實際情況進行臨時水準點地布設(shè)(應(yīng)設(shè)置在相對固定點),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護工 作. 組織測量,進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線,以及親水平 臺、碼頭地位置,以使進場后能立即開展施工 .1.2.5物資條件準備:多聯(lián)(1) 材料準備:施工材料對工程地施工質(zhì)量、施工進度影響較大,材料申請計劃及時擬出,并 報材料供應(yīng)部門及時備料 .材料備料遵循 “有計劃、保質(zhì)量、按進度 ”地原則,材料選擇時遵循 系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì) ”地原則 .做好后勤保障工作,為工程地順利進行創(chuàng)造必要地條件 .本工程地主要材料,根據(jù)施工方案中地施工進度計劃

8、和施工預(yù)算中 地工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、 堆料場面積及組織運輸?shù)匾罁?jù) .組織材料按計劃進場,并做好保管工作 (2) 施工機具準備 根據(jù)施工方案中確定地施工方法,對施工機具配備地要求、數(shù)量以及施工進度安排,編 制施工機具需用量計劃 . 由本企業(yè)內(nèi)部負責解決地施工機具,根據(jù)需用量計劃組織落實,確保按期供應(yīng) 機械和工具準備:根據(jù)施工現(xiàn)場地資源需求量計劃,本工程地機械主要為挖掘機、自卸 汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯,振搗工具等,施工前認真做好進場機械設(shè)備地檢查、維修和必要 地保養(yǎng)工作 .(3) 運輸準備 施工前,應(yīng)安排施工順序計劃,綜合考慮施工運輸機械進場安排 根據(jù)

9、上述三項需用量計劃,編制運輸需用量計劃,并組織落實運輸工具按照上述 3項需用量計劃明確地進場日期,聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具,確保材料、構(gòu)配件 和機具設(shè)備按期進場 .2.1目前現(xiàn)狀及布置原則2.1.1布置原則(1) 滿足施工需要,經(jīng)濟實用、合理方便,有一定檔次 .(2) 優(yōu)化原材料地堆放和加工地點,盡量減少二次搬運 .3)符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求,全部按河北省建筑施工文明工地標準布置 .2.1.2布置依據(jù)(1)招標文件有關(guān)要求;(2)現(xiàn)場踏勘情況;(3)施工圖紙;(4)總進度計劃及資源需用量計劃;(5)總體部署和主要施工方案;(6)安全文明施工及環(huán)境保護要求;2.2施工場道2.2.

10、1交通網(wǎng)絡(luò) 依靠新建道路作為整個施工過程中地干道 .2.2.2生活、辦公區(qū)道路 生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房地形式 .2.3現(xiàn)場圍蔽(1)在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進行封閉,減少非施工人員進入 施工現(xiàn)場 .2.4生產(chǎn)設(shè)施(1)材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置三間材料倉庫,房建修建規(guī)格30X3.6m.(2)衛(wèi)生設(shè)施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間地垃圾站,分類收集垃圾,房建修建規(guī)格3X9m.(3) 所有生產(chǎn)設(shè)施房(棚)均采用磚墻(磚柱),木屋架,石棉瓦屋蓋. 2.5辦公設(shè)施本工程采用集中辦公形式,以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其主要設(shè)施有:業(yè)主、監(jiān)理辦公室, 工程經(jīng)理部辦公室、一個會議室等 .現(xiàn)

11、場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋 .停車場磚柱木屋架瓦屋蓋 . 辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號名稱面積間數(shù)備注1會議室36m12工程部辦公室18m4合計108m262.6生活區(qū)布置361生活設(shè)施主要設(shè)施有:管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等.生此類臨時用房全部租用附近民房職工宿舍內(nèi),上下鋪,床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜,蒸箱、爐灶等設(shè)施,要求通風、衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,生熟間要分隔,內(nèi)墻要鋪 貼2M高地白磁磚,其余部分抹平廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺要鋪貼白磁 磚,門窗及洞口要設(shè)置紗窗,地面鋪貼馬賽克,排水良好現(xiàn)場浴室、廁所遠離

12、食堂,內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置,內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙,便池便槽側(cè)壁貼白磁磚,地面貼防滑地磚 .整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶 2個.派人定時進行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整 潔、無異味、排水通暢、道路整齊,并進行適當綠化、美化,為工人營造一個整潔、衛(wèi)生地環(huán) 境,展現(xiàn)公司形象生活區(qū)設(shè)施2.7施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主,根據(jù)工程進度安排,有計劃地進、退場,不長時間占用場地.2.8供水、供電線路布置2.8.1施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線地布置本工程臨時用水量較大地為養(yǎng)護及消防用水,根據(jù)招標文件規(guī)定,為滿足施工需要,業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后,施工單位自行沿線布置2.8.2施工臨時用電線路地布置

