電大2017年成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1 6作業(yè)答案

1、 成本會(huì)計(jì)任務(wù)一 1. 件。其B產(chǎn)品1002000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：?jiǎn)挝划a(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B 單價(jià)（元）項(xiàng)目 數(shù)量日期 （千克） 30200日期初余額 1 日購(gòu)入材料 50032 3 領(lǐng)用材料 3005日 購(gòu)入材料3510日 600 日 60011領(lǐng)用材料 12日 100領(lǐng)用材料 3018日 900購(gòu)入材料 領(lǐng)用材料20日1000 20030日期末余額 ）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（1 ；分配率保留兩位小數(shù))2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(（3

2、）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=（20030+10032）+（40032+20035）+（10035）+（30035+70030） （元）=64000 :）分配材料費(fèi)用（2 （千克）200=1000A產(chǎn)品：5材料定額耗用量： （千克）100=800B產(chǎn)品：8 =35.56）=64000/（1000+800分配率 )元=35.561000=35560(應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品 )元產(chǎn)品=64000-35560=28440(B :編制會(huì)計(jì)分錄(3)借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560 28440B產(chǎn)品 貸：原材料64000 2. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行

3、支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部 元。24950門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)要求： （1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 小時(shí)。24000為 ）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（2 ）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示

4、到成本項(xiàng)目）。 參考答案： =0.535000+8900+6000）（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/ )元=30000:產(chǎn)品用電費(fèi)0.5=15000(基本車間 )元=50000.5=2500(照明用電費(fèi) )元產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(:輔助車間 )元0.5=950(=1900照明用電費(fèi) )0.5=3000(元企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000 )24950(元合計(jì) =0.2536000+24000）B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（分配A、 )0.25=9000(元A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000 )0.25=6000(元B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000 24000:應(yīng)付帳款(2)借 24000:銀行

5、存款貸 )9000(燃料及動(dòng)力A產(chǎn)品(3)借：基本生產(chǎn)成本 )6000(燃料及動(dòng)力B產(chǎn)品 )3500(燃料及動(dòng)力 輔助生產(chǎn)成本 2500基本車間制造費(fèi)用 950輔助車間 3000管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付帳款24950 3. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資 元。8202600；生活福利部門人員工資1200元；企業(yè)管理人員工

6、資 要求： 三種產(chǎn)品間分配；CB、（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 參考答案： （小時(shí)）14000=3500產(chǎn)品=15/60（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A （小時(shí)）10000=3000產(chǎn)品=18/60B （小時(shí)）=12/6013500=2700C產(chǎn)品 =2.52700）=23000/（35003000分配率 )3500=8750(元各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5 )3000=7500(元B產(chǎn)品=2.5 )2700=6750(元C產(chǎn)品=2.5 :(2)會(huì)計(jì)分錄 )8750(直

7、接人工A產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本 )7500直接人工B產(chǎn)品( )6750直接人工C產(chǎn)品( 4000鍋爐車間輔助生產(chǎn)成本 1500基本車間制造費(fèi)用 2600管理費(fèi)用 820應(yīng)付職工薪酬 貸：應(yīng)付職工薪酬31920 4. 201年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為 小時(shí)；小時(shí)，乙產(chǎn)品4800元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品720015200 要求： ）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（1（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 參考答案： ）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率1（ 小時(shí)）/）=4.6（

8、元計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800 ）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配2（ （元）4.6=33120甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200 （元）4.6=22080乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800 ）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄3（ 50720甲產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本 37280乙產(chǎn)品 貸：應(yīng)付職工薪酬工資88000 5. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000 年。20元，凈殘值率為10%，平均使用年限為要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案： /20

9、=4.5%）=年折舊率（1-10% =4.5%/12=0.375%月折舊率 0.375%=1875=500000月折舊額 (1-10%)/20=22500=500000或年折舊額 =22500/12=1875月折舊額 )元其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500( )元企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375( :會(huì)計(jì)分錄為 1500制造費(fèi)用借: 375管理費(fèi)用 1875 :累計(jì)折舊 貸元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本240006. 。-1%值易耗品的成本差異率為 要求：編制低

10、值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案： 24000領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 24000貸：低值易耗品 240月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 240低值易耗品差異 貸：材料成本差異 990本月攤銷：借：制造費(fèi)用990 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：7. 某企業(yè)生產(chǎn)A、 件。件、B產(chǎn)品300元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500品20 要求： ）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（1成本項(xiàng)目；”2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力（ 總賬核算）。燃

11、料設(shè)“燃料” 參考答案： （元）1）燃料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：20500=10000（ （元）產(chǎn)品：15300=4500B =2（10000+4500）燃料費(fèi)用分配率=29000/ （元）產(chǎn)品：100002=20000兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A （元）產(chǎn)品：45002=9000B 20000A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）（2）借：基本生產(chǎn)成本 9000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 29000 貸：燃料 成本會(huì)計(jì)任務(wù)二 1. 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和C、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A 供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)

12、供應(yīng)量 15000 5000小時(shí) 機(jī) 修 40000 供 電 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī)修 車間 10000 間電 供 車 500 A產(chǎn)品 30000 第一車間 產(chǎn)品 B 24000 一般耗用 2800 9000 C 第二車間 產(chǎn)品 18000 1500 一般耗用 6000 200企業(yè)管理部門 3000 合 計(jì) 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小 位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）數(shù)保留3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向

13、交 互 分 配 對(duì) 外 分 配 機(jī)修 輔助車間名稱供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) ) 待分配費(fèi)用( 元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 )分配率 單位成本( 耗用數(shù)量機(jī)修 輔助 分配金額 耗用數(shù)量供電 車間 分配金額 計(jì) 額 小 金 耗用數(shù)量產(chǎn)A 品 分配金額 基 耗用數(shù)量產(chǎn)B 本 品 分配金額 車 耗用數(shù)量產(chǎn)C 間 品 分配金額 耗用數(shù)量 一車間 分配金額 耗用數(shù)量 二車 間 分配金額 耗用數(shù)量管理 企業(yè) 部門 分配金額 分配金額合計(jì) 小時(shí)）1參考答案：（）交互分配：分配率：機(jī)修（元/=15000/5000=3 度）（元/=40000/100000=0.4供電 （元）=10000分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)0.4=4

14、000 （元）500=1500供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3 4000會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 1500供電車間 4000供電車間貸：輔助生產(chǎn)成本 1500機(jī)修車間 （元）（）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=175002 （元）供電車間=40000+1500-4000=37500 小時(shí)）5000-50017500/分配率：機(jī)修（）（元/=3.889 小時(shí)）=0.417100000-100037500/供電（）（元/ 12500會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 10000 -B產(chǎn)品 7500 產(chǎn)品 -C 14638.89 制造費(fèi)用一車間 8333.33 二車間

15、2027.78 管理費(fèi)用 17500 : 貸輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 37500供電車間- :見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 交互分配法(輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表) 對(duì) 外 分配 配 互 分配方向 交分 供電 合計(jì) 合計(jì) 輔助車間名稱 供電 機(jī)修機(jī)修55000 37500 55000 ) 元( 待分配費(fèi)用40000 15000 17500 100000 5000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500 90000 0.417 3.889 0.40 3 ) 分配率( 單位成本 10000 耗用數(shù)量 機(jī)修 輔助 4000 分配金額 500 耗用數(shù)量 供電 車間 1500 分配金額 金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000 30

16、000 A產(chǎn) 耗用數(shù)量 品 分配金額 12510 12510 基 B 耗用數(shù)量 24000 本 產(chǎn)品 分配金額 10008 10008 車 C 耗用數(shù)量 18000 間 產(chǎn)品 分配金額 7506 7506 一 耗用數(shù)量 2800 9000 車間 分配金額 10889.20 3753 14642.20 二 耗用數(shù)量 車間 分配金額 耗用數(shù)量 企業(yè)管理 2. 1500 6000 5833.50 2502 8335.50 200 3000 部門 分配金額 分配金額 合計(jì) 777.30 1221 1998.30 17500 37500 55000 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)

17、費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 待分配費(fèi)用 修理車間 供電車間 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)）23000（度） 計(jì)劃單位成本 15 042 修理車間 1400 耗供電車間 300 基本生產(chǎn)車間勞 用 務(wù) 3800 20000 管理部門 400 1600 數(shù)量 要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 （將分配結(jié)果填入表中） 參考答案： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間 供電車間 合 計(jì) 15050 9200) 待分配費(fèi)用(元 5850 度勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000 42051 計(jì)劃單位成本 1400 修理耗

18、用數(shù)量 輔助 588分配金額 588 300耗用數(shù)量 供電 車間 450450 分配金額 1038 金計(jì)450588 額小 20000耗用數(shù)量 3800基本生產(chǎn) 間 車 57分配金額 400 耗用數(shù)量16000企業(yè)管理 門 部 6726001272分配金額 16410按計(jì)劃成本分配金額67509660 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 96506438 16088 分配金額合計(jì) -312 -10 -322 會(huì)計(jì)分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本修理 322