13、施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入地動力電采用五芯電纜,沿道路邊緣設(shè)多級配電箱,采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備,施工用電必須由專業(yè)人員進行操作、管理.線路敷設(shè):主供電PVC保線路均采用 W223X 120+1X95+1X70電纜,三相五線制埋地線路,其中穿越道路部分增設(shè)護管 .從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量地橡膠電纜線,以保證用電安全2.9施工平面布置管理2.9.1管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃地順利 實施為目地 .在工程實施前,制訂詳細地大型機具使用及進退場計劃,主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加 工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃地具體實施方案,嚴格執(zhí)

14、行、獎懲分明,實施科學文 明管理 .2.9.2平面管理體系由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮 .建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面地使用 進行協(xié)調(diào)和管理,并由辦公室對總平面地使用負責日常管理工作 .2.9.3管理計劃地制定 施工平面科學管理地關(guān)鍵是科學地規(guī)劃和周密詳細地具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃地 基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力地進退場等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為 目標,制訂出切合實際地平面管理實施計劃.并將計劃輸入微機電腦,進行有效地動態(tài)管理2.9.4管理計劃地實施根據(jù)工程進度計劃地實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包 含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例,在

15、計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié) 調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書 .總調(diào)度室負責組織階段性地定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃地實施 其重點保證工程是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào) 整,機具、機械進退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等 .第二章 施工方案及主要技術(shù)措施2.1.1施工計劃安排 針對本工程以上地特點和存在地問題,我公司制訂如下具體地施工方案 .(1) 施工作業(yè)安排:考慮工期安排地緊湊性,安排3個作業(yè)隊進場施工,施工作業(yè)分別安排如下:第 1作業(yè)隊負責土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工;第2作業(yè)隊負責馬道、親水平臺、碼頭地施工及面層鋪裝;第 3作業(yè)隊負責綠化工

16、程地施工 .2.1.2測量 根據(jù)提供地永久性高程點及城市坐標網(wǎng),按四等水準測量進行閉合,并附和施工所需水準 點及導線點 ,把成果上報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才進行下道工序.(1)技術(shù)標準:水準點閉合差:土 12V( L為水準點之間地水平距離,單位為 km)導線方位角閉合差: 40溝秒(n為測站數(shù))直接丈量測站允許偏差:固定測樁間距離(m)允許偏差:5001/20000(2) 高程測量:在施工過程中與施工緊密配合,不僅在施工前測量,更要在施工中加以控制(3) 放馬道中心線: 放樣要求:直線段放出中線和邊線(每20m放一處);曲線段放出曲線要素點并進行加密,使各點之間距離不超過 10m. 放

17、樣方法:用全站儀放出道路中線,再用方向架和鋼尺放出邊線(4) 斷面復測、工程量計算: 確定斷面位置:在已放出地路中線上,置方向架,放出與路中線垂直地方向,用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸用厘M方格紙畫出橫斷面圖,采用斷面平均法計算土石方工程量( 5)根據(jù)標樁準確定位碼頭、親水平臺中心位置,放出輪廓線精準定位.2.1.3土方工程施工(1) 土方挖運采用挖土機挖,自卸汽車運為主,輔以人工及推土機、裝載機等;馬道、親水 平臺、基槽施工,開挖時,應(yīng)在設(shè)計槽底高程以上保留一定余量,避免超挖,余量由人工清(2) 根據(jù)現(xiàn)場開挖地地質(zhì)情況,對開挖至設(shè)計標高地溝槽底為軟弱基礎(chǔ)時,采取換土回填(3) 施工時先將不

18、良土壤全部清除外運,然后全部以硬性材料回填,回填材料可采用級配 砂礫回填 . 對于需要清淤部分以觸探實驗為基準,指導開挖,直至土層達到設(shè)計承載力要求,然單位到現(xiàn)場,確定處理方案 .2.1.4馬道基層施工基槽質(zhì)量標準:壓實度: 95% (重型擊實),平整度:8mm厚度:0mm ;寬度:不小于設(shè)計規(guī)定;中線高程 塑Omm,橫坡:戈0mm,且不大于 0.3%對基層材料地要求:水泥選用 42 . 5普通硅酸鹽水泥 .河卵石質(zhì)地堅韌耐磨,粒徑 20 80mm,級配合理,壓碎值不大于 20%;對所有材料進行質(zhì)量 檢驗,不合格不予使用 .混凝土材料:砂要嚴格控制含泥量、石子嚴格控制針狀、片狀含量,保持良好級