19、312 供電 10 小時(shí)，乙500025000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：小時(shí)，丙產(chǎn)品10000產(chǎn)品10000 元；2400（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 元；3000（2）車間管理人員工資 提取福利費(fèi)；3%（3）按車間管理人員工資的 元；2000 （4）車間消耗材料 元；1800（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 元；6（）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800 元；7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400（ 元。8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880（ ）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。9

20、（ 要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬） 參考答案： 2400）借：制造費(fèi)用1 2400 貸：銀行存款 30002）借：制造費(fèi)用 （ 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 90）借：制造費(fèi)用（ 3 90貸：應(yīng)付職工薪酬 2000）借：制造費(fèi)用（4 2000貸：原材料 18005）借：制造費(fèi)用 （ 1800貸：累計(jì)折舊 800）借：制造費(fèi)用（6 800 貸：銀行存款 14007）借：制造費(fèi)用（ 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 18809）借：制造費(fèi)用 （ 1880 貸：銀行存款 =14300/25000=0.572 制造費(fèi)用分配率 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 （元）0.5

21、72=2860 甲產(chǎn)品：5000 （元）0.572=5720 乙產(chǎn)品：10000 （元）0.572=5720 丙產(chǎn)品：10000 2860甲產(chǎn)品 （10）借：基本生產(chǎn)成本 5720乙產(chǎn)品 5720丙產(chǎn)品 貸：制造費(fèi)用 14300 4. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。 要求： （1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 （2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 （3）計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”

22、賬戶余額 參考答案： ）年度計(jì)劃分配率：（1 （小時(shí)）=240004=96000甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) （小時(shí)）=180006=108000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =163200/(96000+108000)=0.8年度計(jì)劃分配率 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：1（2） （元）4=5760該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.81800 （元）6=7200該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.81500 （元）=5760+7200=12960該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：1結(jié)轉(zhuǎn) 5760 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7200 乙產(chǎn)品 12960 基本車間 貸：制造費(fèi)用（3）1月末“制

23、造費(fèi)用”賬戶余額：1300012960=40 5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。 要求： （1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目) 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì) 料工時(shí)動(dòng)力 項(xiàng)目 （件） 合格品和

24、費(fèi) 品生產(chǎn)費(fèi)用 費(fèi)用分配率 廢品生產(chǎn) 成本 減：廢品 殘料 廢品報(bào)廢 失 損 參考答案：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)際成本計(jì)算) 數(shù)量直接生產(chǎn)燃料和直接人制造費(fèi)用成本合 （件）工時(shí)動(dòng)力工計(jì) 項(xiàng)目 材料 合格品和廢71100000 品生產(chǎn)費(fèi)用 費(fèi)用分配率205.506.501.50 廢品生產(chǎn)80 成本 減：廢品100 殘料 廢品報(bào)廢819504505550 損 失 （1）借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 （直接材料） 1600 （燃料和動(dòng)力） 1650 （直接人工） 1950 （制造費(fèi)用） 450 （2）借：原材料 100 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100 （3）借：基本生產(chǎn)成本

25、甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失 5550 成本會(huì)計(jì)任務(wù)三 1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000 件。150350件，月末在產(chǎn)品元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品 要求： 種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。月份B（1）計(jì)算9（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。 B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì) 月初在產(chǎn)品831 本月生產(chǎn)費(fèi)用930 完工產(chǎn)品成本930 月末在產(chǎn)品930 參考答案： （元）=40

26、（350+150）產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率（1）B=（4000+16000/ （元）=15040=6000B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 （元）=350種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用40=14000B （元）=14000+3000+4500=21500種完工產(chǎn)品總成本B （元）=21500/350=61.43B種完工產(chǎn)品單位成本 產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：）（2B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬B月8 9 9 9 摘要日 31月初在產(chǎn)品 直接材料4000 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 4000 23500本月生產(chǎn)費(fèi)用1630 2150030完工產(chǎn)品成本14 6000306000月末在產(chǎn)品 130某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序

27、開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序2. 件，第二210公斤，第二道工序公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100元。該月月份原材料費(fèi)用為1462元，件。該種產(chǎn)品件，第三道工序389月初原材料費(fèi)用為15389道工序200 件。800完工產(chǎn)品 要求： ）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（1 （月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。2）計(jì)算9 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 參考答案： ）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：（1 100%=26%第一道工序 130/（130+210+160） 100%=68%第二道工序 （）130+210

28、+160130+210）/（ 100%=100%130+210+160）/（）130+210+260第三道工序 （ 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量9（2） （件）10026%=26 第一道工序 （件）68%=136第二道工序 200 （件）第三道工序 38100%=38 （件）=26+136+38=2009月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 （元）（800+200=3）原材料費(fèi)用分配率（3=（1538+1462/ （元）=8003=2400完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 （元）3=600在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200 3. 元，工資及福利某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000 件。件，月

29、末在產(chǎn)品43003000費(fèi)元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共 要求： ）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。1（ （8月份）。2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（ 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì) 8 8 參考答案：（完工甲產(chǎn)品單位成本（甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬本月生產(chǎn)費(fèi)用31 本月完工產(chǎn)品成本31 1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元） ）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：2=9000/300=30（元） 月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì) 9000本月生產(chǎn)費(fèi)用8315 9000318本月完工產(chǎn)品成本5 4. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程

30、度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按 。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：件，完工程度20%月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8 8月份費(fèi)用資料 月日 摘 要 直接材料直接人工制造費(fèi)用 合計(jì) 1493 346780 367 731 余 額 5955 1768 1593 831本月生產(chǎn)費(fèi)用2594 7448 1960 2940 計(jì)31 8 累 2548 要求： ）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（1 （2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。 參考答案： （件）20 %=161（）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80 （元）=13原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+1

31、6） （元）=10直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16） （元）=15制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16） ）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：2（ （元）13=2340原材料費(fèi)用=180 （元）10=1800直接人工費(fèi)=180 （元）15=2700制造費(fèi)用=180 （元）=2340+1800+2700=6840完工產(chǎn)品成本 ）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：3（ （元）13=208原材料費(fèi)用=16 （元）10=160直接人工費(fèi)=16 （元）制造費(fèi)用=1615=240 （元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608 5. 月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定

32、額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)8某企業(yè)某年 行登記的是定額工時(shí)數(shù)。欄的“定額”用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工” 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)） 合計(jì)直接材料要制造費(fèi)用直接人工日 摘 月 99043376 余 7額3129873541 423154598 本月生產(chǎn)費(fèi) 用 24600831累計(jì)9 35001700小時(shí)8定額完工31 產(chǎn)品 實(shí)際 1300月末定額8312500小時(shí) 在產(chǎn)實(shí)際 品 要求： ）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。1（ ）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。2（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 參考答案： =3）（1700+1300=（3541+5459）/（1）原材料費(fèi)

33、用分配率 （元）3=5100完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700 （元）=13003=3900月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 小時(shí)）/=1.23500+2500）（元=直接人工費(fèi)分配率（2987+4213）/（ （元）1.2=4200完工產(chǎn)品直接人工=3500 （元）1.2=3000月末在產(chǎn)品直接人工=2500 小時(shí)）/=1.43500+2500）（元/=制造費(fèi)用分配率（3376+5024）（ （元）1.4=4900完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500 （元）=25001.4=3500月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用 （元）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=142002（ （元）=3900+3000+3500=10400月末

34、在產(chǎn)品成本 ）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：（3 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬合計(jì)直接人工制造費(fèi)用直接材料月日摘要 9904余額298773541313376 42本月生產(chǎn)費(fèi)用8315459 246009318累計(jì) 小時(shí)完工定額35008170031 產(chǎn)品 420051實(shí)際 小時(shí)月末在250031定額13008 產(chǎn)品 0400實(shí)際39 或 本本 成 成 費(fèi)用項(xiàng)目 直接材料基 甲產(chǎn)品 直接材料 乙產(chǎn)品 本 機(jī)物料消 耗 生 一般耗用勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi)產(chǎn) 車 間 機(jī)修車間 直接材料 合 計(jì) 成本會(huì)計(jì)任務(wù)四 1. 資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大

35、量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成 賬戶中?！笨颇亢怂悖l(fā)生時(shí)直接歸集在”“輔助生產(chǎn)成本本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：10）201年（1 元，20000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料

36、40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料 元。12000012000元；共計(jì)10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)際成本為4000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)200元，采 用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人 元。元；共計(jì)630003000員工資 計(jì)提職工福

37、利費(fèi)。按照工資費(fèi)用的5% 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月 計(jì)提折舊。元；按月折舊率1%末在用固定資產(chǎn)原值均為80000 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均 為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提 小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。1000供 ）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配