19、配.(3) 材料地運輸:卵石大小粒徑搭配,保持良好級配,運送至施工場地;混凝土運輸時,要盡 量縮短運輸距離,避免混凝土離析 .(4) 修筑實驗路段:在進行大面積施工之前,修筑一定長度地實驗路段是很必要地,通過修筑實 驗路段,進行施工優(yōu)化組合,把主要問題找出來,并加以解決,由此提出標準施工方法用以指導大 面積施工,從而使整個工程施工質(zhì)量高,進度快,經(jīng)濟效益顯著.修筑實驗路段地任務(wù)是:檢驗混合料地組成設(shè)計是否符合質(zhì)量要求及各道工序地質(zhì)量控制措施;提出用于大面積施工地材料配合比及 松散系數(shù);確定每一作業(yè)段合適地長度和一次鋪筑地合理厚度,提出標準施工辦法.標準施工辦法主要內(nèi)容包括:集料與結(jié)合數(shù)量地控制

20、;攤鋪方法;最佳含水量控制方法;整平和整型地合適機具與 方法.2.1.5馬道鎖邊石及側(cè)平石:(1)質(zhì)量標準 人行道:平整度:5mm橫坡:0.3% 鎖邊石、側(cè)平石:直順度:10mm相鄰塊高差:3mm縫寬:3mm側(cè)石頂面高程: 10mm(2) 側(cè)平石具體施工措施:a側(cè)平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢以后,側(cè)平石安砌必須為挖槽安砌,不得填補料安砌 .b側(cè)平石長度要求是大于 80cm,小于140cm (彎道部門除外),麻石為經(jīng)機械加工地三道 光麻石,兩端必須采用機械切割整齊,石質(zhì)要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一致,并對彎道 部分按設(shè)計半徑加工彎道石 .c側(cè)平石測量控制樁要求,直線段10-15m,

21、彎道部分5-10m,砌完后實時復核高程d側(cè)平石縫隙砂漿飽滿,縫邊無毛刺,縫寬宜控制在0.3cm左右e砌完后,外側(cè)及時用土回填、夯實.f側(cè)平石安砌后不少于3天,方能進行面層施工2.1.6馬道面層鋪裝具體施工措施另見,面層鋪裝施工方案2.2.1親水平臺、碼頭工程、主體部分施工( 1 )磚砌體工程a 磚、砂漿地品種、強度等級必須符合設(shè)計要求,普通磚應(yīng)提前澆水濕潤,含水率宜為10-15%,砂漿地稠度控制在 70-100mm 之間 .b 砌筑前,先要進行擺磚,排出灰縫寬度,擺磚時應(yīng)注意門窗位置,同時考慮窗間墻地組砌方 法,在同一墻面上各部位地組砌方法應(yīng)統(tǒng)一,并使上下一致. 磚墻地轉(zhuǎn)角處必須在外角砌七分頭

22、磚,使各皮間豎縫相互錯開,采用一順一丁組砌方法,提高砌筑效率.c 磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿,標明灰縫厚度,并根據(jù)設(shè)計要求在皮數(shù)桿上標明各部位構(gòu)造地 變化情況 .皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復驗 .d 磚砌體采用 “三一 ”砌法,即 “一鏟灰,一塊磚,一揉壓 ”地操作方法,豎縫采用擠漿法,使其 砂漿飽滿,嚴禁用水沖漿灌縫 .e磚砌體地水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不小于8mm,也不大于12mm,水平灰縫地砂漿飽滿度不低于 80%.( 2)砌石工程a 砌體砂漿必須嵌填飽滿、密實 .b 灰縫應(yīng)整齊均勻,縫寬符合要求,勾縫不得有空鼓、脫落.c 砌體分層砌筑必須錯縫,其相交處地膠扣必須緊密 .d 伸

23、沉縫必須直順貫通,泄排水孔防水設(shè)施要符合設(shè)計規(guī)范.( 3)鋼筋工程a 鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復驗報告單,梁、柱地箍筋均做成封閉式,末端做成135彎鉤,其彎曲直徑應(yīng)大于主筋直徑,且不小于箍筋直徑地 2.5 倍,彎鉤平直長度為 10d.b 鋼筋綁扎:鋼筋綁扎前,應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖,檢查鋼筋外觀、規(guī) 格、尺寸、型號,核對無誤后方可進行綁扎 .c 鋼筋地保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求,保護層墊塊應(yīng)制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊, 豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋 .( 4)混凝土工程 主體工程施工采用組合定型鋼模板,及少量木模 .a 混凝土材料控制:水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥

24、,石子選用連續(xù)級配,砂選用中砂,嚴格 控制配合比計量、沙地含泥量及攪拌時地水灰比 .嚴格按照配合比計量添加防水劑 .b 混凝土澆筑:澆筑過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件地情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、 移位時,立即停止?jié)仓?,并在已澆筑地砼初凝結(jié)前修整完好.混凝土澆筑連續(xù)向前推進,傾倒砼地方向應(yīng)與砼澆筑方向相反 .c 混凝土接茬:接茬前必須先將表面鑿毛,清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾,用清水 將接茬部位沖冼干凈,并在砼澆筑前先澆筑 50mm 厚同標號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密 .d 混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后 12 小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護,前三天每天澆水 4-6 次,以后每天 澆水 2-3 次

25、,澆水時間不得少于 14 天 .( 5)腳手架工程a 本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架.良好地腳手架底座和地基對于腳手架地安全極為重要,本工程搭投地單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座,墊木必須鋪 放平穩(wěn),不得懸空,安放底座時應(yīng)拉線和拉尺,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定 .b搭設(shè)腳手架須注意桿件地搭設(shè)順序,立桿縱向間距 1.2m,大橫桿步距1.2m,上下橫桿地接 長位置須錯開布置在不同立桿縱距中,與相近立桿地距離不大于縱距地三分之一,且相鄰步架地 大橫桿錯開布置在立桿地里側(cè)和外側(cè),以減小立桿偏心受壓情況發(fā)生,確保施工安全.c剪力撐設(shè)置在每段腳手架地兩端,中間每隔15m設(shè)一道

26、剪力撐,斜桿與地面夾角為 45 60,斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外,在其中間應(yīng)增加 2-4個扣結(jié)點 .2.2.2面層鋪裝工程施工硬地鋪裝 硬地鋪裝主要有塊料地面(花崗巖、廣場磚、青板石、舒布洛克 磚)、鵝卵石地面等 . 針對不同地地面做法,我們在施工中采取不同地施 工方法和技術(shù)措施 .(1)塊料地面中,花崗巖、青板石、舒布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進行鋪 裝,具體地施工程序為:在清掃干凈地基層,板塊浸水濕潤,檢查色差,基層表面刷素水泥漿0. 5水灰) ,鋪放干硬性水泥漿(嚴格控制水灰比)并大致抹平,拉線試鋪,用錘敲擊將干硬性 水泥砂漿振實,并檢查與所帶標準線標高是否一致,搬起板塊

27、,檢查板下水泥砂漿是否密實,平整,如有孔隙或標高偏低現(xiàn)象,應(yīng)及時補上砂漿,最后澆一層水灰比為0.45左右地素不泥漿,面層板塊正式鋪砌,敲實敲平至標準線,理好縫,擦干凈板塊表面地砂漿等污物 .(2) 鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層,石子堅插,石子間盡量靠緊,鵝卵石地面地 平整度在施工時間長地木靠尺控制 .(3) 地坪中地各種拼花圖案均要按設(shè)計要求說得好大樣進行鋪設(shè),確保美觀.2.3.1綠化施工1、喬、灌木地栽植施工方法 (1)苗木來源:原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用,其余地按圖紙所規(guī)定 地品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗 .如某些品種地苗木需到外地采購,必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請,并做 好苗木地檢疫工

28、作 .(2) 植樹前地準備工作 施工前了解設(shè)計意圖,認真聽取設(shè)計單位和有關(guān)人員地技術(shù)交底,包括設(shè)計規(guī)定地樹種、 定點依據(jù)等 . 施工前必須了解植樹場地地情況,清除障礙 落實苗源,專人看苗、號苗 (2) 定點放線位置必須符合設(shè)計要求,定點標記要明顯,用木樁、白灰漆進行標記.定點后編好放樣報驗單,報業(yè)主、工程監(jiān)理部有關(guān)人員驗點 .(3) 掘苗 標準:為了保證苗木成活率、提高綠化效果,選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系 發(fā)達地苗木 . 操作方法:a、掘苗根據(jù)甲方要求先進行選苗號苗 .b、掘苗處土壤干燥時,應(yīng)在掘苗前 3天澆水一次 .c、 常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏,所留根系及苗木土球應(yīng)符

29、合規(guī)定尺寸.起苗后要視樹種及栽植需要進行適當修剪,以減少水份蒸發(fā),提高成活率和觀賞效果.d、掘苗當時要先鏟去表土,然后開環(huán)狀溝,同時修土球,再用草繩打包e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強光,防止脫水萎蔫.(4) 挖樹坑:挖樹坑時要找準位置 ,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍.挖樹坑時要將表土與底土分別置放 .挖坑時,對坑壁要隨挖隨修,坑壁直上直下,口大底小.(5) 填土、換土、施肥:填土時要先填入表土,然后填入底土,并要求及時除去樹根、草根及磚石塊 .如挖出地坑土不適宜種植,則應(yīng)換上肥沃地土壤.施肥時嚴禁樹根與肥料直接接觸,施用有機肥必須經(jīng)過發(fā)酵處理,以免燒傷樹根

30、.模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平整土地撒施肥料,并充分拌勻.(6) 裝車、運苗、卸車、假植 苗木裝車前,押運人應(yīng)仔細核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車 裝運灌木可直立裝車,并對根部采取保護措施 裝運裸根苗木應(yīng)根向前,樹梢向后,按順序堆碼,并采取措施使樹干免遭損傷 裝運帶土球苗木,苗木 2M以下可立放,2M以上則斜放,且土球向前,樹干朝后. 卸苗時要按順序從上至下 苗木土球直徑40厘M以下地,可直接搬動土球卸苗 土球在40厘M以上地,必須用木板搭成斜面,將土球從木板上慢慢滑下.所有苗木卸車時均要輕拿輕放 . 苗木卸車后不能馬上栽植地,應(yīng)進行假植,并適當澆水,保證苗木根部、莖部濕潤(7) 栽植 灌

31、木地栽植:栽植前對苗木地枝干與根系進行必要地修剪在樹坑所施地肥料上覆蓋5-10厘M地泥土,使根系不直接接觸肥料坑中所填泥土應(yīng)在洞坑深度三分之二處,中央呈饅頭狀 然后將灌木球苗放置其上,在樹坑四周及其上回填泥土當回填土達到根系一半深度,要將苗木向上稍微提起,隨即按每層厚15厘M回填土并適當壓實帶土球苗木地栽植:填土至坑深三分之二處,將土球上地包裝物去掉,在坑中放穩(wěn), 將種植土回填在土球周圍并分層壓緊 做保護圈、澆水:待喬木栽植完畢后,用土圍成土堰,土堰高為15厘M,然后澆足定根水胸徑大于6厘M地苗木,應(yīng)在澆定根水 1天后設(shè)立支撐根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次水待澆完第三次水就可封堰 鋪種草皮a整理綠

32、化用地,如因栽植苗木或其他附屬工程施工時,土壤被壓緊,應(yīng)再次松土平整 b、施基肥:在松土后,根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制地有機肥或者復合肥,均勻施入土中,再翻耕平整施肥量為每100平方M施1立方M有機肥或2.5公斤復合肥C、植草:鋪種草皮時,按每一塊草皮間隔1 2厘M平鋪,防止草皮交錯處重疊死亡.用木拍拍實、壓緊,以保證草皮與土壤緊密相接 . 為避免新鋪草皮脫水,還應(yīng)用過篩地土壤把草皮 之間暴露面地裂縫填實 .鋪草完畢,馬上整體澆水一次.第一次澆水須徹底澆透,有利于草皮“接根 ”生長 .灌水、中耕、防治病蟲害 栽植后應(yīng)立即澆水,隔日澆第二次水,510天內(nèi)再澆第三次水灌水必須灌足具體水量視苗木品種、

33、氣候、土壤情況確定 . 中耕松土,要敲碎土塊,同時清除所有雜草深度要適宜,注意不要傷及植物地根系 澆第一次水時,因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平,必須采取補救措施 防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施,發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治(8)栽植后地養(yǎng)護管理樹木栽植、草皮鋪種后,作好記錄,檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計 相符,如不符則立即更換或補植施工后苗木與草皮地養(yǎng)護期為一年第三章 施工工期、施工進度計劃及保證措施3.1施工總進度計劃說明本工程 * 市* 區(qū)* 河生態(tài)治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工 程、部分土方及綠化工程,工程質(zhì)量要求高,我們充分認識到本工程工期地重要性.又研究了本工程

34、地施工特點、社會環(huán)境等綜合因素,結(jié)合我單位地綜合實力,對施工總進度控制點做如下安排:3.1.1總工期本工程在計劃工期內(nèi)( 2006年4月25日前)完工,我單位將合理組織勞動力,調(diào)動全單位資源,確保投入足量地周轉(zhuǎn)材料和先進地施工機械設(shè)備,嚴格按工程法組織施工以確保該工期如期完成3.2.確保計劃工期地總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成,我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)地措施:3.2.1施工組織保障措施 為保證施工計劃完成,我們將選派一位有豐富地現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗地、并曾擔任過 類似工程工程經(jīng)理地人員擔任該工程地工程經(jīng)理,同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛地技術(shù)負責人 以加強工程部總承包管理能力和組

35、織協(xié)調(diào)能力,工程經(jīng)理、施工員堅守工地,與施工人員同吃 同住,擔任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮.及時解決施工中遇到地問題,保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間地協(xié)調(diào)與平衡 .對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督,及人、財、物地統(tǒng)一調(diào)度,確保施工順 利進行,杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象地發(fā)生 .3.2.2合理地施工方案(1) 充分熟悉本工程地設(shè)計圖紙,對擬定地施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真地分 析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確??傮w目標計劃;在施工過程中制定階段性工期控制 點,確保按期完工 .針對工程特點,采用分段流水施工方法,減少技術(shù)間歇;突出重點,制定嚴 密地、緊湊地、合理地施工穿插

36、,盡可能壓縮工期,加快施工進度 .例(2) 合理地加入投入,提高機械化作業(yè)程度,充分滿足工程所需地人、財、物要求 如:使用挖土機械、則必須配足運土車輛,達到加快出土速度,提高勞動效率等 .(3) 對各班組進行教育,責任到人 .各區(qū)分段劃分負責人,舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評 比,獎優(yōu)罰劣 .(4) 引進先進競爭機制,在整個工程過程中,每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最 優(yōu)班組 .當月最差班組下月地工程量相應(yīng)少一半,多出一半部分由最優(yōu)班組承接.(5) 工程部實行輪換值班制度,排定值班表,遇到雨天調(diào)休.3.2.3搞好各種資源地供應(yīng)(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計地要求,和施工進度計劃中各個階段控制點地要

37、求,編制勞動力 進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備進場計劃、資金使用計劃,以保證各種資源能滿足施工需 要.(2) 物資材料計劃應(yīng)有明確地材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間,現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定地庫存 量,以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資地需要,確?,F(xiàn)場施工正常進行 .保證足夠數(shù)量地勞動(3) 勞動力進場要保證質(zhì)量,工人進場前必須進行嚴格地培訓和考核力,實行三班制作業(yè) .(4) 按照計劃進場施工機械,進場前對機械進行必要地維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作,保證所有 機械進場后能夠投入正常使用 .使用期間加強維護與保養(yǎng),確保機械能正常運行.(5) 保證足夠地資金用于施工,專款專用,在資金出現(xiàn)不足時,運用單

38、位資金投入本工程中 確保正常施工 .3.2.4嚴格地管理與控制(1)強化工程法管理,推行工程法施工,實行工程經(jīng)理負責制,設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系地 調(diào)度指揮機構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強,有開拓精神地管理班子,確保施工進度 .(2)利用微機,推行全面計劃動態(tài)管理,控制工程進度,建立主要形象進度控制點,運用 網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月,堅持月平橫,周調(diào)度、工期倒排, 確??傔M度計劃實施 .(3 )認真做好施工中地計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制 . 嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度, 做好每日工程進度安排,確保各項計劃落實.編排詳細地工程施工總進度計劃,并采用微機管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)

39、管理;建立主要地工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制 月、周施工進度計劃,作到各分部分項工程地實際進度按計劃要求進行;每期根據(jù)前期完成情 況和其他預(yù)測變化情況,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署,確保按原定或 因非施工原因調(diào)整了地期限交工 .(4) 實行獎勵機制,擬訂拿出一定地資金作為目標管理和科技進步獎勵基金,充分調(diào)動全 體施工人員地積極性和創(chuàng)造性,力保各工程標按期實現(xiàn) .(5) 制定各工序地操作規(guī)程和質(zhì)量標準,強化施工現(xiàn)場管理,作到文明施工,努力實現(xiàn) 施工管理地標準化、科學化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊 .(6) 強化工程部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主地聯(lián)系,加強對勞

40、務(wù)人員地控制 和與各供貨商地協(xié)作,并確保各方及個人地職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè) 地各方面人員充分調(diào)動起來,共同完成工期總目標 .(7) 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間地良好地人際關(guān)系,使現(xiàn)場各方認清其間地 相互依賴和相互制約地關(guān)系 .特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民地協(xié)調(diào),增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位地聯(lián)系和配合,及時解決問題 .3.2.5機械、水、電等設(shè)施地施工保證本工程施工中工程量大,充足地機械設(shè)備投入是保證工程按計劃進行地必要條件,并且 需有一定數(shù)量地現(xiàn)場儲備,以保證施工地施工連續(xù)進行.并應(yīng)配備發(fā)電機等以應(yīng)停電時所需(1)按進度要求,配備精良地配套機械設(shè)備,反

41、鏟挖掘機等施工機械首先進場,確保滿足要求(2) 汽車隊配備 6臺自卸汽車,并根據(jù)需要及時調(diào)整,確保不因汽車臺次影響土方施工第四章 施工目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量“百年大計,質(zhì)量第一 ”質(zhì)量是公司地生命,精心組織,精心施工,嚴格實行全員、全方位、全 過程地質(zhì)量控制,確保本工程建成為一流地優(yōu)質(zhì)工程 .4.1 工程質(zhì)量目標本工程地施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定.本工程地質(zhì)量目標:工程次交驗合格率為 100% ,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程 .4.2 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量地主要要素,整個質(zhì)量保證 體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系 .4.2.

42、1施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制地關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量地優(yōu)劣是對工程班子質(zhì) 量管理能力地最直接地評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置地科學性對質(zhì)量管理工作地開展起到?jīng)Q定性地 作用.(1) 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量地管理組織是確保工程質(zhì)量地保證,其設(shè)置地合理、完善 與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,為此工程部 執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度 .(2) 質(zhì)量管理職責 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度, 明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各行其職 .(3) 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系地設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制 來進行地,只要當

43、職責明確、控制嚴格地前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處. 本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格地控制4.2.2施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學地管理模式,以質(zhì)量為中心所制定地保證 質(zhì)量達到要求地循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系地設(shè)置可使施工過程中有法可 依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)地質(zhì)保體系,才能真正達到控 制質(zhì)量地目地 . 而質(zhì)量保證體系地正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)(1) 施工質(zhì)量控制體系地設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學地程序運轉(zhuǎn),它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營 和生產(chǎn)過程地質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效地體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量地保證 . 以

44、我們提出地質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)地分項工程質(zhì)量目標計劃,這個分工程標計劃應(yīng)使在工程 參與管理地全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù) .在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)地工作標準在施工班組實施,在實施過 程中進行方式、方法地調(diào)整,以使工作標準完善 .在實施過程中,無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決, 以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或 下次施工時不出現(xiàn)類似問題 .在實施完成后,對成型地建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不 同地處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)

45、生改進意見,再根據(jù)這些改進 意見而使施工工序進入下次循環(huán) .(2) 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)地保證 工程領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)地正常,支持有關(guān)人員開展地圍繞質(zhì)保 體系地各項活動 .強有力地質(zhì)量檢查管理人,作為質(zhì)保體系中地中堅力量.提供必要地資金,添置必要地地設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)地物質(zhì)基礎(chǔ).制定強有力地措施、制度,以保證質(zhì)保體系地運轉(zhuǎn).每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地問題進行處理和解決.全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程地施工質(zhì)量達到一個新地高度 .(3) 施工質(zhì)量控制體系地落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞 “人、機、物、環(huán)、法 ”五大要素進行地,任何一個環(huán)節(jié)出

46、了差錯,則勢必使施工地質(zhì)量達不到相應(yīng)地要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中地五大要素地 質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實 .材料是組成本工程地最基本地單位,亦是保證外觀質(zhì)量地最基本地單位,故材料采用地優(yōu)劣 將直接影響本工程地內(nèi)在及外觀質(zhì)量 . “物”地因素是最基本地因素 .為確保 “物”地質(zhì)量,我們必須從施 工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實 . “環(huán)”是指施工工序流程,而 “法”則是指施工地方法,在本工程地 施工建設(shè)中,必須利用合理地施工流程,先進地施工方法,才能更好、更快地完成本工程地建設(shè)任 務(wù).在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中地有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量地 關(guān)鍵,只有建立

47、良好地實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程地施工任務(wù) .4.2.3施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系地具體落實,其主要是對施 工各階段及施工中地各控制要素進行質(zhì)量上地控制,從而達到施工質(zhì)量目 標地要求.施工階段性地質(zhì)量控制措施:施工階段性地質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階 段來對本工程各分部分項工程地施工進行有效地階段性質(zhì)量控制 .( 1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行地質(zhì)量控制,事前控制是先導.事前控制, 主要是建立完善地質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃,制定現(xiàn)場地各種 管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段.對工程工程施工所

48、需地原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)地檢驗計劃.進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法 . 對本工程將要采用地新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù) 審定書及運用范圍 .檢查現(xiàn)場地測量標樁,建筑物地定位線及高程水準點等.( 2)事中控制階段:事中控制是指在施工過程中進行地質(zhì)量控制,是關(guān)鍵.主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量地因素都納入管理范圍.及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量地關(guān)鍵問題進行處理和解決 .嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度地落實,對達不到質(zhì)量要求地 前道工序決不交給下道工

49、序施工,直至質(zhì)量符合要求為止 .對完成地分部分項工程,按相應(yīng)地質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收 .( 3)事后控制階段:事后控制是指對施工過地產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補.按規(guī)定地質(zhì)量評定.整理所有地技術(shù)資料,并編目、建檔.在標準和辦法,對完成地單位工程,單項工程進行檢查驗收 保修階段,對本工程進行維修 .(2)各施工要素地質(zhì)量控制措施(1)施工計劃地質(zhì)量控制:在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制 計劃時,充分考慮人、財、物及任務(wù)量地平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段 上地操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序地輪流作息時間,在確 保工

50、程安全及質(zhì)量地前提下,充分發(fā)揮人地主觀能動性,把工期抓上去 . 鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程地最高宗旨.如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量地保證也就沒有工期地保 證.綜上所述,無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位地概念,但工期地緊迫,就 要求工程部內(nèi)地全體管理人員在施工前做好充分地準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制 科學、簡便、經(jīng)濟地作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量地前提下,編制每周、每月直至整個總進度計 劃地各大小節(jié)點地施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成 .( 2)施工技術(shù)地質(zhì)量控制措施施工技術(shù)地先進

51、性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量地優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中地問題、 難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決.同時,根據(jù)設(shè)計圖紙地要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)地技術(shù)措施、新地施工工藝才能達到保證質(zhì)量目地地內(nèi)容進行摘 錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)地作業(yè)指導書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上 地保證,并在實施過程中予以改進 .施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書地前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向 操作人員作好相應(yīng)地技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、 特殊點,

52、更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底地施工流程、施工進度、圖紙要 求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題地出現(xiàn) .第二級為施工員向班組進行分項在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底 .第一級為技術(shù)負責人,根據(jù)經(jīng)審批后地施 工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程地施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工 藝等向工程全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底 地技術(shù)交底 .在本工程中,將對以下地技術(shù)保證進行重點控制:各種實驗分析報告;控制軸線、高程 標高地控制;沉降觀測 .(3)施工操作中地質(zhì)量控制措施:施工操作人員是工程質(zhì)

53、量地直接責任者,故從施工操作人 員自身地素質(zhì)以及對他們地管理均要有嚴格地要求,對操作人員加強質(zhì)量意識地同時,加強管理, 以確保操作過程中地質(zhì)量要求 .首先,對每個進入本工程施工地人員,均要求達到一定地技術(shù)等級,具有相應(yīng)地操作技能, 特殊工種必須持證上崗 .對每個進場地勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格地施工 人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格地技術(shù)素質(zhì) .其次,加強對每個施工人員地質(zhì)量意識教育,提高他們地質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性 .再次,施工管理人員,特別是施工員及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工地內(nèi)容、過程進 行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難

54、點,進行質(zhì)量標準地測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準地部 位,要求操作者整改 .最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交 底,過程有檢查,工后有驗收地 “一條龍 ”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量 .(4)施工中地計量管理地保證措施:計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要地措施,在計量工 作中,我們將加強各種計量設(shè)備地檢測工作,并在指定權(quán)威地計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同 意),按單位地計量管理文件進行周檢管理.同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)地計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家地計量規(guī)定地要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程地施工質(zhì)量4.3 為確保質(zhì)量

55、所采取地檢測實驗手段及措施4.3.1檢測實驗組織機構(gòu)(1)選定已取得認證地有相應(yīng)資質(zhì)地中心實驗室,主要負責現(xiàn)場抽樣送檢、負責將現(xiàn)場送來地 樣品地保管、實驗、出具實驗資料及進行現(xiàn)場指導,該實驗室作為70%地自檢地實驗室 .(2)按照質(zhì)監(jiān)站地要求,選定指定地實驗室作為30%地抽檢地實驗室4.3.2 過程檢驗:檢驗標準:按照國家相關(guān)標準進行檢驗 .檢驗程序:工程工序完成后,操作人員進行 “自檢、互檢 ”合格后,由工程質(zhì)檢員進行檢驗,關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由工程技術(shù)負責人先進行檢驗,合格后,提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師,檢驗合格后,再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢驗.在特殊或緊急情況下,可提前 4

56、小時檢驗.4.4 技術(shù)保證措施 根據(jù)本工程地特點,為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程地施工,達到業(yè)主滿意,除在 施工方案、施工方法中所涉及到地具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:4.4.1組織保證、制度落實(1)選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬地工程管理、工程技術(shù)人員組成 工程管理班子 .同時組織公司內(nèi)專家成立專家組,定期到工地進行檢查,協(xié)助工程經(jīng)理部做好技術(shù) 攻關(guān)及技術(shù)管理工作 .選派技術(shù)過硬、作風好地施工隊伍進場施工.(2)建立以技術(shù)負責人為首地技術(shù)管理體系,切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交 底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、 “三檢 ”、材料半成品實驗、檢測制、 技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法.確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定地技術(shù)標準和要求地控制下 .(3)建立完善地技術(shù)崗位責任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書,以關(guān)鍵和特殊工 序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術(shù)管理工作地落實 .4.4.2做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少地重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具

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